Description
Une méthode puissante et novatrice pour rationaliser le développement de produits numériques, accélérer les livraisons et développer l’innovation … le tout en un an seulement.
Que vous soyez Directeur des opérations ou PDG, The Lean Tech Manifesto vous offre de quoi améliorer considérablement vos opérations et prendre de l’avance sur la concurrence. Ce livre révolutionnaire écrit par les déjà célèbres dirigeants du groupe Theodo montre comment combiner une stratégie Lean avec la rapidité et la dimension du numérique pour une efficacité optimale. Vous apprendrez à :
● Créer une culture de résolution des problèmes et de partage des connaissances.
● Passer à l’échelle supérieure – même face à une augmentation importante de la demande.
● Déployer une mise en œuvre plus rapide
● Mesurer la satisfaction des clients
● Améliorer le travail d’équipe entre le produit, les développeurs et les opérations.
● Recruter de bons développeurs – et les garder !
Fabrice et Benoît sont connus pour avoir été parmi les premiers fondateurs de la Tech à réussir à mettre en pratique la méthodologie Lean, et leur entreprise fait partie du ” Fast 50 ” de Deloitte et de la liste ” FT 1000 “.
The Lean Tech Manifesto vous aidera à résoudre votre plus grand défi : prendre de l’avance sur la concurrence. Et ce, sans avoir à investir massivement en personnel et en ressources, ce qui se traduit immanquablement par des niveaux plus élevés de confusion organisationnelle et de gaspillage.
Livre en anglais.
Catherine Chabiron –
J’ai trouvé ce livre extrêmement plaisant à lire, il regorge d’illustrations tirées des échecs ou des succès des grands de la Tech, revient abondamment sur des entreprises comme Amazon ou Linux, et démontre ainsi les limites du manifeste Agile. Les principes du manifeste Agile ont marqué une étape décisive dans le design et la mise à disposition de produits numériques mais ils n’ont jamais permis de piloter une entreprise toute entière. Les auteurs, qui ont co-fondé le Groupe Theodo, ont eux-mêmes buté sur cette limite alors que l’Agile avait fait faire un bond en avant à leurs équipes projet. C’est en réfléchissant aux principes lean sous-jacents des échecs et succès de la Tech, et en s’appuyant sur leur propre expérience dans le numérique, qu’ils en viennent à proposer une nouvelle définition du manifeste Agile : The Lean Tech Manifesto.
Perso, j’ai adoré ce livre.