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SUMMARY:Lean Tour Hauts de France 21 novembre 2023
DESCRIPTION:Rendez-vous mardi 21 novembre 2023 de 9h30 à 17h30 à Polytech Lille\, avenue Paul Langevin à Villeneuve-d’Ascq\nLes intervenants pour cette journée d’échanges : \n\nChloé Philippot\, chef de projet marketing & communication chez No Parking et Frédéric Philippot\, directeur Lean Manufacturing chez Forvia : « Comment le Lean peut traverser les générations : un dialogue père – fille »\nFlorent Demassieux\, chargé de projet Ligne école\, Michel Rusch\, directeur des organisations des opérations verrières et Vincent Gilot\, responsable coordination Lean Management : « Sur une ligne-dojo\, la neuropédagogie au service de l’apprentissage chez Arc International »\nSébastien Paillet\, directeur général de Ferlam Technologie et Bayart : « Le jour où j’ai enfin décidé de résoudre mes problèmes (grâce au Lean évidemment !) »\nCarole Rolland\, responsable exploitation Cora\, Sofiane Touati\, directeur exploitation GXO et Damien Welcome\, directeur logistique Cora filière non alimentaire : « L’expérience d’une démarche lean d’amélioration continue collaborative sur un site logistique Cora – GXO »\nAlexandre Huart\, directeur général de l’entreprise Bernier : « Pas de Takt\, pas de Kaizen et surtout pas de montée en compétences »\nReynald Debaut-Henocque\, retraité et ex vice-président production Toyota Motor Manufacturing France : « Les basiques du management enseignés par les dirigeants japonais de Toyota : le « savoir être un leader » »\nAteliers « le Lean surveille le temps\, pas les gens » : Charles Alberge propose des sessions par petit groupe autour de la phrase de Taichii Ohno : « Tout ce que nous faisons\, c’est surveiller le temps qui passe entre la commande du client et le moment où nous encaissons l’argent »\n\nLe programme complet est à télécharger ici. \nRéservez vos places ci-dessous. La participation au buffet de déjeuner est incluse dans le tarif.
URL:https://www.institut-lean-france.fr/evenement/lean-tour-hauts-de-france-21-novembre-2023/
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SUMMARY:Les Essentiels du lean - Cycle 2023 - 8/8
DESCRIPTION:Où trouver le fun dans l’incertitude ? Où s’ouvrir des options dans la complexité ? Comment se servir des imprévus pour développer des relations plus riches ? \nCertes\, le modèle financier est devenu dominant et\, bien souvent\, nous retire\, en cherchant une productivité brutale\, tout le plaisir au travail. Mais il existe d’autres façons de penser et d’aborder l’entreprise pour des résultats toujours supérieurs\, plus responsables et plus durables. \nLe Toyota Production System (ou Thinking People System) est un tel modèle. Le comprendre enrichit notre vision de l’entreprise et ouvre de nouvelles perspectives d’actions. Pour cela\, il est essentiel de revenir à l’histoire\, à la source\, à l’intention sous-jacente et de définir les concepts fondamentaux du TPS dans les termes mêmes de leur inventeur\, Toyota. \nChaque webinaire d’une heure se penche sur une thématique précise\, en s’appuyant sur une des vidéos que nous pensons être les vidéos essentielles du lean\, vidéos qu’il faut voir et revoir pour développer une compréhension profonde du modèle business qu’est le TPS.\nLa plupart sont en accès libre sur le web\, certaines relèvent toutefois de la bibliothèque privée de l’Institut Lean France et ne seront pas accessibles ni diffusables en dehors de ces webinaires. \n\n30 janvier 2023 : Retour aux sources du Système de Production Toyota\n20 mars 2023 : Concevoir des produits qui se vendent\n2 mai 2023 : Comprendre le Juste à Temps vu par Toyota\n19 juin 2023 : L’intelligence collective par l’apprentissage individuel\n17 juillet 2023 : Créer de l‘espace d’apprentissage au quotidien\n25 septembre 2023 : Le Jidoka ou comment libérer l’humain des machines\n23 octobre 2023 : Sense making et teamwork\n20 novembre 2023 : Comprendre nos idées fausses pour développer de nouvelles options\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici.\nDernière session le 20 novembre 2023\, inscription ci-dessous. Cette session sera l’occasion d’entendre un des sensei historiques de Toyota\, Nampachi Hayashi.\n 
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SUMMARY:Masterclass Learning to Scale : comment retrouver l'esprit startup
DESCRIPTION:Comment s’y prendre pour retrouver l’esprit startup lorsque votre entreprise\, après avoir rencontré son marché\, commence à présenter les symptômes du « big company disease » ?  \nAu cours de cette masterclass animée par Régis Medina\, auteur de Learning to Scale\, vous découvrirez comment la maîtrise du Thinking People System peut vous permettre d’insuffler à nouveau l’esprit des premiers jours de votre entreprise – le fameux « always day 1 » de Jeff Bezos. \nLes thèmes de cette journée :\n– Comment aborder la pratique du TPS pour en faire un réflexe ?\n– Comment retrouver l’étincelle dans les yeux des clients pour soutenir la croissance ?\n– Comment créer une culture du “craft”\, avec des équipes qui prennent plaisir à façonner de beaux produits ?\n– Comment réduire les délais à tous les niveaux de l’entreprise\, des projets tech au support ?\n– Comment créer une entreprise “built to scale” pour que la croissance crée de la croissance\, plutôt que d’être freinée par l’explosion des problèmes au quotidien ?\nCette masterclass se tiendra à Paris (lieu à confirmer). Retrouvez les informations principales dans le descriptif que vous pouvez télécharger  ici \nVous pouvez déjà réserver votre place ci-dessous.
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SUMMARY:La conférence du lundi 6 novembre 2023
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2023\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2023 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.\n \nThème de la séance du 6 novembre 2023 – sécuriser les ressources critiques. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Lean Tour SUD 2023
DESCRIPTION:Pour ces dirigeants et manageurs\, le Lean\, au-delà d’outils d’excellence opérationnelle\, a apporté un regard complètement neuf sur leur entreprise\, leurs clients\, leurs collaborateurs… Venez participer au Lean Tour Sud le 26 octobre 2023 à Marseille pour découvrir des récits de transformations personnelles et collectives.\nLes intervenants :\n\nMathieu GRITTI\, directeur général de Théus Industries\nNathalie BARRANGE\, head of after sales technical service support chez Trixell et membre de l’Institut Lean France\nThomas COUTELLIER\, expert comptable associé chez RSM France\nRaphael BRUNEL\, transformation & Lean office / regional Lean champion Europe (EMEA) chez STmicroelectronics\n\n3 bonnes raisons de participer :\n\nPromouvoir le Lean Management : il est essentiel de communiquer et d’échanger autour du Lean Management. C’est une réelle opportunité pour les entreprises.\nPartager nos expériences : le Lean est une stratégie d’entreprise exigeante. Il est donc fondamental de pouvoir échanger et partager des expériences\, succès mais aussi difficultés.\nDévelopper son réseau : le Lean Tour permet d’échanger\, de s’entraider et de susciter de nouvelles initiatives locales. Pour développer une culture Lean au sein d’une communauté de pratique.\n\nLe programme :\n\nà partir de 13h30 : accueil des participants\n14h00 présentation du Lean Tour\n14h15 à 15h50 : plénière et Q&A\npause\n16h05- 17h30 : plénières et Q&A\n17h30 : conclusion\n17h40 : cocktail\n\nTéléchargez la présentation. Pour vous inscrire\, il vous suffit d’acheter votre billet ci-dessous.
URL:https://www.institut-lean-france.fr/evenement/lean-tour-sud-2023/
LOCATION:Ecole Centrale Marseille\, Pôle de l'Étoile Technopole de Chateau Gombert 38 rue Frédéric Joliot-Curie\, Marseille\, 13013\, France
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SUMMARY:Les Essentiels du lean - Cycle 2023 - 7/8
DESCRIPTION:Où trouver le fun dans l’incertitude ? Où s’ouvrir des options dans la complexité ? Comment se servir des imprévus pour développer des relations plus riches ? \nCertes\, le modèle financier est devenu dominant et\, bien souvent\, nous retire\, en cherchant une productivité brutale\, tout le plaisir au travail. Mais il existe d’autres façons de penser et d’aborder l’entreprise pour des résultats toujours supérieurs\, plus responsables et plus durables. \nLe Toyota Production System (ou Thinking People System) est un tel modèle. Le comprendre enrichit notre vision de l’entreprise et ouvre de nouvelles perspectives d’actions. Pour cela\, il est essentiel de revenir à l’histoire\, à la source\, à l’intention sous-jacente et de définir les concepts fondamentaux du TPS dans les termes mêmes de leur inventeur\, Toyota. \nChaque webinaire d’une heure se penche sur une thématique précise\, en s’appuyant sur une des vidéos que nous pensons être les vidéos essentielles du lean\, vidéos qu’il faut voir et revoir pour développer une compréhension profonde du modèle business qu’est le TPS.\nLa plupart sont en accès libre sur le web\, certaines relèvent toutefois de la bibliothèque privée de l’Institut Lean France et ne seront pas accessibles ni diffusables en dehors de ces webinaires. \n\n30 janvier 2023 : Retour aux sources du Système de Production Toyota\n20 mars 2023 : Concevoir des produits qui se vendent\n2 mai 2023 : Comprendre le Juste à Temps vu par Toyota\n19 juin 2023 : L’intelligence collective par l’apprentissage individuel\n17 juillet 2023 : Créer de l‘espace d’apprentissage au quotidien\n25 septembre 2023 : Le Jidoka ou comment libérer l’humain des machines\n23 octobre 2023 : Sense making et teamwork\n20 novembre 2023 : Comprendre nos idées fausses pour développer de nouvelles options\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici.\nSeptième et avant-dernière session le 23 octobre 2023\, inscription ci-dessous. Cette session s’appuiera sur le Toyota Way de 2001.\n 
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SUMMARY:Lean Tour Centre Val de Loire 2023
DESCRIPTION:L’édition 2023 du Lean Tour Centre Val de Loire aura lieu les 19 et 20 octobre à Eure-et-Loir Campus à Chartres.\nPour le retour du Lean Tour\, le Relais Lean Centre Val de Loire met les petits plats dans les grands sur deux jours avec la présence de 2 auteurs lean Olivier Soulié (jeudi) et Jean-François Brunet (vendredi)\, des ateliers et conférences pour partager des expériences terrain et des témoignages inspirants autour du TPS (Toyota Production System) ainsi que deux serious games.\n \n19 octobre : une journée avec des intervenants en plénière et des ateliers (comme d’habitude\, le programme sera disponible prochainement) \n20 octobre : deux « serious games » au choix : \n\nle Jeu des Cocottes ou « comment comprendre le lean en une journée » animé par Julie Chevalier et Rémi Vallée\nle Joueur de Flux ou « comment mesurer l’impact du système de flux (poussés\, tirés\, lissés) sur les résultats financiers »\, animé par Jean Francois Brunet (auteur du livre éponyme)\n\nPour participer à la journée du 19 octobre\, 1 billet = 50 euros \nPour participer à la journée du 20 octobre\, 1 jeu = 100 euros \nPour acheter un billet couplé 19 octobre + 20 octobre : choisir 1 jeu et payer 120 euros (au lieu de 150€). \nConsultez le Programme Lean Tour Centre VDL 2023 ainsi que le Programme des Serious games Lean Tour CVDL 2023
URL:https://www.institut-lean-france.fr/evenement/lean-tour-centre-val-de-loire-2023/
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SUMMARY:La conférence du lundi 2 octobre 2023
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2023\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2023 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.\n \nThème de la séance du 2 octobre : coordonner des partenaires. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
URL:https://www.institut-lean-france.fr/evenement/la-conference-du-lundi-2-octobre-2023/
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SUMMARY:Les Essentiels du lean - Cycle 2023 - 6/8
DESCRIPTION:Où trouver le fun dans l’incertitude ? Où s’ouvrir des options dans la complexité ? Comment se servir des imprévus pour développer des relations plus riches ? \nCertes\, le modèle financier est devenu dominant et\, bien souvent\, nous retire\, en cherchant une productivité brutale\, tout le plaisir au travail. Mais il existe d’autres façons de penser et d’aborder l’entreprise pour des résultats toujours supérieurs\, plus responsables et plus durables. \nLe Toyota Production System (ou Thinking People System) est un tel modèle. Le comprendre enrichit notre vision de l’entreprise et ouvre de nouvelles perspectives d’actions. Pour cela\, il est essentiel de revenir à l’histoire\, à la source\, à l’intention sous-jacente et de définir les concepts fondamentaux du TPS dans les termes mêmes de leur inventeur\, Toyota. \nChaque webinaire d’une heure se penche sur une thématique précise\, en s’appuyant sur une des vidéos que nous pensons être les vidéos essentielles du lean\, vidéos qu’il faut voir et revoir pour développer une compréhension profonde du modèle business qu’est le TPS.\nLa plupart sont en accès libre sur le web\, certaines relèvent toutefois de la bibliothèque privée de l’Institut Lean France et ne seront pas accessibles ni diffusables en dehors de ces webinaires. \n\n30 janvier 2023 : Retour aux sources du Système de Production Toyota\n20 mars 2023 : Concevoir des produits qui se vendent\n2 mai 2023 : Comprendre le Juste à Temps vu par Toyota\n19 juin 2023 : L’intelligence collective par l’apprentissage individuel\n17 juillet 2023 : Créer de l‘espace d’apprentissage au quotidien\n25 septembre 2023 : Le Jidoka ou comment libérer l’humain des machines\n23 octobre 2023 : Sense making et teamwork\n20 novembre 2023 : Comprendre nos idées fausses pour développer de nouvelles options\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici.\nSixième session le 25 septembre 2023\, inscription ci-dessous.\n 
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SUMMARY:Lean Connection du 20 septembre 2023
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nUn mercredi par mois\, ce rendez-vous de la communauté Lean en direct\, a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres\, en l’élargissant à des projets\, des expériences\, des rencontres autour du lean. \nAnimé par Anne-Lise Seltzer\, ce webinaire permettra ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean\, qui écrivent sur le lean\, qui en parlent et qui aiment ça ! \nChaque mois\, un ou plusieurs invités viendront ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. \n  \nLe 20 septembre\, Anne-Lise Seltzer et Michael Ballé discuteront ensemble de Strategic Kaizen\, dernier livre publié par Masaaki Imai mort récemment\, un livre qui traite de flux\, de synchronisation et de nivellement avec pour ambition de déterminer où les améliorations sont les plus nécessaires dans l’entreprise. A vos livres !  \nRetrouvez les précédents rendez-vous sur notre chaîne YouTube : \n\nLean Connection du 23 janvier avec Noémie Parker \nLean Connection du 23 février avec Natasha Jushko-Helou\nLean Connection du 23 mars avec Nathalie Barange\, Julie Chevalier et Cyril Gras\nLean Connection du 20 avril avec Pierre Lebond\nLean Connection du 18 mai ici avec Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour « Learning to scale @Theodo »\, Jean-François Brunet pour « Le joueur de flux » et François Lopez qui vient de traduire en français  « Managing to Learn » de John Shook.\nLean Connection du 22 juin avec Frédéric Buono et Marie-Pia Ignace.\nLean Connection du 28 septembre avec Michael Ballé.\nLean Connection du 20 octobre sur Lean & Green.\nLean Connection du 23 novembre avec Bertrand de Graeve et Olivier René\nLean Connection spécial websérie « Le Lean et ses préjugés »\nLean Connection du 18 janvier Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour « Learning to Scale @Theodo »\nLean Connection du 28 février sur le thème Lean et Agile.\nLean Connection du 29 mars 2023 sur Management Lessons avec Michael Ballé.\nLean Connection du 26 avril 2023 avec Olivier Soulié  pour « Au coeur de l’ingénierie Toyota »\nLean Connection du 28 juin 2023 sur les Lean Officers avec Juliette Dumas\, Rémy Luciani et Marc-Antoine Guichard.\n\n  \nRetrouvez-nous aussi sur vos plateformes de podcasts préférées Apple Podcasts et Google Podcasts ![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:La conférence du lundi 4 septembre 2023
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2023\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2023 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.\n \nThème de la séance du 4 septembre : communiquer de manière persuasive. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Les Essentiels du lean - Cycle 2023 - 5/8
DESCRIPTION:Où trouver le fun dans l’incertitude ? Où s’ouvrir des options dans la complexité ? Comment se servir des imprévus pour développer des relations plus riches ? \nCertes\, le modèle financier est devenu dominant et\, bien souvent\, nous retire\, en cherchant une productivité brutale\, tout le plaisir au travail. Mais il existe d’autres façons de penser et d’aborder l’entreprise pour des résultats toujours supérieurs\, plus responsables et plus durables. \nLe Toyota Production System (ou Thinking People System) est un tel modèle. Le comprendre enrichit notre vision de l’entreprise et ouvre de nouvelles perspectives d’actions. Pour cela\, il est essentiel de revenir à l’histoire\, à la source\, à l’intention sous-jacente et de définir les concepts fondamentaux du TPS dans les termes mêmes de leur inventeur\, Toyota. \nChaque webinaire d’une heure se penche sur une thématique précise\, en s’appuyant sur une des vidéos que nous pensons être les vidéos essentielles du lean\, vidéos qu’il faut voir et revoir pour développer une compréhension profonde du modèle business qu’est le TPS.\nLa plupart sont en accès libre sur le web\, certaines relèvent toutefois de la bibliothèque privée de l’Institut Lean France et ne seront pas accessibles ni diffusables en dehors de ces webinaires. \n\n30 janvier 2023 : Retour aux sources du Système de Production Toyota\n20 mars 2023 : Concevoir des produits qui se vendent\n2 mai 2023 : Comprendre le Juste à Temps vu par Toyota\n19 juin 2023 : L’intelligence collective par l’apprentissage individuel\n17 juillet 2023 : Créer de l‘espace d’apprentissage au quotidien\n25 septembre 2023 : Le Jidoka ou comment libérer l’humain des machines\n23 octobre 2023 : Sense making et teamwork\n20 novembre 2023 : Comprendre nos idées fausses pour développer de nouvelles options\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici.\nCinquième session le 17 juillet 2023\, inscription ci-dessous.\n 
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SUMMARY:Masterclass lean supply chain sur le terrain 5 juillet 2023
DESCRIPTION:La masterclass est complète\nNouvelle opportunité de participer à la masterclass « Lean Supply Chain » : venez découvrir le savoir-faire exceptionnel et les résultats spectaculaires du centre industriel de Thalès Las Elancourt\nVoilà quelques-uns des chiffres clefs obtenus en 24 mois sur la logistique des flux à Elancourt :\n \n\n60 % de réduction des lead time de réception et d’expédition\n99 % de ponctualité/qualité des servis\n10x plus de tournées de petit train logistique par jour\n50 % des produits finis tirés via kanban\n+ 30 % de productivité contrôle d’entrée et expédition\nNombre de suggestions x10\nAugmentation forte de la satisfaction des clients internes\n\n  \nLe 5 juillet\, Cyril Garambois\, responsable opérations\, logistique & planification du centre industriel et Charles Bert\, responsable flux entrants & sortants de Thales Las vous guideront pour voir et comprendre la démarche engagée sur leur site d’Élancourt et les résultats obtenus. \nObjectif et contenu pédagogique :\n\nDans cette masterclass sur la supply chain qui se déroulera sur le terrain dans un environnement logistique\, vous découvrirez ce qui a permis d’aboutir à ces résultats en quelques mois : \n\nles pratiques Lean tirées par la supply chain : Plan de Livraison & Zone Préparation Camion\, Stock de lissage\, Petit Train Logistique et suivi d’une tournée\, Boite de lissage Flux Tiré\, PIC-PDP Lissé\, Kanban.\n\n\nl’application des pratiques lean directement dans le monde de la supply chain : \n\nJUSTE A TEMPS : Takt-Time\, One Piece Flow\, Kanban / Tracking LT\nJIDOKA : Andon + Team Leader\, Mur client\nLissage de la demande\, Kaizen/Suggestion\, Standard-Certificat de Compétence\, 5S\, Résolution de Problèmes en équipe.\n\n\n\nPublic cible :\nCette masterclass est destinée notamment aux managers industriels et dirigeants intéressés par la logistique des flux et la supply chain\, aux responsables logistique et responsables de démarche lean et amélioration continue. \nMoyens pédagogiques :\nLes moyens pédagogiques seront variés : \n\napports théoriques sur la logistique des flux\,\ndécouverte sur le terrain de ce qui a été réalisé\,\néchanges avec les équipiers qui ont mis en place les nouveaux flux\,\ndebrief des pratiques\,\nlien avec les enjeux de la logistique du site industriel\,\nexercices de groupes pour permettre aux participants de faire le lien avec leur propre terrain.\n\n  \nLe descriptif complet de cette masterclass est disponible ici : Masterclass – Supply chain et Logistique des Flux – 5 juillet 2023 \nAttention\, le nombre de places est limité. Vous pouvez réserver votre place ci-dessous.
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SUMMARY:La conférence du lundi 3 juillet 2023
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2023\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2023 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.\n \nThème de la séance du 3 juillet – gérer ses tâches et son temps. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
URL:https://www.institut-lean-france.fr/evenement/la-conference-du-lundi-3-juillet-2023/
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SUMMARY:Séminaire Lean en France
DESCRIPTION:Le Séminaire Lean en France déménage et revient pour sa 36e édition ! Il aura lieu le 30 juin 2023 au matin à à la Cité Internationale de Paris\, 17 boulevard Jourdan dans le 14ème. \nVoici le programme : \n\n9h15 -10h00 : « Lean et développement personnel : 4 changements fondamentaux qui ont permis aux collaborateurs de connaitre un vrai développement personnel au cours de leur vie professionnelle » Julien Marjac\, Directeur Général de Proditec (après Christophe Riboulet qui était intervenu en 2021)\n10h00 -10h45 : « Le tableau de résolution de problème pour impliquer plutôt que faire appliquer » Louise Manteau\, Responsable de l’Amélioration Continue – Groupe Hospitalier Universitaire de Paris\, Psychiatrie et Neurosciences\n11h -11h45 : « Pourquoi\, en tant que jeune manager\, j’ai choisi le lean » Charles Bert\, Responsable Logistique Industrielle de Thales\n11h45-12h30 : « Comment l’approche 4F a transformé ma démarche de conception de produits data\, IA et digitaux » Anne-Claire Baschet\, Chief Product & Data Officer\n\n  \nLes inscriptions sont ouvertes.\n\nAttention le nombre de places est limité.
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SUMMARY:AfterWork Lean Is Green #7
DESCRIPTION:Vous êtes préoccupé par l’avenir de la planète ? Au quotidien\, à titre personnel\, vous essayez de changer vos pratiques\, mais vous aimeriez en faire plus ? Vous pratiquez le Lean ?\nAlors rendez-vous le 20 juin 2023 à 18h !\nPartageons un verre virtuel autour de nos préoccupations communes.\nPour cette 7e rencontre\, nous continuerons nos échanges autour des 6 challenges Toyota 2050\, avec cette fois le challenge #6 : Challenge Establishing\na Future Society in Harmony with Nature\, ou « Comment le #lean peut nous aider à mieux comprendre et mettre en œuvre des actions visant à construire une société plus en harmonie avec la nature ? » \nA l’Institut Lean France\, nous sommes convaincus que le Lean est une réponse concrète pour réduire l’impact des entreprises sur le climat. Nous cherchons à créer une communauté dynamique « Lean Is Green »\, une petite communauté informelle et sympa\, pour réfléchir ensemble aux liens entre le Lean et le climat\, pour échanger sur nos expériences et pour se serrer les coudes dans ce combat difficile. \n  \nCet afterwork sera animé par Sophie Lasserre\, Julie Chevalier\, Christophe Riboulet\, Richard Kaminski et Arnaud Nuret.
URL:https://www.institut-lean-france.fr/evenement/after-work-lean-is-green-7/
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SUMMARY:Les Essentiels du lean - Cycle 2023 - 4/8
DESCRIPTION:Où trouver le fun dans l’incertitude ? Où s’ouvrir des options dans la complexité ? Comment se servir des imprévus pour développer des relations plus riches ? \nCertes\, le modèle financier est devenu dominant et\, bien souvent\, nous retire\, en cherchant une productivité brutale\, tout le plaisir au travail. Mais il existe d’autres façons de penser et d’aborder l’entreprise pour des résultats toujours supérieurs\, plus responsables et plus durables. \nLe Toyota Production System (ou Thinking People System) est un tel modèle. Le comprendre enrichit notre vision de l’entreprise et ouvre de nouvelles perspectives d’actions. Pour cela\, il est essentiel de revenir à l’histoire\, à la source\, à l’intention sous-jacente et de définir les concepts fondamentaux du TPS dans les termes mêmes de leur inventeur\, Toyota. \nChaque webinaire d’une heure se penche sur une thématique précise\, en s’appuyant sur une des vidéos que nous pensons être les vidéos essentielles du lean\, vidéos qu’il faut voir et revoir pour développer une compréhension profonde du modèle business qu’est le TPS.\nLa plupart sont en accès libre sur le web\, certaines relèvent toutefois de la bibliothèque privée de l’Institut Lean France et ne seront pas accessibles ni diffusables en dehors de ces webinaires. \n\n30 janvier 2023 : Retour aux sources du Système de Production Toyota\n20 mars 2023 : Concevoir des produits qui se vendent\n2 mai 2023 : Comprendre le Juste à Temps vu par Toyota\n19 juin 2023 : L’intelligence collective par l’apprentissage individuel\n17 juillet 2023 : Créer de l‘espace d’apprentissage au quotidien\n25 septembre 2023 : Le Jidoka ou comment libérer l’humain des machines\n23 octobre 2023 : Sense making et teamwork\n20 novembre 2023 : Comprendre nos idées fausses pour développer de nouvelles options\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici.\nQuatrième session le 19 juin 2023\, inscription ci-dessous.\n 
URL:https://www.institut-lean-france.fr/evenement/les-essentiels-du-lean-cycle-2023-4/
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SUMMARY:Safari Lean 2023
DESCRIPTION:6 VISITES SUR 3 JOURS POUR UNE EXPÉRIENCE MÉMORABLE : PARTICIPEZ AU PREMIER SAFARI LEAN\nEnvie de plonger la tête la première dans le Lean ? L’antenne Hauts de France de l’Institut Lean France vous propose 3 jours de visites extraordinaires les 14\, 15 et 16 juin 2023 au départ de Lille. \nÀ bord d’un mini-bus et accompagnés de 8 autres praticiens Lean d’horizons variés\, vous aurez l’occasion de visiter des bureaux\, des ateliers et des usines qui ont déjà entamé leur transition Lean. Ces visites seront à chaque fois animées par le dirigeant ou le Lean Officer local. Et seront complétées par des échanges entre participants au moment des repas et des transports. \nLes frais d’inscription (700 euros HT) comprennent deux nuits en hôtel\, deux petits-déjeuners\, trois repas du midi et deux repas du soir ainsi que les frais de transport au départ des gares TGV de Lille. \n  \nPour vous inscrire\, téléchargez le bulletin d’inscription : Lean Safari 2023 inscription et retournez-le à Perrick Penet\, coordination Lean Safari 2023 à l’adresse : hauts-de-france@leanfrance.fr\n 
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SUMMARY:La conférence du lundi 5 juin 2023
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2023\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2023 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.\n \nThème de la séance du lundi 5 juin – avoir des conversations difficiles. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
URL:https://www.institut-lean-france.fr/evenement/la-conference-du-lundi-5-juin-2023/
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SUMMARY:La conférence du mardi 9 mai 2023
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2023\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2023 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.\n \nThème de la séance du mardi 9 mai 2023 : piloter un budget. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
URL:https://www.institut-lean-france.fr/evenement/la-conference-du-lundi-mardi-9-mai-2023/
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SUMMARY:Les Essentiels du lean - Cycle 2023
DESCRIPTION:Où trouver le fun dans l’incertitude ? Où s’ouvrir des options dans la complexité ? Comment se servir des imprévus pour développer des relations plus riches ? \nCertes\, le modèle financier est devenu dominant et\, bien souvent\, nous retire\, en cherchant une productivité brutale\, tout le plaisir au travail. Mais il existe d’autres façons de penser et d’aborder l’entreprise pour des résultats toujours supérieurs\, plus responsables et plus durables. \nLe Toyota Production System (ou Thinking People System) est un tel modèle. Le comprendre enrichit notre vision de l’entreprise et ouvre de nouvelles perspectives d’actions. Pour cela\, il est essentiel de revenir à l’histoire\, à la source\, à l’intention sous-jacente et de définir les concepts fondamentaux du TPS dans les termes mêmes de leur inventeur\, Toyota. \nChaque webinaire d’une heure se penche sur une thématique précise\, en s’appuyant sur une des vidéos que nous pensons être les vidéos essentielles du lean\, vidéos qu’il faut voir et revoir pour développer une compréhension profonde du modèle business qu’est le TPS.\nLa plupart sont en accès libre sur le web\, certaines relèvent toutefois de la bibliothèque privée de l’Institut Lean France et ne seront pas accessibles ni diffusables en dehors de ces webinaires. \n\n30 janvier 2023 : Retour aux sources du Système de Production Toyota\n20 mars 2023 : Concevoir des produits qui se vendent\n2 mai 2023 : Comprendre le Juste à Temps vu par Toyota\n19 juin 2023 : L’intelligence collective par l’apprentissage individuel\n17 juillet 2023 : Créer de l‘espace d’apprentissage au quotidien\n25 septembre 2023 : Le Jidoka ou comment libérer l’humain des machines\n23 octobre 2023 : Sense making et teamwork\n20 novembre 2023 : Comprendre nos idées fausses pour développer de nouvelles options\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici.\nTroisième session le 2 mai 2023\, inscription ci-dessous.\n 
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SUMMARY:Lean Connection du 26 avril
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nUn mercredi par mois\, ce rendez-vous de la communauté Lean en direct\, a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres\, en l’élargissant à des projets\, des expériences\, des rencontres autour du lean. \nAnimé par Anne-Lise Seltzer\, ce webinaire permettra ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean\, qui écrivent sur le lean\, qui en parlent et qui aiment ça ! \nChaque mois\, un ou plusieurs invités viendront ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. \n  \nRendez-vous le 31 mai  2023 à 21 heures : pour parler Lean et Japon ! \nRetrouvez les précédents rendez-vous sur notre chaîne YouTube : \n\nLean Connection du 23 janvier avec Noémie Parker \nLean Connection du 23 février avec Natasha Jushko-Helou\nLean Connection du 23 mars avec Nathalie Barange\, Julie Chevalier et Cyril Gras\nLean Connection du 20 avril avec Pierre Lebond\nLean Connection du 18 mai ici avec Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour « Learning to scale @Theodo »\, Jean-François Brunet pour « Le joueur de flux » et François Lopez qui vient de traduire en français  « Managing to Learn » de John Shook.\nLean Connection du 22 juin avec Frédéric Buono et Marie-Pia Ignace.\nLean Connection du 28 septembre avec Michael Ballé.\nLean Connection du 20 octobre sur Lean & Green.\nLean Connection du 23 novembre avec Bertrand de Graeve et Olivier René\nLean Connection spécial websérie « Le Lean et ses préjugés »\nLean Connection du 18 janvier Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour « Learning to Scale @Theodo »\nLean Connection du 28 février sur le thème Lean et Agile.\nLean Connection du 29 mars 2023 sur Management Lessons avec Michael Ballé.\nLean Connection du 26 avril 2023 avec Olivier Soulié  pour « Au coeur de l’ingénierie Toyota »\n\n  \nRetrouvez-nous aussi sur vos plateformes de podcasts préférées Apple Podcasts et Google Podcasts ![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Masterclass lean supply chain sur le terrain 17 avril 2023
DESCRIPTION:Lean Supply Chain : venez découvrir le savoir-faire exceptionnel et les résultats spectaculaires du centre industriel de Thalès Las Elancourt\nVoilà quelques-uns des chiffres clefs obtenus en 24 mois sur la logistique des flux à Elancourt :\n \n\n60 % de réduction des lead time de réception et d’expédition\n99 % de ponctualité/qualité des servis\n10x plus de tournées de petit train logistique par jour\n50 % des produits finis tirés via kanban\n+ 30 % de productivité contrôle d’entrée et expédition\nNombre de suggestions x10\nAugmentation forte de la satisfaction des clients internes\n\n  \nLe 13 avril\, Cyril Garambois\, responsable opérations\, logistique & planification du centre industriel et Charles Bert\, responsable flux entrants & sortants de Thales Las vous guideront pour voir et comprendre la démarche engagée sur leur site d’Élancourt et les résultats obtenus. \nObjectif et contenu pédagogique :\n\nDans cette masterclass sur la supply chain qui se déroulera sur le terrain dans un environnement logistique\, vous découvrirez ce qui a permis d’aboutir à ces résultats en quelques mois : \n\nles pratiques Lean tirées par la supply chain : Plan de Livraison & Zone Préparation Camion\, Stock de lissage\, Petit Train Logistique et suivi d’une tournée\, Boite de lissage Flux Tiré\, PIC-PDP Lissé\, Kanban.\n\n\nl’application des pratiques lean directement dans le monde de la supply chain : \n\nJUSTE A TEMPS : Takt-Time\, One Piece Flow\, Kanban / Tracking LT\nJIDOKA : Andon + Team Leader\, Mur client\nLissage de la demande\, Kaizen/Suggestion\, Standard-Certificat de Compétence\, 5S\, Résolution de Problèmes en équipe.\n\n\n\nPublic cible :\nCette masterclass est destinée notamment aux managers industriels et dirigeants intéressés par la logistique des flux et la supply chain\, aux responsables logistique et responsables de démarche lean et amélioration continue. \nMoyens pédagogiques :\nLes moyens pédagogiques seront variés : \n\napports théoriques sur la logistique des flux\,\ndécouverte sur le terrain de ce qui a été réalisé\,\néchanges avec les équipiers qui ont mis en place les nouveaux flux\,\ndebrief des pratiques\,\nlien avec les enjeux de la logistique du site industriel\,\nexercices de groupes pour permettre aux participants de faire le lien avec leur propre terrain.\n\n  \nLe descriptif complet de cette masterclass est disponible ici : Masterclass – Supply chain et Logistique des Flux – 17 avril 2023 \nLa masterclass du 17 avril est complète\, vous pouvez encore vous inscrire à celle prévue le 5 juillet.
URL:https://www.institut-lean-france.fr/evenement/masterclass-lean-supply-chain-sur-le-terrain-13-avril-2023/
LOCATION:Thales Elancourt
CATEGORIES:Découvrez les Masterclasses,Evénements ILF,Masterclasses sur le terrain
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SUMMARY:Lean Tour Nouvelle-Aquitaine à Bordeaux 5 avril
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column width= »2/3″][vc_column_text] \nLean : les mots suggèrent\, ils ne décrivent pas.\nLe Lean Tour Nouvelle Aquitaine aura lieu le 5 avril à Bordeaux dans le cadre du salon ViV Industry avec des témoignages de dirigeants et collaborateurs qui font du Lean pour résoudre au quotidien l’équation d’une entreprise performante\, innovante\, durable et résiliente dans un monde en bouleversement permanent. Ils partageront leur expérience de terrain pour apprendre à améliorer la valeur de leurs produits et de leurs services en visant la satisfaction des clients et des collaborateurs. \nPour en savoir plus\, accédez au programme en cliquant ici\, vous y trouverez le détail de toutes les interventions de cette journée sur le lean en Aquitaine. \n  \n [/vc_column_text][/vc_column][vc_column width= »1/3″][vc_empty_space height= »50″][vc_btn title= »Inscrivez-vous » style= »classic » shape= »square » color= »orange » size= »lg » i_icon_fontawesome= »fas fa-arrow-right » add_icon= »true » link= »url:https%3A%2F%2Fwww.vivindustry.com%2Fnouveautes.php »][/vc_column][/vc_row]
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LOCATION:Palais des Congres de Bordeaux\, avenue Jean Gabriel Domergue\, Bordeaux\, 33000\, France
CATEGORIES:Evénements ILF,Lean Tour,Région
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SUMMARY:La conférence du lundi 3 avril 2023
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2023\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2023 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.\n \nThème de la séance du lundi 3 avril 2023 : vendre un projet (quand personne n’achète). Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
URL:https://www.institut-lean-france.fr/evenement/la-conference-du-lundi-3-avril-2023/
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SUMMARY:Lean Connection 29 mars 2023
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nUn mercredi par mois\, ce rendez-vous de la communauté Lean en direct\, a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres\, en l’élargissant à des projets\, des expériences\, des rencontres autour du lean. \nAnimé par Anne-Lise Seltzer\, ce webinaire permettra ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean\, qui écrivent sur le lean\, qui en parlent et qui aiment ça ! \nChaque mois\, un ou plusieurs invités viendront ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. \n  \nRendez-vous le 29 mars 2023 à 21 heures : Anne-Lise Seltzer et Michael Ballé discuteront du livre « Management Lessons » de Takehiko Harada qui évoque dans son livre le travail qu’il a mené aux côtés de Taiichi Ohno pendant 40 ans et ce qu’il en a tiré en termes de leçons de management. Ce livre montre une fois de plus la dimension managériale et humaine du TPS\, à l’inverse d’un système de production mécanique et froid. On vous y attend pour en discuter avec vous ! \nRetrouvez les précédents rendez-vous sur notre chaîne YouTube : \n\nLean Connection du 23 janvier avec Noémie Parker \nLean Connection du 23 février avec Natasha Jushko-Helou\nLean Connection du 23 mars avec Nathalie Barange\, Julie Chevalier et Cyril Gras\nLean Connection du 20 avril avec Pierre Lebond\nLean Connection du 18 mai ici avec Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour « Learning to scale @Theodo »\, Jean-François Brunet pour « Le joueur de flux » et François Lopez qui vient de traduire en français  « Managing to Learn » de John Shook.\nLean Connection du 22 juin avec Frédéric Buono et Marie-Pia Ignace.\nLean Connection du 28 septembre avec Michael Ballé.\nLean Connection du 20 octobre sur Lean & Green.\nLean Connection du 23 novembre avec Bertrand de Graeve et Olivier René\nLean Connection spécial websérie « Le Lean et ses préjugés »\nLean Connection du 18 janvier Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour « Learning to Scale @Theodo »\nLean Connection du 28 février sur le thème Lean et Agile.\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
URL:https://www.institut-lean-france.fr/evenement/lean-connection-29-mars-2023/
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SUMMARY:After Work Lean is Green #6
DESCRIPTION:Vous êtes préoccupé par l’avenir de la planète ? Au quotidien\, à titre personnel\, vous essayez de changer vos pratiques\, mais vous aimeriez en faire plus ? Vous pratiquez le Lean ?\nAlors rendez-vous le 21 mars 2023 à 18h !\nPartageons un verre virtuel autour de nos préoccupations communes.\nPour cette 6e rencontre\, nous continuerons nos échanges autour des 6 challenges Toyota 2050\, avec cette fois le challenge #5 : Challenge of Establishing a Recycling-based Society and Systems\, ou « Comment le #lean peut nous aider à mieux comprendre et mettre en œuvre des actions de recyclage et d’économie circulaire ? » \nA l’Institut Lean France\, nous sommes convaincus que le Lean est une réponse concrète pour réduire l’impact des entreprises sur le climat. Nous cherchons à créer une communauté dynamique « Lean Is Green »\, une petite communauté informelle et sympa\, pour réfléchir ensemble aux liens entre le Lean et le climat\, pour échanger sur nos expériences et pour se serrer les coudes dans ce combat difficile. \n  \nCet afterwork sera animé par Sophie Lasserre\, Julie Chevalier\, Christophe Riboulet\, Richard Kaminski et Arnaud Nuret.
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SUMMARY:Les Essentiels du lean - Cycle 2023
DESCRIPTION:Où trouver le fun dans l’incertitude ? Où s’ouvrir des options dans la complexité ? Comment se servir des imprévus pour développer des relations plus riches ? \nCertes\, le modèle financier est devenu dominant et\, bien souvent\, nous retire\, en cherchant une productivité brutale\, tout le plaisir au travail. Mais il existe d’autres façons de penser et d’aborder l’entreprise pour des résultats toujours supérieurs\, plus responsables et plus durables. \nLe Toyota Production System (ou Thinking People System) est un tel modèle. Le comprendre enrichit notre vision de l’entreprise et ouvre de nouvelles perspectives d’actions. Pour cela\, il est essentiel de revenir à l’histoire\, à la source\, à l’intention sous-jacente et de définir les concepts fondamentaux du TPS dans les termes mêmes de leur inventeur\, Toyota. \nChaque webinaire d’une heure se penche sur une thématique précise\, en s’appuyant sur une des vidéos que nous pensons être les vidéos essentielles du lean\, vidéos qu’il faut voir et revoir pour développer une compréhension profonde du modèle business qu’est le TPS.\nLa plupart sont en accès libre sur le web\, certaines relèvent toutefois de la bibliothèque privée de l’Institut Lean France et ne seront pas accessibles ni diffusables en dehors de ces webinaires. \n\n30 janvier 2023 : Retour aux sources du Système de Production Toyota\n20 mars 2023 : Concevoir des produits qui se vendent \n2 mai 2023 : Comprendre le Juste à Temps vu par Toyota\n19 juin 2023 : L’intelligence collective par l’apprentissage individuel\n17 juillet 2023 : Créer de l‘espace d’apprentissage au quotidien\n25 septembre 2023 : Le Jidoka ou comment libérer l’humain des machines\n23 octobre 2023 : Sense making et teamwork\n20 novembre 2023 : Comprendre nos idées fausses pour développer de nouvelles options\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici.\nDeuxième session le 20 mars 2023\, inscription ci-dessous.\n 
URL:https://www.institut-lean-france.fr/evenement/les-essentiels-du-lean-cycle-2023-2/
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SUMMARY:La conférence du lundi 6 mars 2023
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2023\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2023 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.\n \nThème de la séance du lundi 6 mars 2023 : résoudre les problèmes. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Lean Connection 22 février 2023
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nUn mercredi par mois\, ce rendez-vous de la communauté Lean en direct\, a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres\, en l’élargissant à des projets\, des expériences\, des rencontres autour du lean. \nAnimé par Anne-Lise Seltzer\, ce webinaire permettra ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean\, qui écrivent sur le lean\, qui en parlent et qui aiment ça ! \nChaque mois\, un ou plusieurs invités viendront ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. \n  \nRendez-vous le 22 février 2023 à 21 heures : Anne-Lise Seltzer recevra Cécile Roche pour discuter Lean et Agile\, deux démarches complémentaires\, concurrentes ou parallèles ?\n \nRetrouvez les précédents rendez-vous sur notre chaîne YouTube : \n\nLean Connection du 23 janvier avec Noémie Parker \nLean Connection du 23 février avec Natasha Jushko-Helou\nLean Connection du 23 mars avec Nathalie Barange\, Julie Chevalier et Cyril Gras\nLean Connection du 20 avril avec Pierre Lebond\nLean Connection du 18 mai ici avec Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour « Learning to scale @Theodo »\, Jean-François Brunet pour « Le joueur de flux » et François Lopez qui vient de traduire en français  « Managing to Learn » de John Shook.\nLean Connection du 22 juin avec Frédéric Buono et Marie-Pia Ignace.\nLean Connection du 28 septembre avec Michael Ballé.\nLean Connection du 20 octobre sur Lean & Green.\nLean Connection du 23 novembre avec Bertrand de Graeve et Olivier René\nLean Connection spécial websérie « Le Lean et ses préjugés »\nLean Connection du 18 janvier 2023 Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour « Learning to Scale @Theodo »\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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