15 juillet 2021
Poser les bonnes questions. Bien-sûr, mais comment ?
RESUME – Cet article de Michael Ballé et Agnès Nicolas, paru dans Planet-Lean explique ce […]
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22 juin 2021
Problèmes épineux et notions de seuil
Un an après le début de la pandémie de COVID, Toyota a annoncé des résultats […]
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18 mai 2021
« Le livre “Lead with Respect” met en lumière des pratiques concrètes qui développent les autres », explique son auteur Michael Ballé
Le troisième roman lean de Michael Balle, Lead With Respect, explore en profondeur les méthodes […]
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11 mai 2021
Un sensei doit-il nécessairement être odieux ?
Cher Gemba Coach, Dans beaucoup d’histoires que j’ai entendues sur le Lean, le Sensei intervient […]
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8 décembre 2020
Commencez par le kanban
En s’appuyant sur un exemple du quotidien, l’auteur explique pourquoi le Kanban est la porte […]
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8 juin 2020
Lean et résultats trimestriels
Cher Gemba Coach, Mes managers ne pensent qu’au chiffre d’affaires mensuel et aux résultats trimestriels […]
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11 mai 2020
A quoi dois-je m’attendre en tant que manager lean ?
Cher Gemba Coach, Je suis actuellement chef d’équipe, et on m’a proposé un poste de […]
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20 avril 2020
Quel est l’intérêt des réunions d’équipes quotidiennes ?
Cher Gemba Coach,Notre entreprise a imposé chaque matin une réunion d’équipe (Top5). Je ne vois […]
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3 avril 2020
La direction achète un logiciel de Gemba walks virtuels, dois-je m’en inquiéter ?
Cher Gemba coach, Un consultant nous propose un logiciel de « Gemba walks virtuels » […]
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25 mars 2020
Qu’est-ce que je fais si les employés clés de la logistique ont peur de venir travailler ?
Cher Gemba Coach,Que faire lorsque les personnes clés dans les services logistiques ont peur de […]
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24 mars 2020
Comment restaurer la performance de la logistique ?
Cher Gemba Coach,Je travaille dans une grande organisation logistique, et notre ponctualité est tout simplement […]
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23 mars 2020
Externaliser, pour quoi faire ?
Cher Gemba Coach,Je suis en plein doute. Après deux ans de difficultés avec des employés […]
