Les questions qu’on me pose le plus souvent sont « comment convaincre mon patron de faire du lean ? » ou « comment puis-je faire du lean si mon chef fait tout le contraire ? » ou encore « rien dans notre organisation n’est fait pour être lean, tout va vers un service inflexible au client, des processus rigides, des grandes séries […]

« La gestion de projet consiste à aligner tout le monde sur les mêmes objectifs, puis à clarifier le rôle et la mission de chacun, et à s’assurer que tout le monde avance comme prévu ». Voilà à peu près ce qui est enseigné dans la plupart des écoles et que j’ai entendu mille fois. Ce que […]

Dans la théorie classique de l’organisation, la performance tient à trois éléments : les décisions des chefs, les gestes exécutés par les gens sur le terrain et les structures qui permettent d’organiser l’ensemble pour répondre aux challenges posés par le contexte. La mécanisation progressive des activités, depuis les tâches les plus lourdes dès la fin du […]

Est-on sûr que tout va bien ? Je lis dans un magazine cette semaine que l’intérêt des Français pour le travail est passé de 60 % à 24 % en 30 ans. Que celui pour les loisirs a suivi la pente inverse. On devrait donc bien le vivre (même si on sait que Venise est […]

Nos apps nous rendent fous. Ou plutôt nous transforment en incapables. Pour gagner, il faut bien réagir aux situations complexes, incertaines et changeantes. Bien réagir dépend de nos capacités d’observation et d’orientation : comprendre ce qui se passe et aborder la situation dans le bon sens. Les deux se travaillent. Pour observer il faut avoir une […]

La presse économique en parle depuis des mois : les robinets du financement des startups sont en train d’être fermés. Il est facile de dire “la fête est finie”, en pensant aux excès de ces entreprises artificiellement soutenues par les fonds de “Venture Capitalists” vénaux qui jouent au casino. Mais derrière les clichés, faire de […]

La planète brûle. La guerre fait rage. L’extrême droite monte dans toutes les démocraties, quand ce ne sont pas les autocrates qui prennent le pouvoir. L’inflation réapparait. Les supply chains continuent de tousser. Difficile d’aborder la rentrée sereinement ! Et pourtant, la promesse du lean reste la même : si nous forgeons un consensus sur nos problèmes […]

Le Lean Summit qui s’est tenu ce mois-ci nous a donné une belle opportunité de nous retrouver, entre praticiens d’horizons différents, pour échanger nos histoires de gemba et continuer d’apprendre tous ensemble. Quelles leçons pouvons-nous en tirer ? Au-delà du plaisir de se voir ou revoir « en vrai » qui était réel et partagé, ce rendez-vous a […]

Il y a deux changements radicaux dans un parcours professionnel et ce sont même des changements transformationnels, avec un avant et un après. Le premier est le passage de contributeur individuel à manager. Le manager doit obtenir des résultats du travail des autres. La langue française a construit le mot « management » de « ménagement », avoir la […]

Lancer une startup est bien plus « facile » de nos jours, comparé aux années 90. Incubateurs, plateformes de crowdfunding, business angels et aides publiques se multiplient et facilitent considérablement le démarrage de l’aventure. Et si on est un bon négociateur, on peut aussi attirer toutes sortes d’investisseurs. Beaucoup se lancent, mais on le sait, la grande […]