Quel(s) Gemba Walk en 2024 ? Partage de pratiques pour faire faces aux défis à venir

Manager par le Gemba, bien que crucial pour une meilleure compréhension du terrain et une prise de décision éclairée, s’avère de plus en plus complexe dans le contexte actuel. Malgré la conviction et la démonstration de l’intérêt du “go and see”, force est de constater que la pratique reste limitée voire quasi absente dans les agendas des managers et des top managers.
Notre atelier au Lean Summit 2024 vise à explorer les raisons et explications de cette situation en partant du contexte de chacun. Ensemble, nous évoquerons les leviers et défis de tenir, maintenir et faire du Gemba Walk un axe central du management.
Après un éclairage sur l’état de l’art du concept, nous vous proposerons un atelier d’intelligence collective pour vivre un partage en profondeur des raisons et émotions autour de trois acteurs : terrain, dirigeants, consultant/accompagnant.
Découvrez votre “secret sauce” pour inciter à la pratique du Gemba Walk et transformer cet outil en un véritable levier de performance pour votre organisation. Ensemble, transformons le Gemba Walk en un outil incontournable pour un management respectueux et soutenant !

Alexandre GUILLARD, directeur conseil en intelligence collective et amélioration continue à Covéa et chercheur associé à la Chaire Essec du Changement, qu’il a co-fondée, a dédié sa carrière à l’exploration et à la mise en pratique de ces concepts, dans une logique de recherche-action.

Fervent défenseur de l’expérimentation, il a notamment testé à grande échelle des démarches fondées sur l’intelligence collective comme le co-développement chez Covéa. Avec la création de l’agence des transformations, il a exploré les approches de dynamique collective et est retourné au modèle lean and learn.

Docteur en sciences sociales, conférencier, il partage ses connaissances à travers de nombreuses publications et interventions. Il a contribué à des ouvrages tels que “Tous Talentueux”, “Guide du Futur du Management”, “L’apprenance au service de la performance”, “Le capital humain : perspectives théoriques et applications en gestion” et “Tous Solidaires”.

Membre de l’ILF, Alexandre est adepte de l’apprentissage continu et de l’intelligence collective comme leviers de performance et d’innovation. Il s’intéresse également à l’impact de l’intelligence artificielle sur le monde du travail. Dans son parcours combinant théorie et pratique, Alexandre explore depuis plusieurs années la pratique du gemba walk en partant de la tradition lean.