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SUMMARY:Lean Tour Bretagne - 25 mars 2021
DESCRIPTION:Lean Tour Bretagne 2021 : Lean Management et digitalisation des processus\, des complémentarités ?\nRéservez votre journée du 25 mars 2021 pour le Lean Tour Bretagne qui aura lieu à IMT Atlantique à Nantes\, le site peut accueillir 25 personnes en présentiel. Réservez vite ! \nLe LAB – Lean Atlantique Bretagne – collectif breton de l’Institut Lean France\, organise en partenariat avec IMT Atlantique une journée d’échanges sur le Lean dans la digitalisation des processus. Cette journée se déroulera sur le site IMT Atlantique de Nantes et à distance. Il vous sera possible de suivre cet événement en présentiel\, en respect des règles sanitaires\, ou bien depuis votre entreprise ou votre domicile. \nLe thème de la journée sera « Lean et digitalisation des processus\, des complémentarités ? » et voici les intervenants : \n\nClarisse VERON et Boris FRENEAU – Armor Group : « 100 % Vie machine»\nAnthony GUILBERT – Groupe Beneteau : « Le management des flux dans le groupe Beneteau »\nAlan GUEGAN – Sirehna (Naval Group) : « L’architecture navale en mode créatif »\nTom DOMECQ – SNCF Voyageurs / Technicentre Ouest : « Le numérique au service du flux\, pas l’inverse ! »\nSophie BRETESCHE – Sociologue – IMT Atlantique Campus de Nantes : « Regards de sociologue sur la transformation digitale »\n\nRéservez votre place ci-dessous pour participer depuis le campus nantais d’IMT (dans la limite des places disponibles) ou encore à distance. \nTéléchargez le programme détaillé du Lean Tour.
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SUMMARY:Masterclass Centre Val de Loire 2021
DESCRIPTION:Le sujet et l’Animateur invité de la Masterclass restent à préciser mais vous pouvez d’ores-et-déjà vous y inscrire !\nNous organisons également le Online Lean Tour Centre Val de Loire (2 matinées)\, vous pouvez vous y inscrire en cliquant ici. \nMoyens pédagogiques :\nCette masterclass répondra à toutes ces questions sous forme d’échanges et de travail en groupe\, notamment sur les problèmes que vous apporterez à la session.\nLa masterclass est prévue en présentiel en région Centre Val de Loire mais\, si besoin\, une partie du groupe pourra la suivre à distance. \nPublic concerné :\n• Les managers et dirigeants impliqués dans une transformation Lean quelque soit le secteur d’activité\n• Les responsables qualité ou de production\n• Les responsables de démarche Lean et amélioration continue. \nPré-requis :\nAvoir régulièrement animé une démarche lean \nAnimateurs : Richard Kaminski et un expert reconnu en Lean\n\nRichard Kaminski\nAncien Directeur de l’Institut Lean France\, Directeur du Relais Lean Centre\, j’ai travaillé longtemps dans l’industrie\, en tant que DRH et Directeur d’Usines. J’ai pu mettre en pratique les concepts Lean sur le terrain\, et en particulier ceux développés par Michael et Freddy Ballé dans « Lead with Respect ».
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SUMMARY:21/01 Lean et systèmes qualité (ISO) sont-ils compatibles ? Webinar Vivre le Lean Aujourd'hui
DESCRIPTION:Webinar Vivre le Lean Aujourd’hui : Lean et systèmes qualité (ISO) sont-ils compatibles ?\nRichard Kaminski\, directeur du Relais Lean Centre Val-de-Loire\, accueille Sophie PY (Responsable Système Management Qualité à ACTA MOBILIER) pour ce deuxième rendez-vous du webinar « Vivre le Lean aujourd’hui » organisé par le Relais Lean Centre Val-de-Loire.\n\nAu programme : échanges autour du thème et du retour d’expérience de l’invité (environ 20 minutes) puis questions-réponses des internautes. Le sujet\, comme d’habitude\, sera en lien avec le lean et vos préoccupations actuelles. L’inscription est gratuite\, à vous de jouer !\n\nVoir le REPLAY sur la chaine YouTube du Relais Lean Centre Val de Loire
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SUMMARY:Le Lean dans la fonction commerciale : Echanges avec Sylvain Vieuille de SEFAR
DESCRIPTION:Le Lean dans la fonction commerciale : Echanges avec Sylvain Vieuille de SEFAR\nRichard Kaminski\, directeur du Relais Lean Centre Val-de-Loire accueille Sylvain Vieuille\, Directeur Commercial de SEFAR Fyltis (62) pour le 1er Webinar Vivre le Lean aujourd’hui organisé par le Relais Lean Centre Val-de-Loire. \nAu programme : échanges autour du thème « Le Lean dans la fonction commerciale »  (environ 20 minutes) puis questions-réponses des internautes. Un sujet particulièrement intéressant dans le contexte actuel où le client a besoin d’être satisfait malgré des moyens de réalisation altérés. L’inscription est gratuite\, à vous de jouer ! \nA propos de SEFAR : Leader dans les tissus techniques depuis bientôt 190 ans\, Sefar est la référence en terme de solutions techniques et de service au client. Sefar confectionne des produits sur-mesure pour la filtration\, tisse des textiles calibrés pour le tamisage ou la sérigraphie et développe également des tissus innovants et fonctionnels avec des composants conducteurs intégrés. \n\nReplay : https://www.youtube.com/watch?v=3JVNIUFLX9U
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SUMMARY:Lean Tour Bretagne à Lorient le 6 février 2020
DESCRIPTION:Programme définitif ! Le Lean Tour Bretagne aura lieu le 6 février 2020 à l’ENSIBS de Lorient.\n\nLe Lean Tour fait escale à Lorient le 06 février 2020 !\nQue vous soyez entrepreneurs\, chef d’entreprises\, chefs de projets\, coachs\, accompagnateurs du changement\, universitaires ou bien opérateurs\,\n\n\nsi votre défi est de fidéliser à la fois vos clients et vos collaborateurs\n\n\nsi votre défi est à la fois de : développer l’autonomie de vos équipes; développer des produits et services qui vont au-delà des attentes de vos clients; respecter les délais et le budget; et obtenir des services de bien meilleure qualité\n\n\nsi votre défi est à la fois la rentabilité\, le recrutement et la formation des personnes\n\n\n  \nalors le Lean est votre stratégie !\n  \n\nPour en savoir plus\, réservez votre journée du 06 février pour le Lean Tour Bretagne 2020 !\n\n  \nCet événement aura lieu à Lorient dans les locaux de l’ENSIBS (Ecole Nationale Supérieure d’Ingénieurs de Bretagne-Sud). Il s’agit d’une opportunité unique de rencontrer des responsables opérationnels\, des experts des techniques Lean\, près de chez nous. C’est également l’occasion d’assister à des retours d’expériences de la part d’entreprises bretonnes qui ont adopté le Lean comme stratégie de croissance\, et qui ont expérimenté des techniques comme le Flux Tiré\, l’Amélioration Continue ou la Résolution des Problèmes. Elles témoigneront de ce que le Lean Management a apporté à leurs équipes et leurs clients.\n\n  \n\n\nVenez participer à la naissance d’une communauté Lean en Bretagne\, pour des entreprises plus compétitives\, plus innovantes et plus apprenantes.\n\n\n  \nProgramme définitif :\n– « Le Lean pour accompagner notre croissance : récit d’un voyage Lean en Bretagne » avec Térence Carpentier directeur de production chez Cadiou Industrie (Locronan).\n– « Le Lean pour le green IT » par Bruno Thomas\, software craftsman\, co-auteur du « Petit Guide du Management Lean à l’usage des équipes agiles« \n– « La mise en oeuvre du Lean à La Poste Services Courrier Colis » par Anne-Françoise Mallauran\, animatrice du Système d’Excellence Région Ouest de La Poste (Vannes).\n– « Le pouvoir de la Vision » par Chloé Bouvel\, directrice régionale et directrice commerciale d’Eurofins – Analyses pour le Bâtiment France\n\n  \nLe Lean Tour est ainsi une opportunité de rejoindre et de développer une communauté d’échanges sur le Lean en Bretagne. Vous y rencontrerez Dominique de Prémorel de l’Institut Lean France qui anime cette communauté.\n\n  \nTéléchargez le programme Lean Tour Bretagne 06 février 2020 et réservez votre place !
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SUMMARY:Lean Tour Grand Est - 6 décembre 2019 - Strasbourg
DESCRIPTION:Rendez-vous vendredi 6 décembre 2019 de 7h45 à 17h30 à la Faculté de Physique et d’Ingénierie de l’Université de Strasbourg.\nLe programme de cette journée :\n\nDigital Lean Banking par Christophe MAKNI – Group Lead Process\, Lean & Data\, BASLER KANTONALBANK\nHistoire d’un déploiement Lean bottom-up avec Mohamed KOUJILI – Head of Production and Production Engineering\, EMS\nLean & Green par Jean-Claude BIHR – PDG d’ALLIANCE-MIM\nD’une production Lean à une conception Lean présenté par Anne VETTER-TIFRIT\, Présidente et Hichem DEBBOUZ\, Collaborateur Amélioration continue de la société VELUM\nQuizz : C’est quoi le Lean au fait ?\nPourquoi le travail standardisé est-il l’outil de base pour le Kaizen ? Mourad ASSAID – Responsable amélioration continue\, EKK EAGLE INDUSTRY\nL’autonomie des GAP à travers la montée en compétences de nos collaborateurs – HAGER\nprésenté par Sylvia BURST\, Gap Leader Equipe Autonome de Production ; Stéphanie SAUER\, Responsable Ressources Humaines ; Didier PLOZNER\, HPS Leader et Christian KUHN\, Chargé de Projet.\nRetour d’expérience de notre voyage au Japon par Catherine CHABIRON et Philippe GROSSE\, INSTITUT LEAN FRANCE\nPrésentation du projet Animé par Cem\, Denis et Quentin\, PILOTES DU LEAN TOUR\n\n  \nTéléchargez la présentation de la journée en PDF
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SUMMARY:Lean Tour Nouvelle-Aquitaine à Bordeaux 26 novembre 2019
DESCRIPTION:Le Lean\, levier universel de compétitivité durable des entreprises\nRéservez votre place pour le 3e Lean Tour Aquitaine qui se déroulera le 26 novembre 2019 de 9h30 à 16h30 au Palais des Congrès de Bordeaux. Cet événement est organisé en partenariat avec le Club Lean Aquitaine et la Région Nouvelle Aquitaine. \nLe programme est composé d’intervenants d’horizons différents qui témoigneront sur leur aventure Lean\, preuve de l’universalité de cette approche : \n9:00 Accueil\n9:30 Introduction de la journée : Norbert DUBOST: Executive coach chez Lean Sensei Partners\, membre de l’Institut Lean France\, ex VP Opérations & Industrie chez Thales.\nAnimateur de l’événement\n9:40 Gregory VERDON – Directeur Général de Soditel – co-président du CJD Bordeaux\n10:20 Florent COUNORD – Ingénieur du département Engineering – Team Leader-Kaizen- de la société AIO\n11 :00 Julien MARJAC\, CTO – Directeur de nouvelles Technologies- et Jean Pascal VIGNAU\, COO – Directeur des opérations de la société PRODITEC\n11 :40 Juliette GALY\, Responsable de l’excellence Opérationnelle des sites de Saint Médard et Toulouse et\, Hervé SAHUC\, Head of LMC and Raw material Production Center\nd’ArianeGroup\n12:20 Questions / Réponses : Formulation de questions en groupe de travail\n12:50 Cocktail déjeunatoire\n13:50 Beba MICHARD Architecte dplg associée – S+M Architectes- Martin d’AVEZAC\, Gérant de la société EYRIAL menuisiers\n14: 30 Aicha ARMANI – Enseignant Chercheur Laboratoire IMs\, Université de Bordeaux\, animatrice du GTEX Lean healthcare-cluster tic santé\n15:10 Cyril GRAS – Responsable du Kaizen Office de la société ARAMISAUTO\n15:50 Questions / Réponses: Formulation de questions en groupe de travail\n16:20 Conclusion de la journée – Norbert DUBOST \nTéléchargez le programme Lean Tour Aquitaine 26 novembre 2019. \n 
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SUMMARY:Lean Tour Centre 2019 à Orléans - Le rendez-vous annuel des lean'acteurs
DESCRIPTION:Thème du #LeanTourCentreVDL19 « Lean : des Résultats mais qu’est-ce que j’ai appris ? »\nLa communauté Lean de région Centre Val-de-Loire se réunit autour de témoignages d’expériences lors de nouvelles conférences lean et ateliers ludiques :\nProgramme en cours de constitution \nCécile ROCHE – Auteure et Directrice du Lean et de l’Agile | THALES GROUP\nArnaud NURET – Responsable de Production et Thierry DEMASSOUGNE – Product Development Manager | HUTCHINSON\nCaroline SAUVEGRAIN – CSO | THEODO\nFlorent COUNORD – Team Leader Engineering Department | AIO Karakuri Kaizen\nAudrey HIVET – Enseignant Chercheur | POLYTECH ORLÉANS\nChristophe RICHARD – Coach Lean | INSTITUT LEAN FRANCE\nEmmanuelle PAYOT – Usine de Production d’Apprentissage et d’Insertion et Quentin LAMBERT – Coordinateur des Opérations | AMIPI\nDavid Le PRÉ – Responsable Activité et Julien GENTNER – Lean Manager | THALES GROUP \nCliquez ici pour découvrir le Programme Lean Tour Centre VDL 2019\n4 Ateliers en cours de construction (indiquez dans « Notes de la commande » l’atelier auquel vous souhaitez participer – 1 atelier par personne)\n \n\nKARAKURI\nWORLD CAFE\nATELIER FLUX : Pour la 1ère fois mise en situation en production !\nJEU FLUX
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SUMMARY:Lean Tour Lille le 19 mars 2019
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nLean Tour Lille le 19 mars 2019\nAprès le rendez-vous annuel de la communauté des praticiens Lean des Hauts de France\, retrouvez les panneaux issus des discussions du World Café sur les avantages compétitifs du Lean et les présentations des intervenants. \n\nMourad Assaid\, ex Lean leader chez Toyota et responsable du déploiement du Lean chez LORMAFER / NOVAFER le plus grand centre de maintenance ferroviaire de France\nNathalie Lagrenée\, Laurent Sarens et Marine Kiss Codron de La Poste\nPriscilla Saunier\, dirigeante du groupe Maisonneuve de construction de maisons individuelles\nMohamed Koujili\, directeur d’un site de production de EMS\, entreprise spécialisée dans le matériel médical de pointe\nAlexandre Nouchet\, coordinateur support N2 Commerce au sein de la direction informatique de Leroy Merlin\nAlain Godard\, ancien membre du comité exécutif du Groupe Aventis et co-auteur du livre « Engagements\, Espoirs\, Rêves »\nAlain Bourson\, dirigeant de l’entreprise Bourson et Fils\, spécialiste de la taille de pierre et de la restauration de patrimoine.\n\n  \n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width= »1/2″][vc_video link= »https://youtu.be/n8Y6ZllGn4Y »][vc_empty_space][vc_video link= »https://youtu.be/U13up2NIMtY »][/vc_column][vc_column width= »1/2″][vc_video link= »https://youtu.be/9cChe-xX1a4″][vc_empty_space][vc_video link= »https://youtu.be/CM86tcRvW4M »][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text] \nLes panneaux de la restitution du World Café : les avantage compétitifs du Lean\n\n			\n				\n			\n			\n				\n			\n			\n				\n			\n			\n				\n			\n			\n				\n			\n			\n				\n			\n			\n				\n			\n			\n				\n			\n			\n				\n			\n			\n				\n			\n				\n				Restitution world café Lean Tour Lille 2019\n				\n		\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Masterclass Catherine Chabiron - apprendre de la résolution de problèmes
DESCRIPTION:Etes-vous réellement en train d’apprendre de votre résolution de problèmes ?\nOn ne résout pas des problèmes juste pour les résoudre. La résolution de problèmes lean est d’abord un outil d’apprentissage\, qui permet de développer les connaissances sur le métier\, et de reconquérir la maîtrise des procédés\, des produits\, des machines ou des systèmes informatiques. Et ce savoir-faire est souvent le point de départ de l’amélioration continue ou de l’innovation. Mais elle développe aussi un savoir-faire essentiel en matière de collaboration avec d’autres fonctions ou équipes.\nPourtant\, la résolution de problèmes est souvent mal maîtrisée\, voire abandonnée en cours de route\, et les enjeux en sont sous-estimés par le management :\n• Quels problèmes choisir ? Sur quoi se bat-on ?\n• Comment repérer la tentation de pousser une solution dès le départ (parfois inconsciemment) quand il faudrait vraiment tenter d’abord de comprendre les causes ?\n• Qu’est-ce qu’une vraie démarche scientifique dans le domaine de la résolution de problèmes ?\n• Comment réfléchit-on aux options de contre-mesures\, une fois les causes confirmées\, avant de partir tête baissée sur un plan d’action ?\n• Comment apprend-on de la résolution de problèmes ? Comment traduit-on cet apprentissage de manière à pouvoir le ré-utiliser plus tard ? \nPetit aperçu des questions auxquelles la masterclass répondra \nContenu pédagogique :\nCette masterclass répondra à toutes ces questions sous forme de jeux de rôle et de travail en groupe. \nPublic concerné :\n• Les managers et dirigeants impliqués dans une transformation Lean\n• Les responsables de démarche Lean et amélioration continue. \nPré-requis :\nAvoir régulièrement animé de la résolution de problèmes \nAnimateur :\nCatherine a été une des pionnières du déploiement du Lean management dans les fonctions support\, au sein de l’équipementier automobile Faurecia. Elle y a développé un savoir-faire considérable sur la résolution de problèmes\, qu’elle enseigne depuis 2014 à Telecom ParisTech. Elle accompagne également de nombreux dirigeants sur le terrain et est l’auteur des articles « Notes From The Gemba » du magazine en ligne Planet Lean. \nTéléchargez la fiche descriptive de cette masterclass. \nMasterclass complète
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LOCATION:Maison Petrowski\, 9 rue à Fiens\, Lille\, 59000\, France
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SUMMARY:Masterclass Christophe Riboulet : un PDG sur le terrain
DESCRIPTION:Christophe Riboulet \nComprendre comment un dirigeant lean transforme son entreprise. Une masterclass sur le terrain à ne pas rater !\nDécouvrez comment Christophe Riboulet\, patron d’une entreprise bordelaise\, a développé ses activités\, de la conception à la production et à la stratégie commerciale. Et ce\, grâce à une stratégie Lean mise en oeuvre depuis 7 ans. Son expérience est citée dans La Stratégie Lean (Ballé-Chaize-Jones-Fiume).\nLe Lean management propose une alternative à la façon classique de « faire » de la stratégie. Plutôt qu’une approche « top down » en mode « command and control »\, le Lean permet une approche dynamique de la stratégie. L’apprentissage sur le terrain\, au quotidien\, à tous niveaux\, permet de mieux comprendre le fonctionnement des produits\, les contraintes d’usage des clients. Et ainsi\, progressivement\, de voir comment orienter la stratégie commerciale de l’entreprise.\nCette masterclass exceptionnelle sera à la fois une gemba walk au sein de l’entreprise Proditec\, et un travail plus classique en salle. Vous échangerez sur des cas concrets vécus par l’entreprise sur la façon de mettre en application la stratégie Lean. \nPré requis : Une première expérience de mise en place du Lean est recommandée\, pas obligatoire. \nPublic concerné : Managers et dirigeants impliqués dans une transformation lean au niveau stratégique. Responsables de Bureaux d’études ou du Marketing. Responsables de démarche Lean et amélioration continue. \nAnimateur : Christophe Riboulet\, PDG de l’entreprise Proditec. \nAu programme : Gemba Walk dans l’entreprise et échanges en salle. Sujets abordés : observer et orienter\, choisir les leaders\, apprendre en faisant\, développer les compétences\, suivre les opportunités. \nTéléchargez le programme de la masterclass ici. \nVous pouvez découvrir ici le compte-rendu de la visite effectuée par Catherine Chabiron (Institut Lean France) chez Proditec en 2017. (texte paru en anglais sur le site Planet Lean)
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SUMMARY:Lean Tour 2018 - Région Centre\, à l'INSA de Blois Le 27 novembre 2018
DESCRIPTION:Thème du Summit cette année : Faire Bon du 1er coup et Tirer les Flux pour découvrir les vrais sujets de l’entreprise !\nLes acteurs du Lean qui témoigneront de leurs expériences lors de conférences lean et des ateliers ludiques seront au RDV (programme susceptible d’être modifié) :\nAlain GENET – Directeur Général et Alexia MALEXIEUX – Resp. Industriel | ACTA MOBILIER\nDidier BRIANT – Directeur Technique et Marie-Jo LEAL – Resp. Service Pré-presse | COGETIQ\nDidier ENRI – Plant Manager et Pierrick FOURNIER – Resp. Amélioration Continue | GROUPE BMI \nSandrine OLIVENCIA | INSTITUT LEAN FRANCE\nThierry CHAMBOLLE – Directeur Technique ; Laurent LE POUPON – Chef d’atelier ; Cédric BERTAUX & Pierrick TROUVÉ – Team Leaders | PROLUDIC\nMichaël ZHANG – Cadre Lean Industriel et Olivier GUILLEMAILLE – Lean Manager | THALES AVIONICS\nJean-François MANANT – Référent Système d’Excellence | LA POSTE\nCatherine CHABIRON | INSTITUT LEAN FRANCE\nMathieu GAUFFENY – Production System Manufacturing Reliability et Philippe LE SQUER – Production System Champion| SKF\nNiccolo CURATOLO – Directeur adjoint chargé des Opérations ; Magalie MASSARD & Raphaëlle SCAPIN – Cadres de soins en Chirurgie Orthopédique | ASSISTANCE PUBLIQUE DES HÔPITAUX DE PARIS\nFabien LABOYRIE – Resp. d’Agence | ARAMIS AUTO \nNous vous réservons également d’autres nouveautés à venir ! \nVoir le Teaser Lean Tour Centre 2018 à l’Insa de Blois de Samira Mastouri RelaisLeanCentre.\nVOIR le Programme Lean Tour 2018
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SUMMARY:Lean Tour Grand Est - le rendez-vous annuel s'ouvre à Strasbourg le 23 novembre
DESCRIPTION:Une belle opportunité de voir le Lean management sous ses aspects parfois les plus méconnus : non\, le lean ne s’arrête pas à l’usine ! Oui le Lean est fondamental en ingénierie\, faute de quoi\, pas de VA (analyse de la valeur pour les clients) ni de VE (traduction en ingénierie de ce que le gemba clients et production nous apprend). \nOccasion unique dans la région d’entendre des acteurs clés du lean raconter leur expérience en lean management\, le Lean Tour s’arrête comme tous les ans dans le Grand Est\, à Strasbourg\, pour vous offrir de belles opportunités d’échanges et d’apprentissage. \nCliquer ici pour voir le programme détaillé. \n  \nDéjà plus de 100 inscrits\, inscrivez-vous vite ! \n 
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LOCATION:Faculté de Physique et Ingénierie\, 3 rue de l'Université\, Strasbourg\, 67000\, France
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SUMMARY:Lean Tour PACA 2018
DESCRIPTION:Prochaine étape du Lean Tour à Aix en Provence le 12 Avril 2018\nAprès Lille le 20 février\, le Lean Tour fait étape à Aix en Provence le 12 avril 2018. Que ce soit dans la French Tech\, l’Industrie ou les Services\, le lean management apparaît clairement aujourd’hui comme la stratégie managériale du futur. Et le 12 avril à Aix est une belle occasion d’échanger sur le sujet et de vous en convaincre. \nLe thème de la journée est « Lean\, source de croissance pour tous : comment dynamiser l’entreprise en développant le capital humain ? ». Nous y avons prévu un mix d’interventions\, de tables rondes et d’ateliers pour varier les opportunités d’apprendre et de comprendre. Et l’après-midi se terminera par un cocktail pour faire plus ample connaissance. \nEt surtout\, à ne pas manquer: l’intervention de Jacques Chaize\, qui a dirigé plusieurs entreprises industrielles\, qui font référence en matière de pratique Lean. Ancien président du CJD\,  de l’APM\, il a co-fondé SOL France (Société pour l’Organisation Apprenante). Co-auteur de « La Stratégie Lean » (Eyrolles\, mars 2018)\, il vient nous démontrer le 12 avril que le Lean est une vraie stratégie d’entreprise. \nProgramme synthétique et horaires à télécharger ici. Programme détaillé : cliquer ici.
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LOCATION:Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métiers\, 2 Cours des Arts et Métiers\, Aix en Provence\, 13100\, France Métropolitaine
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SUMMARY:Masterclass Isao Yoshino\, Lyon\, March 26\, 2018 =Complète !!!
DESCRIPTION:A Toyota leader:\nIsao Yoshino is a 40-year Toyota leader (of which 14 years in the US) and a former NUMMI training manager based at Toyota HQs in Japan. In 1979 and 1980\, he was in charge of the Manager-Development Program (“Kan-Pro” in Japanese) for all the managers at Toyota HQs. In 1983\, he was assigned to the manager of a newly-established training section for NUMMI’s shop floor leaders. He hired John Shook (author of Managing to Learn\, co-author of Learning to See) from outside and other staff members from within\, to develop a hands-on training program for American shop floor group/team leaders who travelled from Fremont\, California. \nIn June 1984\, Isao Yoshino and his team started training American shop floor leaders for three weeks at Toyota plant. He has also worked in Research\, Corporate Planning and Production Control. \nThe masterclass theme:\nIsao Yoshino will lead you through a too-rare-to-be-missed exchange on how Toyota managed the NUMMI[1] joint venture with GM in the 80’s (training of the American workers\, Team leaders’ roles\, Kaizen activities\, Management…). The exchange will be based on a 1h15 film made by Japanese TV NHK on the subject\, and which has just been released with English subtitles. He will also discuss the specificities of Toyota management. \nMasterclass I. Yoshino March 26\, 2018.  \nCette journée se déroulera en Anglais. Cette journée n’est plus en vente : complète. \n[1] NUMMI (New United Motor Manufacturing\, Inc.) : a joint venture established in 1983 between Toyota and GM to manufacture small-sized cars in the US
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LOCATION:CITE CENTRE DE CONGRES\, 50\, QUAI CHARLES DE GAULLE\, LYON\, 69006\, France
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SUMMARY:Lean Tour Lille le 20 février 2018
DESCRIPTION:Réservez votre place pour le Lean Tour à Polytech Lille le 20 février 2018.\nDécouvrez les intervenants : ils travaillent dans les Hauts de France\, dans différents secteurs d’activité\, ils expliqueront ce que le Lean management apporte à leurs entreprises respectives :\n\nPerrick Penet-Avez\, fondateur de No Parking : « Comment j’ai raté le virage du Lean en 2007\, puis en 2012. Avant de m’y mettre (enfin) sérieusement en 2017 »\nCharles Alberge : « Le Lean\, une affaire de famille chez Steel Form\, PME industrielle des Hauts de France »\nChloé Signor\, Eurofins : « Comment nous améliorons notre productivité : retour d’expérience d’un laboratoire d’analyse d’amiante »\nMarie-Louise Bérard\, Sefar Fyltis : « Initier l’amélioration continue en associant l’usine et le commerce »\nArnaud et Guillaume Péan de Coélys : « De la satisfaction client à une nouvelle stratégie de développement de sa PME »\nAlex Thiney\, Vanerum : « D’une faillite annoncée vers une position de leader sur son marché\, 10 ans d’engagement dans une démarche Lean »\n\nMarie-Pia Ignace\, Présidente de l’Institut Lean France ouvrira le Lean Tour avec une intervention consacrée au Digital : pourquoi le Lean est la stratégie. \nEnfin\, un forum ouvert permettra à tous les participants d’échanger sur le Lean management et la qualité de vie au travail. \nLe programme complet est à télécharger ici.
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SUMMARY:Masterclass Catherine Chabiron : Le lean est la stratégie managériale du futur
DESCRIPTION:« Le Lean est la stratégie managériale du futur »\, écrit Dan Jones en août 2017[1].\nOui\, le Lean management propose une réelle alternative à « l’hystérie du résultat trimestriel » dénoncée par Larry Fink début 2016[2]. Et oui\, le Lean est plus que compatible avec l’économie circulaire\, il en offre les moyens\, les méthodes et la vision. \nMais pourquoi alors continue-t-on encore à réduire le Lean à une chasse aux gaspis ? Comment repérer le faux lean du vrai ? Comment expliquer et convaincre ?\nCette masterclass a pour but de vous donner une vision globale de ce que le Lean management apporte à l’entreprise et sous quelles conditions. Vous apprendrez à décrypter ce que les tenants des chantiers de performance\, les adeptes du ré-engineering\, et les chantres de l’organisation du travail tentent de faire passer pour du Lean. Vous (re)découvrirez en quoi le Lean est résolument moderne et s’avère la stratégie d’entreprise la mieux à même de nous emmener vers l’économie circulaire. \nEt\, ce faisant\, vous découvrirez des pistes pour argumenter face aux tenants du « management par les chiffres ». Par le biais d’exercices et d’échanges\, vous apprendrez dans cette masterclass à maîtriser 4 moyens essentiels de convaincre votre organisation de l’intérêt du vrai lean management. \nContre-argumenter : les fausses bonnes idées existent\, sachez les repérer et les démonter. \nDonner du sens : la démarche scientifique vous permet d’établir un rapport de cause à effet entre ce que vous améliorez et ce que suit le top management sur son écran radar. \nValoriser : résolvez les problèmes de vos clients ou de vos collaborateurs\, comprenez leurs attentes et apprenez à en tirer parti pour montrer l’intérêt de la démarche. \nChiffrer : certains chiffres interpellent\, sachez les utiliser \n[1] Dans Planet Lean. Dan Jones est co-auteur de “The Machine That Changed The World” et “Lean Thinking”. Il vient de publier\, avec Michael Ballé\, Orrest Fiume et Jacques Chaize « The Lean Strategy ». \n[2] Larry Fink est le patron de Black Rock\, groupe américain et leader incontesté de la gestion d’actifs dans le monde. Il est devenu avec le temps un des principaux actionnaires du CAC 40. Larry Fink a écrit en début d’année aux 500 plus grosses entreprises américaines et européennes pour dénoncer l’approche court-termiste qui prévaut. Il avait également appelé l’année précédente à la modération sur la distribution de dividendes. \nVoir la présentation de cette masterclass
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LOCATION:Espace Diderot\, 10\, rue Traversière\, Paris\, 75012\, France
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SUMMARY:Masterclass sur le terrain - flux tirés lissés - usine Alliance MIM - 7 décembre 2017
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text]Redécouvrir sur le terrain\, avec ceux qui l’ont mis en place et le font vivre\, l’immense impact sur l’entreprise du Flux Tiré Lissé \nCette masterclass se déroulera dans l’usine\, au sein de l’entreprise Alliance MIM située à Saint Vit (Doubs). \nVous allez pouvoir le redécouvrir sur le terrain : le flux tiré est le seul moyen d’envisager la production du point de vue du client\, lui seul permet d’être TOUJOURS proche de ses clients\, d’avoir de la flexibilité\, de la qualité\, de s’occuper de ses process et\, pour que tout cela fonctionne\, de développer les acteurs sur le flux. \nVenez découvrir comment Alliance MIM a transformé son organisation en se basant sur le flux tiré. Alliance\, spécialiste du moulage par injection de métal\, fabrique des pièces micro-techniques complexes et a fait du Lean et du Green sa stratégie d’entreprise. Pour plus d’informations sur Alliance MIM\, lisez cet article sur Planet Lean. \nDans cette masterclass\, vous apprendrez au travers de théorie\, d’exercices et de cas réels en fonctionnement à Alliance\, comment organiser la production pour être flexible\, fluide et juste à temps\, comment améliorer continuellement\, comment développer ses collaborateurs et tirer le meilleur de chacun. \nElle sera animée par Johan Guivier et Emilie Crinquand\, de la société Alliance MIM. Cliquez ici pour plus d’informations : Masterclass sur le terrain – Flux tirés lissés chez Alliance MIM \nIl est à noter qu’Alliance MIM anime bénévolement cette masterclass sur le terrain. L’argent collecté sur cette formation viendra contribuer aux coûts de recherche et de documentation sur le lean management\, et sur sa promotion\, par les bénévoles de l’Institut Lean France\, auprès des communautés lean en France. [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Lean Tour Est\, Strasbourg\, 24 novembre 2017
DESCRIPTION:La faculté de Physique et Ingénierie de l’Université de Strasbourg accueille une nouvelle fois une étape du « Lean Tour » ! \nLe programme de cette année leur permettra-t-il de faire mieux qu’en 2016 (150 personnes) ? Vous seuls le savez ! \nVoir le programme. \nLes témoignages présentés proviendront des entreprise suivantes : HAGER\, SNCF (CT Alsace)\, BÜRKERT\, PSA\, RICHEMONT\, mais aussi d’un « vétéran » du Lean. \n 
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SUMMARY:Masterclass flux continus tirés lissés : les incontournables du vrai Lean jeudi 23 novembre à Strasbourg
DESCRIPTION:Pourquoi les flux continus tirés lissés sont-ils incontournables dans le développement d’une stratégie Lean ?\nAvec Philippe Grosse\, vous comprendrez comment la mise en place des conditions de juste à temps vous permettra de développer vos managers et votre personnel. Gemba Walk et QRQC n’en seront que plus pertinents. Tout est lié !\nCette masterclass vous aidera à donner du sens à vos actions et à recentrer votre démarche Lean autour du client. C’est la vision permanente du client au sein des flux de valeurs qui vous servira de fil conducteur au développement de votre personnel au travers de la résolution des problèmes\, des vrais problèmes.\nCela s’applique aussi bien aux flux de données et de documents qu’aux flux physiques de pièces dans l’usine. \n\n\n \n  \nObjectifs\, Pédagogie\, Programme :\nLa masterclass\, par le biais d’illustrations concrètes\, permettra aux managers et membres opérationnels des comités de Direction : \n\nD’acquérir une vision d’ensemble des concepts Lean et des outils associés aux flux continus tirés lissés ;\nDe se doter d’outils et d’approches sur ce qui est rapidement transposable dans leur activité ;\nDe réfléchir à l’approche managériale sous-jacente et les changements qu’elle implique.\n\n \nCette masterclass alternera présentations\, cas pratiques et discussions sur le programme suivant : \n\nEn quoi l’utilisation d’un tableau de lissage est-il fondamental pour le pilotage et l’optimisation de vos flux de valeur ainsi que pour le développement de votre personnel et la résolution de problèmes ?\nComment mettre concrètement en œuvre les flux continus tirés lissés ? Quelles en sont les principales étapes ?\nQue faut-il en attendre ? Quels en seront les gains\, les difficultés de mise en œuvre et pièges à éviter ?\nNous étudierons des exemples concrets de mise en œuvre au sein de grands groupes industriels.\nCette masterclass permettra aussi de débattre du rôle des systèmes MRP.\n\nTéléchargez la description complète ici.
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SUMMARY:Deux masterclass d'Alain Prioul (ex VP Faurecia et Valéo) en usine à Nantes (22/11) et à Limoges (28/11)
DESCRIPTION:Le savoir-faire en matière de lean management d’Alain Prioul\, développé dans le monde de l’automobile\, est rare.\nVice Président de Valeo\, puis Senior Vice Président du Groupe Faurecia\, il a travaillé à la création puis la mise en œuvre des Systèmes Industriels de ces deux groupes pendant 20 ans : lissage\, petits lots\, flux tirés\, Jidoka\, Kaizen\, standards\, MIFA\, gemba walks du top management\, lissage et fractionnement des approvisionnements … \nIl a lui-même été formé et accompagné tout au long de son parcours lean par des Sensei de Toyota. \nAlain Prioul vous propose\, au travers de deux visites d’usine\, de vous perfectionner à l’observation de la performance opérationnelle et d’apprendre à percevoir et à faire découvrir à vos collaborateurs les points à travailler : \n\nQuels sont les points clés à observer lors d’une visite ?\nComment faire percevoir les améliorations à faire ?\nComment formuler les questions ?\n\nDates et lieux :\nMasterclass #1 : le 22 novembre 2017 à Nantes \nMasterclass #2 :  le 28 novembre 2017 à Limoges. \nLes adresses précises de ces usines ne seront transmises qu’aux participants. Renseignements : 06 62 94 67 37\nAttention\, afin d’assurer une bonne efficacité\, chaque session est limitée à 10 personnes
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SUMMARY:Lean Tour Région Centre à Tours
DESCRIPTION:Pour la 5ème année consécutive\, le Relais Lean Centre organise sa propre édition du Lean Tour le mercredi 8 novembre 2017 à Tours. \nPourquoi participer au #LeanTourCentre2017 ? \n\nPour partager vos expériences en s’appuyant sur le retour d’entreprises (PME\, grands groupes) régionales\,\nPour apprendre et s’inspirer du Lean\,\nPour rejoindre une communauté de pratiquants Lean en région Centre.\n\nAu programme de l’édition 2017 : \n\nJacques Chaize\, co-auteur de « The Lean Strategy« \, Norbert Dubost\, VP Thales\, Pascal Lavy (DG Hutchinson Joué les Tours)\, Gaetan Dehenne (Direct.Financier groupe Daher)\, Stéphane Moreau (Dir. développement produit ACS)… Téléchargez le programme détaillé ici.\n4 formes d’ateliers différents (retours d’expériences\, QCM numériques\, ateliers pratiques\, groupe de discussions\nNouveau tarif : 50€ par participant\,\nUne meilleure orientation du public cible pour chaque atelier (dirigeant\, managers\, découverte du Lean ou atelier expert…)\nEt bien d’autres nouveautés sont à venir !\n\nRéservez votre place ci-dessous.
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SUMMARY:Masterclass : Les enjeux du déploiement du Lean Engineering\, par Fabien LEROY
DESCRIPTION:Pourquoi la performance du renouvellement produits d’une entreprise est-elle si importante ? Qu’est ce qu’un Produit Lean pour l’entreprise et pour le client ? Pourquoi et comment le Lean engineering apporte des réponses à ces questions ?\nLa mise sur le marché d’un nouveau produit est une étape importante et attendue dans la vie d’une entreprise. La réussite du nouveau produit tant au niveau des ventes qu’au niveau de la production assure la bonne santé de l’entreprise pour les années à venir. Avec l’évolution rapide des marchés et la mondialisation\, il est important d’adapter l’organisation du développement produit afin de proposer un produit Lean\, une offre correspondant parfaitement aux besoins des clients pour assurer la pérennité de l’entreprise. \nLe déploiement du Lean Engineering à pour objectif de créer le produit Lean.\nUn produit Lean est un produit qui fait « Waouh.. » chez les clients\, qui se vend et se revend\, qui se produit sur les équipements qui existent déjà (ou connus et maîtrisés)\, qui a des composants robustes et fiables… La liste est longue. \nLors de sa masterclass\, Fabien Leroy abordera toutes les questions et enjeux du déploiement du Lean Engineering en s’appuyant sur des exemples\, des études de cas et des échanges interactifs pour vous aider à faire évoluer l’organisation de l’entreprise afin de proposer un Produit Lean à vos clients \nLire la fiche détaillée de cette Masterclass
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LOCATION:POLYTECH TOURS\, Depart. Mécanique et Systèmes\, 7 avenue Marcel Dassault\, TOURS\, 37200\, France
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SUMMARY:Lean Tour Nouvelle Aquitaine le 4 octobre à Pessac
DESCRIPTION:Le Lean Tour 2017 fait étape à Pessac mercredi 4 octobre dans les locaux d’Aquitaine Cap Métiers\, sur le thème :\nchefs d’entreprise\, pouvez-vous réussir seuls votre transformation Lean ?\n\nPour comprendre les motivations profondes qui ont amené des dirigeants de PME-PMI du secteur marchand et du service à adopter une stratégie Lean pour leur entreprise\, venez découvrir des retours d’expérience de dirigeants locaux et des présentations d’experts nationaux.\n \nLes chefs d’entreprises qui témoignent :\n\nArnaud Barde – Dirigeant-Fondateur d’Aloïs\nCyril Dané – PDG d’AIO\nJulien Lippi – Directeur Général de Lippi\nPascal Magné – Directeur Général Adjoint de ACA\nCédric Moncoqut – Gérant de Cap Info\nChristophe Riboulet – Président de Proditec\nGrégory Verdon – Directeur Général de Soditel\n\n  \nEt les experts de l’Institut Lean France : \n\nCécile Roche – Directrice Lean et Agile du groupe Thales\nMichael Ballé – Cofondateur du Projet Lean Entreprise et de l’Institut Lean France\n\nA qui s’adresse cette journée ? \nAux managers et dirigeants impliqués dans une transformation Lean au niveau stratégique\, aux responsables de démarche Lean et amélioration continue qui accompagnent leurs dirigeants. \nTéléchargez le programme ici. \nLe plan d’accès d’Aquitaine Cap Métiers est ici et les indications pour le parking là. \n 
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LOCATION:Aquitaine Cap Métiers\, 102 avenue de Canéjan\, Pessac\, 33600\, France
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SUMMARY:Lean Tour Rhône-Alpes à Lyon\, 28 mars 2017
DESCRIPTION:Cette première étape du Lean Tour à Lyon est organisée en partenariat avec l’Ecole Centrale de Lyon\, le CESI et l’ECAM. \n  \nle programme comprend notamment : \n\nBoris EVESQUE Directeur du Centre de Maintenance des TGV\, Lyon\nGuillaume PAIN (PDG\, Le Joint technique)\nDenis GRASSET (Dir. EXc.Op.NTN-SNR)\nPatrice BERTHOMIER (MANITOWOK)\nPhilippe BARRET (APICIL)\nMarc ONETTO (Ex-SVP AMAZON.com)\nMichael BALLE (Auteur\, Sensei\, Institut Lean France)\n\n  \nCréé en 2015 par l’Institut\, le Lean Tour met en relation des professionnels de renommée régionale ou nationale et les acteurs locaux autour de conférences et d’ateliers. \nL’objectif de ces manifestations est de : \n\nPromouvoir le Lean Management \nL’expérience montre que le Lean est une véritable opportunité de transformation et d’adaptation des entreprises au monde d’aujourd’hui. L’objectif du Lean Tour est donc de communiquer sur le Lean management\, tel que nous le concevons (Lean = Kaizen + respect) et de créer l’envie de passer à l’acte dans différentes entreprises.\nPartager nos expériences \nLe Lean est une stratégie d’entreprise exigeante\, il est donc fondamental de pouvoir échanger et partager des expériences\, succès mais aussi difficultés\, au cours d’une journée de rencontres.\nFédérer\nLa journée Lean Tour invite les acteurs du Lean dans toutes les régions de France à faire partie d’une communauté\, permettant d’échanger et de s’entraider\, et susciter ainsi de nouvelles initiatives locales pour développer une culture du Lean.\n\nCes journées de conférences et ateliers du Lean Tour s’adressent à tout public souhaitant échanger\, partager ou simplement mieux connaître le monde du Lean : \n\nActeurs Lean d’entreprises industrielles : chefs d’entreprise\, responsables d’usine\, de bureaux d’étude\, ingénieurs méthode\, logisticiens\, acheteurs ..\nMais aussi acteurs d’entreprises appliquant l’approche Lean dans les Services : Banque\, Assurances\, Santé\, Education ..\n\n 
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LOCATION:ECOLE CENTRALE\, 36 AVENUE GUY DE COLLONGES\, ECULLY\, 69130\, France
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SUMMARY:Lean Tour Bretagne à Brest
DESCRIPTION:Le Lean Tour de l’Institut Lean France fait étape en Bretagne le 1er décembre.\nRendez-vous à Brest pour rencontrer des acteurs locaux autour de conférences et d’ateliers. \nOrganisé en partenariat avec Télécom Bretagne\, cette journée d’échange et de networking réunira des entreprises de Bretagne qui font du Lean dans les services\, l’informatique et dans l’industrie pour satisfaire leurs clients. \nLes témoignages au programme : \n\nIndustrie et informatique\, du produit au service : est-ce le même Lean ? par Hugo Heitz de DCNS\nLe choix du Lean et du flux tiré pour accompagner notre croissance par Emmanuelle Legault\, dirigeante de l’entreprise CADIOU\nLa méthode LEAN au service des invalides par Marine Salmon\, manager de proximité au service des prestations invalidité de AG2R LA MONDIALE\nLe système d’excellence à La Poste ou comment aller vers le monde des services par Fabienne Bourdais Galmard\, Directeur Service Courrier Colis pour ouest Bretagne (Morbihan et Finistère) à LA POSTE.\n\nUn rappel des principes du Lean et des tables rondes thématiques seront présentées par Marie-Pia Ignace et Catherine Chabiron de l’Institut Lean France.\n \nTéléchargez le programme et réservez votre place dès à présent pour cet événement régional.\nCliquez sur le bouton orange « Add to Cart » ci-dessous pour acheter vos places. \n 
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LOCATION:Télécom Bretagne\, 655 Avenue du Technopole\, Plouzané\, 29200\, France
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SUMMARY:Lean Tour Est à Strasbourg
DESCRIPTION:La première édition du Lean Tour Est se déroulera à Strasbourg vendredi 18 novembre 2016 sur le campus de l’Université de Strasbourg\nL’expérience montre que le Lean est une véritable opportunité de transformation et d’adaptation des entreprises au monde d’aujourd’hui. L’objectif du Lean Tour est donc de communiquer sur le Lean management\, et de favoriser les échanges autour de ce thème. Venez rencontrer les gens qui font du Lean dans votre région\, découvrir cette pratique et développer votre réseau. \nLe programme\nIls font du Lean dans la région Est et ils partageront leur expérience de mise en œuvre dans leurs secteurs d’activité respectifs. L’occasion de se faire une idée précise de l’intérêt de la démarche dans tous ces domaines. Téléchargez la plaquette ici. \nVous y entendrez des témoignages sur leur expérience Lean : \n\nLes apports du Lean à l’amélioration de la qualité\nAurore XEMAR – Directeur qualité PLASTIC OMNIUM\nLean en Informatique : De l’artisanat multi ERP à une release hebdomadaire de SAP\nFabienne IENN – Application Platform Delivery Manager FAURECIA\nLe Management visuel : ce qui ne se voit pas n’existe pas \nGuillaume RUTTER – Responsable Business Excellence SIEMENS\nOptimisation des processus et développement du personnel à travers le flux tiré lissé\nEmmanuel NERKOWSKI – Directeur de l’ingénierie THYSSENKRUPP PRESTA France\nMise en œuvre et pérennisation d’un système de management \nJérôme HERR – Responsable du système de management SCHMIDT GROUPE\nToyota Production System au quotidien \nThibaut BRITSCH – Superviseur de production TOYOTOMI Europe (filiale TOYOTA)\nApprenez en vous amusant : Ecoutez\, votez\, apprenez…   tout sur le Andon par Mme Sandrine OLIVENCIA\nConclusion et synthèse : Ce que le Lean est et n’est pas par Mme Catherine Chabiron\, Institut Lean France\n\nLes participants auront la possibilité d’échanger lors du déjeuner de networking à la mi-journée. \nDétails pratiques :\nLieu : Faculté Physique et Ingénierie\, 3 Rue de l’Université\, Strasbourg – Amphi Fresnel \nHoraires : accueil à 8h30\, début des témoignages à 9h\, pot de clôture à 17h30 \nFrais de participation : 50 € HT. Déjeuner inclus. \nCliquez ci-dessous pour acheter vos places\, vous pouvez régler par CB\, chèque ou virement. L’Institut Lean France vous enverra la facture après la transaction. \n  \nLe Lean Tour Est du 18 novembre est organisé en partenariat avec :\n\n  \n  \n 
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LOCATION:Faculté Physique et Ingénierie\, 3 Rue de l’Université\, Strasbourg\, France
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SUMMARY:4ème Lean-Tour en Région Centre Val de Loire\, 17 novembre à l'INSA de Blois
DESCRIPTION:Initié pour la première fois en 2013 en région Centre-Val de Loire\, le Lean Tour passe à nouveau à Blois le 17 novembre prochain. \nRiche de cette expérience\, le programme est composé cette année de multiples formats : \n\nprésentations\nateliers pratiques\nQCM digital\nDébat avec les participants sur un thème concret\n\nNous vous invitons à venir écouter et discuter avec des dirigeants sur : comment ont-ils commencé leur transformation Lean ? \nEntreprises invitées: SOGLOG\, SEFI\, MAQUET\, HUTCHINSON\, THALES\, ROSINOX. \nProgramme et inscription mail \n 
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LOCATION:INSA Centre-Val-de-Loire\, Campus de Blois (41000)\, rue de la Chocolaterie\, BLOIS\, 41000\, France
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SUMMARY:Lean Tour Nord à Lille
DESCRIPTION:La première édition du Lean Tour Nord se déroulera à Lille jeudi 13 octobre 2016 sur le campus de l’ISEN\nL’expérience montre que le Lean est une véritable opportunité de transformation et d’adaptation des entreprises au monde d’aujourd’hui. L’objectif du Lean Tour est donc de communiquer sur le Lean management\, et de favoriser les échanges autour de ce thème. Venez rencontrer les gens qui font du Lean dans votre région\, découvrir cette pratique et développer votre réseau. \nLe programme\nIls font du Lean dans la région lilloise et à Bruxelles et ils partageront leur expérience de mise en œuvre dans leurs secteurs d’activité respectifs. L’occasion de se faire une idée précise de l’intérêt de la démarche dans tous ces domaines. \nLe programme du Lean Tour Nord est à télécharger ici\nLes témoignages\n\nPrésentation de la journée « De quel Lean parle-t-on » par Marie-Pia Ignace\, Présidente de l’Institut Lean France\nGrande distribution : comment l’on gère les ruptures de stock grâce au Lean ? par Olivier René\, directeur de l’organisation et du Lean management au sein du groupe Auchan Retail\nComment la démarche Lean permet à BNP Paribas Personal Finance d’améliorer nettement la satisfaction de ses clients\, par Nathalie Sottoriva responsable du programme Lean et de la Qualité pour la France\, et Wladimir Galois coach Lean chez BNP Paribas Personal Finance\nParce qu’on ne gère bien que ce que l’on voit : management visuel  pour l’amélioration continue des activités de service\, par Aurore Xemar\, Directeur de la Qualité de la Division Environnement de Plastic Omnium\nProduction informatique : comment multiplier sa production par 4 en deux mois avec le Lean IT\, par Onur Varol\, Analyste Fonctionnel et Delivery Manager et Vincent Querette\, Head of SSCIT Payments chez BNP Paribas Fortis.\nPrestations Prévoyance : 1 an d’amélioration continue\, des clients satisfaits et une sérénité retrouvée ! par Hélène Capelle\, responsable de service sur le métier des Prestations Santé et Prestations Prévoyance\, Caroline Gloaguen et Hélène Boursier animatrices d’équipe chez AG2R LA MONDIALE. Retrouvez la présentation ici.\n\nLes tables-rondes thématiques\n\nVous démarrez une démarche Lean : par où commencer ?\nComment embarquer les managers dans la démarche Lean ?\n\nInformations pratiques\nDate : jeudi 13 octobre de 9h à 17h \nTarif : 60€ HT (l’inscription à la journée de Lean Tour inclut les pauses et le buffet de déjeuner). \nLieu : ISEN\, 41 boulevard Vauban\, Lille \nLa veille\, l’Institut Lean France propose une masterclass « Le manager Lean » animée par Marie-Pia Ignace à Lille également. A découvrir ici.
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LOCATION:ISEN\, 41 boulevard Vauban\, Lille\, 59000\, France
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SUMMARY:Lean Tour Bruxelles
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nRetrouvez les présentations du CHU Mont Godinne et BCA Expertise\nLa première édition du Lean Tour Bruxelles a permis de comprendre l’apport de la démarche Lean dans la banque et l’assurance avec les témoignages de Paul Rosseel et Chris De Neve de BNP Paribas Fortis\, et celui de François Bécot et Olivier Goniche de AG2R LA MONDIALE. \nRetrouvez ci-dessous les présentations de Martin Charlier du CHU Mont Godinne et Pierre-Alain Morel\, Responsable de l’agence de St Omer et Jean-Yves Bedu direcetur qualité et organisation de BCA Expertise.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width= »1/2″][vc_column_text] \nQuand une équipe de soignants s’approprie la démarche Lean et résout par elle-même ses problèmes d’organisation : des résultats concrets qui bénéficient aux patients et à l’équipe ! \nLe récit de Martin Charlier\, responsable de la démarche Lean au Dinant Godinne\, présenté au Lean Tour à Bruxelles.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width= »1/2″][vc_column_text] \n \n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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LOCATION:Auditoire Co-Station\, 5 place Sainte-Gudule \, Brussels  \, 1000\, Belgium
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