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SUMMARY:Les Essentiels du lean - Cycle 2024 - 1/8
DESCRIPTION:Où trouver le fun dans l’incertitude ? Où s’ouvrir des options dans la complexité ? Comment se servir des imprévus pour développer des relations plus riches ? \nCertes\, le modèle financier est devenu dominant et\, bien souvent\, nous retire\, en cherchant une productivité brutale\, tout le plaisir au travail. Mais il existe d’autres façons de penser et d’aborder l’entreprise pour des résultats toujours supérieurs\, plus responsables et plus durables. \nLe Toyota Production System (ou Thinking People System) est un tel modèle. Le comprendre enrichit notre vision de l’entreprise et ouvre de nouvelles perspectives d’actions. Pour cela\, il est essentiel de revenir à l’histoire\, à la source\, à l’intention sous-jacente et de définir les concepts fondamentaux du TPS dans les termes mêmes de leur inventeur\, Toyota. \nChaque webinaire d’une heure se penche sur une thématique précise\, en s’appuyant sur une des vidéos que nous pensons être les vidéos essentielles du lean\, vidéos qu’il faut voir et revoir pour développer une compréhension profonde du modèle business qu’est le TPS.\nLa plupart sont en accès libre sur le web\, certaines relèvent toutefois de la bibliothèque privée de l’Institut Lean France et ne seront pas accessibles ni diffusables en dehors de ces webinaires. \n\n26 février 2024 : Retour aux sources du Système de Production Toyota\n18 mars 2024 : Concevoir des produits qui se vendent\n29 avril 2024 : Comprendre le Juste à Temps vu par Toyota\n10 juin 2024 : L’intelligence collective par l’apprentissage individuel\n8 juillet 2024 : Créer de l‘espace d’apprentissage au quotidien\n16 septembre 2024 : Le Jidoka ou comment libérer l’humain des machines\n21 octobre 2024 : Sense making et teamwork\n18 novembre 2024 : Comprendre nos idées fausses pour développer de nouvelles options\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici.\nPremière session du cycle 2024\, inscription ci-dessous. Cette session sera l’occasion de plonger dans l’histoire et de revenir aux concepts primordiaux du Toyota Production System.\n 
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SUMMARY:La conférence du lundi 5 février 2024
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2023\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2024 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles sur cette page.\n \nThème de la séance du 5 février 2024 : être team leader. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Lean Connection du 30 janvier 2024
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nUn mercredi par mois\, ce rendez-vous de la communauté Lean en direct\, a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres\, en l’élargissant à des projets\, des expériences\, des rencontres autour du lean. \nAnimé par Anne-Lise Seltzer\, ce webinaire permettra ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean\, qui écrivent sur le lean\, qui en parlent et qui aiment ça ! \nChaque mois\, un ou plusieurs invités viendront ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. \n  \nLE PROCHAIN WEBINAIRE « LEAN CONNECTION » aura lieu le 30 janvier à 21h avec Anne-Lise Seltzer\, Catherine Chabiron et Cécile Roche pour discuter du livre de Katie Anderson « Apprendre à diriger\, diriger pour Apprendre » dont la traduction française vient tout juste de sortir.  \nRetrouvez les précédents rendez-vous sur notre chaîne YouTube : \n\nLean Connection du 23 janvier avec Noémie Parker \nLean Connection du 23 février avec Natasha Jushko-Helou\nLean Connection du 23 mars avec Nathalie Barange\, Julie Chevalier et Cyril Gras\nLean Connection du 20 avril avec Pierre Lebond\nLean Connection du 18 mai ici avec Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour « Learning to scale @Theodo »\, Jean-François Brunet pour « Le joueur de flux » et François Lopez qui vient de traduire en français  « Managing to Learn » de John Shook.\nLean Connection du 22 juin avec Frédéric Buono et Marie-Pia Ignace.\nLean Connection du 28 septembre avec Michael Ballé.\nLean Connection du 20 octobre sur Lean & Green.\nLean Connection du 23 novembre avec Bertrand de Graeve et Olivier René\nLean Connection spécial websérie « Le Lean et ses préjugés »\nLean Connection du 18 janvier Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour « Learning to Scale @Theodo »\nLean Connection du 28 février sur le thème Lean et Agile.\nLean Connection du 29 mars 2023 sur Management Lessons avec Michael Ballé.\nLean Connection du 26 avril 2023 avec Olivier Soulié  pour « Au coeur de l’ingénierie Toyota »\nLean Connection du 28 juin 2023 sur les Lean Officers avec Juliette Dumas\, Rémy Luciani et Marc-Antoine Guichard.\nLean Connection du 20 septembre 2023 – Michael Ballé pour le livre Strategic Kaizen de Masaaki Imai\nLean Connection du 22 novembre 2023 – Book club Managing to Learn avec Michael Ballé\n\n  \nRetrouvez-nous aussi sur vos plateformes de podcasts préférées Apple Podcasts et Google Podcasts ![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Masterclass Apprendre à apprendre avec le lean
DESCRIPTION:Les enjeux collectifs et sociétaux n’ont peut-être jamais été aussi nombreux qu’aujourd’hui (enjeux environnementaux\, sociaux\, sanitaires\, politiques\, technologiques …) et pourtant nous continuons à reproduire les mêmes comportements\, à exploiter nos savoirs sans les remettre en cause\, sans vraiment trouver le temps pour apprendre et relever ces nouveaux enjeux. \n\nComment changer la donne et faire en sorte de bâtir une croissance durable qui prend soin de la société et de la planète\, des clients\, des employés et des actionnaires ?\nComment réussir à pivoter d’un management classique vers un management apprenant ?\nComment se redonner le moyen d’apprendre individuellement et collectivement sur les sujets clés auxquels nous sommes confrontés ?\nComment apprendre à apprendre : savoir ce qu’il faut apprendre et savoir l’apprendre\n\nNotre réponse : en construisant ensemble des organisations apprenantes avec le lean permettant à chacun d’apprendre au niveau individuel pour développer dans les entreprises une intelligence collective au service de tous ces enjeux. \nAu cours de cette masterclass animée par Anne-Lise Seltzer et Jacques Chaize\, co-auteurs du livre Apprendre à apprendre avec le Lean\, vous découvrirez comment le cadre du Lean permet non seulement d’apprendre individuellement mais offre également une structure d’apprentissage au niveau collectif qui permet de construire des organisations apprenantes et donc plus agiles pour adresser les enjeux auxquelles toutes les organisations sont aujourd’hui confrontées \nLes thèmes abordés lors de cette journée seront :\n\nComment apprendre individuellement « on the job » ?\nComment\, au sein des organisations\, identifier les bons sujets d’apprentissage pour le collectif ?\nComment prendre conscience des freins à l’apprentissage en nous-mêmes et dans nos organisations ?\nComment créer un environnement apprenant avec le cadre du Lean ?\nComment créer une culture de managers apprenants ?\n\nDate et lieu : le 16 janvier 2024 dans le centre de Paris \nHoraires : 9h30-17h \nAnimation : Anne-Lise Seltzer et Jacques Chaize \nLe programme détaillé de la masterclass et les informations pratiques sont disponibles ici  \nRéservez votre place ci-dessous.
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SUMMARY:La conférence du lundi 8 janvier 2024
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2023\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2024 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles sur cette page.\n \nThème de la séance du 8 janvier 2024 : satisfaire ses clients. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Séminaire Lean en France le 8 décembre 2023
DESCRIPTION:Rendez-vous à Paris le vendredi 8 décembre pour un nouveau Séminaire Lean en France. Pour sa 37e édition\, le rendez-vous de la communauté lean se déroulera dans un nouvel espace à Paris 11e.\nLors de cette nouvelle édition\, vous découvrirez le témoignage de dirigeants d’entreprises et managers de secteurs d’activité différents qui ont engagé leur organisation dans une transformation Lean depuis plusieurs années pour certains\, ou plus récemment pour d’autres. \nLe programme de la matinée : \n\n8h30 : accueil café\n9h : présentation de la matinée. Les enseignements de Freddy Ballé\n9h25 : « La qualité radicale : de l’industrie Toyota à la Tech ! » par Woody Rousseau\, chief technical officer et co-fondateur de Sipios\n10h05 : « Toyota city : voyage en terre lean » par Alice Mathieu\, directrice générale de BAM\, qui reviendra sur ses apprentissages lors de son lean Learning trip au Japon en 2023\n\n10h45 : pause\n11h05 : « Le voyage lean d’un dirigeant de PME » Mathieu Gritti\, directeur général de Theus Industries partagera ses apprentissages pour s’orienter d’un management classique vers un management lean.\n11h45 : « De l’égarement à l’engagement : comment réussir en équipes » par Romain Boscher\, CEO d’AramisAuto \n12h25 : Conclusion et buffet déjeunatoire de 12h35 à 14h\n\n  \nLe lieu : Pan Piper\, 2-4 impasse Lamier\, Paris 11e. \nLa salle est située à deux pas de la station de Métro Philippe Auguste et à 6 minutes en métro de la place de la Nation par la ligne 2. Plan d’accès ici. \nLes inscriptions sont gratuites\, dans la limite des places disponibles
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SUMMARY:La conférence du lundi 4 décembre 2023
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2023\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2023 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.\n \nThème de la séance du 4 décembre – développer des collaborateurs. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Lean Global Connection - 30 novembre et 1er décembre 2023
DESCRIPTION:Aucune montagne n’est assez haute. Apprendre à relever les défis d’aujourd’hui pour un avenir meilleur\nLean Global Connection est une conférence internationale en ligne\, proposée par les instituts membres du Lean Global Network. \nAu plus fort de la pandémie\, beaucoup d’entre nous ont supposé – ou espéré – qu’après la pandémie\, tout reviendrait à la normale. Quelques années plus tard\, nous connaissons l’inflation la plus élevée depuis des décennies\, des perturbations constantes dans les chaînes d’approvisionnement et une faible productivité. Comme si cela ne suffisait pas\, nous devons faire face à la menace croissante du changement climatique et aux effets imprévisibles de l’IA\, qui ne manqueront pas de remodeler le sens et les mécanismes du travail. \nCes nouveaux problèmes viennent s’ajouter à une situation déjà complexe\, dans laquelle de nombreuses entreprises peinent à trouver et à retenir les talents\, à développer les bons produits et services\, et à aligner leur stratégie sur les activités menées en première ligne. \nMais devinez quoi ? La pensée Lean peut aider. Après tout\, elle est née pour résoudre des problèmes ! Le Lean Thinking a un point de vue très clair sur chacun des défis auxquels le monde est confronté aujourd’hui et peut vous aider à les aborder de front. Nous pensons qu’en apprenant à agir et à penser « lean » aujourd’hui\, votre organisation pourra prospérer demain en dépit de ces énormes défis. \nCette année\, Lean Global Connection présentera des organisations du monde entier qui utilisent le Lean  pour relever efficacement ces neuf défis clés : \n\nNaviguer dans le paysage numérique à l’ère de l’IA\nSurmonter les perturbations de la chaîne d’approvisionnement\nLa révolution verte : lutter contre le changement climatique\nStimuler la productivité\nLutter contre l’inflation et la crise du coût de la vie\nAcquisition\, fidélisation et développement des talents\nAligner la stratégie sur l’activité\nContribuer à satisfaire les besoins fondamentaux de chacun (ONG\, lutte contre la pauvreté\, sécurité alimentaire\, logement/construction\, etc.)\nDévelopper de nouveaux produits et services pour répondre aux besoins des clients\n\nCe n’est pas la première fois que nous nous trouvons dans une situation difficile\, et ce ne sera pas la dernière. Mais s’il est une chose que nous avons apprise au cours des trois dernières décennies\, c’est qu’en matière de Lean\, aucune montagne n’est assez haute ! \nPourquoi participer ? \n\npour comprendre ce que le Lean à dire sur les principaux défis auxquels les entreprises sont confrontées aujourd’hui\npour apprendre des entreprises qui affrontent ces problèmes\npour bénéficier gratuitement de 24 heures de contenu sur le Lean management !\n\n  \nCette conférence se déroulera en anglais. Toutes les informations sont disponibles ici.\n\nVous pouvez vous inscrire ici. L’inscription est gratuite.\n\n  \n 
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SUMMARY:Lean Connection du 22 novembre 2023
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nUn mercredi par mois\, ce rendez-vous de la communauté Lean en direct\, a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres\, en l’élargissant à des projets\, des expériences\, des rencontres autour du lean. \nAnimé par Anne-Lise Seltzer\, ce webinaire permettra ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean\, qui écrivent sur le lean\, qui en parlent et qui aiment ça ! \nChaque mois\, un ou plusieurs invités viendront ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. \n  \nLe 22 novembre\, c’est à un book club en direct que vous invitent Anne-Lise Seltzer et Michael Ballé. Venez discuter avec eux de Manager pour apprendre\, la traduction française de Managing to learn\, écrit par le vétéran de chez Toyota John Shook. A vos livres !  \nRetrouvez les précédents rendez-vous sur notre chaîne YouTube : \n\nLean Connection du 23 janvier avec Noémie Parker \nLean Connection du 23 février avec Natasha Jushko-Helou\nLean Connection du 23 mars avec Nathalie Barange\, Julie Chevalier et Cyril Gras\nLean Connection du 20 avril avec Pierre Lebond\nLean Connection du 18 mai ici avec Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour « Learning to scale @Theodo »\, Jean-François Brunet pour « Le joueur de flux » et François Lopez qui vient de traduire en français  « Managing to Learn » de John Shook.\nLean Connection du 22 juin avec Frédéric Buono et Marie-Pia Ignace.\nLean Connection du 28 septembre avec Michael Ballé.\nLean Connection du 20 octobre sur Lean & Green.\nLean Connection du 23 novembre avec Bertrand de Graeve et Olivier René\nLean Connection spécial websérie « Le Lean et ses préjugés »\nLean Connection du 18 janvier Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour « Learning to Scale @Theodo »\nLean Connection du 28 février sur le thème Lean et Agile.\nLean Connection du 29 mars 2023 sur Management Lessons avec Michael Ballé.\nLean Connection du 26 avril 2023 avec Olivier Soulié  pour « Au coeur de l’ingénierie Toyota »\nLean Connection du 28 juin 2023 sur les Lean Officers avec Juliette Dumas\, Rémy Luciani et Marc-Antoine Guichard.\nLean Connection du 20 septembre 2023 – Michael Ballé pour le livre Strategic Kaizen de Masaaki Imai\n\n  \nRetrouvez-nous aussi sur vos plateformes de podcasts préférées Apple Podcasts et Google Podcasts ![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Masterclass Managers : faites réussir vos équipes grâce à vos rituels managériaux
DESCRIPTION:Vous êtes manager ou dirigeant\, vous dépensez beaucoup d’énergie pour fédérer et motiver vos équipes. Vous êtes parfois déçu par les résultats et par certains comportements. Vous êtes fonction support\, vous aimeriez avoir plus d’impact et aider davantage à la réussite de votre entreprise. Vous êtes coach lean et vous réfléchissez à la meilleure manière d’embarquer les managers dans votre démarche ? \nSophie Lasserre et Bertrand de Graeve\, animeront une masterclass à Lille\, le 22 novembre 2023\, dans le cadre du Lean Tour Hauts de France. Vous y apprendrez à challenger vos rituels managériaux : quelle structure ? Quels appuis visuels ? Quels questionnements ? Quelle posture ? Vous repartirez avec des pistes concrètes pour guider vos équipes vers une dynamique performante et sereine. \nObjectifs\nA l’issue de la formation\, vous aurez : \n\nUne vision claire des activités à valeur ajoutée du manager\,\nDes repères et des pistes concrètes pour mieux structurer et animer vos rituels managériaux.\n\nProgramme\n\nRetour aux sources du lean : performance et qualité de vie au travail\nLes activités à valeur ajoutée et les gaspillages du manager : exercice autour de l’agenda\nConstruire la structure de ses rituels managériaux (sens\, valeur\, ordre du jour\, KPI et effort)\nLes appuis visuels : rendre visible l’essentiel\nL’animation des rituels managériaux : posture\, questionnements\n\nMoyens pédagogiques\nAlternance de simulations ludiques\, d’apports théoriques et de travaux en sous-groupes. La pédagogie de cette masterclass s’appuie sur des cas réels issus de l’expérience des animateurs comme des participants. \nPublic concerné\n\nDirigeants\, managers\, fonctions support\nResponsables de démarche Lean et amélioration continue\n\nPrérequis\nPour plus de partage\, merci de venir avec vos agendas détaillés (semaine précédente) et si possible avec une ou plusieurs photos de vos managements visuels \n  \nAnimateurs :\nSophie Lasserre en est à sa troisième vie professionnelle : une première comme directeur de projets techniques\, une deuxième comme consultante en accompagnement des transformations\, et une troisième depuis qu’elle est « tombée dans le Lean » en 2011. Depuis\, elle accompagne la transformation Lean des métiers de services et des fonctions supports notamment financières. Elle aide les équipes à se recentrer sur leur vraie valeur\, à développer leur autonomie en résolvant les problèmes par elles-mêmes et à mettre en place des rituels collectifs pour développer la performance dans la durée. Au sein de l’Institut Lean France\, Sophie est en charge des sujets Lean and Green \nBertrand De Graeve accompagne les problématiques d’excellence opérationnelle dans le monde des services. Il a acquis son expérience en déployant les démarches Lean auprès des équipes en hypermarché puis en tant que directeur qualité au sein d’une filiale du groupe Auchan. A la suite\, il intègre un cabinet de conseil en Lean management et en méthodes agiles pour s’ouvrir à d’autres domaines d’activités (banque\, assurance\, informatique) et compléter son apprentissage. Bertrand est lui aussi membre de l’Institut Lean France\, il est à l’initiative de l’organisation du Lean Tour des Hauts de France. Il est co-auteur du livre « Le Lean management au cœur des services« .
URL:https://www.institut-lean-france.fr/evenement/masterclass-reussir-rituels-manageriaux/
LOCATION:Euratechnologies – Batiment Redstone\, 71 quai de l'ouest\, Lille\, 59000\, France
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SUMMARY:Lean Tour Hauts de France 21 novembre 2023
DESCRIPTION:Rendez-vous mardi 21 novembre 2023 de 9h30 à 17h30 à Polytech Lille\, avenue Paul Langevin à Villeneuve-d’Ascq\nLes intervenants pour cette journée d’échanges : \n\nChloé Philippot\, chef de projet marketing & communication chez No Parking et Frédéric Philippot\, directeur Lean Manufacturing chez Forvia : « Comment le Lean peut traverser les générations : un dialogue père – fille »\nFlorent Demassieux\, chargé de projet Ligne école\, Michel Rusch\, directeur des organisations des opérations verrières et Vincent Gilot\, responsable coordination Lean Management : « Sur une ligne-dojo\, la neuropédagogie au service de l’apprentissage chez Arc International »\nSébastien Paillet\, directeur général de Ferlam Technologie et Bayart : « Le jour où j’ai enfin décidé de résoudre mes problèmes (grâce au Lean évidemment !) »\nCarole Rolland\, responsable exploitation Cora\, Sofiane Touati\, directeur exploitation GXO et Damien Welcome\, directeur logistique Cora filière non alimentaire : « L’expérience d’une démarche lean d’amélioration continue collaborative sur un site logistique Cora – GXO »\nAlexandre Huart\, directeur général de l’entreprise Bernier : « Pas de Takt\, pas de Kaizen et surtout pas de montée en compétences »\nReynald Debaut-Henocque\, retraité et ex vice-président production Toyota Motor Manufacturing France : « Les basiques du management enseignés par les dirigeants japonais de Toyota : le « savoir être un leader » »\nAteliers « le Lean surveille le temps\, pas les gens » : Charles Alberge propose des sessions par petit groupe autour de la phrase de Taichii Ohno : « Tout ce que nous faisons\, c’est surveiller le temps qui passe entre la commande du client et le moment où nous encaissons l’argent »\n\nLe programme complet est à télécharger ici. \nRéservez vos places ci-dessous. La participation au buffet de déjeuner est incluse dans le tarif.
URL:https://www.institut-lean-france.fr/evenement/lean-tour-hauts-de-france-21-novembre-2023/
LOCATION:Polytech Lille\, Avenue Paul Langevin\, Villeneuve-d'Ascq\, 59655\, France
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SUMMARY:Les Essentiels du lean - Cycle 2023 - 8/8
DESCRIPTION:Où trouver le fun dans l’incertitude ? Où s’ouvrir des options dans la complexité ? Comment se servir des imprévus pour développer des relations plus riches ? \nCertes\, le modèle financier est devenu dominant et\, bien souvent\, nous retire\, en cherchant une productivité brutale\, tout le plaisir au travail. Mais il existe d’autres façons de penser et d’aborder l’entreprise pour des résultats toujours supérieurs\, plus responsables et plus durables. \nLe Toyota Production System (ou Thinking People System) est un tel modèle. Le comprendre enrichit notre vision de l’entreprise et ouvre de nouvelles perspectives d’actions. Pour cela\, il est essentiel de revenir à l’histoire\, à la source\, à l’intention sous-jacente et de définir les concepts fondamentaux du TPS dans les termes mêmes de leur inventeur\, Toyota. \nChaque webinaire d’une heure se penche sur une thématique précise\, en s’appuyant sur une des vidéos que nous pensons être les vidéos essentielles du lean\, vidéos qu’il faut voir et revoir pour développer une compréhension profonde du modèle business qu’est le TPS.\nLa plupart sont en accès libre sur le web\, certaines relèvent toutefois de la bibliothèque privée de l’Institut Lean France et ne seront pas accessibles ni diffusables en dehors de ces webinaires. \n\n30 janvier 2023 : Retour aux sources du Système de Production Toyota\n20 mars 2023 : Concevoir des produits qui se vendent\n2 mai 2023 : Comprendre le Juste à Temps vu par Toyota\n19 juin 2023 : L’intelligence collective par l’apprentissage individuel\n17 juillet 2023 : Créer de l‘espace d’apprentissage au quotidien\n25 septembre 2023 : Le Jidoka ou comment libérer l’humain des machines\n23 octobre 2023 : Sense making et teamwork\n20 novembre 2023 : Comprendre nos idées fausses pour développer de nouvelles options\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici.\nDernière session le 20 novembre 2023\, inscription ci-dessous. Cette session sera l’occasion d’entendre un des sensei historiques de Toyota\, Nampachi Hayashi.\n 
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SUMMARY:Masterclass Learning to Scale : comment retrouver l'esprit startup
DESCRIPTION:Comment s’y prendre pour retrouver l’esprit startup lorsque votre entreprise\, après avoir rencontré son marché\, commence à présenter les symptômes du « big company disease » ?  \nAu cours de cette masterclass animée par Régis Medina\, auteur de Learning to Scale\, vous découvrirez comment la maîtrise du Thinking People System peut vous permettre d’insuffler à nouveau l’esprit des premiers jours de votre entreprise – le fameux « always day 1 » de Jeff Bezos. \nLes thèmes de cette journée :\n– Comment aborder la pratique du TPS pour en faire un réflexe ?\n– Comment retrouver l’étincelle dans les yeux des clients pour soutenir la croissance ?\n– Comment créer une culture du “craft”\, avec des équipes qui prennent plaisir à façonner de beaux produits ?\n– Comment réduire les délais à tous les niveaux de l’entreprise\, des projets tech au support ?\n– Comment créer une entreprise “built to scale” pour que la croissance crée de la croissance\, plutôt que d’être freinée par l’explosion des problèmes au quotidien ?\nCette masterclass se tiendra à Paris (lieu à confirmer). Retrouvez les informations principales dans le descriptif que vous pouvez télécharger  ici \nVous pouvez déjà réserver votre place ci-dessous.
URL:https://www.institut-lean-france.fr/evenement/masterclass-learning-to-scale-comment-retrouver-lesprit-startup/
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SUMMARY:La conférence du lundi 6 novembre 2023
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2023\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2023 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.\n \nThème de la séance du 6 novembre 2023 – sécuriser les ressources critiques. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Lean Tour SUD 2023
DESCRIPTION:Pour ces dirigeants et manageurs\, le Lean\, au-delà d’outils d’excellence opérationnelle\, a apporté un regard complètement neuf sur leur entreprise\, leurs clients\, leurs collaborateurs… Venez participer au Lean Tour Sud le 26 octobre 2023 à Marseille pour découvrir des récits de transformations personnelles et collectives.\nLes intervenants :\n\nMathieu GRITTI\, directeur général de Théus Industries\nNathalie BARRANGE\, head of after sales technical service support chez Trixell et membre de l’Institut Lean France\nThomas COUTELLIER\, expert comptable associé chez RSM France\nRaphael BRUNEL\, transformation & Lean office / regional Lean champion Europe (EMEA) chez STmicroelectronics\n\n3 bonnes raisons de participer :\n\nPromouvoir le Lean Management : il est essentiel de communiquer et d’échanger autour du Lean Management. C’est une réelle opportunité pour les entreprises.\nPartager nos expériences : le Lean est une stratégie d’entreprise exigeante. Il est donc fondamental de pouvoir échanger et partager des expériences\, succès mais aussi difficultés.\nDévelopper son réseau : le Lean Tour permet d’échanger\, de s’entraider et de susciter de nouvelles initiatives locales. Pour développer une culture Lean au sein d’une communauté de pratique.\n\nLe programme :\n\nà partir de 13h30 : accueil des participants\n14h00 présentation du Lean Tour\n14h15 à 15h50 : plénière et Q&A\npause\n16h05- 17h30 : plénières et Q&A\n17h30 : conclusion\n17h40 : cocktail\n\nTéléchargez la présentation. Pour vous inscrire\, il vous suffit d’acheter votre billet ci-dessous.
URL:https://www.institut-lean-france.fr/evenement/lean-tour-sud-2023/
LOCATION:Ecole Centrale Marseille\, Pôle de l'Étoile Technopole de Chateau Gombert 38 rue Frédéric Joliot-Curie\, Marseille\, 13013\, France
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SUMMARY:Les Essentiels du lean - Cycle 2023 - 7/8
DESCRIPTION:Où trouver le fun dans l’incertitude ? Où s’ouvrir des options dans la complexité ? Comment se servir des imprévus pour développer des relations plus riches ? \nCertes\, le modèle financier est devenu dominant et\, bien souvent\, nous retire\, en cherchant une productivité brutale\, tout le plaisir au travail. Mais il existe d’autres façons de penser et d’aborder l’entreprise pour des résultats toujours supérieurs\, plus responsables et plus durables. \nLe Toyota Production System (ou Thinking People System) est un tel modèle. Le comprendre enrichit notre vision de l’entreprise et ouvre de nouvelles perspectives d’actions. Pour cela\, il est essentiel de revenir à l’histoire\, à la source\, à l’intention sous-jacente et de définir les concepts fondamentaux du TPS dans les termes mêmes de leur inventeur\, Toyota. \nChaque webinaire d’une heure se penche sur une thématique précise\, en s’appuyant sur une des vidéos que nous pensons être les vidéos essentielles du lean\, vidéos qu’il faut voir et revoir pour développer une compréhension profonde du modèle business qu’est le TPS.\nLa plupart sont en accès libre sur le web\, certaines relèvent toutefois de la bibliothèque privée de l’Institut Lean France et ne seront pas accessibles ni diffusables en dehors de ces webinaires. \n\n30 janvier 2023 : Retour aux sources du Système de Production Toyota\n20 mars 2023 : Concevoir des produits qui se vendent\n2 mai 2023 : Comprendre le Juste à Temps vu par Toyota\n19 juin 2023 : L’intelligence collective par l’apprentissage individuel\n17 juillet 2023 : Créer de l‘espace d’apprentissage au quotidien\n25 septembre 2023 : Le Jidoka ou comment libérer l’humain des machines\n23 octobre 2023 : Sense making et teamwork\n20 novembre 2023 : Comprendre nos idées fausses pour développer de nouvelles options\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici.\nSeptième et avant-dernière session le 23 octobre 2023\, inscription ci-dessous. Cette session s’appuiera sur le Toyota Way de 2001.\n 
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SUMMARY:Lean Tour Centre Val de Loire 2023
DESCRIPTION:L’édition 2023 du Lean Tour Centre Val de Loire aura lieu les 19 et 20 octobre à Eure-et-Loir Campus à Chartres.\nPour le retour du Lean Tour\, le Relais Lean Centre Val de Loire met les petits plats dans les grands sur deux jours avec la présence de 2 auteurs lean Olivier Soulié (jeudi) et Jean-François Brunet (vendredi)\, des ateliers et conférences pour partager des expériences terrain et des témoignages inspirants autour du TPS (Toyota Production System) ainsi que deux serious games.\n \n19 octobre : une journée avec des intervenants en plénière et des ateliers (comme d’habitude\, le programme sera disponible prochainement) \n20 octobre : deux « serious games » au choix : \n\nle Jeu des Cocottes ou « comment comprendre le lean en une journée » animé par Julie Chevalier et Rémi Vallée\nle Joueur de Flux ou « comment mesurer l’impact du système de flux (poussés\, tirés\, lissés) sur les résultats financiers »\, animé par Jean Francois Brunet (auteur du livre éponyme)\n\nPour participer à la journée du 19 octobre\, 1 billet = 50 euros \nPour participer à la journée du 20 octobre\, 1 jeu = 100 euros \nPour acheter un billet couplé 19 octobre + 20 octobre : choisir 1 jeu et payer 120 euros (au lieu de 150€). \nConsultez le Programme Lean Tour Centre VDL 2023 ainsi que le Programme des Serious games Lean Tour CVDL 2023
URL:https://www.institut-lean-france.fr/evenement/lean-tour-centre-val-de-loire-2023/
LOCATION:Eure-et-Loir Campus à Chartres\, 21 Rue de Loigny la Bataille\, Chartres\, 28000\, France
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SUMMARY:La conférence du lundi 2 octobre 2023
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2023\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2023 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.\n \nThème de la séance du 2 octobre : coordonner des partenaires. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
URL:https://www.institut-lean-france.fr/evenement/la-conference-du-lundi-2-octobre-2023/
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SUMMARY:Les Essentiels du lean - Cycle 2023 - 6/8
DESCRIPTION:Où trouver le fun dans l’incertitude ? Où s’ouvrir des options dans la complexité ? Comment se servir des imprévus pour développer des relations plus riches ? \nCertes\, le modèle financier est devenu dominant et\, bien souvent\, nous retire\, en cherchant une productivité brutale\, tout le plaisir au travail. Mais il existe d’autres façons de penser et d’aborder l’entreprise pour des résultats toujours supérieurs\, plus responsables et plus durables. \nLe Toyota Production System (ou Thinking People System) est un tel modèle. Le comprendre enrichit notre vision de l’entreprise et ouvre de nouvelles perspectives d’actions. Pour cela\, il est essentiel de revenir à l’histoire\, à la source\, à l’intention sous-jacente et de définir les concepts fondamentaux du TPS dans les termes mêmes de leur inventeur\, Toyota. \nChaque webinaire d’une heure se penche sur une thématique précise\, en s’appuyant sur une des vidéos que nous pensons être les vidéos essentielles du lean\, vidéos qu’il faut voir et revoir pour développer une compréhension profonde du modèle business qu’est le TPS.\nLa plupart sont en accès libre sur le web\, certaines relèvent toutefois de la bibliothèque privée de l’Institut Lean France et ne seront pas accessibles ni diffusables en dehors de ces webinaires. \n\n30 janvier 2023 : Retour aux sources du Système de Production Toyota\n20 mars 2023 : Concevoir des produits qui se vendent\n2 mai 2023 : Comprendre le Juste à Temps vu par Toyota\n19 juin 2023 : L’intelligence collective par l’apprentissage individuel\n17 juillet 2023 : Créer de l‘espace d’apprentissage au quotidien\n25 septembre 2023 : Le Jidoka ou comment libérer l’humain des machines\n23 octobre 2023 : Sense making et teamwork\n20 novembre 2023 : Comprendre nos idées fausses pour développer de nouvelles options\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici.\nSixième session le 25 septembre 2023\, inscription ci-dessous.\n 
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SUMMARY:Lean Connection du 20 septembre 2023
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nUn mercredi par mois\, ce rendez-vous de la communauté Lean en direct\, a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres\, en l’élargissant à des projets\, des expériences\, des rencontres autour du lean. \nAnimé par Anne-Lise Seltzer\, ce webinaire permettra ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean\, qui écrivent sur le lean\, qui en parlent et qui aiment ça ! \nChaque mois\, un ou plusieurs invités viendront ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. \n  \nLe 20 septembre\, Anne-Lise Seltzer et Michael Ballé discuteront ensemble de Strategic Kaizen\, dernier livre publié par Masaaki Imai mort récemment\, un livre qui traite de flux\, de synchronisation et de nivellement avec pour ambition de déterminer où les améliorations sont les plus nécessaires dans l’entreprise. A vos livres !  \nRetrouvez les précédents rendez-vous sur notre chaîne YouTube : \n\nLean Connection du 23 janvier avec Noémie Parker \nLean Connection du 23 février avec Natasha Jushko-Helou\nLean Connection du 23 mars avec Nathalie Barange\, Julie Chevalier et Cyril Gras\nLean Connection du 20 avril avec Pierre Lebond\nLean Connection du 18 mai ici avec Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour « Learning to scale @Theodo »\, Jean-François Brunet pour « Le joueur de flux » et François Lopez qui vient de traduire en français  « Managing to Learn » de John Shook.\nLean Connection du 22 juin avec Frédéric Buono et Marie-Pia Ignace.\nLean Connection du 28 septembre avec Michael Ballé.\nLean Connection du 20 octobre sur Lean & Green.\nLean Connection du 23 novembre avec Bertrand de Graeve et Olivier René\nLean Connection spécial websérie « Le Lean et ses préjugés »\nLean Connection du 18 janvier Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour « Learning to Scale @Theodo »\nLean Connection du 28 février sur le thème Lean et Agile.\nLean Connection du 29 mars 2023 sur Management Lessons avec Michael Ballé.\nLean Connection du 26 avril 2023 avec Olivier Soulié  pour « Au coeur de l’ingénierie Toyota »\nLean Connection du 28 juin 2023 sur les Lean Officers avec Juliette Dumas\, Rémy Luciani et Marc-Antoine Guichard.\n\n  \nRetrouvez-nous aussi sur vos plateformes de podcasts préférées Apple Podcasts et Google Podcasts ![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:La conférence du lundi 4 septembre 2023
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2023\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2023 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.\n \nThème de la séance du 4 septembre : communiquer de manière persuasive. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Les Essentiels du lean - Cycle 2023 - 5/8
DESCRIPTION:Où trouver le fun dans l’incertitude ? Où s’ouvrir des options dans la complexité ? Comment se servir des imprévus pour développer des relations plus riches ? \nCertes\, le modèle financier est devenu dominant et\, bien souvent\, nous retire\, en cherchant une productivité brutale\, tout le plaisir au travail. Mais il existe d’autres façons de penser et d’aborder l’entreprise pour des résultats toujours supérieurs\, plus responsables et plus durables. \nLe Toyota Production System (ou Thinking People System) est un tel modèle. Le comprendre enrichit notre vision de l’entreprise et ouvre de nouvelles perspectives d’actions. Pour cela\, il est essentiel de revenir à l’histoire\, à la source\, à l’intention sous-jacente et de définir les concepts fondamentaux du TPS dans les termes mêmes de leur inventeur\, Toyota. \nChaque webinaire d’une heure se penche sur une thématique précise\, en s’appuyant sur une des vidéos que nous pensons être les vidéos essentielles du lean\, vidéos qu’il faut voir et revoir pour développer une compréhension profonde du modèle business qu’est le TPS.\nLa plupart sont en accès libre sur le web\, certaines relèvent toutefois de la bibliothèque privée de l’Institut Lean France et ne seront pas accessibles ni diffusables en dehors de ces webinaires. \n\n30 janvier 2023 : Retour aux sources du Système de Production Toyota\n20 mars 2023 : Concevoir des produits qui se vendent\n2 mai 2023 : Comprendre le Juste à Temps vu par Toyota\n19 juin 2023 : L’intelligence collective par l’apprentissage individuel\n17 juillet 2023 : Créer de l‘espace d’apprentissage au quotidien\n25 septembre 2023 : Le Jidoka ou comment libérer l’humain des machines\n23 octobre 2023 : Sense making et teamwork\n20 novembre 2023 : Comprendre nos idées fausses pour développer de nouvelles options\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici.\nCinquième session le 17 juillet 2023\, inscription ci-dessous.\n 
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SUMMARY:Masterclass lean supply chain sur le terrain 5 juillet 2023
DESCRIPTION:La masterclass est complète\nNouvelle opportunité de participer à la masterclass « Lean Supply Chain » : venez découvrir le savoir-faire exceptionnel et les résultats spectaculaires du centre industriel de Thalès Las Elancourt\nVoilà quelques-uns des chiffres clefs obtenus en 24 mois sur la logistique des flux à Elancourt :\n \n\n60 % de réduction des lead time de réception et d’expédition\n99 % de ponctualité/qualité des servis\n10x plus de tournées de petit train logistique par jour\n50 % des produits finis tirés via kanban\n+ 30 % de productivité contrôle d’entrée et expédition\nNombre de suggestions x10\nAugmentation forte de la satisfaction des clients internes\n\n  \nLe 5 juillet\, Cyril Garambois\, responsable opérations\, logistique & planification du centre industriel et Charles Bert\, responsable flux entrants & sortants de Thales Las vous guideront pour voir et comprendre la démarche engagée sur leur site d’Élancourt et les résultats obtenus. \nObjectif et contenu pédagogique :\n\nDans cette masterclass sur la supply chain qui se déroulera sur le terrain dans un environnement logistique\, vous découvrirez ce qui a permis d’aboutir à ces résultats en quelques mois : \n\nles pratiques Lean tirées par la supply chain : Plan de Livraison & Zone Préparation Camion\, Stock de lissage\, Petit Train Logistique et suivi d’une tournée\, Boite de lissage Flux Tiré\, PIC-PDP Lissé\, Kanban.\n\n\nl’application des pratiques lean directement dans le monde de la supply chain : \n\nJUSTE A TEMPS : Takt-Time\, One Piece Flow\, Kanban / Tracking LT\nJIDOKA : Andon + Team Leader\, Mur client\nLissage de la demande\, Kaizen/Suggestion\, Standard-Certificat de Compétence\, 5S\, Résolution de Problèmes en équipe.\n\n\n\nPublic cible :\nCette masterclass est destinée notamment aux managers industriels et dirigeants intéressés par la logistique des flux et la supply chain\, aux responsables logistique et responsables de démarche lean et amélioration continue. \nMoyens pédagogiques :\nLes moyens pédagogiques seront variés : \n\napports théoriques sur la logistique des flux\,\ndécouverte sur le terrain de ce qui a été réalisé\,\néchanges avec les équipiers qui ont mis en place les nouveaux flux\,\ndebrief des pratiques\,\nlien avec les enjeux de la logistique du site industriel\,\nexercices de groupes pour permettre aux participants de faire le lien avec leur propre terrain.\n\n  \nLe descriptif complet de cette masterclass est disponible ici : Masterclass – Supply chain et Logistique des Flux – 5 juillet 2023 \nAttention\, le nombre de places est limité. Vous pouvez réserver votre place ci-dessous.
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SUMMARY:La conférence du lundi 3 juillet 2023
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2023\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2023 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.\n \nThème de la séance du 3 juillet – gérer ses tâches et son temps. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Séminaire Lean en France
DESCRIPTION:Le Séminaire Lean en France déménage et revient pour sa 36e édition ! Il aura lieu le 30 juin 2023 au matin à à la Cité Internationale de Paris\, 17 boulevard Jourdan dans le 14ème. \nVoici le programme : \n\n9h15 -10h00 : « Lean et développement personnel : 4 changements fondamentaux qui ont permis aux collaborateurs de connaitre un vrai développement personnel au cours de leur vie professionnelle » Julien Marjac\, Directeur Général de Proditec (après Christophe Riboulet qui était intervenu en 2021)\n10h00 -10h45 : « Le tableau de résolution de problème pour impliquer plutôt que faire appliquer » Louise Manteau\, Responsable de l’Amélioration Continue – Groupe Hospitalier Universitaire de Paris\, Psychiatrie et Neurosciences\n11h -11h45 : « Pourquoi\, en tant que jeune manager\, j’ai choisi le lean » Charles Bert\, Responsable Logistique Industrielle de Thales\n11h45-12h30 : « Comment l’approche 4F a transformé ma démarche de conception de produits data\, IA et digitaux » Anne-Claire Baschet\, Chief Product & Data Officer\n\n  \nLes inscriptions sont ouvertes.\n\nAttention le nombre de places est limité.
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SUMMARY:AfterWork Lean Is Green #7
DESCRIPTION:Vous êtes préoccupé par l’avenir de la planète ? Au quotidien\, à titre personnel\, vous essayez de changer vos pratiques\, mais vous aimeriez en faire plus ? Vous pratiquez le Lean ?\nAlors rendez-vous le 20 juin 2023 à 18h !\nPartageons un verre virtuel autour de nos préoccupations communes.\nPour cette 7e rencontre\, nous continuerons nos échanges autour des 6 challenges Toyota 2050\, avec cette fois le challenge #6 : Challenge Establishing\na Future Society in Harmony with Nature\, ou « Comment le #lean peut nous aider à mieux comprendre et mettre en œuvre des actions visant à construire une société plus en harmonie avec la nature ? » \nA l’Institut Lean France\, nous sommes convaincus que le Lean est une réponse concrète pour réduire l’impact des entreprises sur le climat. Nous cherchons à créer une communauté dynamique « Lean Is Green »\, une petite communauté informelle et sympa\, pour réfléchir ensemble aux liens entre le Lean et le climat\, pour échanger sur nos expériences et pour se serrer les coudes dans ce combat difficile. \n  \nCet afterwork sera animé par Sophie Lasserre\, Julie Chevalier\, Christophe Riboulet\, Richard Kaminski et Arnaud Nuret.
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SUMMARY:Les Essentiels du lean - Cycle 2023 - 4/8
DESCRIPTION:Où trouver le fun dans l’incertitude ? Où s’ouvrir des options dans la complexité ? Comment se servir des imprévus pour développer des relations plus riches ? \nCertes\, le modèle financier est devenu dominant et\, bien souvent\, nous retire\, en cherchant une productivité brutale\, tout le plaisir au travail. Mais il existe d’autres façons de penser et d’aborder l’entreprise pour des résultats toujours supérieurs\, plus responsables et plus durables. \nLe Toyota Production System (ou Thinking People System) est un tel modèle. Le comprendre enrichit notre vision de l’entreprise et ouvre de nouvelles perspectives d’actions. Pour cela\, il est essentiel de revenir à l’histoire\, à la source\, à l’intention sous-jacente et de définir les concepts fondamentaux du TPS dans les termes mêmes de leur inventeur\, Toyota. \nChaque webinaire d’une heure se penche sur une thématique précise\, en s’appuyant sur une des vidéos que nous pensons être les vidéos essentielles du lean\, vidéos qu’il faut voir et revoir pour développer une compréhension profonde du modèle business qu’est le TPS.\nLa plupart sont en accès libre sur le web\, certaines relèvent toutefois de la bibliothèque privée de l’Institut Lean France et ne seront pas accessibles ni diffusables en dehors de ces webinaires. \n\n30 janvier 2023 : Retour aux sources du Système de Production Toyota\n20 mars 2023 : Concevoir des produits qui se vendent\n2 mai 2023 : Comprendre le Juste à Temps vu par Toyota\n19 juin 2023 : L’intelligence collective par l’apprentissage individuel\n17 juillet 2023 : Créer de l‘espace d’apprentissage au quotidien\n25 septembre 2023 : Le Jidoka ou comment libérer l’humain des machines\n23 octobre 2023 : Sense making et teamwork\n20 novembre 2023 : Comprendre nos idées fausses pour développer de nouvelles options\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici.\nQuatrième session le 19 juin 2023\, inscription ci-dessous.\n 
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SUMMARY:Safari Lean 2023
DESCRIPTION:6 VISITES SUR 3 JOURS POUR UNE EXPÉRIENCE MÉMORABLE : PARTICIPEZ AU PREMIER SAFARI LEAN\nEnvie de plonger la tête la première dans le Lean ? L’antenne Hauts de France de l’Institut Lean France vous propose 3 jours de visites extraordinaires les 14\, 15 et 16 juin 2023 au départ de Lille. \nÀ bord d’un mini-bus et accompagnés de 8 autres praticiens Lean d’horizons variés\, vous aurez l’occasion de visiter des bureaux\, des ateliers et des usines qui ont déjà entamé leur transition Lean. Ces visites seront à chaque fois animées par le dirigeant ou le Lean Officer local. Et seront complétées par des échanges entre participants au moment des repas et des transports. \nLes frais d’inscription (700 euros HT) comprennent deux nuits en hôtel\, deux petits-déjeuners\, trois repas du midi et deux repas du soir ainsi que les frais de transport au départ des gares TGV de Lille. \n  \nPour vous inscrire\, téléchargez le bulletin d’inscription : Lean Safari 2023 inscription et retournez-le à Perrick Penet\, coordination Lean Safari 2023 à l’adresse : hauts-de-france@leanfrance.fr\n 
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SUMMARY:La conférence du lundi 5 juin 2023
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2023\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2023 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.\n \nThème de la séance du lundi 5 juin – avoir des conversations difficiles. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:La conférence du mardi 9 mai 2023
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2023\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2023 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.\n \nThème de la séance du mardi 9 mai 2023 : piloter un budget. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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