Perspectives Lean
Ce nouvel ouvrage rassemble des éditos des experts de l’Institut Lean France, sélectionnés et organisés par Anne-Lise Seltzer et Régis Medina, pour dessiner une cartographie complète de la pensée lean.
Perspectives Lean vous donnera les clés pour placer le client au centre de la stratégie et de l’action, repenser le rôle du management et du leadership, créer les conditions de l’engagement.
Que vous découvriez le lean ou que vous le pratiquiez depuis des années, chaque éditorial vous donne une clé de lecture pour décoder les situations du quotidien et trouver les prochains leviers de performance.
Un livre publié aux Editions Daruma.
Découvrez comment la pensée Lean et la mise en place de communautés de pratique transforment le reconditionnement des véhicules au sein du Groupe Aramis par Rémi Pigeol, directeur industriel groupe […]
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En matière de combat contre le changement climatique, nous ne pouvons espérer accomplir grand-chose tant que nous ne remettons pas fondamentalement en cause la façon dont nous réfléchissons à la […]
Pour réussir à nous transformer, nous devons changer notre « théorie du succès ». Michael Ballé, Eivind Reke et Caroline Sauvegrain discutent des obstacles que les managers rencontrent sur cette voie. « […]
Personne ne comprend mieux les humains que les humains eux-mêmes, et le Jidoka est la clé pour en apprendre plus sur vos clients et créer des produits et services toujours […]
Grâce au kaizen, les personnes ont l’opportunité de participer directement à l’amélioration. Mais sans un suivi et une responsabilité claire d’un manager, ils se retrouveront seuls face aux conséquences des […]
A peine revenus d’un voyage d’études au Japon, Michael Ballé et Alice Mathieu se demandent si, à l’âge de l’IA et du numérique, il reste encore quelque chose à apprendre […]
Le plus difficile tout au long d’un périple d’apprentissage est d’apprendre à apprendre, et d’identifier ce que nous devons apprendre – et pas ce que nous voulons apprendre. Michael Ballé […]
Dans cet article édifiant, Michael Ballé explique comment le Lean fournit à chacun, partout, un cadre permettant d’approfondir son intuition et de développer sa perception. Aujourd’hui, tout le monde ou […]
Une vraie compréhension de la réflexion lean ne peut trouver sa source que dans l’exploration de ses aspects tacites, et pas simplement des éléments explicites simples à saisir. Par Michael […]
L’Institut Lean France propose des formules innovantes : les Académies itinérantes du Lean qui allient pratique sur le terrain, gemba walks et apport théorique ludique.
Cliquez pour découvrir le programme de chacune et les modalités d’inscription auprès des organismes de formation partenaires de l’Institut Lean France :
Juin 2026 restera comme l’un des épisodes caniculaires les plus sévères jamais enregistrés en France. Les premiers bilans sanitaires, encore provisoires, montrent que le nombre de malaises dus à la […]
Ceux qui m’ont formé étaient tous méthodiques. Ils n’avaient pas toujours la bonne méthode et ils n’avaient pas tous la même méthode, mais ils en avaient une. Le lean est […]
La question se pose dans les entreprises comme dans le reste de la société. Imaginons que nous tenions la baguette magique en mains : que voulons-nous ? De l’efficacité. Tout […]
Prenez un papier, un crayon et quelques minutes, et dessinez votre organisation. N’y réfléchissez pas trop, dessinez la première chose qui vous vient en tête pour la décrire. Je parie […]
À l’ère de l’intelligence artificielle, les organisations se lancent dans une course technologique effrénée où l’argent n’est plus un obstacle. Les injonctions d’utiliser l’IA se succèdent, les plans de transformation […]
Client un jour, client pour toujours : c’est le premier but d’un raisonnement lean. La porte étroite par laquelle il faut passer pour rentrer dans la pièce du lean – […]
L’année 2025 se termine donc… dans la course habituelle. Pour les équipes commerciales, c’est le rush du dernier trimestre : il faut faire les chiffres de l’année ! Sur le […]
Pourquoi vous écouterait-on ? Parce que vous savez de quoi vous parlez ? Parce qu’on a besoin de vous ? Parce que vous êtes chef ? Un des savoir-faire essentiels […]
Deux serveurs dans un bar, chacun sa zone. L’accueil est soigné, les cocktails excellents. Pourtant, un détail nous agace : nos boissons, bien visibles sur le bar, sont prêtes… dix […]
Imaginons la médecine sans cours d’anatomie, comme par exemple, l’antique théorie des humeurs, héritée d’Hippocrate et de Galien, qui voit la santé et le tempérament comme l’équilibre ou le déséquilibre […]
Brown-out : et si le Lean était avant tout une réponse à la perte de sens au travail ? Depuis quelques années, un nouveau terme s’est imposé dans les discussions […]
Au sortir du 10ᵉ Lean Summit France, l’IA était partout. Pas nécessairement sur les slides. pas toujours dans les ateliers, mais en filigrane des conversations, dans les couloirs, aux pauses, […]
TRS (*) à 40 % : quand traiter la maintenance comme un coût vous coûte tout !!! La semaine dernière j’ai eu une conversation intéressante, et troublante à la fois, […]
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Il y a un usage de l’IA que personne ne mentionne. Le lean, lui, le pratique depuis la fin du XIXe siècle. Quand on parle d’intelligence artificielle en entreprise, la […]
(La première partie est ici) Quelques instants après m’avoir dit : « Tu vois quelqu’un qui compense silencieusement les faiblesses d’un système », Matsumoto-San est resté silencieux. Pensif. Puis il […]
Au-delà de la méthode, le lean comme discipline du réel – Partie 1 Avant-propos : Et si le lean n’était pas d’abord une méthode de performance, mais une discipline de […]
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Tout fonctionne bien. C’est souvent ce que l’on croit. J’ai fait le même constat récemment, lors d’une conférence organisée avec le Centre des Jeunes Dirigeants. Nous recevions le CEO d’une […]
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Nous pensons que le lean permet de travailler la productivité globale et un avantage compétitif durable en développant le capital humain de l’entreprise, par le kaizen et la collaboration. Nos membres bénévoles animent les communautés lean en France, publient des livres ou les traduisent, partagent leur savoir-faire et organisent des événements où viennent témoigner patrons et praticiens du lean.
Nous sommes une association à but non lucratif.
