28 janvier 2019
Cher Gemba Coach Nos équipes ont de bons résultats avec le Kaizen, mais rien ne […]
Entries By Florence Préault
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28 janvier 2019
Fin du monde ou fin du mois ? Non ! Ce n’est pas un choix
Une de mes intuitions les plus anciennes, et qui se confirme avec le temps, c’est […]
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22 janvier 2019
Comment instiller un peu de passion
Cher Gemba Coach Je travaille dans une entreprise qui essaie de mettre en oeuvre le […]
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22 janvier 2019
Takt time dans les services
Cher Gemba Coach Comment peut-on appliquer le takt time dans un domaine comme les services, […]
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22 janvier 2019
La bonne manière de faire du kaizen
Cher Gemba Coach Comment puis-je m’assurer que mes équipes font du kaizen de la bonne […]
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8 janvier 2019
La vraie force d’une Obeya
L’Obeya permet de réduire le nombre d’inconnues avant de partir sur le développement d’un produit. […]
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18 décembre 2018
Lean, 4.0 ou Digital ?
Après le reengineering des processus et le six sigma, le monde corporate est maintenant tellement […]
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13 décembre 2018
Fureter à la recherche d’amélioration…
NOTES DE GEMBA – L’auteur visite un site Web comparatif qui intègre progressivement la pensée […]
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10 décembre 2018
Lean et excellence operationnelle
Cher Gemba Coach J’ai plusieurs années d’expérience en Excellence Opérationnelle, et j’ai toujours supposé que […]
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6 décembre 2018
Ne pas confondre Lean et gestion des stocks
Cher Gemba Coach Notre nouveau patron est un adepte du Lean et nous a fait […]
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3 décembre 2018
Les ingénieurs en chef chez Toyota
Cher Coach Gemba, Nous entendons souvent dire que les ingénieurs en chef de chez Toyota […]
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26 novembre 2018
Arrêtons de confondre management visuel et reporting au mur
Le rêve de certains dirigeants, qui voient dans le management visuel une opportunité de serrer […]
