Build to Sell : Quand le lean engineering rencontre le product management moderne, par Sandrine Olivencia, Flavian Hautbois et Caroline Besnard.
Grâce à des exemples concrets, à des concepts stimulants et à des illustrations frappantes, ce guide vous donne les moyens de transformer vos offres en sensations sur le marché. Prêt à mener une révolution des produits ?
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Personne ne comprend mieux les humains que les humains eux-mêmes, et le Jidoka est la clé pour en apprendre plus sur vos clients et créer des produits et services toujours […]
Grâce au kaizen, les personnes ont l’opportunité de participer directement à l’amélioration. Mais sans un suivi et une responsabilité claire d’un manager, ils se retrouveront seuls face aux conséquences des […]
A peine revenus d’un voyage d’études au Japon, Michael Ballé et Alice Mathieu se demandent si, à l’âge de l’IA et du numérique, il reste encore quelque chose à apprendre […]
Le plus difficile tout au long d’un périple d’apprentissage est d’apprendre à apprendre, et d’identifier ce que nous devons apprendre – et pas ce que nous voulons apprendre. Michael Ballé […]
Dans cet article édifiant, Michael Ballé explique comment le Lean fournit à chacun, partout, un cadre permettant d’approfondir son intuition et de développer sa perception. Aujourd’hui, tout le monde ou […]
Une vraie compréhension de la réflexion lean ne peut trouver sa source que dans l’exploration de ses aspects tacites, et pas simplement des éléments explicites simples à saisir. Par Michael […]
Adopter sans réserve le lean signifie accepter le changement au plus profond de nous-mêmes. Comprendre cela permet de saisir enfin la raison pour laquelle le lean n’est véritablement adopté que […]
Alors que l’inflation sévit, Michael Ballé offre une vision perspicace de ce que cela signifie réellement de comprendre les coûts d’une entreprise. Petit indice, il ne s’agit pas de les […]
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Pourquoi les transformations lean tirent-elles profit du soutien d’un sensei ? Michael Ballé explique comment nous avons généralement besoin d’aide pour nous libérer de nos émotions et emprunter des chemins […]
L’Institut Lean France propose des formules de formation innovantes : les Académies itinérantes du Lean qui allient pratique sur le terrain, gemba walks et apport théorique ludique.
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L’un des aspects les plus troublants d’une culture de l’échec est que ceux qui y participent en sont souvent fiers : oui, c’est bien nous – regardez comme on rate bien, […]
Charlie Chaplin ne nous a pas rendu service, il met encore à mal notre rêve industriel. Ses images des “Temps modernes” d’un temps dépassé sont encore dans toutes les têtes […]
Qu’est-ce qu’une intelligence collective ? Le sujet revient souvent, mais au-delà d’affirmer qu’il s’agit de la capacité d’un groupe à décider ou innover en mettant en commun les connaissances, compétences et […]
A l’occasion d’une interview, l’investisseur Peter Thiel, co-fondateur de PayPal puis du géant du big data Palantir, faisait remarquer qu’apprendre de ses erreurs n’était pas une si bonne idée – […]
« Larry est le seul à pouvoir sauver General Electric de la banqueroute. Il est le premier CEO industriel au monde, il n’y a pas de deuxième place. » C’est en ces […]
Pour commencer en douceur cette nouvelle année, parlons de lean en faisant un détour par un jeu – un moyen intéressant pour décaler son regard sur une situation, apprendre de […]
Visiter des usines à Taiwan a ravivé des souvenirs enfouis de visites d’usine en Chine avec mon père il y plusieurs années : ce métier étrange qu’il m’a transmis d’apprendre à […]
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Représentant en France du Lean Global Network, l’Institut Lean France a pour vocation à développer la pratique du Lean Management dans les entreprises hexagonales. Pour ce faire, l’Institut traduit et publie les ouvrages de référence, organise des conférences et des formations pour favoriser le partage d’expérience entre les praticiens Lean.
