Bon et mauvais consultant lean ?
Si le Lean n’est pas une arnaque – même s’il existe des arnaqueurs – comment […]
Si le Lean n’est pas une arnaque – même s’il existe des arnaqueurs – comment […]
Que se passerait-il si nous pratiquions l’Andon « pour de vrai »? L’usine ne s’arrêterait-elle […]
Vingt-quatre ans de Lean, et la question ressurgit périodiquement. Toyota n’est-elle pas une entreprise japonaise […]
Cher Gemba Coach, On voit apparaître au sein du mouvement DevOps – la combinaison des […]
Cher Gemba Coach, nous mettons en place un programme de Gemba Walks avec notre PDG. […]
Cher Gemba Coach, Pourquoi vous obstinez-vous à utiliser des termes japonais déroutants tels « monozukuri […]
Vingt-quatre ans de Lean, et la question ressurgit périodiquement. Toyota n’est-elle pas une entreprise japonaise […]
Pourquoi le Lean se focalise-t-il autant sur la résolution de problèmes? Considérer que tout est […]
Dans notre start-up, nous avons suivi votre conseil et avons maintenant un mur client, devant […]
Qu’entendez-vous par « développer les gens »? Bien vu ! Envisageons votre question depuis le […]
Je suis chef d’entreprise, et j’avais l’habitude de tout micro-manager, avec pas mal de succès. […]
“Je vois bien que le Lean change la manière dont chacun perçoit son business, mais […]