La conférence du lundi : l’art de manager et de progresser par le lean avec Michael Ballé

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20 janvier @ 19 h 00 min - 14 décembre @ 21 h 00 min

95€ à 935€

Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? Comment éviter les erreurs de base et progresser ?

2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.

Le management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois, tout art repose sur des pratiques de base, des gestes, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation.

Quels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management, il est possible d’établir des standards de départs et des exercices lean de kaizen pour progresser.

Un lundi par mois, de 19h à 21 h, venez entendre Michael Ballé parler de lean et de management et échangez avec lui sur les types de situations sur lesquels vous butez, au quotidien.

  • 20 Janvier 2020 : satisfaire ses clients
  • 17 Février 2020 : être un team leader
  • 9 Mars 2020 : se repérer dans des situations ambigües et complexes
  • 27 Avril 2020 : faire face à un revers
  • 18 Mai 2020 : gérer ses tâches et son temps
  • 22 Juin 2020 : vendre un projet (quand personne n’achète)
  • 20 Juillet 2020 : piloter un budget – cette session se déroulera en web conférence.
  • 21 Septembre 2020 : communiquer de manière persuasive
  • 19 Octobre 2020 : coordonner des partenaires
  • 23 Novembre 2020 : sécuriser les ressources critiques
  • 14 Décembre 2020 : développer ses collaborateurs

Le contenu plus détaillé des sessions est disponible ici. (1)

(1) étant donné la pandémie actuelle, le contenu des cours à partir d’avril 2020 a été modifié et adapté.

Intervenant :

Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill, 1994), The Effective Organization Workbook (McGraw Hill, 1997), Reengineering des processus (Dunod, 2000), The Gold Mine (Lean Enterprise Institute, 2005), The Lean Manager (Lean Enterprise Institute, 2009), Lead With Respect (Lean Enterprise Institute, 2014), Le Management Lean (Pearson, 2016), La Stratégie Lean (Eyrolles, 2018), The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute, 2019).

Public Concerné :

Managers ou team leaders, juniors ou plus expérimentés, tout le monde est bienvenu.

Inscriptions pour la session du 22 juin ici

Détails

Début :
20 janvier @ 19 h 00 min
Fin :
14 décembre @ 21 h 00 min
Prix :
95€ à 935€
Catégorie d’Évènement:

Lieu

Paris 11ème
Place de la République
Paris, 75011 France

Organisateur

Institut Lean France
Site Web :
https://www.institut-lean-france.fr