Le scenario planning pour réagir en situation de crise

En ces temps de grands changements, comment réagir ? Il existe deux risques principaux : rester immobile en attendant que ça passe, ou bien d’engager toute l’entreprise dans de grands paris risqués.

Une bien meilleure approche est celle du “scenario planning”, élaborée par Pierre Wack chez Royal Dutch Shell sur la base des travaux de Herman Kahn. Cette approche permet d’éviter ces écueils en amenant l’équipe dirigeante à considérer simultanément plusieurs grands scénarios d’évolution.

L’ILF a préparé un support, destiné à être partagée en visio-conférence, pour vous aider à guider votre propre réflexion sur le sujet. Vous pouvez le télécharger à partir du lien ci-contre.

5S et pratiques d'hygiène

Le 5S est une pratique d’équipe autour des postes de travail, consistant à régulièrement trier, ranger, éliminer, nettoyer pour rendre plus visible l’écart au standard et réduire les gestes inutiles. Nous avons re-visité le 5S dans le contexte actuel où chaque équipe doit se réapproprier l’hygiène de son environnement de travail, pour lutter efficacement contre le Covid-19. A partager avec vos équipes !