3 juillet 2020
Oui, il faut réduire les coûts… mais pas n’importe comment !
Avec la perte de PIB et de chiffre d’affaires que nous venons tous d’encaisser, personne […]
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29 mai 2020
Réagir vite ou penser loin ?
A quel horizon travaillez-vous ? Si on considère que l’horizon 0 est le moment présent, […]
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4 mai 2020
Voici venu le temps de la résilience et de l’adaptabilité !
Ces deux derniers mois, notre aptitude à nous adapter a rapidement été mise à l’épreuve : […]
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31 mars 2020
Comment réagir à la crise ?
L’épidémie progresse. Nos proches sont touchés. Impossible d’aller les voir pour leur apporter soutien ou […]
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4 mars 2020
Trouver une solution ou comprendre le problème ?
Manon travaille dans un très grand hôpital de la région parisienne, au service radiologie/IRM. Récemment, […]
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3 février 2020
Arrêtons d’ériger des villages Potemkine !
La recette pour un saut quantique en performance, telle qu’elle circule dans nombre de Directions, […]
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8 janvier 2020
Le « Test & Learn » pour réinventer la roue ?
Au cours des dix dernières années, le Test and Learn s’est imposé comme une pratique […]
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5 décembre 2019
Un modèle de compétitivité ? 15 camions par jour
15 camions par jour. 12 camions par jour. 50 camions par jour. Chacun des fournisseurs […]
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4 novembre 2019
Recycler les invendus ? Mieux vaut le juste-à-temps !
Le gouvernement élabore une loi sur l’économie circulaire, qui notamment interdira la destruction des produits […]
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1 octobre 2019
Commençons par arrêter le sabotage !
« Optimisez-moi les dépenses en marketing, » « il nous faut un programme de transformation […]
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5 septembre 2019
Devenir un dirigeant lean par l’engagement et la posture sur le terrain
Tout le monde le sait, une entreprise ne peut être ou devenir lean que par […]
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8 juillet 2019
Manager par l’orientation clients plutôt que par le contrôle de l’exécution
La rupture du lean est de manager par l’orientation client plutôt que par le contrôle […]