10 mai 2017
Combattre les silos par le travail en équipe
Quelle valeur supplémentaire avez-vous proposé à vos clients dernièrement ? Ont-ils trouvé cela utile ? S’en servent-ils […]
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6 avril 2017
Pourquoi ne vend-t-on pas le double de nos produits et services ? Pourquoi ne faisons-nous pas […]
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27 février 2017
Qu’est-ce que le Lean a de si spécial ?
Avec déjà 1000 participants depuis son lancement en début d’année, le MOOC « Je m’initie au […]
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12 janvier 2017
Un MOOC pour s’initier au lean
Il serait tentant d’opposer Lean et Digital. Après tout, il y a bien des aspects […]
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29 novembre 2016
Voyez-vous votre entreprise comme une mécanique ou un arbre ?
“Il faut faire plus avec moins,” Les directions n’ont que ça en tête. Leur méthode […]
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28 octobre 2016
Les outils de management visuel ne sont pas des tableaux de gestion de tickets !
Le management visuel n’est pas un moyen pour les petits chefs de s’assurer si le […]
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26 septembre 2016
Le Système Lean (Lean Thinking) était publié il y a vingt ans !
Le Système Lean (Lean Thinking) était publié il y a vingt ans ! Jim Womack et […]
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29 août 2016
Revenir au Toyota Production System
Que penser de la théorie des contraintes ? Du Six Sigma ? Des Toyota Katas ? Tous ces […]
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18 juillet 2016
En quoi le Lean est-il différent des autres méthodes d’amélioration continue ?
Après tout, l’enjeu n’est-il pas d’améliorer les performances, d’une façon ou d’une autre ? Certes, le […]
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7 juin 2016
Passer du temps avec un Sensei sur le terrain a le grand mérite de nous […]
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19 avril 2016
Le Lean est une démarche d’éducation, pas d’organisation
Lors du dernier Lean Summit à Lyon, au cours des présentations, nous avons vu des […]
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8 mars 2016
La newsletter de l’Institut Lean France : Le Kaizen est aussi un moyen de reconnaître objectivement le travail accompli et d’accroître la motivation par Michael Ballé
Il est clair que la reconnaissance est une source essentielle de motivation. Il est clair […]
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