2 décembre 2021
Immersion dans une entreprise lean du monde numérique – chapitre 6
RÉSUMÉ – Dans ce dernier article de la série, Catherine Chabiron passe une journée avec […]
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5 novembre 2021
Immersion dans une entreprise Lean du monde numérique – Chapitre 5
Depuis maintenant quelques années, Theodo a fait de la qualité et de la satisfaction des […]
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4 novembre 2021
La magie du lean réside dans l’identification des problèmes
S’appuyant sur le livre récemment publié par Nate Furuta, Michael Ballé évoque le rôle que […]
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26 octobre 2021
Pourquoi je crois à la pensée Lean
par Michael Ballé Des jours difficiles nous attendent. Les forces climatiques que nous avons réveillées […]
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19 octobre 2021
Immersion dans une entreprise Lean du monde numérique – chapitre 4
Dans ce 4e volet, Catherine Chabiron découvre comment se déroulent les gemba walks dans un […]
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28 septembre 2021
Immersion dans une entreprise Lean du monde numérique – Chapitre 3
Le troisième article de cette nouvelle série de Catherine Chabiron traite de l’approche de Theodo […]
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7 septembre 2021
Immersion dans une entreprise Lean du monde numérique – Chapitre 2
ARTICLE – Dans ce second article de cette nouvelle série, Catherine Chabiron discute de la […]
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30 août 2021
Le paradoxe de l’apprentissage
Dans cet appel aux armes, Michael Ballé nous encourage à nous battre pour prouver la […]
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24 août 2021
Soutenir notre croissance en pensant Lean
Catherine Chabiron, membre de l’institut Lean France, visite les bureaux de Theodo en France et […]
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19 août 2021
Qu’est-ce qu’une vraie transformation Lean ?
En s’intéressant aux transformations réussies, les auteurs expliquent pourquoi une vraie transformation Lean requiert une […]
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22 juin 2021
Problèmes épineux et notions de seuil
Un an après le début de la pandémie de COVID, Toyota a annoncé des résultats […]
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2 mars 2021
Une stratégie Lean signifie apprendre quoi améliorer
CHRONIQUE – La stratégie signifie choisir ce qui doit être amélioré, quelles compétences critiques doivent […]
