« Le Lean est la stratégie managériale du futur », écrit Dan Jones en août 2017. Oui, le Lean management propose une réelle alternative à « l’hystérie du résultat trimestriel » dénoncée par Larry Fink début 2016. Et oui, le Lean est plus que compatible avec l’économie circulaire, il en offre les moyens, les méthodes et la vision. Mais […]
A Toyota leader: Isao Yoshino is a 40-year Toyota leader (of which 14 years in the US) and a former NUMMI training manager based at Toyota HQs in Japan. In 1979 and 1980, he was in charge of the Manager-Development Program (“Kan-Pro” in Japanese) for all the managers at Toyota HQs. In 1983, he was […]
Le Lean, c’est résoudre vos trade-offs d’ingénierie pour pouvoir innover dans vos produits. L’ingénierie lean s’efforce en permanence de comprendre intimement sur quoi butent les clients quand ils consomment ou utilisent les produits qu’on leur vend ; ou de venir observer quelles difficultés la production rencontre au moment de la fabrication ou de l’assemblage. Et […]
Réservez la date du 29 mars 2018 pour participer à la masterclass animée par Michael Ballé au Centre des Congrès de Lyon. Le vrai Lean management est complètement disruptif. Il ne s’agit pas de protéger le statu quo, mais au contraire d’imposer une pression constante à ses concurrents en allant plus vite vers la satisfaction […]
Le Lean peut-il vous aider dans une activité de maintenance ou de SAV ? La réponse est oui ! Vous cherchez à comprendre comment transposer l’approche Lean dans une activité qui n’est pas de la production industrielle ? Cette masterclass vous en montrera les clés. « La maintenance, ce n’est pas du manufacturing ! Le […]
Michael Ballé Une étude du Boston Consulting Group montre que 2 % des entreprises (sur 2500 étudiées) performent radicalement mieux que les autres, tant en termes de rentabilité, de croissance, que de capacité à s’adapter à des marchés qui changent rapidement. Les exemples cités sont Toyota, Amazon et Zara – trois entreprises connues pour leur […]
Etes-vous réellement en train d’apprendre de votre résolution de problèmes ? On ne résout pas des problèmes juste pour les résoudre. La résolution de problèmes lean est d’abord un outil d’apprentissage, qui permet de développer les connaissances sur le métier, et de reconquérir la maîtrise des procédés, des produits, des machines ou des systèmes informatiques. […]
Isao Yoshino A Toyota leader: Isao Yoshino is a 40-year Toyota leader (of which 14 years in the US) and a former NUMMI training manager based at Toyota HQs in Japan. In 1979 and 1980, he was in charge of the Manager-Development Program (“Kan-Pro” in Japanese) for all the managers at Toyota HQs. In 1983, […]
crédit photo earlystrategy Vous êtes dirigeant, vous avez initié une transformation Lean, la plupart de vos managers de proximité adhèrent mais vous peinez à engager votre management intermédiaire ? Vous êtes manager intermédiaire et vous souhaitez renforcer votre rôle en vous appuyant sur le Lean ? Vous êtes responsable Lean et vous réfléchissez à la meilleure manière […]
Faire de meilleurs produits pour satisfaire toujours mieux nos clients, et pour cela apprendre à chaque personne à comprendre les idées fausses qui génèrent des gaspillages, pour ensuite les éliminer : voilà un résumé de ce que le système Lean cherche à apporter aux entreprises. Comment comprendre où est la Valeur pour les clients ? […]