5 décembre 2023
Regarder de deux étages au-dessus
Visiter des usines à Taiwan a ravivé des souvenirs enfouis de visites d’usine en Chine […]
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6 novembre 2023
Soigner l’addiction au commercial ?
Le vent a tourné pour les startups. Il n’est plus aussi aisé qu’il y a […]
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5 octobre 2023
Votre solution est le problème de quelqu’un
Votre solution est le problème de quelqu’un : tant que vous n’aurez pas compris cela, vous […]
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4 septembre 2023
De quel lean parlez-vous ?
Il y a, de fait, depuis 30 ans, deux interprétations opposées de ce mode de […]
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5 juillet 2023
Le changement, ça s’apprend
Chaque changement… change les choses. Suis-je le seul ici à penser qu’après chaque changement, en […]
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2 juin 2023
Et si on arrêtait de vouloir faire le bonheur des gens !
Imaginez un produit qui améliorerait le travail quotidien, demanderait moins d’efforts, consommerait moins de ressources […]
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9 mai 2023
Réussir ou faire semblant
Je me suis souvent demandé d’où venait notre capacité culturelle à faire semblant. Sur le […]
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3 avril 2023
Apprendre à aller au-delà du management financier
Le management financier domine notre monde et la réforme 2023 des retraites en France en […]
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6 mars 2023
Lean et développement personnel
Les questions qu’on me pose le plus souvent sont « comment convaincre mon patron de faire […]
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6 février 2023
La tension créatrice
« La gestion de projet consiste à aligner tout le monde sur les mêmes objectifs, puis […]
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6 janvier 2023
La révolution copernicienne du management : s’intéresser à comment les gens pensent plutôt qu’à ce qu’ils font
Dans la théorie classique de l’organisation, la performance tient à trois éléments : les décisions des […]
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1 décembre 2022
La théorie du lean dans la pratique du conflit
Est-on sûr que tout va bien ? Je lis dans un magazine cette semaine que […]