Apprendre à voir
Imaginons la médecine sans cours d’anatomie, comme par exemple, l’antique théorie des humeurs, héritée d’Hippocrate […]
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LE PROBLÈME Chaque jour, dans mon entreprise, mais aussi dans le monde qui m’entoure et […]
100ème newsletter ! Déjà ! Tout d’abord, je souhaiterais vous remercier de votre fidélité à […]
Il y a quelques semaines, à peine débarquée de l’avion de retour du Japon, la […]
Pourquoi ne se tient-on pas à nos objectifs ? Par exemple, après un sursaut post-COVID et […]
Deux mouvements se conjuguent aujourd’hui dans les entreprises. Le premier est un renforcement de la […]
Si nous remettons le lean à la carte des solutions envisagées par notre équipe de direction, nous aurons des effets réels.
À l’occasion d’une visite terrain, j’ai éprouvé un sentiment de déjà vu : une énième […]
Je souhaite à tous une excellente année 2025 – malgré les nuages conjoncturels qui s’accumulent. […]
A l’occasion d’un déjeuner, le directeur général d’une scale-up de quelques centaines de personnes présente […]
L’hiver vient, mais on ne va pas se le dire. Je suis surpris de ne […]
Que ce soit à la Banque Mondiale, l’OCDE ou le FMI, les perspectives de croissance […]