5 juin 2025
Apprendre à apprendre… sérieusement (et réduire les pannes d’escaliers mécaniques)
Il y a quelques semaines, à peine débarquée de l’avion de retour du Japon, la […]
-
-
6 mai 2025
Promettre, agir, soutenir
Pourquoi ne se tient-on pas à nos objectifs ? Par exemple, après un sursaut post-COVID et […]
-
4 avril 2025
Relançons le mouvement du capital humain !
Deux mouvements se conjuguent aujourd’hui dans les entreprises. Le premier est un renforcement de la […]
-
5 mars 2025
Remettons le lean au menu
Si nous remettons le lean à la carte des solutions envisagées par notre équipe de direction, nous aurons des effets réels.
-
7 février 2025
Refondre ou mieux maintenir ?
À l’occasion d’une visite terrain, j’ai éprouvé un sentiment de déjà vu : une énième […]
-
10 janvier 2025
Construire l’année pour réussir l’année
Je souhaite à tous une excellente année 2025 – malgré les nuages conjoncturels qui s’accumulent. […]
-
5 décembre 2024
A l’ère de l’IA, peut-on imaginer autre chose que l’efficience ?
A l’occasion d’un déjeuner, le directeur général d’une scale-up de quelques centaines de personnes présente […]
-
5 novembre 2024
-
3 octobre 2024
Même quand c’est dur, ne lâchons pas sur la sécurité ni la qualité, jamais
Que ce soit à la Banque Mondiale, l’OCDE ou le FMI, les perspectives de croissance […]
-
3 septembre 2024
Deux questions, deux trajectoires
« Vous avez fait ce que vous aviez à faire ? Montrez-moi vos indicateurs et votre plan […]
-
5 juillet 2024
La vie n’est pas en noir et blanc !
Nous sommes de plus en plus soumis à des algorithmes qui veulent nous laisser croire […]
-
3 juin 2024
Désamorcer la culture de l’échec
L’un des aspects les plus troublants d’une culture de l’échec est que ceux qui y […]
