Devenir un leader lean avec un sensei

(1 avis client)

Pour gagner, les meilleurs athlètes se font accompagner ! Ce livre décrit ce que fait un lean sensei auprès d’un dirigeant pour créer une véritable valeur-client, attractive et compétitive dans la durée.

Ce livre a reçu le prix Shingo !

Et deux des co-auteurs vous en disent plus dans cette vidéo du Book Club Lean

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Description

Pour gagner, les meilleurs athlètes se font accompagner !

Pourquoi 99% des dirigeants ne bénéficient-ils d’aucun accompagnement pour devenir plus performants et atteindre l’excellence ? Imaginez l’impact qu’un leadership augmenté aurait sur la performance de votre entreprise… Ce leadership, le sensei peut vous l’apporter.

Dans le lean management, le sensei est celui qui emmène le dirigeant sur le terrain pour lui apprendre à voir la réalité et à penser les situations différemment. Tous les dirigeants lean qui réussissent durablement témoignent de son rôle décisif :

  • Il fait découvrir et résoudre au dirigeant les vrais problèmes stratégiques
  • Il l’encourage à écouter, challenger et soutenir ses équipes, pour créer une véritable valeur-client, attractive et compétitive dans la durée.
  • Il l’aide à devenir un leader lean en lui permettant d’aligner le progrès de ses collaborateurs et la réussite de son entreprise.

Ecrit par des pionniers du Lean qui ont tous expérimenté et suivi le chemin du sensei, cet ouvrage révèle, exemples à l’appui, comment le sensei agit pour augmenter le leadership des managers qu’il accompagne.

Ce livre a reçu le prix Shingo !

Et deux des co-auteurs vous en disent plus dans cette vidéo du Book Club Lean

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Informations complémentaires

Poids 0.25 kg
Dimensions 21.5 × 14 × 1.5 cm
ISBN

978-2212573923

Auteur(s)

Daryl Powell, Eivind Reke, Nicolas Chartier, Pascale Coignet, Sandrine Olivencia, Michael Ballé

1 avis pour Devenir un leader lean avec un sensei

  1. Anne-Lise SELTZER

    A lire pour comprendre le rôle du Sensei dans le Lean
    Si la notion de Sensei n’est pas toujours bien connue, ce rôle est pourtant fondamental dans une démarche de vrai Lean, celle qui repose sur le développement des personnes. Ce livre nous amène enfin des clés pour comprendre le rôle du Sensei vis à vis du dirigeant et la façon de le faire vivre concrètement, sur le “gemba”. Merci à tous les auteurs pour ces partages passionnants !

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