février 2019
Masterclass Michael Ballé – la théorie profonde du lean
Michael Ballé Une étude du Boston Consulting Group montre que 2 % des entreprises (sur 2500 étudiées) performent radicalement mieux que les autres, tant en termes de rentabilité, de croissance, que de capacité à s’adapter à des marchés qui changent rapidement. Les exemples cités sont Toyota, Amazon et Zara – trois entreprises connues pour leur approche lean. La méthode lean, inspirée de Toyota, est maintenant connue depuis plus de 25 ans, et est toujours aussi efficace pour soutenir une croissance…
Voir les détails »mars 2019
Masterclass Catherine Chabiron – apprendre de la résolution de problèmes
Etes-vous réellement en train d’apprendre de votre résolution de problèmes ? On ne résout pas des problèmes juste pour les résoudre. La résolution de problèmes lean est d’abord un outil d’apprentissage, qui permet de développer les connaissances sur le métier, et de reconquérir la maîtrise des procédés, des produits, des machines ou des systèmes informatiques. Et ce savoir-faire est souvent le point de départ de l'amélioration continue ou de l'innovation. Mais elle développe aussi un savoir-faire essentiel en matière de…
Voir les détails »Lean Tour Lille le 19 mars 2019
Save the Date ! Le Lean Tour fait étape à Polytech Lille le 19 mars 2019. Ne ratez pas le rendez-vous annuel de la communauté des praticiens Lean des Hauts de France. Que vous soyez engagé dans un voyage Lean depuis plusieurs années ou que vous souhaitiez découvrir l'intérêt de la démarche, le Lean Tour est l'endroit idéal pour rencontrer des passionnés et écouter leur retour d'expérience. La journée se déroule de 9h à 17h45 à Polytech Lille. Il sera…
Voir les détails »Masterclass Isao Yoshino – travel back to lean management roots
Isao Yoshino A Toyota leader: Isao Yoshino is a 40-year Toyota leader (of which 14 years in the US) and a former NUMMI training manager based at Toyota HQs in Japan. In 1979 and 1980, he was in charge of the Manager-Development Program (“Kan-Pro” in Japanese) for all the managers at Toyota HQs. In 1983, he was assigned to the manager of a newly-established training section for NUMMI’s shop floor leaders. He hired John Shook (author of Managing to Learn,…
Voir les détails »avril 2019
Masterclass : Passez en mode “Stratégie Lean” le 4 avril
Souvent réduit à un déploiement de boites à outils pour éliminer les gaspillages ou de concepts dont l’intention de départ a été perdue, le Lean management est généralement interprété comme une méthode d’optimisation des activités existantes. L’objectif de cette masterclass est de vous démontrer que l’enjeu est bien supérieur et plus enthousiasmant : le Lean management est en fait une stratégie qui nous apprend à être plus compétitifs, en libérant les ressources, en en créant des nouvelles, afin de permettre…
Voir les détails »