Les Essentiels du lean – Cycle 2026 – 8/8

Où trouver le fun dans l’incertitude ? Où s’ouvrir des options dans la complexité ? Comment se servir des imprévus pour développer des relations plus riches ?

Certes, le modèle financier est devenu dominant et, bien souvent, nous retire, en cherchant une productivité brutale, tout le plaisir au travail. Mais il existe d’autres façons de penser et d’aborder l’entreprise pour des résultats toujours supérieurs, plus responsables et plus durables.

Le Toyota Production System (ou Thinking People System) est un tel modèle. Le comprendre enrichit notre vision de l’entreprise et ouvre de nouvelles perspectives d’actions. Pour cela, il est essentiel de revenir à l’histoire, à la source, à l’intention sous-jacente et de définir les concepts fondamentaux du TPS dans les termes mêmes de leur inventeur, Toyota.

Chaque webinaire d’une heure se penche sur une thématique précise, en s’appuyant sur une des vidéos que nous pensons être les vidéos essentielles du lean, vidéos qu’il faut voir et revoir pour développer une compréhension profonde du modèle business qu’est le TPS.

La plupart des vidéos sont en accès libre sur le web, certaines relèvent toutefois de la bibliothèque privée de l’Institut Lean France et ne seront pas accessibles, ni diffusables en dehors de ces webinaires.

Ces sessions se tiendront sous forme de webinaires, aux dates indiquées ci-dessus, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici.

Inscrivez-vous ci-dessous pour la 8e édition qui aura lieu le 16 novembre de 20h à 21h. Le thème de cette dernière session de l’année : comprendre nos idées fausses pour développer de nouvelles options.