Antoine Bordas

Depuis 8 ans, Antoine Bordas mène des transformations produits et organisationnelles via le Lean et la Tech, d’abord comme Product Manager, puis comme Head of Product. Il a été membre de l’équipe de direction de Theodo FinTech et a contribué à faire passer l’équipe de 3 à plus de 60 Theodoers.

Aujourd’hui, en tant que Head of Lean Tech Advisory, il pilote la pratique Lean Tech Advisory pour le groupe Theodo : il accompagne des dirigeants dans la résolution de leurs enjeux business, en alliant stratégie Lean et expertise technologique. Son objectif est de faire de la tech un levier de performance durable et un moteur de développement des équipes.

Développer l’autonomie en maîtrisant nos systèmes : le lean Tech à l’ère de l’IA

À première vue, l’IA semble à l’opposé du Lean : automatisation, perte de maîtrise, décisions déconnectées du terrain. Dans la tech, cela se traduit souvent par plus de fonctionnalités, plus de dette, et une qualité moins prévisible.

Le risque est d’épuiser les équipes et de perdre le contrôle de nos systèmes

Mais l’IA combinée à une stratégie Lean peut devenir une opportunité : elle permet de renforcer la résolution de problèmes, de reconnecter la technologie aux flux de valeur et d’accélérer l’apprentissage. Les exemples observés chez Theodo passent notamment par :

  • des standards et dojos pour acculturer les équipes
  • des démarches de kaizen pour intégrer l’IA dans la résolution de problèmes — sans se laisser piéger par des gains locaux marginaux
  • des pratiques de collaboration entre équipes tech et métiers, notamment via l’A3

Ce sont ces pratiques mises en œuvre chez Theodo* qu’Antoine présentera dans le cadre de son atelier.

*Theodo est un cabinet de conseil technologique international, fondé en 2009.
Benoit Charles Lavauzelle et Fabrice Bernhard, à l’origine de l’entreprise, sont également co-auteurs du Lean Tech Manifesto, qui propose d’appliquer les principes du Lean et de l’Agile à l’échelle des organisations technologiques afin de délivrer plus de valeur, plus rapidement, tout en développant la capacité d’apprentissage des équipes.

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