La résistance des organisations face au lean – Partie 2
(La première partie est ici) Quelques instants après m’avoir dit : « Tu vois quelqu’un […]
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Au-delà de la méthode, le lean comme discipline du réel – Partie 1 Avant-propos : […]
Transaction ou relation ? Vendre, produire, acheter : l’entreprise est une machine à transactions. Son […]
Tout fonctionne bien. C’est souvent ce que l’on croit. J’ai fait le même constat récemment, […]
Outil simple en apparence (qui possède pourtant d’une mauvaise réputation parmi les pratiquants du lean) […]
Concevoir pour durer avec le Lean engineering Certaines marques semblaient éternelles il y a encore […]
À l’heure où l’intelligence artificielle focalise l’attention du monde économique, il est utile de s’interroger […]
L’entreprise, est un macro-acteur, composée d’un ensemble de « boîtes noires ». Pour Akrich, Callon […]
Le comportement d’une personne est guidé par ce qu’elle regarde. Nos réactions sont directement influencées […]
Les échecs programmés sont mon métier. Les échecs programmés sont mon métier, ou plutôt, les […]
L’année 2025 se termine donc… dans la course habituelle. Pour les équipes commerciales, c’est le […]
Du Lean Manufacturing au Lean Engineering Le Lean, le mode de pensée Lean, le management […]