Masterclass exceptionnelle sur la conception et le pilotage de flux de production mixtes
2024-12-09 09:00 - 17:00 (Europe/Paris) | ENSAM Lille, 8 boulevard Louis XIV, Lille, 59000, France
Avant le Lean Tour Hauts de France du mardi 10 décembre, l’antenne locale de l’Institut Lean France vous propose une masterclass exceptionnelle consacrée aux flux de production.
Lundi 9 décembre, venez explorer la mise en œuvre des techniques et outils relatifs à la production simultanée de produits différents au sein de la Learning Factory du campus Arts et Métiers de Lille.
Dans un cadre immersif et par une approche basée sur la pratique, vous aborderez les notions de lissage de la production (Heijunka), ainsi que les techniques d’équilibrage associées (weighted average cycle time).
Le pilotage des systèmes sera aussi étudié, avec les basiques de l’analyse vidéo et des outils de collecte de données. Les notions de réapprovisionnement de ligne (kanban) et leur solutions digitales pourront aussi être présentées au cours de la journée.
Cette masterclass sera animée par Anthony Quenehen, enseignant chercheur, et Ana Sofia Goncalves, ingénieure, l’un et l’autre rattachés au Laboratoire d’Ingénierie des Systèmes Physiques Et Numériques de l’ENSAM Lille.
L’événement peut accueillir seulement 12 participants. Réservez votre place ci-dessous.

Masterclass résolution de problèmes 27 septembre
2024-09-27 09:30 - 17:30
Résolution de problèmes : corvée imposée, ou énigme palpitante ?
Une masterclass animée par Cécile Roche
Vous êtes manager et vous échouez à intégrer la résolution de problèmes comme pratique quotidienne ? Vous êtes dans un service support, lean, qualité, et vous avez l’impression de ne jamais pouvoir lâcher la main des équipes que vous aidez ?
Quand vous avez un marteau, vous voyez des clous partout… trop souvent la résolution de problèmes est réduite à une méthode, celle qu’on connait bien (ou qui est imposée par l’entreprise !) et qui se transforme parfois en encombrante bureaucratie. Pourtant la résolution de problème peut être non seulement fun, mais aussi une dynamique de coopération et une source d’apprentissage.
De prime abord, c’est un exercice qui semble difficile :

Difficile à enseigner : s’il est un domaine où l’enseignement classique (théorie en salle, suivie de quelques exemples) a un effet long terme très réduit, c’est bien la résolution de problèmes.
Difficile à pratiquer : le temps manque toujours pour s’intéresser sérieusement aux problèmes !
Difficile à pérenniser : l’enjeu est que la résolution de problème soit une pratique du quotidien, pas un projet qui mobilise des équipes trop longtemps.

Et pourtant, si nous réussissions vraiment à transformer notre vision des problèmes pour admettre qu’ils sont juste quotidiens, réguliers, et somme toute, normaux… les progrès des équipes deviendraient immenses.
Comment changer le regard sur la résolution de problème ? En résolvant des problèmes bien sûr, mais aussi en comprenant mieux les intentions court et long terme de chaque étape. Si la résolution de problème était un sport, quel serait le meilleur entrainement à donner aux équipes ?
Parlons-en le 27 septembre. Venez avec vos problèmes ! Nous pourrons ainsi échanger dans le groupe sur les meilleures approches adaptées aux problèmes que vous voulez résoudre. Nous partagerons aussi sur les retours de plusieurs managers, leurs difficultés et leurs réussites pour intégrer la résolution de problèmes dans le quotidien de leurs équipes.

La masterclass sera animée par Cécile Roche, experte lean et autrice de plusieurs ouvrages : Lean & Leadership, entretiens avec des leaders Lean, Lean en Ingénierie, Guide de voyage , Le Lean en questions

Elle se déroulera de 9h30 à 17h30 à Paris. Le lieu exact vous sera confirmé ultérieurement.

Masterclass "Tout le lean en 1 journée grâce au serious game des cocottes" le 20 juin 2024
2024-06-20 09:30 - 17:30
En quoi le système lean est fondamentalement différent d’un management classique ?
Comment allier la satisfaction des clients, des employés et des partenaires à la croissance de l’entreprise ?
Quel est le secret du lean ?

Dans cette masterclass sur les principes fondateurs du système lean qui se déroulera en salle, vous découvrirez par le jeu pourquoi le système lean est une alternative unique et puissante pour affronter les challenges auxquels sont confrontées nos entreprises.
Créé il y a 30 ans pour une présentation à l’ESC de Troyes, repris par tous sans en comprendre l’éthique, le vrai jeu des cocottes sera animé par Julie Chevalier et Cyril Gras. Ce serious game qui vous fera plonger au cœur du système qui a changé le monde.
Bien plus qu’un simple jeu, cette journée vous fera toucher du doigt les secrets du lean : la qualité, le développement des Hommes et l’ingénierie. Sans pouvoir vous en dire plus pour ne pas dévoiler la magie du jeu, tous ceux qui l’ont vécu témoignent de manière unanime : « Il y a un avant et un après cette journée ! »
Moyens pédagogiques
Les moyens pédagogiques seront variés : apports théoriques sur le lean, ses concepts et intentions, découverte sur un « terrain factice » (eg. salle de jeu) de ce qu’est ou n’est pas lean, débriefing sur les points de pivot, nouveaux apprentissages pour faire le lien avec votre propre terrain.
Public concerné

Managers et dirigeants
Responsables de démarche lean et amélioration continue.

Lieu et horaires
9h30 à 17h30 à Paris dans le 14ème arrondissement (le lieu exact sera précisé aux participants)
Animateurs
Julie Chevalier est membre du bureau de l’Institut Lean France et fondatrice et rédactrice dans le Blog du Lean & ses auteurs dans lequel elle anime la communauté d’auteurs et de patrons qui écrivent et font vivre le Lean en France. Elle organise et coanime également les séminaires Lean en France depuis Juin 2023 avec Cyril Gras.
Cyril Gras est membre de l’Institut Lean France. Il est Group Head of Kaizen Office chez Aramis Group. Il organise et coanime également les séminaires Lean en France depuis Juin 2023 avec Julie Chevalier.
Téléchargez la fiche descriptive de la Masterclass – Tout le lean en 1 jour – 20 juin 2024

Masterclass Pierre Masai - 20 juin 2024 à Paris - Lean ou Agile, faut-il choisir ?
2024-06-20 09:00 - 17:00
Pierre Masai, coach exécutif en Lean, ex CIO Europe de Toyota puis conseiller du président au Japon de Toyota Systems Corporation vous propose cette Masterclass qui aura lieu le lendemain du Lean Summit 2024 et se tiendra à Paris sur un thème sur lequel il a développé un savoir-faire unique en Europe. Tout au long de la journée, il témoignera ainsi de la vision qu’il a mise en oeuvre chez Toyota autour de 2 concepts-clés de l’IT, le Lean et l’Agile en combinant les 2 démarches afin qu’elles produisent la meilleure performance pour l’organisation.
Cette masterclass abordera notamment les points suivants :

Comprendre pourquoi le Lean et l’Agile sont les deux faces d’une même pièce
Aller au delà des mots (différents mots ont parfois la même signification puisque l’Agile vient du TPS)
Comment expliquer l’Agile à ceux qui pratiquent le Lean
Comment expliquer le Lean à ceux qui pratiquent les méthodes Agile
Adresser les questions des sceptiques

Public concerné
Le contenu ne demande pas de connaissances IT de pointe, il est donc utile aussi pour ceux qui pratiquent Lean et Agile en dehors de l’IT ou pour ceux qui doivent gérer des équipes IT, par exemple dans les Directions générales.
The workshop is in French but we can accommodate English speakers on demand, with simultaneous translation of presentations and bilingual participation to exercises.
Date : 20 juin 2024
Durée : 1 journée de 9h à 17h
Lieu : Paris (14ème arrondissement) – le lieu exact sera précisé aux participants dans le mail envoyé 15 jours avant la masterclass
Tarif : 600 € HT
Téléchargez le programme complet de la MASTERCLASS

Masterclass Le juste à temps sur le terrain - 27 mars 2024
2024-03-27 09:00 - 17:00 | Moirans (Isère)
Quelles intentions avec le Juste-à-Temps, quels sont les principes à suivre pour le mettre en place, les outils à disposition ?
Patrick Châtel de Thales et Christophe Richard de l’Institut Lean France vous proposent une masterclass chez Thales à Moirans (près de Grenoble) où les concepts seront illustrés par une visite d’une usine vivant au rythme de la boite de lissage au takt du client. Vous aurez l’opportunité de discussion avec les leaders et manageurs qui l’ont mis en place et le font vivre, impacts sur leurs pratiques managériales et apprentissages. La journée sera animée par
Public concerné : Dirigeants, Responsables opérations, production, supply chain
Date : 27 mars 2024

Durée : 1 journée de 9h00 à 17h00
Lieu : Thales AVS, 760 Rue du Pommarin, 38430 Moirans
Tarif : 600 € HT
Animateurs :
Patrick Chatel est Lean change leader sur les sites FLX de Moirans et Valence. Il accompagne les équipes de l’industrie dans l’évolution de leurs pratiques managériales dans le cadre de la démarche Lean. En s’appuyant sur le FCTL, il engage les équipes dans l’amélioration continue et la résolution de problèmes.
Christophe Richard est membre de l’Institut Lean France, ancien dirigeant de site industriel chez un équipementier automobile. Il accompagne depuis une quinzaine d’années les dirigeants de PME/ETI qui souhaitent s’engager dans une démarche Lean. Spécialiste du Juste-à-Temps, c’est à ce titre qu’il a coaché les équipes Thales Moirans à la conception et mise en place du Flux Continu Tiré Lissé.
Téléchargez le programme.

Masterclass Apprendre à apprendre avec le lean
2024-01-16 | Espace Diderot, 10, rue Traversière, Paris, 75012, France
Les enjeux collectifs et sociétaux n’ont peut-être jamais été aussi nombreux qu’aujourd’hui (enjeux environnementaux, sociaux, sanitaires, politiques, technologiques …) et pourtant nous continuons à reproduire les mêmes comportements, à exploiter nos savoirs sans les remettre en cause, sans vraiment trouver le temps pour apprendre et relever ces nouveaux enjeux.

Comment changer la donne et faire en sorte de bâtir une croissance durable qui prend soin de la société et de la planète, des clients, des employés et des actionnaires ?
Comment réussir à pivoter d’un management classique vers un management apprenant ?
Comment se redonner le moyen d’apprendre individuellement et collectivement sur les sujets clés auxquels nous sommes confrontés ?
Comment apprendre à apprendre : savoir ce qu’il faut apprendre et savoir l’apprendre

Notre réponse : en construisant ensemble des organisations apprenantes avec le lean permettant à chacun d’apprendre au niveau individuel pour développer dans les entreprises une intelligence collective au service de tous ces enjeux.
Au cours de cette masterclass animée par Anne-Lise Seltzer et Jacques Chaize, co-auteurs du livre Apprendre à apprendre avec le Lean, vous découvrirez comment le cadre du Lean permet non seulement d’apprendre individuellement mais offre également une structure d’apprentissage au niveau collectif qui permet de construire des organisations apprenantes et donc plus agiles pour adresser les enjeux auxquelles toutes les organisations sont aujourd’hui confrontées
Les thèmes abordés lors de cette journée seront :

Comment apprendre individuellement « on the job » ?
Comment, au sein des organisations, identifier les bons sujets d’apprentissage pour le collectif ?
Comment prendre conscience des freins à l’apprentissage en nous-mêmes et dans nos organisations ?
Comment créer un environnement apprenant avec le cadre du Lean ?
Comment créer une culture de managers apprenants ?

Date et lieu : le 16 janvier 2024 dans le centre de Paris
Horaires : 9h30-17h
Animation : Anne-Lise Seltzer et Jacques Chaize
Le programme détaillé de la masterclass et les informations pratiques sont disponibles ici
Réservez votre place ci-dessous.

Masterclass : Le rôle du manager dans la démarche Lean
2023-12-07 09:30 - 17:30 | Espace Diderot, 10, rue Traversière, Paris, 75012, France
Quel est le rôle du manager dans une démarche Lean ? Quelles compétences un manager doit-il développer dans le cadre d’une transformation Lean ? Une masterclass de Marie-Pia Ignace le 7 décembre 2023 à Paris.
La pérennité d’une démarche Lean repose sur le changement de mode de management de toute la ligne hiérarchique : ni “command & control” traditionnel, ni “laisser faire” absolu. Faire du Lean c’est donner du sens, de l’autonomie et un challenge permanent qui aide les équipes à développer leurs compétences.
Les améliorations Lean sont largement portées par les opérationnels qui développent une culture du problème et de sa résolution. Plus ils sont proactifs et autonomes, plus la transformation est rapide. Dans ce contexte, le manager peut s’interroger sur son rôle et sur la meilleure façon de guider des équipes capables de bien s’auto organiser.
Par où commencer ? Comment démarrer dans le PDCA* ? Comment les managers peuvent-ils voir leur intérêt dans la transformation Lean ? Quel temps doivent-ils consacrer au Lean ?
C’est à toutes ces questions qui se posent de façon récurrente que Marie-Pia Ignace répondra lors de cette masterclass.
Public concerné :

Les responsables de démarche Lean et amélioration continue.
Les managers et dirigeants impliqués dans une transformation Lean.

Animatrice :
Co-auteure de « La pratique du Lean management dans l’IT », Marie-Pia Ignace a co-fondé l’Institut Lean France. Elle intervient en tant qu’expert Lean auprès de dirigeants dans le secteur des services et l’informatique depuis près de 20 ans.
Découvrez quelques-unes de ses présentations sur la chaîne YouTube de l’Institut Lean France : sur le lean management et la qualité de vie au travail, les grands principes du management Lean et le Lean dans les services.
Lieu :
La masterclass se déroulera à Paris 12e, près de la Gare de Lyon. Le déjeuner est inclus dans le tarif.
Téléchargez la description de cette masterclass.

Masterclass Managers : faites réussir vos équipes grâce à vos rituels managériaux
2023-11-22 | Euratechnologies – Batiment Redstone, 71 quai de l'ouest, Lille, 59000, France
Vous êtes manager ou dirigeant, vous dépensez beaucoup d’énergie pour fédérer et motiver vos équipes. Vous êtes parfois déçu par les résultats et par certains comportements. Vous êtes fonction support, vous aimeriez avoir plus d’impact et aider davantage à la réussite de votre entreprise. Vous êtes coach lean et vous réfléchissez à la meilleure manière d’embarquer les managers dans votre démarche ?
Sophie Lasserre et Bertrand de Graeve, animeront une masterclass à Lille, le 22 novembre 2023, dans le cadre du Lean Tour Hauts de France. Vous y apprendrez à challenger vos rituels managériaux : quelle structure ? Quels appuis visuels ? Quels questionnements ? Quelle posture ? Vous repartirez avec des pistes concrètes pour guider vos équipes vers une dynamique performante et sereine.
Objectifs
A l’issue de la formation, vous aurez :

Une vision claire des activités à valeur ajoutée du manager,
Des repères et des pistes concrètes pour mieux structurer et animer vos rituels managériaux.

Programme

Retour aux sources du lean : performance et qualité de vie au travail
Les activités à valeur ajoutée et les gaspillages du manager : exercice autour de l’agenda
Construire la structure de ses rituels managériaux (sens, valeur, ordre du jour, KPI et effort)
Les appuis visuels : rendre visible l’essentiel
L’animation des rituels managériaux : posture, questionnements

Moyens pédagogiques
Alternance de simulations ludiques, d’apports théoriques et de travaux en sous-groupes. La pédagogie de cette masterclass s’appuie sur des cas réels issus de l’expérience des animateurs comme des participants.
Public concerné

Dirigeants, managers, fonctions support
Responsables de démarche Lean et amélioration continue

Prérequis
Pour plus de partage, merci de venir avec vos agendas détaillés (semaine précédente) et si possible avec une ou plusieurs photos de vos managements visuels

Animateurs :
Sophie Lasserre en est à sa troisième vie professionnelle : une première comme directeur de projets techniques, une deuxième comme consultante en accompagnement des transformations, et une troisième depuis qu’elle est « tombée dans le Lean » en 2011. Depuis, elle accompagne la transformation Lean des métiers de services et des fonctions supports notamment financières. Elle aide les équipes à se recentrer sur leur vraie valeur, à développer leur autonomie en résolvant les problèmes par elles-mêmes et à mettre en place des rituels collectifs pour développer la performance dans la durée. Au sein de l’Institut Lean France, Sophie est en charge des sujets Lean and Green
Bertrand De Graeve accompagne les problématiques d’excellence opérationnelle dans le monde des services. Il a acquis son expérience en déployant les démarches Lean auprès des équipes en hypermarché puis en tant que directeur qualité au sein d’une filiale du groupe Auchan. A la suite, il intègre un cabinet de conseil en Lean management et en méthodes agiles pour s’ouvrir à d’autres domaines d’activités (banque, assurance, informatique) et compléter son apprentissage. Bertrand est lui aussi membre de l’Institut Lean France, il est à l’initiative de l’organisation du Lean Tour des Hauts de France. Il est co-auteur du livre « Le Lean management au cœur des services« .

Masterclass Learning to Scale : comment retrouver l'esprit startup
2023-11-08
Comment s’y prendre pour retrouver l’esprit startup lorsque votre entreprise, après avoir rencontré son marché, commence à présenter les symptômes du « big company disease » ?
Au cours de cette masterclass animée par Régis Medina, auteur de Learning to Scale, vous découvrirez comment la maîtrise du Thinking People System peut vous permettre d’insuffler à nouveau l’esprit des premiers jours de votre entreprise – le fameux « always day 1 » de Jeff Bezos.
Les thèmes de cette journée :
– Comment aborder la pratique du TPS pour en faire un réflexe ?
– Comment retrouver l’étincelle dans les yeux des clients pour soutenir la croissance ?
– Comment créer une culture du “craft”, avec des équipes qui prennent plaisir à façonner de beaux produits ?
– Comment réduire les délais à tous les niveaux de l’entreprise, des projets tech au support ?
– Comment créer une entreprise “built to scale” pour que la croissance crée de la croissance, plutôt que d’être freinée par l’explosion des problèmes au quotidien ?
Cette masterclass se tiendra à Paris (lieu à confirmer). Retrouvez les informations principales dans le descriptif que vous pouvez télécharger ici
Vous pouvez déjà réserver votre place ci-dessous.

Masterclass lean supply chain sur le terrain 5 juillet 2023
2023-07-05 09:30 - 17:30 | Thales Elancourt
La masterclass est complète
Nouvelle opportunité de participer à la masterclass « Lean Supply Chain » : venez découvrir le savoir-faire exceptionnel et les résultats spectaculaires du centre industriel de Thalès Las Elancourt
Voilà quelques-uns des chiffres clefs obtenus en 24 mois sur la logistique des flux à Elancourt :

60 % de réduction des lead time de réception et d’expédition
99 % de ponctualité/qualité des servis
10x plus de tournées de petit train logistique par jour
50 % des produits finis tirés via kanban
+ 30 % de productivité contrôle d’entrée et expédition
Nombre de suggestions x10
Augmentation forte de la satisfaction des clients internes

Le 5 juillet, Cyril Garambois, responsable opérations, logistique & planification du centre industriel et Charles Bert, responsable flux entrants & sortants de Thales Las vous guideront pour voir et comprendre la démarche engagée sur leur site d’Élancourt et les résultats obtenus.
Objectif et contenu pédagogique :

Dans cette masterclass sur la supply chain qui se déroulera sur le terrain dans un environnement logistique, vous découvrirez ce qui a permis d’aboutir à ces résultats en quelques mois :

les pratiques Lean tirées par la supply chain : Plan de Livraison & Zone Préparation Camion, Stock de lissage, Petit Train Logistique et suivi d’une tournée, Boite de lissage Flux Tiré, PIC-PDP Lissé, Kanban.

l’application des pratiques lean directement dans le monde de la supply chain :

JUSTE A TEMPS : Takt-Time, One Piece Flow, Kanban / Tracking LT
JIDOKA : Andon + Team Leader, Mur client
Lissage de la demande, Kaizen/Suggestion, Standard-Certificat de Compétence, 5S, Résolution de Problèmes en équipe.

Public cible :
Cette masterclass est destinée notamment aux managers industriels et dirigeants intéressés par la logistique des flux et la supply chain, aux responsables logistique et responsables de démarche lean et amélioration continue.
Moyens pédagogiques :
Les moyens pédagogiques seront variés :

apports théoriques sur la logistique des flux,
découverte sur le terrain de ce qui a été réalisé,
échanges avec les équipiers qui ont mis en place les nouveaux flux,
debrief des pratiques,
lien avec les enjeux de la logistique du site industriel,
exercices de groupes pour permettre aux participants de faire le lien avec leur propre terrain.

Le descriptif complet de cette masterclass est disponible ici : Masterclass – Supply chain et Logistique des Flux – 5 juillet 2023
Attention, le nombre de places est limité. Vous pouvez réserver votre place ci-dessous.

Masterclass "L'approche Lean de la transformation digitale" le 23 juin
2023-06-23 | Paris
La masterclass est complète

Animée par Yves Caseau, cette Masterclass sur « L’approche Lean de la transformation digitale » constitue une opportunité exceptionnelle d’entendre et de discuter avec le Directeur des Systèmes d’Information du Groupe Michelin

Comment réussir et accélérer sa transformation digitale ?
Quels sont les apports de l’approche lean, et en particulier du Lean Startup pour l’innovation et du Lean Software Development pour améliorer ses capacités logicielles ?

Au cours de cette masterclass animée par Yves Caseau, vous découvrirez deux approches, le Lean Startup, dû à Eric Ries, et la Lean Software Factory, une synthèse des méthodes agiles, du Lean Software Development, de l’approche CICD (Continuous Integration and Continuous Development) et DevOps.
L’objectif de cette masterclass est de vous montrer la complémentarité de ces deux capacités, celle de l’innovation digitale du client au code, et celle du développement et déploiement continus de produits, du code vers le client. Cet objectif est motivé par la conviction que la maîtrise de ces deux processus, à un niveau semblable à celui des meilleurs acteurs du numérique, est essentielle pour réussir sa transformation digitale.
Cette journée se découpera en 4 parties

Comprendre la transformation digitale
L’approche Lean Startup pour créer des produits et services innovants
Le système d’information exponentiel
La Lean Software Factory, une démarche vers l’excellence logicielle

Moyens pédagogiques

Supports de présentation : quatre présentations pour chacune des parties. Ces présentations illustrent et approfondissent les points clés du livre.
Pour chaque module, une séance de travail en groupe permet d’appliquer les concepts de la masterclass.
Un exemplaire du livre “L’approche lean de la transformation digitale” sera remis à chaque participant.

Public concerné

Managers dans les équipes marketing digitale, développement de services et systèmes d’information
“Product owners”
Responsables de développement logiciels : scrum masters, tech leads, architectes
Responsables d’équipes ou de processus d’innovation

Prérequis
Cette masterclass s’adresse à des professionnels ayant déjà une expérience opérationnelle dans le domaine digital, qu’il s’agisse de marketing, de création de services ou de développement logiciel. La connaissance préalable du lean n’est pas nécessaire.
Vous trouverez ces informations détaillées et les informations logistiques dans le programme qui se trouve ici

Masterclass "Tout le lean en 1 journée grâce au serious game des shadocks" le 6 juin 2023
2023-06-06 09:30 - 17:30 | La Pura Vida, 114 bis Rue de Vaugirard, Paris, 75006, France
La masterclass est complète

En quoi le système lean est fondamentalement différent d’un management classique ?
Comment allier la satisfaction des clients, des employés et des partenaires à la croissance de l’entreprise ?
Quel est le secret du lean ?

Dans cette masterclass sur les principes fondateurs du système lean qui se déroulera en salle, vous découvrirez par le jeu pourquoi le système lean est une alternative unique et puissante pour affronter les challenges auxquels sont confrontées nos entreprises.
Créé il y a 30 ans pour une présentation à l’ESC de Troyes, repris par tous sans en comprendre l’éthique, vous découvrirez le vrai jeu des cocottes présenté par son créateur Michael Ballé et co animé par Julie Chevalier lors de cette masterclass inédite. Un serious game qui vous fera plonger au cœur du système qui a changé le monde.
Bien plus qu’un simple jeu, cette journée vous fera toucher du doigt les secrets du lean : la qualité, le développement des Hommes et l’ingénierie. Sans pouvoir vous en dire plus pour ne pas dévoiler la magie du jeu, tous ceux qui l’ont vécu témoignent de manière unanime : « Il y a un avant et un après cette journée ! »
Moyens pédagogiques
Les moyens pédagogiques seront variés : apports théoriques sur le lean, ses concepts et intentions, découverte sur un « terrain factice » (eg. salle de jeu) de ce qu’est ou n’est pas lean, échanges avec l’inventeur originel du jeu, débriefing sur les points de pivot, nouveaux apprentissages pour faire le lien avec votre propre terrain.
Public concerné

Managers et dirigeants
Responsables de démarche lean et amélioration continue.

Pour en savoir plus, télécharger le programme en cliquant ici

Masterclass Lean et Agile le 10 mai 2023
2023-05-10 | Paris
Comment redonner du souffle à votre démarche Agile (scrum) quand elle commence à montrer ses limites face aux challenges des clients ?
Rendez-vous le 10 mai à Paris. Cette masterclass Lean & Agile sera animée par Cécile Roche, directrice lean et agile chez Thalès pendant plusieurs années, ainsi que Thomas Deligny, pionnier de l’agile, CTO & Lean Practitioner, qui ont tous les deux pratiqué les deux méthodes et partageront avec les participants leurs apprentissages et leurs convictions quant à ces approches.
Les thèmes qui seront abordés lors de cette journée :

Agile et Agilité, est-ce la même chose ?
Lean et agile, quelles origines ?
Lean & Agile, des méthodes qui ont des valeurs et des principes communs, mais des périmètres d’application différents,
Quelques différences majeures
Comment des entreprises de la Tech ont trouvé dans le Lean une réponse à l’essoufflement de l’Agile
Quid du passage à l’échelle ?
Lean & Agile, les mêmes malentendus créeront les mêmes effets !

Moyens pédagogiques

Supports de présentation des points théoriques
Ateliers pratiques en sous-groupes
Un exemplaire des livres Lean en ingénierie, guide de voyage et Learning to scale at Theodo Group seront remis à chaque participant
Les participants sont invités à venir avec leurs managements visuels (bugs, EPICs, users stories, backlog, retours clients, burn down, kanban, scrum boards… indicateurs de performance…) pour engager un travail sur la vision « Lean » du visuel. De même, une partie de la journée sera orientée sur la résolution de problème : venez avec un de vos problème !

Public concerné

Responsables de l’ingénierie et/ou des développements
Pratiquants de l’Agile ou du Lean

Prérequis
Cette masterclass s’adresse à des managers ou des développeurs ayant déjà une expérience opérationnelle du développement dans un environnement Lean ou Agile.
Les détails du programme sont disponibles ici

Masterclass lean supply chain sur le terrain 17 avril 2023
2023-04-17 09:30 - 17:30 | Thales Elancourt
Lean Supply Chain : venez découvrir le savoir-faire exceptionnel et les résultats spectaculaires du centre industriel de Thalès Las Elancourt
Voilà quelques-uns des chiffres clefs obtenus en 24 mois sur la logistique des flux à Elancourt :

60 % de réduction des lead time de réception et d’expédition
99 % de ponctualité/qualité des servis
10x plus de tournées de petit train logistique par jour
50 % des produits finis tirés via kanban
+ 30 % de productivité contrôle d’entrée et expédition
Nombre de suggestions x10
Augmentation forte de la satisfaction des clients internes

Le 13 avril, Cyril Garambois, responsable opérations, logistique & planification du centre industriel et Charles Bert, responsable flux entrants & sortants de Thales Las vous guideront pour voir et comprendre la démarche engagée sur leur site d’Élancourt et les résultats obtenus.
Objectif et contenu pédagogique :

Dans cette masterclass sur la supply chain qui se déroulera sur le terrain dans un environnement logistique, vous découvrirez ce qui a permis d’aboutir à ces résultats en quelques mois :

les pratiques Lean tirées par la supply chain : Plan de Livraison & Zone Préparation Camion, Stock de lissage, Petit Train Logistique et suivi d’une tournée, Boite de lissage Flux Tiré, PIC-PDP Lissé, Kanban.

l’application des pratiques lean directement dans le monde de la supply chain :

JUSTE A TEMPS : Takt-Time, One Piece Flow, Kanban / Tracking LT
JIDOKA : Andon + Team Leader, Mur client
Lissage de la demande, Kaizen/Suggestion, Standard-Certificat de Compétence, 5S, Résolution de Problèmes en équipe.

Public cible :
Cette masterclass est destinée notamment aux managers industriels et dirigeants intéressés par la logistique des flux et la supply chain, aux responsables logistique et responsables de démarche lean et amélioration continue.
Moyens pédagogiques :
Les moyens pédagogiques seront variés :

apports théoriques sur la logistique des flux,
découverte sur le terrain de ce qui a été réalisé,
échanges avec les équipiers qui ont mis en place les nouveaux flux,
debrief des pratiques,
lien avec les enjeux de la logistique du site industriel,
exercices de groupes pour permettre aux participants de faire le lien avec leur propre terrain.

Le descriptif complet de cette masterclass est disponible ici : Masterclass – Supply chain et Logistique des Flux – 17 avril 2023
La masterclass du 17 avril est complète, vous pouvez encore vous inscrire à celle prévue le 5 juillet.

Masterclass Apprendre à apprendre avec le lean
2023-01-18 | Paris
Les enjeux collectifs et sociétaux n’ont peut-être jamais été aussi nombreux qu’aujourd’hui (enjeux environnementaux, sociaux, sanitaires, politiques, technologiques …) et pourtant nous continuons à reproduire les mêmes comportements, à exploiter nos savoirs sans les remettre en cause, sans vraiment trouver le temps pour apprendre et relever ces nouveaux enjeux.

Comment changer la donne et faire en sorte de bâtir une croissance durable qui prend soin de la société et de la planète, des clients, des employés et des actionnaires ?
Comment réussir à pivoter d’un management classique vers un management apprenant ?
Comment se redonner le moyen d’apprendre individuellement et collectivement sur les sujets clés auxquels nous sommes confrontés ?
Comment apprendre à apprendre : savoir ce qu’il faut apprendre et savoir l’apprendre

Notre réponse : en construisant ensemble des organisations apprenantes avec le lean permettant à chacun d’apprendre au niveau individuel pour développer dans les entreprises une intelligence collective au service de tous ces enjeux.
Au cours de cette masterclass animée par Anne-Lise Seltzer et Jacques Chaize, co-auteurs du livre Apprendre à apprendre avec le Lean, vous découvrirez comment le cadre du Lean permet non seulement d’apprendre individuellement mais offre également une structure d’apprentissage au niveau collectif qui permet de construire des organisations apprenantes et donc plus agiles pour adresser les enjeux auxquelles toutes les organisations sont aujourd’hui confrontées
Les thèmes abordés lors de cette journée seront :

Comment apprendre individuellement « on the job » ?
Comment, au sein des organisations, identifier les bons sujets d’apprentissage pour le collectif ?
Comment prendre conscience des freins à l’apprentissage en nous-mêmes et dans nos organisations ?
Comment créer un environnement apprenant avec le cadre du Lean ?
Comment créer une culture de managers apprenants ?

Date et lieu : le 18 janvier 2023 dans le centre de Paris
Horaires : 9h30-17h
Animation : Anne-Lise Seltzer et Jacques Chaize
Le programme détaillé de la masterclass et les informations pratiques sont disponibles ici
Réservez votre place ci-dessous.

Masterclass Innovation et concept paper
2022-11-21 | Paris
De l’émotion du client à la fabrication, comment concevoir des produits qui auront du succès ?
C’est le thème des 3 journées sur le lean en ingénierie et en développement que nous vous proposons cet automne :
1. CYCLE PRODUIT ET OBEYA
2. INNOVATION et CONCEPT PAPER
3. INDUSTRIALISATION et RAMP UP PRODUIT
Ces trois masterclasses sont destinées à proposer une vision globale des apports du Lean en ingénierie, tout au long du cycle de vie des produits et à montrer en quoi le travail en flux n’est absolument pas réservé aux activités de production. Elles peuvent être suivies indépendamment les unes des autres. (Si vous voulez vous inscrire à plusieurs de ces 3 masterclasses de la série Lean en ingénierie, contactez-nous pour bénéficier d’un tarif préférentiel.)
2e masterclass de la série : innovation et concept paper pour éviter d’inventer des produits « magiques » que personne n’achète (et que vos équipes ne savent pas produire…)
Pendant cette deuxième journée sur Le Concept Paper, vous verrez comment :

Traduire les émotions des clients en éléments de design,
Piloter la tension continuelle entre l’augmentation de la Valeur client et la réduction des coûts quand on développe un produit,
Identifier la meilleure façon de piloter votre développement suivant votre niveau de connaissance ou d’ignorance (du client, de la techno, des solutions techniques, …)
Focaliser l’innovation là où elle est vraiment nécessaire.

Les pratiques illustrées par des exemples et des exercices porteront sur les éléments du Concept paper : Radar clients, la vision produit, les Attributs de Valeur clés et leur traduction en spécifications, le concept produit.
Au cours de cet journée, Cécile Roche et Sophie Lasserre vous guideront dans la construction d’un premier concept paper sur un exemple réel des participants.
Date et lieu : nouvelle date le 21 novembre à Paris (près de la gare de Lyon) date initiale reporté en raison des grèves de transports
Horaires : 9h30 à 17h
Animation : Cécile Roche et Sophie Lasserre
Le programme détaillé de la masterclass et les informations pratiques sont disponibles ici
Réservez votre place ci-dessous.

Masterclass Industrialisation et ramp up produit
2022-11-17
De l’émotion du client à la fabrication, comment concevoir des produits qui auront du succès ?
C’est le thème des 3 journées sur le lean en ingénierie et en développement que nous vous proposons cet automne :
1. CYCLE PRODUIT ET OBEYA
2. INNOVATION et CONCEPT PAPER
3. INDUSTRIALISATION et RAMP UP PRODUIT
Ces trois masterclasses sont destinées à proposer une vision globale des apports du Lean en ingénierie, tout au long du cycle de vie des produits et à montrer en quoi le travail en flux n’est absolument pas réservé aux activités de production. Elles peuvent être suivies indépendamment les unes des autres. (Si vous voulez vous inscrire à plusieurs de ces 3 masterclasses de la série Lean en ingénierie, contactez-nous pour bénéficier d’un tarif préférentiel.)
3e masterclass de la série : Industrialisation et ramp-up produit, l’industrialisation est bien une activité d’ingénierie ! Sans vos ingénieurs, jamais vos produits ne seront fabriqués au prix et au niveau de qualité dont vous rêvez !
Pendant cette journée sur l’Industrialisation, vous verrez comment :

Améliorer continument vos produits en apprenant de vos clients,
Respecter vos coûts cibles,
Anticiper vos difficultés en production,
Optimiser votre outil industriel tout en multipliant les références client,
Développer la collaboration entre équipes de développement et de production,
Comment introduire un nouveau produit dans vos usines, avec vos fournisseurs et chez vos clients.

Les pratiques illustrées sur le terrain dans l’entreprise hôte seront : Value Analysis, Value Engineering et Target costing, Standardisation, Slow build et maquettage carton, ramp-up, gestion des options et variantes.
Au cours de cet journée, Cécile Roche et Arnaud Nuret alterneront des visites de terrain et des présentations théoriques.
Date : 17 novembre 2022
Horaires : de 9h30 à 17h
Lieu : Vouvray – sur le site de l’entreprise Proludic
Animation : Cette masterclass sera co-animée le 17 novembre par Cécile Roche et Arnaud Nuret.
Le programme détaillé de cette masterclass et les informations pratiques sont disponibles ici
Réservez votre place ci-dessous.

Masterclass Learning to Scale : comment retrouver l'esprit startup
2022-10-12 | Espace Diderot, 10, rue Traversière, Paris, 75012, France
Comment s’y prendre pour retrouver l’esprit startup lorsque votre entreprise, après avoir rencontré son marché, commence à présenter les symptômes du « big company disease » ?
Au cours de cette masterclass animée par Régis Medina, auteur de Learning to Scale, vous découvrirez comment la maîtrise du Thinking People System peut vous permettre d’insuffler à nouveau l’esprit des premiers jours de votre entreprise – le fameux « always day 1 » de Jeff Bezos.
Les thèmes de cette journée :
– Comment aborder la pratique du TPS pour en faire un réflexe ?
– Comment retrouver l’étincelle dans les yeux des clients pour soutenir la croissance ?
– Comment créer une culture du “craft”, avec des équipes qui prennent plaisir à façonner de beaux produits ?
– Comment réduire les délais à tous les niveaux de l’entreprise, des projets tech au support ?
– Comment créer une entreprise “built to scale” pour que la croissance crée de la croissance, plutôt que d’être freinée par l’explosion des problèmes au quotidien ?
Cette masterclass se tiendra à Paris 12e. Retrouvez les informations principales dans le descriptif que vous pouvez télécharger ici
Vous pouvez déjà réserver votre place ci-dessous.

Masterclass Cycle produit et obeya
2022-09-28 | Moirans (Isère)
De l’émotion du client à la fabrication, comment concevoir des produits qui auront du succès ?
C’est le thème des 3 journées sur le lean en ingénierie et en développement que nous vous proposons cet automne :
1. CYCLE PRODUIT ET OBEYA
2. INNOVATION et CONCEPT PAPER
3. INDUSTRIALISATION et RAMP UP PRODUIT
Ces trois masterclasses sont destinées à proposer une vision globale des apports du Lean en ingénierie, tout au long du cycle de vie des produits et à montrer en quoi le travail en flux n’est absolument pas réservé aux activités de production. Elles peuvent être suivies indépendamment les unes des autres. (Si vous voulez vous inscrire à plusieurs de ces 3 masterclasses de la série Lean en ingénierie, contactez-nous pour bénéficier d’un tarif préférentiel.)
1ère masterclass de la série le 28 septembre : En quoi les Obeyas, et surtout les gens dedans, ont aidé à améliorer les produits ?
Pendant cette première journée sur le Lean en ingénierie, vous verrez comment :

grâce aux Obeyas, la réflexion collective orientée vers les clients, amène vers des solutions originales ;
penser flux de produits vous aide à innover au bon endroit et au bon moment ;
apprendre de vos produits existants (en production) pour concevoir la nouvelle génération ;
tirer bénéfice de l’innovation de vos sous-traitants.

Les pratiques illustrées par des exemples et des exercices porteront sur le Takt produit, le target costing, l’analyse de la valeur et l’Obeya
Au cours de cet journée, Cécile Roche et Nathalie Barange vous feront tester par l’exemple la puissance de la discussion collective (orientée par le flux) et partageront avec vous leur expérience de terrain et des exemples réels.
Date et lieu : 28 septembre à Moirans (Isère) sur le site de Trixell
Horaires : 8h30 à 16h
Animation : Cécile Roche et Nathalie Barange.
Programme détaillé et informations pratiques : Masterclass C Roche – N Barange – Lean Engineering – 28 septembre 2022

Exceptionnel - le TPS au Japon, en live - 6 juillet 2022
2022-07-06 08:00 - 11:00 | conférence web
Online Masterclass « Le TPS au Japon, en live », animée par Catherine Chabiron et Michael Ballé
Dans cette masterclass, qui se déroulera entièrement en visio-conférence, vous découvrirez la réalité du Toyota Production System sur le terrain, au Japon.

Visitez l’usine de Mifune, fournisseur de Toyota de rang 2, dans la région de Nagoya, comme si vous y étiez.
Echangez avec les dirigeants de cette entreprise japonaise (traduction en anglais assurée par une experte du TPS au Japon, Mami Takeda) sur leur stratégie, les exigences de leurs clients, leur rôle dans la supply chain, les activités de kaizen, le développement des compétences…
Puis débriefez avec le groupe, en français : Catherine Chabiron et Michael Ballé vous donneront les clés pour comprendre le fonctionnement du Toyota Production System dans le réseau des fournisseurs Toyota au Japon et vous accompagnera pendant les 2 heures sur ce genba online exceptionnel.

Langue :
En anglais, le temps de la visite et de l’échange avec le Japon (2 premières heures).
En français ensuite.
Objectifs :
Voir concrètement sur le terrain le Toyota Production System en action, peaufiner votre lecture du genba et votre approche d’amélioration continue sur votre propre environnement de travail.
Durée :
3h, de 8h à 11h du matin, pour tenir compte du décalage horaire avec le Japon et les heures d’ouverture de l’usine.
Public Cible :
Il n’est pas nécessaire d’être un industriel pour tirer parti de ce type de visite : c’est une opportunité exceptionnelle de revenir aux principes de base du lean et de les observer en action dans une entreprise qui pratique le TPS depuis des décennies.

Masterclass TWI - Apprendre par la résolution de problèmes avec Catherine Chabiron
2021-12-17 09:30 - 12:30 | conférence web
La série de masterclasses sur le TWI initiée par Michael Ballé en juin 2021, qui explorait en quoi le TWI constitue les fondations du lean, et par Jean-Claude Bihr en septembre 2021 sur le thème « Job relations », s’est poursuivie avec Job Instructions ou comment manager par la formation, avec Anne-Lise Seltzer, et Job Methods, avec Cécile Roche, le 19 novembre.

Le 17 décembre, cette dernière masterclass va conclure la série et illustrer comment la montée en compétences de l’ensemble de l’entreprise est articulée autour de la résolution de problèmes.
La résolution de problèmes est un savoir-faire qui ne s’apprend que sur le terrain. Indispensable pour créer la confiance mutuelle entre employés et management, fondamentale pour assurer la complète satisfaction des clients, source immense de réduction de coûts, la résolution de problèmes est aussi l’opportunité de mieux comprendre un geste, un flux, un produit, une matière, et de développer les compétences tous azimuts. Ce faisant, on augmente ainsi la satisfaction de tous, tout en améliorant le bon-du-premier-coup et la rentabilité de l’entreprise.
Le Program Development du TWI a également mis le doigt sur une question essentielle : comment former en « juste-à-temps », c’est à dire quand on en a besoin et qu’on est prêt à pratiquer ?
Catherine Chabiron partagera sa très large expérience terrain sur le problem-based learning ou l’apprentissage par la résolution de problèmes.
Elle abordera notamment :

Les enjeux de la résolution de problèmes dans l’entreprise aujourd’hui
Les conditions de l’apprentissage
Comment trouver les bons problèmes à résoudre
Les grands principes du Problem-based learning et l’influence du TWI dans ce domaine

Le programme détaillé est disponible ici. La masterclass se déroulera webinaire de 9h30 à 13h.

Masterclass TWI - Job Methods ou comment améliorer sa façon de travailler avec Cécile Roche et Mario Taochy
2021-11-19 14:00 - 17:30
La série de masterclasses sur le TWI initiée par Michael Ballé en juin 2021 qui explorait en quoi le TWI constitue les fondations du lean, s’est poursuivie avec Jean-Claude Bihr sur le thème « Job relations ».

Le programme se poursuit le 19 novembre avec de 14h à 17h30, une masterclass consacrée à Job Methods ou comment améliorer sa façon de travailler, animée par Cécile Roche et Mario Taochy.

L’enjeu de Job Methods : apprendre à améliorer sa façon de travailler, car il ne faut jamais oublier que la notion de standards est avant tout une base pour l’amélioration, même si cette idée peut être contre intuitive dans nos environnements de travail. Trop souvent, le standard est vu comme un cadre figé qui empêche les personnes de prendre des initiatives : c’est juste le contraire ! Job methods représente la partie dynamique du travail standardisé. Le standard en Lean est fortement inspiré de cette vision du TWI.
Au cours de cet après-midi, Cécile Roche et Mario Taochy vous feront tester par l’exemple la puissance du standard et la dimension infinie de l’amélioration, en particulier en vous montrant comment observer, ils partageront avec vous leur expérience de terrain et des exemples réels.
La masterclass se déroulera de 14h à 17h30 à Paris ou sur Zoom en fonction de l’évolution de la situation sanitaire.

Le 19 novembre au matin, la masterclass d’Anne-Lise Seltzer sera consacrée à « Job Instructions ou comment manager par la formation » : si vous vous inscrivez aux deux masterclasses du 19 novembre, le déjeuner vous sera offert.
Puis le 17 décembre, Catherine Chabiron animera la dernière masterclass de la série sur le thème : « TWI – l’apprentissage par la résolution de problèmes ».

Masterclass TWI - Job Instructions avec Anne-Lise Seltzer
2021-11-19 09:30 - 13:00
La série de masterclasses sur le TWI initiée par Michael Ballé en juin 2021 qui explorait en quoi le TWI constitue les fondations du lean, s’est poursuivie avec Jean-Claude Bihr sur le thème « Job relations ».
Nouvelle date : rendez-vous le 19 novembre de 9h30 à 13h pour parler Lean, TWI et Job instructions, ou comment manager par la formation avec Anne-Lise Seltzer.

L’enjeu des Job instructions : apprendre à former – former à des savoir-faire standardisés pour pouvoir rapidement accueillir de nouveaux employés et créer une relation de mentorat entre les managers et les managés.
Au cours de cette matinée, Anne-Lise Seltzer partagera sa pratique de formation de « Référents Amélioration Continue » dans plusieurs entreprises de services, une pratique construite sur le modèle de « Job instructions » et mise en œuvre pour acquérir des compétences en amélioration continue dans des secteurs variés en dehors de l’industrie.
Au travers de son expérience sur le sujet, elle abordera notamment :
– Les enjeux de la formation dans l’entreprise aujourd’hui
– Les grands principes de Job instructions et ses liens avec le Lean
– Le rôle du « manager » dans ces démarches de formation.
Le programme détaillé est ici. La masterclass se déroulera de 9h30 à 13h, à Paris ou sur Zoom en fonction de l’évolution de la situation sanitaire.

Les autres masterclasses autour du TWI :

le 19 novembre après-midi TWI – Job Methods ou comment améliorer sa façon de travailler avec Cécile Roche et Mario Taochy : si vous vous inscrivez aux deux masterclasses du 19 novembre, le déjeuner vous sera offert.
le 17 décembre avec TWI – l’apprentissage par la résolution de problèmes par Catherine Chabiron.

Masterclass Job Relations de Jean-Claude Bihr
2021-09-17 09:30 - 13:00
Après la masterclass de Michael Ballé de juin 2021 qui explorait en quoi le TWI constitue les fondations du lean, le 17 septembre c’est Jean-Claude Bihr qui prend la suite de cette série de masterclasses sur le TWI avec une ½ journée sur le thème « Job relations ».
Lui-même patron d’une entreprise industrielle et passionné par ce sujet sur lequel il a écrit un livre qui vient de paraître, « Le lean aujourd’hui » (Afnor Editions), Jean-Claude Bihr partagera son expérience d’un patron convaincu que l’avenir de son entreprise est lié notamment à la collaboration, à l’amélioration et à la coordination donc à une relation de qualité : « Car pour faire face à l’armada de bouleversements qui sont en train de déferler et dont nous ne percevons que le début des effets, l’entreprise aura besoin de gens adaptés et surtout adaptables »

Lors de cette masterclass, vous pourrez découvrir la voie choisie par Jean-Claude Bihr pour développer ces compétences clés chez ses collaborateurs.
Le programme détaillé sera disponible en août. La masterclass se déroulera de 9h30 à 13h, à Paris ou sur Zoom en fonction de l’évolution de la situation sanitaire.
Save the date pour les masterclasses suivantes :

15 octobre : Job Instructions avec Anne-Lise Seltzer
19 novembre : Job Methods avec Cécile Roche
17 décembre : Job Program Development et Problem solving avec Catherine Chabiron

Le livre de Jean-Claude Bihr est en vente dans notre librairie.

Masterclass lean supply chain sur le terrain
2021-07-02 09:30 - 17:30 | Thales Elancourt
Un savoir-faire exceptionnel et des résultats spectaculaires
Le 2 juillet Cyril Garambois, Responsable Opérations, Logistique & Planification du Centre Industriel OME Elancourt de Thales vous guidera pour voir et comprendre les réalisations faites sur le site d’Elancourt en termes de logistique des flux.
Cette masterclass sur le terrain, destinée notamment aux managers industriels et dirigeants intéressés par la logistique des flux, aux responsables logistique et responsables de démarche lean et amélioration continue, permettra de découvrir la démarche engagée par Cyril et les résultats obtenus.
Objectif et contenu pédagogique :

50 % de réduction des lead time de réception et d’expédition
99 % de ponctualité/qualité des servis
10x plus de tournées de petit train logistique par jour
50 % des produits finis tirés via kanban
+ 25 % de productivité contrôle d’entrée et expédition
Nombre de Suggestion x10
Augmentation forte de la satisfaction des clients internes

Voilà quelques-uns des chiffres clefs obtenus en 18 mois sur la logistique des flux à Elancourt !
Dans cette masterclass qui se déroulera sur le terrain dans un environnement logistique, vous découvrirez ainsi ce qui a permis d’aboutir à ces résultats en quelques mois.
Moyens pédagogiques :
Les moyens pédagogiques seront variés : apports théoriques sur la logistique des flux, découverte sur le terrain de ce qui a été réalisé, échanges avec les équipiers qui ont mis en place les nouveaux flux, débriefer les pratiques et faire le lien avec les enjeux de la logistique du site industriel, mais aussi des exercices de groupes pour permettre aux participants de faire le lien avec leur propre terrain.
Téléchargez le descriptif complet de cette masterclass.

Masterclass - Lean et TWI : manager c'est former
2021-06-15 13:00 - 17:00 | Paris
Le 15 juin Michael Ballé animera une masterclass à Paris « Lean et TWI : manager c’est former ! ». Venez découvrir les sources du management lean et du développement des personnes.
Cette masterclass sera suivie à partir de septembre d’autres masterclasses animées par Catherine Chabiron, Cécile Roche, Jean-Claude Bihr et Anne-Lise Seltzer, chacun se concentrera sur une thématique liant management lean et TWI.
Objectif et contenu pédagogique :
Connaissez-vous l’origine du kaizen ? Les deux piliers du lean, juste-à-temps et jidoka sont des innovations de la famille Toyoda, mais le socle du lean, les standards et le kaizen sont nées d’une autre source.
Dans les années 40, pour soutenir l’effort de guerre industriel, le gouvernement américain met en place un programme de formation d’une ampleur exceptionnelle. Plus d’1.5 millions d’employés certifiés dans 16 500 usines seront formées aux méthodes du Training Within Industry (TWI).
Avant que les financiers et les consultants n’imposent leurs méthodes de taylorisme et d’optimisation, la théorie managériale américaine de l’époque repose ainsi sur deux fondamentaux : la collaboration et l’éducation.
Les réalisations spectaculaires de la guerre et de l’après-guerre sont ainsi nées d’une vision claire du rôle de manager : instruire et travailler en équipe.
Dans l’après-guerre, ces programmes ont ensuite été diffusés en Europe et au Japon, où Toyota les a adoptés comme socle de leur Toyota Production System naissant – ne les modifiant que très peu au cours des ans (lorsqu’il fallut retraduire les manuels de formation du Japonais à l’anglais, John Shook, alors chargé de le faire, se rendit compte qu’il suffisait de reprendre les manuels du TWI).
Dans cette masterclass sur le sujet du lean et du TWI, animée par Michael Ballé, il s’agira d’explorer en quoi le TWI constitue les fondations du lean ainsi que les hypothèses structurantes sur le fonctionnement d’une entreprise qu’il faut comprendre pour réussir une démarche lean et en réaliser pleinement la promesse.
Moyens pédagogiques :
Cette 1ère masterclass permettra aux participants de mieux comprendre les fondations du management lean en réfléchissant à partir de cas pratiques sous forme de jeux de rôle et de travail en groupe.
Public concerné :
• Les managers et dirigeants impliqués dans une transformation Lean
• Les responsables de démarche Lean et amélioration continue.
Téléchargez le descriptif complet de cette masterclass.

Le TPS en France, en live chez AIO
2021-05-07 09:00 - 12:00 | conférence web
Online Masterclass « Le TPS en France, en live chez AIO », animée par Catherine Chabiron et Michael Ballé
Dans cette masterclass, qui se déroulera entièrement en visio-conférence, vous découvrirez la réalité du Toyota Production System sur le terrain, en France, dans une entreprise très imprégnée par le Toyota Production System (TPS), AIO. AIO fournit les constructeurs automobiles et d’autres industriels en équipements de bord de ligne et son dirigeant, Cyril Dané, est un fin connaisseur du TPS.
A l’occasion de cette masterclass, vous découvrirez :

Le pilotage des flux de produits chez AIO
Le parcours d’AIO, des étagères industrielles au karakuri kaizen : AIO a développé un savoir-faire exceptionnel dans l’équipement des bords de ligne sans consommation d’énergie
La recherche permanente de nouveaux débouchés pour leurs clients : produits, formation, IoT, data
La vision globale du dirigeant, Cyril Dané, sur son entreprise et son marché

Puis débriefez avec le groupe : Catherine Chabiron et Michael Ballé vous donneront les clés pour comprendre le fonctionnement du Toyota Production System et vous accompagneront pendant les 3 heures sur ce genba online à ne pas manquer.
Objectifs :
Voir concrètement sur le terrain le Toyota Production System en action, peaufiner votre lecture du genba et votre approche d’amélioration continue sur votre propre environnement de travail.
Durée :
3h, de 9h à 12h du matin.
Public Cible :
Il n’est pas nécessaire d’être un industriel pour tirer parti de ce type de visite : c’est une opportunité exceptionnelle de revenir aux principes de base du lean et de les observer en action dans une entreprise qui pratique le TPS depuis des années.

La Stratégie en action sur le terrain
2021-04-08 09:00 - 13:00 | conférence web
Masterclass La Stratégie Lean le 8 avril 2021 à distance de 9h à 13h, animée par Jacques Chaize et Frédéric Fiancette.
Souvent réduit à un déploiement de boites à outils pour éliminer les gaspillages ou de concepts dont l’intention de départ a été perdue, le Lean management est généralement interprété comme une méthode d’optimisation des activités existantes.
L’objectif de cette masterclass est de vous démontrer que l’enjeu est bien supérieur et plus enthousiasmant : le lean management est en fait une stratégie qui nous apprend à être plus compétitifs, en libérant les ressources, en en créant des nouvelles, afin de permettre à l’entreprise d’élever ses ambitions.
En effet, vous découvrirez lors de cette journée comment aborder et accompagner une stratégie lean d’entreprise de deux manières :

illustrée par l’expérience de 2 dirigeants, qui ont piloté cette stratégie au sein de leur entreprise, et qui vous guideront sur l’approche ;
complétée par le témoignage du Directeur général de l’entreprise SODITEL, engagée dans une stratégie lean, et d’un Gemba walk vidéo de son activité.

Animateurs :
Jacques Chaize : a dirigé plusieurs entreprises industrielles qui font référence en matière de pratique Lean. Ancien président national du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants), de l’APM (Association Progrès du Management), il a co-fondé SOL France (Société pour l’Organisation Apprenante). Auteur de plusieurs ouvrages dont « La Stratégie Lean », avec Michael Ballé, Dan Jones et Orest Fiume chez Eyrolles (2018).
Frédéric Fiancette : VP Finance, puis VP Opérations pendant 25 ans de sites industriels internationaux et responsable de la transformation lean. Spécialiste de l’amélioration de la satisfaction client par le flux tiré lissé et la qualité. A piloté un des exemples de transformation lean réussie mentionné dans le livre « La Stratégie Lean ».

Modalités :
½ journée de 9h00 à 13h00 (avec un accueil des participants dès 8h30 autour d’un café virtuel), le lien ZOOM sera envoyé aux inscrits quelques jours avant.
Tarif : 400€ HT

Téléchargez la fiche descriptive de la masterclass La Stratégie Lean.

Masterclass - La résolution de problèmes n’est peut-être pas ce que vous croyez
2021-03-05 09:30 - 16:00 | Paris
La résolution de problèmes est souvent mal maîtrisée, voire abandonnée en cours de route, les enjeux en sont sous-estimés par le management.
Et au fait, pourquoi est-ce si important ?
« Quand on a un marteau, tout se transforme en clou » : il en va souvent de même pour résoudre les problèmes, quand on connait une méthode, on veut l’appliquer à toutes les situations. Pourtant, même si le PDCA est la structure clé de la résolution de problème, n’existe-t-il pas des outils mieux adaptés à chaque type de situation ?
Vous découvrirez la réponse à ces questions tout au long de la journée.

Avons-nous appris à voir les « bons problèmes » ? A les choisir sans se laisser submerger ? Sur quoi se bat-on ?
Comment aborder un problème et avec quels outils ? Savons-nous les découper en problèmes plus petits sans tomber dans le simplisme ?
Comment repérer la tentation de pousser une solution dès le départ (parfois inconsciemment) quand il faudrait vraiment tenter d’abord de comprendre les causes ?
Qu’est-ce qu’une vraie démarche scientifique dans le domaine de la résolution de problèmes ?
Comment réfléchit-on aux options de contre-mesures, une fois les causes confirmées, avant de partir tête baissée sur un plan d’action ?
Comment apprend-on de la résolution de problèmes ? Comment traduit-on cet apprentissage de manière à pouvoir le ré-utiliser plus tard ?

Moyens pédagogiques :
Cette masterclass répondra à toutes ces questions sous forme d’échanges et de travail en groupe, notamment sur les problèmes que vous apporterez à la session.
Public concerné :
• Les managers et dirigeants impliqués dans une transformation Lean
• Les responsables qualité
• Les responsables de démarche Lean et amélioration continue.
Lieu :
Paris, Gare de Lyon.
Pré-requis :
Avoir régulièrement animé de la résolution de problèmes
Animateurs Cécile Roche et Catherine Chabiron :
Cécile Roche est directrice Lean & Agile groupe Thales, et construit le cadre global de déploiement du
Lean, aussi bien en Production (plus de 60 sites) que dans les activités d’Ingénierie et de Projets
pour l’ensemble du Groupe. Elle accompagne plusieurs dirigeants sur le Gemba, usines ou équipes
de développement. Elle anime le réseau Lean du Groupe, en charge de former et d’offrir le support
aux équipes opérationnelles, avec l’aide d’une équipe de 15 experts. Elle a aussi animé l’Académie
Lean pour l’ingénierie, à la fois un réseau et une formation spécialisée en Lean Ingénierie. Elle est
l’auteure du Petit Guide Lean à l’usage des managers (en Français et en Anglais), Le Lean en
Questions, et son dernier livre Lean en Ingénierie – Guide de Voyage a été publié en 2018 (co-écrit
avec Luc Delamotte).
Catherine Chabiron a été une des pionnières du déploiement du Lean management dans les fonctions support,
au sein de l’équipementier automobile Faurecia. Elle y a développé un savoir-faire considérable sur
la résolution de problèmes, qu’elle enseigne depuis 2014 à Telecom ParisTech. Elle accompagne
également des dirigeants sur le terrain et vient de publier Lean en France, Réussir autrement,
l’entreprise au XXIème siècle.
Téléchargez le programme détaillé ici.

Masterclass Centre Val de Loire 2021
2021-02-18 09:00 - 17:00 | Région Centre, France
Le sujet et l’Animateur invité de la Masterclass restent à préciser mais vous pouvez d’ores-et-déjà vous y inscrire !
Nous organisons également le Online Lean Tour Centre Val de Loire (2 matinées), vous pouvez vous y inscrire en cliquant ici.
Moyens pédagogiques :
Cette masterclass répondra à toutes ces questions sous forme d’échanges et de travail en groupe, notamment sur les problèmes que vous apporterez à la session.
La masterclass est prévue en présentiel en région Centre Val de Loire mais, si besoin, une partie du groupe pourra la suivre à distance.
Public concerné :
• Les managers et dirigeants impliqués dans une transformation Lean quelque soit le secteur d’activité
• Les responsables qualité ou de production
• Les responsables de démarche Lean et amélioration continue.
Pré-requis :
Avoir régulièrement animé une démarche lean
Animateurs : Richard Kaminski et un expert reconnu en Lean

Richard Kaminski
Ancien Directeur de l’Institut Lean France, Directeur du Relais Lean Centre, j’ai travaillé longtemps dans l’industrie, en tant que DRH et Directeur d’Usines. J’ai pu mettre en pratique les concepts Lean sur le terrain, et en particulier ceux développés par Michael et Freddy Ballé dans « Lead with Respect ».
