Nos techniciens opposent une résistance farouche à l’idée de standards de travail. Que faire ? […]
Questions au Gemba Coach
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21 mai 2016
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21 mai 2016
Cher Gemba Coach, J’ai du mal à comprendre ce que les gens entendent exactement par […]
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21 avril 2016
Je travaille dans le domaine de la santé, et je bataille pour comprendre comment le […]
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21 avril 2016
Dans une transformation Lean, est-il vrai que l’important, c’est d’aller de l’avant ? En fait, l’important […]
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la meilleure stratégie pour introduire le kaizen en tant qu’événements permanents ?
Cher Gemba coach, A partir de votre expérience, quelle est la meilleure stratégie pour introduire […]
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21 mars 2016
Que penser d’un nouveau patron qui veut s’appuyer sur les A3 pour résoudre les problèmes […]
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Avez-vous seulement essayé de le voir comme un outil pour les opérateurs? Les avantages de […]
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Comprendre le concept de flux dans la santé, et en général dans les services ?
“Cher Gemba Coach, je travaille dans le domaine de la santé, et je bataille pour […]
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21 février 2016
Que signifie la « séparation du travail des hommes et des machines » ? Quel […]
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Travailler selon le Takt Time ou le plus vite possible ?
Comment puis-je convaincre le management de travailler selon le Takt Time, et pas aussi vite […]
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Comment mesurer l’efficacité du kaizen ?
En dépit de la popularité du Kaizen, et de manière similaire à sa définition, il […]
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“Standard de travail” et “Procédure” ?
Cher Gemba Coach, quelle est la différence entre standard de travail et procédure? C’est la […]