BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Institut Lean France - ECPv6.15.12.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.institut-lean-france.fr
X-WR-CALDESC:Évènements pour Institut Lean France
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Paris
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20160327T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20161030T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20170326T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20171029T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20180325T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20181028T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20190331T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20191027T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20180326T093000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20180326T173000
DTSTAMP:20260728T164337
CREATED:20170918T124837Z
LAST-MODIFIED:20180214T074540Z
UID:7786-1522056600-1522085400@www.institut-lean-france.fr
SUMMARY:Masterclass Isao Yoshino\, Lyon\, March 26\, 2018 =Complète !!!
DESCRIPTION:A Toyota leader:\nIsao Yoshino is a 40-year Toyota leader (of which 14 years in the US) and a former NUMMI training manager based at Toyota HQs in Japan. In 1979 and 1980\, he was in charge of the Manager-Development Program (“Kan-Pro” in Japanese) for all the managers at Toyota HQs. In 1983\, he was assigned to the manager of a newly-established training section for NUMMI’s shop floor leaders. He hired John Shook (author of Managing to Learn\, co-author of Learning to See) from outside and other staff members from within\, to develop a hands-on training program for American shop floor group/team leaders who travelled from Fremont\, California. \nIn June 1984\, Isao Yoshino and his team started training American shop floor leaders for three weeks at Toyota plant. He has also worked in Research\, Corporate Planning and Production Control. \nThe masterclass theme:\nIsao Yoshino will lead you through a too-rare-to-be-missed exchange on how Toyota managed the NUMMI[1] joint venture with GM in the 80’s (training of the American workers\, Team leaders’ roles\, Kaizen activities\, Management…). The exchange will be based on a 1h15 film made by Japanese TV NHK on the subject\, and which has just been released with English subtitles. He will also discuss the specificities of Toyota management. \nMasterclass I. Yoshino March 26\, 2018.  \nCette journée se déroulera en Anglais. Cette journée n’est plus en vente : complète. \n[1] NUMMI (New United Motor Manufacturing\, Inc.) : a joint venture established in 1983 between Toyota and GM to manufacture small-sized cars in the US
URL:https://www.institut-lean-france.fr/evenement/masterclass-isao-yoshino-toyota-leader-march-26-2018/
LOCATION:CITE CENTRE DE CONGRES\, 50\, QUAI CHARLES DE GAULLE\, LYON\, 69006\, France
CATEGORIES:Découvrez les Masterclasses,Evénements ILF,FORMATION,Masterclasses en salle,Région
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20180124T093000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20180124T173000
DTSTAMP:20260728T164337
CREATED:20170918T130634Z
LAST-MODIFIED:20171117T120710Z
UID:7794-1516786200-1516815000@www.institut-lean-france.fr
SUMMARY:Masterclass Catherine Chabiron : Le lean est la stratégie managériale du futur
DESCRIPTION:« Le Lean est la stratégie managériale du futur »\, écrit Dan Jones en août 2017[1].\nOui\, le Lean management propose une réelle alternative à « l’hystérie du résultat trimestriel » dénoncée par Larry Fink début 2016[2]. Et oui\, le Lean est plus que compatible avec l’économie circulaire\, il en offre les moyens\, les méthodes et la vision. \nMais pourquoi alors continue-t-on encore à réduire le Lean à une chasse aux gaspis ? Comment repérer le faux lean du vrai ? Comment expliquer et convaincre ?\nCette masterclass a pour but de vous donner une vision globale de ce que le Lean management apporte à l’entreprise et sous quelles conditions. Vous apprendrez à décrypter ce que les tenants des chantiers de performance\, les adeptes du ré-engineering\, et les chantres de l’organisation du travail tentent de faire passer pour du Lean. Vous (re)découvrirez en quoi le Lean est résolument moderne et s’avère la stratégie d’entreprise la mieux à même de nous emmener vers l’économie circulaire. \nEt\, ce faisant\, vous découvrirez des pistes pour argumenter face aux tenants du « management par les chiffres ». Par le biais d’exercices et d’échanges\, vous apprendrez dans cette masterclass à maîtriser 4 moyens essentiels de convaincre votre organisation de l’intérêt du vrai lean management. \nContre-argumenter : les fausses bonnes idées existent\, sachez les repérer et les démonter. \nDonner du sens : la démarche scientifique vous permet d’établir un rapport de cause à effet entre ce que vous améliorez et ce que suit le top management sur son écran radar. \nValoriser : résolvez les problèmes de vos clients ou de vos collaborateurs\, comprenez leurs attentes et apprenez à en tirer parti pour montrer l’intérêt de la démarche. \nChiffrer : certains chiffres interpellent\, sachez les utiliser \n[1] Dans Planet Lean. Dan Jones est co-auteur de “The Machine That Changed The World” et “Lean Thinking”. Il vient de publier\, avec Michael Ballé\, Orrest Fiume et Jacques Chaize « The Lean Strategy ». \n[2] Larry Fink est le patron de Black Rock\, groupe américain et leader incontesté de la gestion d’actifs dans le monde. Il est devenu avec le temps un des principaux actionnaires du CAC 40. Larry Fink a écrit en début d’année aux 500 plus grosses entreprises américaines et européennes pour dénoncer l’approche court-termiste qui prévaut. Il avait également appelé l’année précédente à la modération sur la distribution de dividendes. \nVoir la présentation de cette masterclass
URL:https://www.institut-lean-france.fr/evenement/masterclass-catherine-chabiron-lean-strategie-manageriale-futur/
LOCATION:Espace Diderot\, 10\, rue Traversière\, Paris\, 75012\, France
CATEGORIES:Découvrez les Masterclasses,Evénements ILF,FORMATION,Masterclasses en salle,Région
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20171123T090000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20171123T170000
DTSTAMP:20260728T164337
CREATED:20171002T091926Z
LAST-MODIFIED:20171117T120728Z
UID:8017-1511427600-1511456400@www.institut-lean-france.fr
SUMMARY:Masterclass flux continus tirés lissés : les incontournables du vrai Lean jeudi 23 novembre à Strasbourg
DESCRIPTION:Pourquoi les flux continus tirés lissés sont-ils incontournables dans le développement d’une stratégie Lean ?\nAvec Philippe Grosse\, vous comprendrez comment la mise en place des conditions de juste à temps vous permettra de développer vos managers et votre personnel. Gemba Walk et QRQC n’en seront que plus pertinents. Tout est lié !\nCette masterclass vous aidera à donner du sens à vos actions et à recentrer votre démarche Lean autour du client. C’est la vision permanente du client au sein des flux de valeurs qui vous servira de fil conducteur au développement de votre personnel au travers de la résolution des problèmes\, des vrais problèmes.\nCela s’applique aussi bien aux flux de données et de documents qu’aux flux physiques de pièces dans l’usine. \n\n\n \n  \nObjectifs\, Pédagogie\, Programme :\nLa masterclass\, par le biais d’illustrations concrètes\, permettra aux managers et membres opérationnels des comités de Direction : \n\nD’acquérir une vision d’ensemble des concepts Lean et des outils associés aux flux continus tirés lissés ;\nDe se doter d’outils et d’approches sur ce qui est rapidement transposable dans leur activité ;\nDe réfléchir à l’approche managériale sous-jacente et les changements qu’elle implique.\n\n \nCette masterclass alternera présentations\, cas pratiques et discussions sur le programme suivant : \n\nEn quoi l’utilisation d’un tableau de lissage est-il fondamental pour le pilotage et l’optimisation de vos flux de valeur ainsi que pour le développement de votre personnel et la résolution de problèmes ?\nComment mettre concrètement en œuvre les flux continus tirés lissés ? Quelles en sont les principales étapes ?\nQue faut-il en attendre ? Quels en seront les gains\, les difficultés de mise en œuvre et pièges à éviter ?\nNous étudierons des exemples concrets de mise en œuvre au sein de grands groupes industriels.\nCette masterclass permettra aussi de débattre du rôle des systèmes MRP.\n\nTéléchargez la description complète ici.
URL:https://www.institut-lean-france.fr/evenement/masterclass-flux-continus-tires-lisses-incontournables-vrai-lean-jeudi-23-novembre-a-strasbourg/
LOCATION:Faculté Physique et Ingénierie\, 3 Rue de l’Université\, Strasbourg\, France
CATEGORIES:Découvrez les Masterclasses,Evénements ILF,FORMATION,Masterclasses en salle,Région
END:VEVENT
END:VCALENDAR