Académie Transformation Lean

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31 mai 2021 - 31 mars 2022

€3000 à €5000

Comment animer une transformation lean rapide et massive dans l’industrie

L’académie Transformation Lean, qu’est ce que c’est ?

Un cursus de formation animé par Yves Mérel qui a lui même animé avec succès les programmes de transformation Lean de grandes entreprises internationales, dans les secteurs de l’automobile, de l’électronique, de la métallurgie, du nucléaire et du verre. Il est l’un des rares experts reconnus en France dans ce domaine.

Le cursus 2021-2022 commencera en mai pour se terminer en mars.

Une fois par mois, l’Académie se réunit chez une des entreprises participantes pour approfondir un thème (théorie et exercices pratiques), en s’appuyant sur une visite terrain dans l’entreprise d’accueil.

Objectifs d’apprentissage :

  • L’objectif de l’Académie est de montrer comment animer une transformation Lean rapide et massive, pour la satisfaction des clients, et par l’engagement du personnel.
  • Le Lean en ingénierie (développement de produits) ainsi que le Lean dans Les Services font l’objet d’académies spécifiques.

Public :

L’Académie Transformation Lean s’adresse plus particulièrement aux Lean Officers ou Responsables de programmes lean, dont le rôle est d’accompagner une transformation lean sur une large échelle.

Programme des 10 journées :

10 journées sur 11 mois, de mai 2021 à mars 2022.

1-Déploiement de politique, satisfaction des clients, et alignement de l’organisation humaine
2-Standardisation du travail, management visuel avec ses rituels, et suggestions d’amélioration
3-Résolution de problème en mode chantier et rôle/compétences de l’animateur Lean
4-Auto-qualité par l’engagement des différents niveaux de l’organisation
5-Flux tirés lissés comme générateur d’amélioration continue
6-Achat et sous-traitance en juste à temps et qualité
7-Conception des procédés flexibles au juste nécessaire
8-Productivité des opérations manuelles et souplesse des procédés
9-Maintenance des procédés automatiques et réduction des coûts opérationnels
10-Vaincre la résistance au changement dans différentes cultures internationales

 

Structure type d’une journée :

  • Gemba walks dans les services de l’entreprise participante accueillant le groupe ce jour-là (France)
  • Apport théorique selon le thème de la journée
  • Etudes de cas / serious games sur le thème du jour.

Un thème différent est abordé chaque journée, dont les principes évoqués sont mis en évidence sur le terrain (Gemba Walks).

L’intérêt pour les participants est également de bénéficier des différentes expériences et angles de vue qu’offre la formule de visites terrain chez chacun des participants.

Tarif :

Budget global de 5000 € HT par entreprise. Ce prix forfaitaire inclut la possibilité pour l’entreprise d’inscrire 1 à 2 personnes maximum à chaque journée et engage l’entreprise sur les 10 sessions.

Fiche d’inscription :

Téléchargez la fiche d’inscription à l’Académie Transformation Lean pour découvrir le programme complet de l’année.

L’Académie démarrera en mai 2021. Pour toute question, écrivez-nous à info@leanfrance.fr.

 

Détails

Début :
31 mai
Fin :
31 mars 2022
Prix :
€3000 à €5000
Catégorie d’évènement:

Lieu

Précisé ultérieurement
Lille, France + Google Map