Pour continuer à apprendre en ces temps de crise et pour ainsi se doter de repères solides qui nous aident à prendre des décisions et à agir à bon escient, "il n'y a rien de plus pratique qu'une bonne théorie" comme le disait Kurt Lewin, psychologue américain, père notamment des travaux sur la "recherche action" […]
Continuons à apprendre en ces temps de crise, pour ainsi se doter de repères solides qui nous aident à prendre des décisions et à agir à bon escient. "Il n'y a rien de plus pratique qu'une bonne théorie" comme le disait Kurt Lewin, psychologue américain, père notamment des travaux sur la "recherche action" et la […]
Jonathan Vidor, JVWEB La période que nous vivons est exceptionnelle. Le risque de revenir à des réflexes de command & control est énorme. La supply chain encore active n'a jamais été aussi cruciale. Et nous avons tous besoin de lien social, de respect, dans un contexte où chacun a de multiples contraintes professionnelles et personnelles […]
Continuons à apprendre en ces temps de crise, pour ainsi se doter de repères solides qui nous aident à prendre des décisions et à agir à bon escient. "Il n'y a rien de plus pratique qu'une bonne théorie" comme le disait Kurt Lewin, psychologue américain, père notamment des travaux sur la "recherche action" et la […]
Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? Comment éviter les erreurs de base et progresser ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management. Le management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations, l’intuition […]
Benjamin Garel, CHU Martinique La période que nous vivons est exceptionnelle. Le risque de revenir à des réflexes de command & control est énorme. La supply chain encore active n'a jamais été aussi cruciale. Et nous avons tous besoin de lien social, de respect, dans un contexte où chacun a de multiples contraintes professionnelles et […]
Continuons à apprendre en ces temps de crise, pour ainsi se doter de repères solides qui nous aident à prendre des décisions et à agir à bon escient. "Il n'y a rien de plus pratique qu'une bonne théorie" comme le disait Kurt Lewin, psychologue américain, père notamment des travaux sur la "recherche action" et la […]
Emmanuelle Legault, Cadiou La période que nous vivons est exceptionnelle. Le risque de revenir à des réflexes de command & control est énorme. La supply chain encore active n'a jamais été aussi cruciale. Et nous avons tous besoin de lien social, de respect, dans un contexte où chacun a de multiples contraintes professionnelles et personnelles […]
Continuons à apprendre en ces temps de crise, pour ainsi se doter de repères solides qui nous aident à prendre des décisions et à agir à bon escient. "Il n'y a rien de plus pratique qu'une bonne théorie" comme le disait Kurt Lewin, psychologue américain, père notamment des travaux sur la "recherche action" et la […]
Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? Comment éviter les erreurs de base et progresser ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management. Le management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations, l’intuition […]