13 mai 2019
Lean idéologie
Cher Gemba Coach, Le Lean est-il vraiment valable dans toutes les situations ? Pour moi, […]
Entries By Florence Préault
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6 mai 2019
Prestataire ou partenaire ?
Personne ne doute que pour réussir il faut travailler en partenariat. Au cours des vingt […]
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16 avril 2019
Lean et termes japonais
Cher Gemba Coach, Pourquoi utilisons-nous autant de termes japonais ? Je présume que les experts […]
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16 avril 2019
Ingénierie de la valeur et coût
Cher Gemba Coach, Mon chef a engagé un consultant afin de faire de l’ingénierie de […]
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2 avril 2019
Croyez-vous sincèrement que votre entreprise puisse se contenter de la chance pour sa croissance ?
Parmi les 10 000 start-ups recensées en France, une moitié vont trouver leur marché et […]
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8 mars 2019
Standards et créativité
Cher Gemba Coach, Les standards ont-ils un sens dans une industrie innovante, comme le développement […]
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5 mars 2019
Parler aux pièces
Cher Gemba Coach, Mon Sensei est devenu fou : il parle à nos pièces. Dans […]
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1 mars 2019
Arrêtons le management par décret, réapprenons à faire marcher les choses
Il y a près de quinze ans, Toyota expliquait à l’un de ses fournisseurs français […]
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26 février 2019
Le questionnement du Sensei
Cher Gemba Coach D’après mon expérience, si vous voulez que quelque chose soit fait, il […]
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26 février 2019
Lean et pouvoir
Cher Gemba Coach, J’en ai assez d’entendre que je devrais manager comme si je n’avais […]
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26 février 2019
TPS et valeurs de management
Cher Gemba Coach Comment déployer les principes du TPS si notre direction n’en accepte pas […]
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8 février 2019
Comment mes managers peuvent mieux soutenir les initiatives Lean ?
Cher Gemba Coach En tant que dirigeant d’une unité opérationnelle, je suis totalement convaincu par […]
