Luc Delamotte

Livrer sans savoir ou savoir sans livrer ?

Luc Delamotte et Pierre-Jérôme Garente vous proposent d’expérimenter une technique visuelle baptisée « Pull Scheduling Board » qu’ils déploient avec succès depuis bientôt 5 ans dans le cadre de développement de produits.
Avec cette technique basée sur les 2 principes Lean, le Juste-à-temps et le Jidoka, vous découvrirez :
• comment accélérer vos interactions créatrices de valeur en les orientant sur les bonnes questions à poser dans le bon ordre,
• comment sécuriser vos décisions en connaissance de cause,
• comment faciliter l’autonomie en rendant visible le contenu et le rythme des questions et donc des réponses.
• comment en tirer profit dans l’agilité à l’échelle.

Luc Delamotte est expert en Lean et en ingénierie. Il contribue à la définition et au déploiement du Lean ingénierie au sein du Groupe Thales et soutient de nombreuses équipes dans leurs améliorations. Son parcours d’ingénieur, de chef de projet et de responsable de département d’ingénierie lui a permis d’apprendre de plusieurs expériences sur des produits innovants et des projets de grande envergure.