3 novembre 2020
Une supply chain en juste-à-temps pour accélérer l’apprentissage
Nous revoilà en confinement – je souhaiterais avant tout partager une pensée pour toutes les […]
Entries By Florence Préault
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7 octobre 2020
Non, un bug n’est pas normal !
Lors d’un Gemba récent, la discussion s’étend sur les raisons d’un retard dans l’implantation d’une […]
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31 août 2020
Challenge et kaizen
La rentrée s’annonce plus que compliquée. Nous sommes confrontés aux décisions arbitraires d’acteurs qui nous […]
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3 juillet 2020
Oui, il faut réduire les coûts… mais pas n’importe comment !
Avec la perte de PIB et de chiffre d’affaires que nous venons tous d’encaisser, personne […]
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8 juin 2020
Lean et résultats trimestriels
Cher Gemba Coach, Mes managers ne pensent qu’au chiffre d’affaires mensuel et aux résultats trimestriels […]
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29 mai 2020
Réagir vite ou penser loin ?
A quel horizon travaillez-vous ? Si on considère que l’horizon 0 est le moment présent, […]
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11 mai 2020
A quoi dois-je m’attendre en tant que manager lean ?
Cher Gemba Coach, Je suis actuellement chef d’équipe, et on m’a proposé un poste de […]
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4 mai 2020
Voici venu le temps de la résilience et de l’adaptabilité !
Ces deux derniers mois, notre aptitude à nous adapter a rapidement été mise à l’épreuve : […]
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20 avril 2020
Quel est l’intérêt des réunions d’équipes quotidiennes ?
Cher Gemba Coach,Notre entreprise a imposé chaque matin une réunion d’équipe (Top5). Je ne vois […]
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3 avril 2020
La direction achète un logiciel de Gemba walks virtuels, dois-je m’en inquiéter ?
Cher Gemba coach, Un consultant nous propose un logiciel de « Gemba walks virtuels » […]
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31 mars 2020
Comment réagir à la crise ?
L’épidémie progresse. Nos proches sont touchés. Impossible d’aller les voir pour leur apporter soutien ou […]
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25 mars 2020
Qu’est-ce que je fais si les employés clés de la logistique ont peur de venir travailler ?
Cher Gemba Coach,Que faire lorsque les personnes clés dans les services logistiques ont peur de […]
