1 mai 2018
Pourquoi se référer à Toyota ?
Je m’intéresse beaucoup au lean, mais je n’arrive pas à comprendre pourquoi vous autres, vous […]
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23 février 2018
Quels sont nos points critiques du procédé ?
Votre précédent post a soulevé des questions de fond pour moi et mon équipe de […]
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21 janvier 2018
Lean et Logistique
Cher Gemba Coach, Si le Lean se préoccupe d’innovation, pourquoi est-il tellement question de logistique, […]
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22 décembre 2017
Jidoka, Séparation Homme Machine : qu’est ce que ça veut vraiment dire ?
Cher Gemba Coach, Quand j’essaie d’en apprendre davantage sur le Jidoka je tombe très souvent […]
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29 novembre 2017
Quand faut-il utiliser le A3 ?
Cher Gemba Coach, J’aimerais vraiment avoir votre avis sur les points suivants: (1) quand utiliser […]
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17 novembre 2017
Pourquoi les gens n’apprennent-ils pas ?
Cher Gemba Coach, Sur le Gemba, nous avons beaucoup de difficultés à manager le quotidien. […]
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14 novembre 2017
Comment garantir la pérennité du Lean ?
Cher Gemba Coach, Nous avons fait beaucoup de chantiers et de formations pour déployer le […]
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3 novembre 2017
Résolution de problèmes : la vision Lean
Cher Gemba Coach, Je suis coach en développement organisationnel, et je m’intéresse au Lean. Je […]
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27 octobre 2017
Que doit connaitre un animateur lean sur le terrain ?
Je me demande si en tant qu’animateur Lean, j’ai vraiment besoin d’acquérir une compréhension fine […]
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15 octobre 2017
Taille de l’équipe lean ?
Cher Gemba Coach, Quelle devrait être la taille de mon équipe centrale Lean pour pouvoir […]
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10 octobre 2017
Pourquoi rendre visible les activités ?
Visualiser n’est probablement pas le bon terme – mieux vaut employer « matérialiser ». Sur le Gemba, […]
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29 septembre 2017
Lean et révolution numérique : qui est le meilleur ?
La révolution numérique n’offre-t-elle pas plus de perspectives de développement que le Lean, en particulier […]
