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JOURNEE LEAN SERVICES et OFFICE - 8 JUILLET 2015

Comment réduire les coûts tout en améliorant le service rendu ? Le 8 juillet 2015, la 6ème journée Lean management dans les Services / Fonctions support sera consacrée aux retours d'expérience de mise en œuvre.

JOURNEES TECHNIQUES Lire la suite

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Masterclass 7 juillet Lean dans les fonctions support

Les fonctions support (Comptabilité, Achats, Ventes, Informatique, RH ..) adoptent le lean pour s’affranchir des silos d’expertise et favoriser la fluidité de l’information.

MASTER CLASS Lire la suite

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Masterclass 7 juillet - Réussir votre programme Lean

Qui croire : « Le Lean est applicable partout »? Ou « Le Lean, c’est pour la production de grande série » ? Avec le recul, on se rend compte que le Lean est applicable partout.

MASTER CLASS Lire la suite

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Comment protéger les emplois tout en réduisant le nombre de lignes et

La réponse du Gemba Coach (Traduction de la rubrique parue sur le site www.lean.org par Francois Lopez). C'est un vrai problème, et il n'y a pas de réponse simple. Pour être honnête, la question ne se pose pas tant que ça dans la vraie vie, mais cela peut arriver, notamment quand le commerce et les opérations sont séparés, que les opérations...

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Nouvelle session du CES Lean Management en septembre 2015

Le Certificat d'Etudes Spécialisées (CES) en Lean Management ouvre une nouvelle session à partir de Septembre 2015. Cette formation certifiante propose aux chefs de projets et aux managers d'apprendre à piloter une démarche Lean avec les Fondateurs du Projet Lean Enterprise de Télécom ParisTech et de l'Institut Lean France, pionniers de la pratique lean en France...

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Le GOLD MINE, un roman Lean, enfin traduit en Français !!

Vendu à plus de 100 000 exemplaires, traduit en 6 langues, "Le Gold Mine, un récit lean" est désormais un classique. A la fois manuel et roman, ce livre met en lumière un principe essentiel du Lean : les personnes avant tout.

Librairie Lire la suite

Bienvenue sur le site de l'Institut Lean France, représentant français du réseau Lean Global Network, créé par J. Womack et D. Jones

Notre vision du Lean

C’est l’approche managériale et globale que nous défendons.

Le but :

Construire sur le long terme. La pérennité et la rentabilité de l’entreprise et des emplois passent par la satisfaction des clients et de leur envie de revenir. Les moyens d’y parvenir sont tout aussi importants : en respectant la société et l’environnement, les employés et les fournisseurs partenaires.

Comment ?

En dynamisant toute l’entreprise. La dynamique vient à la fois de l’engagement de tous et de la fluidité.

L’engagement des clients et leur envie de promouvoir les produits ou services qu’ils ont achetés naît de l’engagement des salariés de l’entreprise. L’engagement des salariés part d’un postulat simple : chaque employé est riche de savoir-faire, de choses observées et d’idées. Les outils lean sont des outils d’apprentissage, qui permettent l’expérimentation, au sein d’équipes qui s’approprient leurs résultats,  collaborent avec d’autres équipes, dans une optique de développement continu. Le manager n’est plus celui qui fait faire mais celui qui fait apprendre. Le manager réapprend à être sur le terrain. Il atteint ses objectifs en développant ses collaborateurs.

L’engagement de tous et le droit à l’expérimentation, couplé à l’investigation sur le moindre incident pour prévenir sa répétition (Jidoka), permettent une meilleure conception de produits et de services, et favorisent l’amélioration continue de l’auto-contrôle. Cette approche est également celle qui prévaut avec les fournisseurs : le fournisseur est un partenaire, que ce soit sur la qualité, les délais ou l’innovation.

La fluidité des idées résulte de la collaboration encouragée entre équipes et du partenariat développé avec les fournisseurs. Mais le Lean, c’est aussi la fluidité des produits et des services par le biais du Juste à Temps. L’image de l’entreprise Lean est celle de la circulation du sang : une circulation continue des pièces et des informations, l’arrêt (le stock, l’attente) est un risque d’embolie. La réduction des gaspillages (ce qui n’a pas de valeur pour le client) mène à la réduction des stocks. Le cash est libéré, les délais raccourcis.  

 

Engagement et fluidité dynamisent l’entreprise et la font rentrer dans une phase de croissance des ventes. Rien n’est acquis, la pérennité des résultats tient à la persistance managériale de l’approche. Mais quand c’est le cas, les résultats sont sans commune mesure.

 

L'équipe de l'Institut Lean France

 

 

Nos prochains évènements :

A Paris 

- 7 juilllet : Masterclass "Réussir votre programme lean", Cécile Roche (Thales)

- 7 juillet : Masterclass "Lean dans les fonctions support", Catherine Chabiron, Institut Lean France

- 8 juilllet : Journée "Lean Office, Lean dans les services" : multiples intervenants

- 25 septembre : Masterclass "Lean Supply Chain", Alain Prioul

8 et 9 octobre : Lean IT Summit (sommet européen)

Lean Tour

A Rennes, Orléans, Lyon, bientôt rejoints par d'autres villes, l'ILF encourage les sommets régionaux sur le Lean

A Bruxelles

Le 2ème Lean Healthcare Transformation Summit Europe se tiendra les 20 et 21 octobre 2015 à Bruxelles. Pour suivre cet événement : communiquer vos coordonnées

 

Toute l'année

Les formations LeanFrance sont opérées par le Relais Lean Centre : consultez l'agenda et le programme.


Nos sites préférés :

The Lean Edge : la communauté des auteurs du lean

Planet Lean, le site du Lean Global Network

Le Projet Lean Entreprise avec Telecom ParisTech.

Gemba Coach : la chronique de Michael Ballé sur le site du Lean Enterprise Institute

Lean Through People : site rassemblant plusieurs chroniques ou nouvelles du Lean


Suivez l'actualité du lean sur notre page Google+


 

 

Vidéos & Diaporamas à voir sur nos chaines 

Retrouvez les présentations du Lean Summit 2014 sur Slideshare. Les vidéos sont en ligne sur notre chaîne

Toutes les présentations du Lean IT Summit sont également sur Slideshare et les vidéos sur le site de la conférence.
Regardez la présentation du Lean IT chez Faurecia ici

Interview vidéo des dirigeants de la PME "PSG Industries" (Indre) au sujet de leur parcours de certification Lean en 2014.

Regardez la table ronde sur le lean à l'hôpital avec M. Ballé, B. Garel (CHU Grenoble) et P. Decoster (Hopital de Louvain).

Visitez notre chaîne Youtube et consultez les blogs des conférences :

Lean et Services : retours d'expériences et témoignages de lean management dans les services. 
Lean en Ingénierie : comment le lean management se pratique dans la conception et le développement de produits.
European Lean IT Summit des experts et des praticiens témoignent de leur pratique du Lean dans l'informatique.

Institut Lean France


34 rue de Bagneaux

45140 ST JEAN DE LA RUELLE


 
 
 
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