3 décembre 2018
Les ingénieurs en chef chez Toyota
Cher Coach Gemba, Nous entendons souvent dire que les ingénieurs en chef de chez Toyota […]
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20 novembre 2018
Quelle est l’utilité des audits de maturité Lean ?
Cher Gemba Coach, Devons-nous continuer à mener des audits de maturité Lean ? Si oui, […]
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20 novembre 2018
Pourquoi notre capacité à résoudre les problèmes ne s’améliore-t-elle pas ?
Cher Gemba Coach, Nous travaillons d’arrache-pied sur la résolution de problèmes, nous pratiquons les 5 […]
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12 novembre 2018
Lean et psychologie du changement
Cher Gemba Coach, Avez-vous une psychologie du changement ? Si oui, quelle est-elle? Par quoi devrions-nous […]
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21 septembre 2018
Kanban office
Cher Gemba coach, J’ai bien compris que le Kanban est un élément important du Lean, […]
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21 septembre 2018
Le management visuel chez Toyota
Cher Gemba Coach, Nous avons déployé le Lean Visual Management dans mon entreprise depuis quelque […]
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3 septembre 2018
Faire du Lean à l’hôpital
Cher Gemba coach, Je suis directeur Lean dans un hôpital où la direction investit beaucoup, […]
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3 septembre 2018
Le Lean et les outils du Lean
Cher Gemba Coach, J’entends souvent qu’une approche lean qui s’appuie sur les outils n’est pas […]
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3 septembre 2018
Résolution de problème : quelle différence entre le Lean et les autres méthodes ?
Cher Gemba Coach, Quelle est la différence entre la manière « Lean » et les […]
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3 septembre 2018
La pire conversation lors d’un gemba walk
Cher Gemba Coach, Quelle est la pire conversation que vous ayez jamais eue lors d’un […]
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17 août 2018
Lean et industrie 4.0
Cher Gemba coach, Qu’en est-il du lean dans le digital ? Des idées ? Et […]
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13 août 2018
Ai-je la bonne attitude sur le gemba ?
Cher Gemba Coach, Comment puis-je savoir si j’ai la bonne attitude pendant les Gemba Walks […]
