Masterclass VSM ou MIFA ? Chasse au gaspi ou flexibilité du capital ? Cyril Garambois – 29 avril 2026

VSM vs MIFA : chasser ses gaspillages OU construire une vraie flexibilité en maximisant l’utilisation du capital ?

Dans le sport, la musique ou le Lean, afin de continuer de progresser, il faut savoir abandonner un geste pour en acquérir un nouveau. Venez relever le challenge : abandonnez la VSM, pratiquez le MIFA !

La Value Stream Map (VSM) est une pratique utile pour chasser les gaspillages au service de la productivité d’un flux.
MAIS…

• Est-ce vraiment si efficace ? La réalité n’est-elle pas plus compliquée que la cartographie VSM le laisse penser ?
• La pratique VSM ne cultive-t-elle pas une logique « projet » qui va à l’encontre de l’amélioration continue ?
• Arrivons-nous vraiment à intéresser les dirigeants avec nos VSM ?

Plus que la VSM, Toyota pratique surtout le MIFA (Material Information & Flow Analysis) AFIN …

• D’identifier comment améliorer la flexibilité d’un flux
• D’engager des conversations stratégiques au plus haut niveau pour mieux utiliser le capital
• De soutenir la logique de Gemba Walk des directeurs industriels ou managers de proximité

Public concerné

• Dirigeants et managers impliqués dans une transformation lean
• Lean officer et Responsable de démarche lean et amélioration continue

Prérequis

• Être engagé dans une transformation Lean
• Vouloir s’engager à titre personnel dans la réalisation d’un MIFA

Animateur 

La masterclass sera animée par Cyril Garambois, VP Performance Industrielle chez Bernard Controls, une entreprise familiale et internationale spécialisée dans l’automatisation électrique pour les secteurs de l’énergie (nucléaire, pétrole, gaz), de l’eau et de l’industrie.

Venez participer à cette masterclass exceptionnelle et unique en France pour comprendre enfin ce qu’est un MIFA et vous rendre compte qu’un nouveau champ des possibles s’ouvre à vous !