Chez Thales depuis 1997, Xavier Courmont a construit un parcours industriel qui lui a toujours donné envie d’avancer, de relever des défis et de faire grandir le collectif. Depuis 2024, il est directeur industriel à Limours où ils ont triplé la production de radars militaires en moins de 2 ans.

Ce qui le motive au quotidien, c’est autant de faire progresser les équipes que de continuer à se dépasser lui-même. Le sport et sa famille sont des piliers essentiels qui donnent l’énergie et l’équilibre pour avancer.

Avec Anne-Sophie Oulion, il présentera :

18 mois pour multiplier par 3 la production de radars militaires : le point de bascule d’un site, porté par ses équipes

Il existe, dans la vie d’un site industriel, des moments de bascule qui redéfinissent durablement son ambition, sa confiance collective et sa trajectoire. Le triplement des cadences de production de cette usine de radars militaires en 18 mois est l’un de ces moments. Cette intervention montrera comment une approche lean portée par les équipes et profondément ancrée sur le terrain, a permis de faire émerger bien plus qu’un résultat : une nouvelle manière de travailler ensemble, de progresser et de se projeter. Une expérience qui éclaire autant la réussite d’un défi exceptionnel que la mise en place d’une dynamique plus profonde, qui continue aujourd’hui de transformer durablement l’organisation, les pratiques et la culture du site.

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