Quel(s) Gemba Walk en 2024 ? Partage de pratiques pour faire faces aux défis à venir
Manager par le Gemba, bien que crucial, s’avère de plus en plus complexe dans le contexte actuel. Notre atelier au Lean Summit 2024 vise à explorer les défis de tenir, maintenir et faire du Gemba Walk un axe central du management. Dans un monde professionnel en mutation, cette pratique est à la croisée des chemins, malmenée par les bouleversements de la Covid-19 et les crises mondiales. Nous nous engageons à cartographier l’état actuel du Gemba Walk au sein de notre communauté, tout en forgeant des voies de développement. Déchiffrer ses diverses facettes, identifier les clés du succès et contribuer à façonner un guide collaboratif ancré dans la réalité du Gemba Walk sont au cœur de notre démarche. Rejoignez-nous pour une exploration approfondie basée sur des données concrètes.
Alexandre GUILLARD, directeur conseil en intelligence collective et amélioration continue à Covéa et chercheur associé à la Chaire Essec du Changement, qu’il a co-fondée, a dédié sa carrière à l’exploration et à la mise en pratique de ces concepts, dans une logique de recherche-action.
Fervent défenseur de l’expérimentation, il a notamment testé à grande échelle des démarches fondées sur l’intelligence collective comme le co-développement chez Covéa. Avec la création de l’agence des transformations, il a exploré les approches de dynamique collective et est retourné au modèle lean and learn.
Docteur en sciences sociales, conférencier, il partage ses connaissances à travers de nombreuses publications et interventions. Il a contribué à des ouvrages tels que “Tous Talentueux”, “Guide du Futur du Management”, “L’apprenance au service de la performance”, “Le capital humain : perspectives théoriques et applications en gestion” et “Tous Solidaires”.
Membre de l’ILF, Alexandre est adepte de l’apprentissage continu et de l’intelligence collective comme leviers de performance et d’innovation. Il s’intéresse également à l’impact de l’intelligence artificielle sur le monde du travail. Dans son parcours combinant théorie et pratique, Alexandre explore depuis plusieurs années la pratique du gemba walk en partant de la tradition lean.