5 mars 2025
Remettons le lean au menu
Si nous remettons le lean à la carte des solutions envisagées par notre équipe de direction, nous aurons des effets réels.
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7 février 2025
Refondre ou mieux maintenir ?
À l’occasion d’une visite terrain, j’ai éprouvé un sentiment de déjà vu : une énième […]
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10 janvier 2025
Construire l’année pour réussir l’année
Je souhaite à tous une excellente année 2025 – malgré les nuages conjoncturels qui s’accumulent. […]
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5 décembre 2024
A l’ère de l’IA, peut-on imaginer autre chose que l’efficience ?
A l’occasion d’un déjeuner, le directeur général d’une scale-up de quelques centaines de personnes présente […]
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5 novembre 2024
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3 octobre 2024
Même quand c’est dur, ne lâchons pas sur la sécurité ni la qualité, jamais
Que ce soit à la Banque Mondiale, l’OCDE ou le FMI, les perspectives de croissance […]
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3 septembre 2024
Deux questions, deux trajectoires
« Vous avez fait ce que vous aviez à faire ? Montrez-moi vos indicateurs et votre plan […]
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5 juillet 2024
La vie n’est pas en noir et blanc !
Nous sommes de plus en plus soumis à des algorithmes qui veulent nous laisser croire […]
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3 juin 2024
Désamorcer la culture de l’échec
L’un des aspects les plus troublants d’une culture de l’échec est que ceux qui y […]
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6 mai 2024
Revenir à la matière pour retrouver le « good thinking »
Charlie Chaplin ne nous a pas rendu service, il met encore à mal notre rêve […]
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2 avril 2024
L’intelligence collective est une compétence individuelle
Qu’est-ce qu’une intelligence collective ? Le sujet revient souvent, mais au-delà d’affirmer qu’il s’agit de la […]
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5 mars 2024
Apprendre d’abord ou échouer encore ?
A l’occasion d’une interview, l’investisseur Peter Thiel, co-fondateur de PayPal puis du géant du big […]