6 mars 2023
Lean et développement personnel
Les questions qu’on me pose le plus souvent sont « comment convaincre mon patron de faire […]
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6 février 2023
La tension créatrice
« La gestion de projet consiste à aligner tout le monde sur les mêmes objectifs, puis […]
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6 janvier 2023
La révolution copernicienne du management : s’intéresser à comment les gens pensent plutôt qu’à ce qu’ils font
Dans la théorie classique de l’organisation, la performance tient à trois éléments : les décisions des […]
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1 décembre 2022
La théorie du lean dans la pratique du conflit
Est-on sûr que tout va bien ? Je lis dans un magazine cette semaine que […]
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4 novembre 2022
Observer et s’orienter pour reprendre la main !
Nos apps nous rendent fous. Ou plutôt nous transforment en incapables. Pour gagner, il faut […]
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3 octobre 2022
La beauté du geste
La presse économique en parle depuis des mois : les robinets du financement des startups […]
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2 septembre 2022
Il n’y a pas de fatalité, il n’y a que de nouveaux problèmes à explorer
La planète brûle. La guerre fait rage. L’extrême droite monte dans toutes les démocraties, quand […]
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4 juillet 2022
La magie de la diversité
Le Lean Summit qui s’est tenu ce mois-ci nous a donné une belle opportunité de […]
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3 juin 2022
Manager, leader, lean
Il y a deux changements radicaux dans un parcours professionnel et ce sont même des […]
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3 mai 2022
Devenir administrateur ou garder l’esprit du Chief Engineer ?
Lancer une startup est bien plus « facile » de nos jours, comparé aux années 90. Incubateurs, […]
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4 avril 2022
Nos relations nous font grandir
Comment parler de lean en temps de guerre ? Que dire face à une telle tragédie ? […]
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4 mars 2022
Aujourd’hui, le lean a-t-il encore un sens?
« D’anéantir »[1] à « Connemara[2]« , les derniers livres récents que j’ai lus parlent souvent du manque de […]