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SUMMARY:Lean Green Day le 26 septembre 2017\, Paris
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column width= »2/3″][vc_column_text] \n\n\nLe Lean : levier de transformation et de développement durable\nQuand ? Le 26 septembre 2017\, 9h-17h \nOù ? Morning Trudaine\, 37 avenue Trudaine Paris 9.\nDéveloppement durable et Lean management ont en commun la préservation des ressources naturelles\, le respect des personnes\, l’élimination des gaspillages\, et la durabilité. L’Institut Lean France et le Lean Green Institute s’associent pour vous inviter à une première journée de partage sur le développement durable\, la performance environnementale et le Lean management. \nTéléchargez le programme détaillé de cette journée (version courte pour l’impression ici) qui sera animée par Catherine Chabiron\, Kelly Singer et Edmond Nguyen\, membres de l’Institut Lean France et du Lean Green Institute. \nCette journée est une opportunité de voir comment une entreprise\, qui fait du lean sa stratégie\, en vient naturellement à réfléchir sur son rôle dans la société et à accélérer l’éco-innovation\, réduire la production de déchets et améliorer son efficacité énergétique. L’approche Lean\, inspirée par Toyota\, est plus qu’éco-compatible\, elle donne à l’entreprise les moyens\, les méthodes et l’envie de mettre en place de solutions cradle-to-cradle (de berceau à berceau). Inscrivez-vous vite ! \nAu programme les témoignages de : \n\nMichael Ballé\, auteur et co-fondateur de l’Institut Lean France\nSteve Hope\, directeur général en charge des questions environnementales et de l’engagement social de Toyota Motor Europe\nJean-Claude Bihr\, président de Alliance MIM : spécialiste de la pièce d’aspect\nFrédéric Bordage\, fondateur et animateur de GreenIT.fr et Club Green IT\nEdmond Nguyen\, membre de l’Institut Lean France\, animateur de l’Académie Lean & Informatique\nJasha Oosterban\, PhD\, directrice du centre de formation en environnement et développement durable\, Mines ParisTech \nMarc Villemon\, responsable Green IT\, RTE\nFlavie Blanchet-Gacic\, référente management environnemental à la SNCF et Benoit Aliadiere\, chef de projet écoconception au sein de SNCF Réseau\nBruno Thomas\, fondateur de Classe.io : application écologique pour classer ses mails et gérer son activité.\n\nAvant l’événement\, si vous le souhaitez\, vous pouvez réviser le vocabulaire Lean et Green : téléchargez le lexique ici.\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width= »1/3″][vc_empty_space height= »30px » css= ».vc_custom_1498118560541{background-color: #ffffff !important;} »][vc_column_text css= ».vc_custom_1498118578502{padding-top: 10px !important;padding-right: 10px !important;padding-bottom: 10px !important;padding-left: 10px !important;background-color: #b1d698 !important;} »]Cette page sera régulièrement mise à jour. Entrez votre adresse mail ci-dessous pour être tenu informé(e) de l’évolution du programme [wysija_form id= »4″][/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Journée Lean dans les Services
DESCRIPTION:Le Lean dans les Services est une stratégie porteuse d’innovation et de croissance !\nDans un monde de services qui évolue très vite\, où les intermédiaires d’hier disparaissent et où les plateformes en ligne changent radicalement le rapport au fournisseur du service\, où les flux sont réinventés et les rotations accélérées\, où l’on vend de la mobilité ou du plaisir plutôt que des voitures ou un repas au restaurant\, où digital et big data deviennent les préoccupations majeures des entreprises\, peut-on encore rester sur les schémas de management conventionnels ? Et peut-on imaginer que ces changements drastiques dans le Business to Consumer n’affectent pas déjà les attentes de nos clients dans le Business to Business\, ni celles des clients internes dans l’entreprise (réactivité\, variété\, disponibilité) ? \nLe Lean management apporte agilité et dynamique\, il privilégie le développement des compétences et des savoirs\,  au profit des améliorations de tous les jours et des innovations qui comptent.\nLa Journée Thématique du 7 juillet\, sur le Lean management dans les Services et dans les Fonctions Support a permis de découvrir des témoignages dans des domaines de services ou de support très différents. Voici les éclairages présentés ce jour-là\, retrouvez les présentations sur le blog \n– Comment le Lean fait le lien entre les enjeux services de l’entreprise et le quotidien opérationnel par Evelyne Magnaval\, directrice services France et Hugo Bourderioux responsable du pôle projets chez Plastic Omnium Environnement \n– Le Lean management pour améliorer la satisfaction des passagers à l’aéroport par Valérie Senentz\, directeur du Terminal Sud de l’aéroport de Paris Orly \n– Le Lean management a transformé ma vision de l’entreprise par Frédéric Fiancette\, jusqu’à récemment directeur des opérations de Watts Water\n \n– Le Lean management dans une direction financière par Odile Schmutz\, directrice financière du groupe Randstad France\n \n– La transformation Lean à l’hôpital : des exploits héroïques du pompier solitaire à la performance de l’équipe au service du patient par Patrick De Coster\, directeur général associé et Ariane Bouzette\, directrice de l’amélioration continue\, du développement et de la qualité du CHU UCL de Namur \n– Focus sur le Lean Innovation : l’approche de Constellium pour réduire le « time to market » par James Boqueho\, Lean office manager de Constellium \n– Les bénéfices du Lean au sein d’un cabinet d’expertise comptable par Laura de Faveri\, conseiller de gestion au sein du cabinet normand A2C Expertise. \n 
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SUMMARY:Journée Lean en Ingénierie
DESCRIPTION:Le Lean en ingénierie : passer de la créativité à l’innovation\, ou comment générer vite un flux d’idées qui va irriguer un flux de produits.\nA travers des retours d’expérience concrets de praticiens et de membres de l’Académie « Lean Engineering »\, venez partager\, découvrir et comprendre comment le Lean\, en s’appuyant sur des principes radicalement nouveaux en ingénierie et des pratiques impliquant tout le monde\, vous emmène vers une performance bien meilleure et des produits plus innovants au service des clients. \nLes thèmes et les intervenants :\n– Le « concept paper » en ingénierie pour développer le bon produit par Agnès Cavrel\, Thales\n– Comment répondre au défi d’introduire 12 nouveaux produits dans l’année ? par Olivier Joubert\, SKF\n– L’Obeya en ingénierie par Fabien Leroy\, Hutchinson\n– Value Analysis et Value Engineering : des outils en plus ? par Eric Prevot\, Watts Water\n– Du flux d’idées au flux de produits\, par Cécile Roche\, Thales Group\n– 10 exercices de Lean Engineering\, par Michael Ballé\, Institut Lean France \nTéléchargez le programme de la Journée Lean Engineering 2016.
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SUMMARY:Journée Lean dans les Services et les Fonctions Support
DESCRIPTION:Lean dans les Services et Fonctions support : de quel Lean parle-t-on ?\nEn à peine sept ans\, depuis la 1ère journée Lean Services\, le Lean s’est diffusé très largement hors des usines dans les services externes et les fonctions support. Mais de quel Lean parle-t-on ?\nLe Lean est-il une méthode de plus d’organisation du travail et de réduction des coûts ? Un investissement sur la compétence des collaborateurs\, pour développer des services de meilleure qualité ? Ou porte-t-il une révolution agile dans la façon de voir son business\, depuis l’orientation client jusqu’aux partenariats avec les employés et fournisseurs ?\nLa journée Lean Services / Fonctions support 2015 aborde ces sujets sous 4 angles : \n\npartagez le point de vue des dirigeants : pourquoi décident-ils d’engager leur entreprise dans une transformation lean ? Qu’en tirent-ils\, y compris à titre personnel ?\ndécouvrez la transition lean du point de vue des RH : DRH lean\, comment cela se pratique -t-il ?\nréfléchissez à la mise en œuvre : pilotes lean dans les services\, comment ont-ils posé leurs interventions ? Comment ont-ils été accueillis ? Ont-ils réussi ?\net enfin co-construisez une synthèse : participez aux tables rondes\, choisissez un sujet\, apportez vos questions et vos témoignages et partagez le tout avec votre groupe.\nExemples de sujet : Lean et manageurs intermédiaires\, comment les intégrer ? L’amélioration est infinie – du projet à une nouvelle culture ; Les mots pour le dire : comment parle-t-on du lean en interne ? ROI des démarches lean – exemples de mesure ; Transformation lean : que peut-on attendre de l’informatique ?\n\nTéléchargez le programme de la journée Lean Services. \nAchetez votre place dès à présent !
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