Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management dont 5 ont reçu le Shingo Prize : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill, 1994), The Effective Organization Workbook (McGraw Hill, 1997), Reengineering des processus (Dunod, 2000), The Gold Mine (Lean Enterprise Institute, 2005), The Lean Manager (Lean Enterprise Institute, 2009), Lead With Respect (Lean Enterprise Institute, 2014), Le Management Lean (Pearson, 2016), La Stratégie Lean (Eyrolles, 2018), The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute, 2019), Apprendre à apprendre avec le Lean (Eyrolles, 2021), Raise The Bar (Keenly, 2022), Réussir en équipes (Keenly, 2023), Réussir ses décisions stratégiques, mieux penser pour mieux décider (L’Harmattan), L’hôpital apprenant (Eyrolles, 2024). Il vient de publier What’s Lean? Michael Ballé’s Lean Glossary, un livre qui reprend des concepts du Lean illustré par ses propres dessins.

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