L‘Académie Lean et informatique vous permet de comprendre et appliquer les principes du Lean dans la production, les projets, l’infrastructure, le développement logiciel et le digital.
“Le fait d’observer les pratiques Lean IT d’autres personnes dans d’autres sociétés m’a permis de trouver de nouvelles sources d’inspiration. Lors de la première session, j’y suis allé à reculons car j’étais débordé par mes activités quotidiennes. Ensuite, j’en suis sorti très motivé par la découverte de nouveaux concepts Lean IT et de leurs mises en pratique dans d’autres environnements professionnels » Verbatim d’un participant à la session 2018-2019, manager d’applications au sein d’une DSI dans le secteur de l’assurance
Objectifs :
La formation abordera de façon systématique les grands principes :
– du système de production Lean
– du système de management Lean
– et du Lean en ingénierie
en les déclinant dans un contexte informatique.
Public cible:
L’Académie Lean et informatique s’adresse aux managers (DSI, directeur du développement, directeur de production et infrastructures, directeur de programme), chefs de projet informatique (responsable de patrimoine, responsable du delivery), développeurs et tous ceux qui souhaitent s’approprier le Lean management
Bénéfices pour les participants :
Ils découvriront et mettront en œuvre les pratiques opérationnelles préconisées par la méthode :
• Etre capable de challenger le statu quo afin de contribuer plus largement aux grands enjeux de l’entreprise (transformation digitale, contraintes réglementaires, cyber-sécurité…)
• Aller et voir sur le terrain pour comprendre le fonctionnement réel des équipes et les attentes du client.
• Conduire des améliorations avec les méthodes PDCA et 5S directement et dans la posture du coach.
Les invitations croisées des participants dans leur entreprise et d’autres entreprises de référence donneront des points de vue variés et riches sur le Lean en informatique.
Intervenant :
Edmond Nguyen, ancien DSI de Toyota Financial Services France et Directeur de projet chez Operae Partners.
Moyens pédagogiques :
12 journées sur 13 mois, dont 10 en entreprise. NB : l’inscription aux deux journées du Lean Digital Summit est incluse dans le tarif de l’Académie.
Structure type d’une journée en entreprise :
– Apport théorique (cf thème de la journée)
– Gemba walks dans le service informatique accueillant le groupe ce jour-là
– Etudes de cas / serious games sur le thème du jour.
Validation des acquis :
Chaque participant présentera son plan d’action sous forme d’A3.