16 novembre 2017
La disruption du Lean
Derrière l’image plan-plan de fast follower que présente Toyota se cache une entreprise profondément disruptive. […]
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23 octobre 2017
Il ne peut y avoir d’entreprise lean. Il n’y a que des penseurs lean, du PDG au concierge.
Lorsqu’on m’a enseigné le conseil, dans un grand cabinet à Londres il y a vingt-cinq […]
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28 septembre 2017
N’appelez pas vos chantiers du « Lean » !
Si vous envisagez de faire du Lean, commencez par questionner votre intention. Si vous comptez […]
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17 août 2017
La coordination est un savoir-faire, pas un processus.
L’avion arrive avec quelques minutes d’avance. La passerelle n’est du coup pas prête, les passagers […]
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10 mai 2017
Combattre les silos par le travail en équipe
Quelle valeur supplémentaire avez-vous proposé à vos clients dernièrement ? Ont-ils trouvé cela utile ? S’en servent-ils […]
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6 avril 2017
Pourquoi ne vend-t-on pas le double de nos produits et services ? Pourquoi ne faisons-nous pas […]
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27 février 2017
Qu’est-ce que le Lean a de si spécial ?
Avec déjà 1000 participants depuis son lancement en début d’année, le MOOC « Je m’initie au […]
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12 janvier 2017
Un MOOC pour s’initier au lean
Il serait tentant d’opposer Lean et Digital. Après tout, il y a bien des aspects […]
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29 novembre 2016
Voyez-vous votre entreprise comme une mécanique ou un arbre ?
“Il faut faire plus avec moins,” Les directions n’ont que ça en tête. Leur méthode […]
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28 octobre 2016
Les outils de management visuel ne sont pas des tableaux de gestion de tickets !
Le management visuel n’est pas un moyen pour les petits chefs de s’assurer si le […]
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26 septembre 2016
Le Système Lean (Lean Thinking) était publié il y a vingt ans !
Le Système Lean (Lean Thinking) était publié il y a vingt ans ! Jim Womack et […]
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29 août 2016
Revenir au Toyota Production System
Que penser de la théorie des contraintes ? Du Six Sigma ? Des Toyota Katas ? Tous ces […]
