13 décembre 2019
Le flux n’est-il pas le but ultime du Lean ?
Cher Gemba Coach, Le flux n’est-il pas le but ultime du Lean ? Personnellement, j’ai […]
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22 novembre 2019
Mon patron est un fanatique du travail standardisé
Cher Gemba Coach, Mon nouveau patron est un fanatique du Lean, un inconditionnel des standards. […]
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14 novembre 2019
Le Lean en situation de crise
Cher Gemba Coach, Le Lean peut-il être utilisé pour redresser une situation ? Une situation […]
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4 novembre 2019
Le A3 : pour résoudre les problèmes organisationnels ou techniques ?
Cher Gemba Coach, Les A3 devraient-ils être utilisés pour résoudre des problèmes organisationnels ou techniques […]
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24 octobre 2019
Juste à temps et gestion des stocks
Cher Gemba Coach, Nous voilà en 2019. N’existe-t-il pas de nos jours un meilleur moyen […]
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14 octobre 2019
A quoi bon faire du Lean si cela échoue si souvent ?
Cher Gemba Coach, Est-il vrai que le Lean échoue souvent ? À quoi bon se […]
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10 octobre 2019
Comment avoir des standards quand il n’y a pas deux cas identiques dans des activités de services ?
Cher Gemba Coach, Je travaille dans le secteur des services, et j’ai des difficultés avec […]
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10 octobre 2019
Je ne comprends toujours pas le kanban
Cher Gemba Coach, J’ai l’impression de ne toujours pas comprendre le Kanban. Je ne travaille […]
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27 septembre 2019
Les facteurs clés de l’obeya
Cher Gemba Coach, Sur YouTube et dans la littérature comme le Toyota Kata Practice Guide, […]
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23 septembre 2019
Lean vs. Agile
Cher Gemba Coach, Nous avons un nouveau patron qui ne connaît pas le Lean et […]
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25 juillet 2019
Team leader d’une équipe dispersée
Cher Gemba Coach, Je viens tout juste d’être nommé Team Leader sans aucune formation et […]
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5 juillet 2019
Incompétent ou en réelle difficulté
Cher Gemba Coach, Comment puis-je savoir si quelqu’un est vraiment incompétent ? Parfois les gens […]