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SUMMARY:Lean Tour Auvergne Rhône-Alpes 2024
DESCRIPTION:Réservez votre journée du 10 octobre 2024 pour participer à la prochaine étape du Lean Tour Auvergne Rhône-Alpes à Lyon !\nAu programme : \nDes dirigeants & managers qui viendront partager leurs enjeux et la manière dont ils s’emparent du Lean pour les surmonter avec leurs équipes :\nOlivier CHOMAT\, Responsable Bureau d’étude mécatronique – TRIXELL\n« Du Lean Manufacturing au Lean Engineering » \nDamien VUILLOD\, Directeur général – HEXALEAN\n« Construire sa stratégie pas à pas avec le Lean : retour sur 2 histoires marquantes » \nPierre LEBLOND\, Chief Executive Officer – HARTÔ & ARC EN CIEL D’INTERIEUR\n« Les secrets d’un CEO Lean : succès\, échecs et leçons inattendues » \nGérard BALLAS\, Manager Lean – NTN EUROPE\n« Mon chemin dans la transformation pérenne de notre organisation : leviers\, apprentissages\, retours d’expérience » \nL’éclairage d’un chercheur renommé sur le Lean au service du développement d’organisations apprenantes et résilientes :\nZahir MESSAOUDENE\, Enseignement chercheur\, ECAM LaSalle\n« La digitalisation des pratiques Lean pour un meilleur apprentissage par la chaîne de mentorat\, au service de la satisfaction client » \nDes ateliers d’intelligence collective en petits groupes animés par nos facilitateurs :\nSophie DUFAU\, Pierre DAUDE\, David SIMERAY\, Aline CARON\, Nathalie BARRANGE\, Carine BOURGEAUX\, Camille FLEX \n— \nInfos pratiques :\nVous pouvez télécharger le Flyer avec le programme complet et vous inscrire ci-dessous\, le nombre de places est limité. \nDate : 10 octobre 2024\nHeure : 8h30-17h\nPrix : 75 euros HT par participant\nLieu : ECAM LaSalle – 40 montée Saint Barthélémy – 69 005 Lyon (Rhône)
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SUMMARY:La conférence du lundi 7 octobre
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2023\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2024 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles sur cette page.\n \nThème de la séance du 7 octobre : coordonner des partenaires. Achetez votre place ci-dessous.\n\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Atelier de découverte du Lean à Lille - 20 septembre
DESCRIPTION:Si vous souhaitez vous initier au Lean Management\, ce serious game est le point d’entrée idéal ! L’antenne des Hauts-de-France de l’ILF vous propose de découvrir de manière ludique\, les grands principes et outils du Lean.\n  \nObjectifs et modalités :\nL’atelier cocotte est une activité manuelle\, ludique et rythmée permettant de : \n\nRéaliser un cycle de production en tirant collectivement et de manière itérative des enseignements des réussites et des obstacles\nS’initier ainsi par la pratique aux principes du Lean management\nPrendre conscience de l’efficacité de la mesure des performances\, des rituels d’animations\, du questionnement et de la résolution collective de problèmes sur une chaine de valeur\nPratiquer collectivement 8 à 10 cycles d’expérimentation de mise en œuvre d’un processus\nIntroduire théoriquement les grands principes du Lean Management\nPrésenter les objectifs de la formation et recueillir les attentes des participants\n\nInfos pratiques :\n\nDate : vendredi 20 septembre 2024\, de 9h à 13h\nLieu : dans un bar du Vieux-Lille. L’adresse exacte vous sera communiquée dans les semaines précédant l’atelier\n\nAnimateur :\nL’atelier sera animé par Charles Alberge\, coach Lean & Agile et membre de l’Institut Lean France. Il est également fondateur du cabinet You Kaizen basé à Lille et a accompagné de nombreuses entreprises dans divers secteurs d’activité. \n 
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SUMMARY:Les Essentiels du lean - Cycle 2024 - 6/8
DESCRIPTION:Où trouver le fun dans l’incertitude ? Où s’ouvrir des options dans la complexité ? Comment se servir des imprévus pour développer des relations plus riches ? \nCertes\, le modèle financier est devenu dominant et\, bien souvent\, nous retire\, en cherchant une productivité brutale\, tout le plaisir au travail. Mais il existe d’autres façons de penser et d’aborder l’entreprise pour des résultats toujours supérieurs\, plus responsables et plus durables. \nLe Toyota Production System (ou Thinking People System) est un tel modèle. Le comprendre enrichit notre vision de l’entreprise et ouvre de nouvelles perspectives d’actions. Pour cela\, il est essentiel de revenir à l’histoire\, à la source\, à l’intention sous-jacente et de définir les concepts fondamentaux du TPS dans les termes mêmes de leur inventeur\, Toyota. \nChaque webinaire d’une heure se penche sur une thématique précise\, en s’appuyant sur une des vidéos que nous pensons être les vidéos essentielles du lean\, vidéos qu’il faut voir et revoir pour développer une compréhension profonde du modèle business qu’est le TPS.\nLa plupart sont en accès libre sur le web\, certaines relèvent toutefois de la bibliothèque privée de l’Institut Lean France et ne seront pas accessibles ni diffusables en dehors de ces webinaires. \n\n26 février 2024 : Retour aux sources du Système de Production Toyota\n18 mars 2024 : Concevoir des produits qui se vendent\n29 avril 2024 : Comprendre le Juste à Temps vu par Toyota\n10 juin 2024 : L’intelligence collective par l’apprentissage individuel\n8 juillet 2024 : Créer de l‘espace d’apprentissage au quotidien\n16 septembre 2024 : Le Jidoka ou comment libérer l’humain des machines\n21 octobre 2024 : Sense making et teamwork\n18 novembre 2024 : Comprendre nos idées fausses pour développer de nouvelles options\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici.\nSixième session du cycle 2024\, inscription ci-dessous. Cette session plongera au coeur du Jidoka pour retrouver l’essence du rôle humain dans un monde de machines ou de systèmes informatiques.
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SUMMARY:La conférence du lundi 9 septembre
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2023\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2024 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles sur cette page.\n \nThème de la séance du 9 septembre : communiquer de manière persuasive. Achetez votre place ci-dessous.\n\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Les Essentiels du lean - Cycle 2024 - 5/8
DESCRIPTION:Où trouver le fun dans l’incertitude ? Où s’ouvrir des options dans la complexité ? Comment se servir des imprévus pour développer des relations plus riches ? \nCertes\, le modèle financier est devenu dominant et\, bien souvent\, nous retire\, en cherchant une productivité brutale\, tout le plaisir au travail. Mais il existe d’autres façons de penser et d’aborder l’entreprise pour des résultats toujours supérieurs\, plus responsables et plus durables. \nLe Toyota Production System (ou Thinking People System) est un tel modèle. Le comprendre enrichit notre vision de l’entreprise et ouvre de nouvelles perspectives d’actions. Pour cela\, il est essentiel de revenir à l’histoire\, à la source\, à l’intention sous-jacente et de définir les concepts fondamentaux du TPS dans les termes mêmes de leur inventeur\, Toyota. \nChaque webinaire d’une heure se penche sur une thématique précise\, en s’appuyant sur une des vidéos que nous pensons être les vidéos essentielles du lean\, vidéos qu’il faut voir et revoir pour développer une compréhension profonde du modèle business qu’est le TPS.\nLa plupart sont en accès libre sur le web\, certaines relèvent toutefois de la bibliothèque privée de l’Institut Lean France et ne seront pas accessibles ni diffusables en dehors de ces webinaires. \n\n26 février 2024 : Retour aux sources du Système de Production Toyota\n18 mars 2024 : Concevoir des produits qui se vendent\n29 avril 2024 : Comprendre le Juste à Temps vu par Toyota\n10 juin 2024 : L’intelligence collective par l’apprentissage individuel\n8 juillet 2024 : Créer de l‘espace d’apprentissage au quotidien\n16 septembre 2024 : Le Jidoka ou comment libérer l’humain des machines\n21 octobre 2024 : Sense making et teamwork\n18 novembre 2024 : Comprendre nos idées fausses pour développer de nouvelles options\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici.\nCinquième session du cycle 2024\, inscription ci-dessous. Cette session montrera comment Toyota crée des espaces d’apprentissage au quotidien\, incontournables pour comprendre l’essence du Thinking People System (TPS).
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SUMMARY:La conférence du lundi 1er juillet
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2023\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2024 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles sur cette page.\n \nThème de la séance du 1er juillet – gérer ses tâches et son temps. Achetez votre place ci-dessous.\n\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Lean Summit France 2024
DESCRIPTION:Programme Lean Summit – 18 et 19 juin 2024 \nMise à jour le 6 juin : les places en vente pour le Lean Summit 2024 vous permettront d’accéder à l’ensemble des ateliers. Vous assisterez aux plénières depuis une salle adjacente car l’auditorium est maintenant complet.\n\nTéléchargez le programme du Lean Summit pour découvrir les intervenants des plénières et des ateliers ou cliquez ICI \nDans la foulée des 2 jours du Summit\, 2 masterclasses sont organisées le 20 juin à Paris :\n\nUne Masterclass animée par Pierre Masai et Haiyan Bai sur « Lean ou Agile\, faut-il choisir ? »\n\nPour vous inscrire en combinant Lean Summit et Masterclass\, le billet est ci-dessous\nPour vous inscrire uniquement  à la Masterclass\, cliquez ici.\n\n\n\n\nUne Masterclass animée par Julie Chevalier et Cyril Gras sur « Le lean en une journée grâce au serious game des cocottes« .\n\nPour vous inscrire en combinant Lean Summit et Masterclass\, le billet est ci-dessous\nPour vous inscrire uniquement  à la Masterclass\, cliquez ici.\n\n\nSi vous avez déjà votre billet pour le Lean Summit et que vous souhaitez participer seul.e ou en groupe à une Masterclass\, contactez nous via info@leanfrance.fr
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SUMMARY:Les Essentiels du lean - Cycle 2024 - 4/8
DESCRIPTION:Où trouver le fun dans l’incertitude ? Où s’ouvrir des options dans la complexité ? Comment se servir des imprévus pour développer des relations plus riches ? \nCertes\, le modèle financier est devenu dominant et\, bien souvent\, nous retire\, en cherchant une productivité brutale\, tout le plaisir au travail. Mais il existe d’autres façons de penser et d’aborder l’entreprise pour des résultats toujours supérieurs\, plus responsables et plus durables. \nLe Toyota Production System (ou Thinking People System) est un tel modèle. Le comprendre enrichit notre vision de l’entreprise et ouvre de nouvelles perspectives d’actions. Pour cela\, il est essentiel de revenir à l’histoire\, à la source\, à l’intention sous-jacente et de définir les concepts fondamentaux du TPS dans les termes mêmes de leur inventeur\, Toyota. \nChaque webinaire d’une heure se penche sur une thématique précise\, en s’appuyant sur une des vidéos que nous pensons être les vidéos essentielles du lean\, vidéos qu’il faut voir et revoir pour développer une compréhension profonde du modèle business qu’est le TPS.\nLa plupart sont en accès libre sur le web\, certaines relèvent toutefois de la bibliothèque privée de l’Institut Lean France et ne seront pas accessibles ni diffusables en dehors de ces webinaires. \n\n26 février 2024 : Retour aux sources du Système de Production Toyota\n18 mars 2024 : Concevoir des produits qui se vendent\n29 avril 2024 : Comprendre le Juste à Temps vu par Toyota\n10 juin 2024 : L’intelligence collective par l’apprentissage individuel\n8 juillet 2024 : Créer de l‘espace d’apprentissage au quotidien\n16 septembre 2024 : Le Jidoka ou comment libérer l’humain des machines\n21 octobre 2024 : Sense making et teamwork\n18 novembre 2024 : Comprendre nos idées fausses pour développer de nouvelles options\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici.\nQuatrième session du cycle 2024\, inscription ci-dessous. Cette session montrera comment Toyota a exporté son savoir-faire en matière d’apprentissage aux Etats Unis\, à l’occasion de sa Joint-Venture NUMMI\, avec General Motors\n 
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SUMMARY:La conférence du lundi 3 juin
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2023\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2024 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles sur cette page.\n \nThème de la séance du 3 juin : avoir des conversations difficiles. Achetez votre place ci-dessous.\n\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Lean Connection du 29 mai 2024
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nUn mercredi par mois\, ce rendez-vous de la communauté Lean en direct\, a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres\, en l’élargissant à des projets\, des expériences\, des rencontres autour du lean. \nAnimé par Anne-Lise Seltzer\, ce webinaire permettra ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean\, qui écrivent sur le lean\, qui en parlent et qui aiment ça ! \nChaque mois\, un ou plusieurs invités viendront ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. \n  \nLE PROCHAIN WEBINAIRE « LEAN CONNECTION » aura lieu le 29 mai à 21h \, Anne-Lise Seltzer recevra Michael Ballé\, Godefroy Beauvallet et Sandrine Olivencia pour discuter de leur livre qui sort le 9 mai « Réussir ses décisions stratégiques ». Il sera question de comprendre comment nos modes de raisonnement nous entraînent vers des décisions aux résultats aléatoires le plus souvent et comment changer la donne !  \nRetrouvez les précédents rendez-vous sur notre chaîne YouTube : \n\nLean Connection du 23 janvier avec Noémie Parker\, CEO d’une start up de la french Tech\nLean Connection du 23 février sur le livre Voyage au pays du Lean avec son auteure Natasha Jushko-Helou\nLean Connection du 23 mars sur Les jeunes et le Lean avec Nathalie Barange\, Julie Chevalier et Cyril Gras\nLean Connection du 20 avril avec le CEO d’une entreprise en ligne Pierre Leblond\nLean Connection du 18 mai ici avec Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour « Learning to scale @Theodo »\, Jean-François Brunet pour « Le joueur de flux » et François Lopez qui vient de traduire en français  « Managing to Learn » de John Shook.\nLean Connection du 22 juin sur La Boulangerie Lean avec Frédéric Buono et Marie-Pia Ignace.\nLean Connection du 28 septembre sur le livre Raise the Bar (Réussir en équipe) avec Michael Ballé.\nLean Connection du 20 octobre sur Lean & Green. avec les animateurs ILF du groupe des Apero Lean\nLean Connection du 23 novembre sur lelivre Le Lean management au coeur des services avec Bertrand de Graeve et Olivier René\nLean Connection spécial websérie de l’Institut Lean France Le Lean et ses préjugés\nLean Connection du 18 janvier Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour Learning to Scale @Theodo\nLean Connection du 28 février sur le thème Cécile Roche et Thomas Deligny. sur le thème Lean et Agile\nLean Connection du 29 mars 2023 sur Michael Ballé sur Management Lessons\, une livre de Taaichi Ohno\nLean Connection du 26 avril 2023 avec Olivier Soulié  pour son livre Au coeur de l’ingénierie Toyota\nLean Connection du 28 juin 2023 avec Juliette Dumas\, Marc-Antoine Guichard et Rémy Luciani sur le thème des Lean Officiers\nLean Connection du 20 septembre 2023 sur le livre Strategic Kaizen de Masaaki Imai avec Michael Ballé\nLean Connection du 22 novembre 2023 sur le livre Michael Ballé sur le livre de John Shook Managing to learn\nLean Connection du 30 janvier 2024 sur le livre Apprendre à diriger\, diriger pour apprendre avec Catherine Chabiron et Cécile Roche\n\n  \nRetrouvez-nous aussi sur vos plateformes de podcasts préférées Apple Podcasts et Google Podcasts ![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:La conférence du lundi 6 mai
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2023\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2024 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles sur cette page.\n \nThème de la séance du 6 mai : piloter un budget. Achetez votre place ci-dessous.\n\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Les Essentiels du lean - Cycle 2024 - 3/8
DESCRIPTION:Où trouver le fun dans l’incertitude ? Où s’ouvrir des options dans la complexité ? Comment se servir des imprévus pour développer des relations plus riches ? \nCertes\, le modèle financier est devenu dominant et\, bien souvent\, nous retire\, en cherchant une productivité brutale\, tout le plaisir au travail. Mais il existe d’autres façons de penser et d’aborder l’entreprise pour des résultats toujours supérieurs\, plus responsables et plus durables. \nLe Toyota Production System (ou Thinking People System) est un tel modèle. Le comprendre enrichit notre vision de l’entreprise et ouvre de nouvelles perspectives d’actions. Pour cela\, il est essentiel de revenir à l’histoire\, à la source\, à l’intention sous-jacente et de définir les concepts fondamentaux du TPS dans les termes mêmes de leur inventeur\, Toyota. \nChaque webinaire d’une heure se penche sur une thématique précise\, en s’appuyant sur une des vidéos que nous pensons être les vidéos essentielles du lean\, vidéos qu’il faut voir et revoir pour développer une compréhension profonde du modèle business qu’est le TPS.\nLa plupart sont en accès libre sur le web\, certaines relèvent toutefois de la bibliothèque privée de l’Institut Lean France et ne seront pas accessibles ni diffusables en dehors de ces webinaires. \n\n26 février 2024 : Retour aux sources du Système de Production Toyota\n18 mars 2024 : Concevoir des produits qui se vendent\n29 avril 2024 : Comprendre le Juste à Temps vu par Toyota\n10 juin 2024 : L’intelligence collective par l’apprentissage individuel\n8 juillet 2024 : Créer de l‘espace d’apprentissage au quotidien\n16 septembre 2024 : Le Jidoka ou comment libérer l’humain des machines\n21 octobre 2024 : Sense making et teamwork\n18 novembre 2024 : Comprendre nos idées fausses pour développer de nouvelles options\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici.\nTroisième session du cycle 2024\, inscription ci-dessous. Un lumineux retour aux bases du Juste à Temps par Toyota.\n 
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SUMMARY:Lean Tour Bretagne 2024
DESCRIPTION:Entrepreneurs\, dirigeants d’entreprise\, praticiens Lean ou bien opérationnels\, si votre défi est de : \n\nfidéliser à la fois vos clients et vos collaborateurs\,\ndévelopper l’autonomie de vos équipes\,\nrendre des services qui vont au-delà des attentes de vos clients\,\nconcilier à la fois rentabilité et qualité de vie au travail…\n\nRéservez votre journée du 18 avril 2024 pour le Lean Tour Bretagne !  \nLe LAB – Lean Atlantique Bretagne – collectif breton de l’Institut Lean France\, organise en partenariat avec le CESI de Brest une journée d’échanges sur le thème : Lean management et construction\, Sérénité et qualité au travail pour des compagnons engagés. \nVenez à la rencontre des professionnels de la région Bretagne pratiquant le Lean en construction qui partageront leur expérience. Une occasion d’apprendre\, d’échanger et de rejoindre une communauté de pratique Lean proche de chez vous. \n\nDécouvrez les intervenants que nous aurons le plaisir d’accueillir sur scène :\n\nTerence Carpentier & Cristina Rocamora – Maison Cadiou\nDelphine Coyo – Responsable RSE & Qualité et Lean Manager chez Neotoa\, bailleur et promoteur immobilier en Bretagne\nJean-Baptiste Bouthillon – PDG de Paris Ouest Construction\nThibaut Lanthiez\, ingénieur en génie civil\, expert en Lean Management et référent auprès de la Fédération Française du Bâtiment\nHugo Heitz – Naval Group\nKarim Beddiar – Docteur des Ponts ParisTech\, Responsable Recherche et Innovation du CESI Ouest.\n\n  \n\n\nLes inscriptions sont ouvertes ! Achetez votre billet ci-dessous.
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SUMMARY:La conférence du lundi 8 avril
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2023\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2024 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles sur cette page.\n \nThème de la séance du 8 avril : vendre un projet. Achetez votre place ci-dessous.\n\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:AfterWork Lean Is Green #8
DESCRIPTION:Vous êtes préoccupé par l’avenir de la planète ? Au quotidien\, à titre personnel\, vous essayez de changer vos pratiques\, mais vous aimeriez en faire plus ? Vous pratiquez le Lean ?\nAlors rendez-vous le 2 avril à 18h !\nPartageons un verre virtuel autour de nos préoccupations communes.\nPour cette 8e rencontre\, vous aurez l’opportunité de discuter en direct avec Zakaria Bouzekri\, directeur Supply Chain chez AramisAuto\, qui racontera son voyage lean pour décarboner la logistique. \nA l’Institut Lean France\, nous sommes convaincus que le Lean est une réponse concrète pour réduire l’impact des entreprises sur le climat. Nous cherchons à créer une communauté dynamique « Lean Is Green »\, une petite communauté informelle et sympa\, pour réfléchir ensemble aux liens entre le Lean et le climat\, pour échanger sur nos expériences et pour se serrer les coudes dans ce combat difficile. \n  \nCet afterwork sera animé par Sophie Lasserre\, Julie Chevalier\, Christophe Riboulet\, Richard Kaminski et Arnaud Nuret.
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SUMMARY:Atelier découverte "ligne de production TPS" à Lille
DESCRIPTION:L’Institut Lean France et le campus des Arts et Métiers de Lille ont le plaisir de vous proposer une journée d’atelier sur la mise en place d’une ligne de production aux standards Lean Manufacturing.\nLe 28 mars 2024\, nous vous accueillerons au sein de la Learning Factory du campus pour une journée immersive à « échelle 1 » où vous pourrez non seulement expérimenter les principes et outils lean de production\, mais aussi des pratiques d’implémentation dans à un environnement réaliste. \n  \nLa date : journée complète du 28/03/2024.\nLe tarif : 65 euros HT\nLe lieu : ENSAM Lille\, 8 boulevard Louis XIV\, 59000 Lille\nLe nombre de places : 12
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SUMMARY:Masterclass Le juste à temps sur le terrain - 27 mars 2024
DESCRIPTION:Quelles intentions avec le Juste-à-Temps\, quels sont les principes à suivre pour le mettre en place\, les outils à disposition ?\nPatrick Châtel de Thales et Christophe Richard de l’Institut Lean France vous proposent une masterclass chez Thales à Moirans (près de Grenoble) où les concepts seront illustrés par une visite d’une usine vivant au rythme de la boite de lissage au takt du client. Vous aurez l’opportunité de discussion avec les leaders et manageurs qui l’ont mis en place et le font vivre\, impacts sur leurs pratiques managériales et apprentissages. La journée sera animée par \nPublic concerné : Dirigeants\, Responsables opérations\, production\, supply chain \nDate : 27 mars 2024\n \nDurée : 1 journée de 9h00 à 17h00 \nLieu : Thales AVS\, 760 Rue du Pommarin\, 38430 Moirans \nTarif : 600 € HT \nAnimateurs :  \nPatrick Chatel est Lean change leader sur les sites FLX de Moirans et Valence. Il accompagne les équipes de l’industrie dans l’évolution de leurs pratiques managériales dans le cadre de la démarche Lean. En s’appuyant sur le FCTL\, il engage les équipes dans l’amélioration continue et la résolution de problèmes. \nChristophe Richard est membre de l’Institut Lean France\, ancien dirigeant de site industriel chez un équipementier automobile. Il accompagne depuis une quinzaine d’années les dirigeants de PME/ETI qui souhaitent s’engager dans une démarche Lean. Spécialiste du Juste-à-Temps\, c’est à ce titre qu’il a coaché les équipes Thales Moirans à la conception et mise en place du Flux Continu Tiré Lissé. \nTéléchargez le programme.
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CATEGORIES:Découvrez les Masterclasses,Evénements ILF,FORMATION,Masterclasses sur le terrain
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SUMMARY:Les Essentiels du lean - Cycle 2024 - 2/8
DESCRIPTION:Où trouver le fun dans l’incertitude ? Où s’ouvrir des options dans la complexité ? Comment se servir des imprévus pour développer des relations plus riches ? \nCertes\, le modèle financier est devenu dominant et\, bien souvent\, nous retire\, en cherchant une productivité brutale\, tout le plaisir au travail. Mais il existe d’autres façons de penser et d’aborder l’entreprise pour des résultats toujours supérieurs\, plus responsables et plus durables. \nLe Toyota Production System (ou Thinking People System) est un tel modèle. Le comprendre enrichit notre vision de l’entreprise et ouvre de nouvelles perspectives d’actions. Pour cela\, il est essentiel de revenir à l’histoire\, à la source\, à l’intention sous-jacente et de définir les concepts fondamentaux du TPS dans les termes mêmes de leur inventeur\, Toyota. \nChaque webinaire d’une heure se penche sur une thématique précise\, en s’appuyant sur une des vidéos que nous pensons être les vidéos essentielles du lean\, vidéos qu’il faut voir et revoir pour développer une compréhension profonde du modèle business qu’est le TPS.\nLa plupart sont en accès libre sur le web\, certaines relèvent toutefois de la bibliothèque privée de l’Institut Lean France et ne seront pas accessibles ni diffusables en dehors de ces webinaires. \n\n26 février 2024 : Retour aux sources du Système de Production Toyota\n18 mars 2024 : Concevoir des produits qui se vendent\n29 avril 2024 : Comprendre le Juste à Temps vu par Toyota\n10 juin 2024 : L’intelligence collective par l’apprentissage individuel\n8 juillet 2024 : Créer de l‘espace d’apprentissage au quotidien\n16 septembre 2024 : Le Jidoka ou comment libérer l’humain des machines\n21 octobre 2024 : Sense making et teamwork\n18 novembre 2024 : Comprendre nos idées fausses pour développer de nouvelles options\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici.\nDeuxième session du cycle 2024\, inscription ci-dessous. Cette session sera l’occasion de discuter de cette citation de Taïchi Ohno « Le plus gros gaspillage est de fabriquer des produits qui ne se vendent pas ».\n 
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SUMMARY:La conférence du lundi 4 mars 2024
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2023\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2024 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles sur cette page.\n \nThème de la séance du 4 mars 2024 : résoudre les problèmes. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Les Essentiels du lean - Cycle 2024 - 1/8
DESCRIPTION:Où trouver le fun dans l’incertitude ? Où s’ouvrir des options dans la complexité ? Comment se servir des imprévus pour développer des relations plus riches ? \nCertes\, le modèle financier est devenu dominant et\, bien souvent\, nous retire\, en cherchant une productivité brutale\, tout le plaisir au travail. Mais il existe d’autres façons de penser et d’aborder l’entreprise pour des résultats toujours supérieurs\, plus responsables et plus durables. \nLe Toyota Production System (ou Thinking People System) est un tel modèle. Le comprendre enrichit notre vision de l’entreprise et ouvre de nouvelles perspectives d’actions. Pour cela\, il est essentiel de revenir à l’histoire\, à la source\, à l’intention sous-jacente et de définir les concepts fondamentaux du TPS dans les termes mêmes de leur inventeur\, Toyota. \nChaque webinaire d’une heure se penche sur une thématique précise\, en s’appuyant sur une des vidéos que nous pensons être les vidéos essentielles du lean\, vidéos qu’il faut voir et revoir pour développer une compréhension profonde du modèle business qu’est le TPS.\nLa plupart sont en accès libre sur le web\, certaines relèvent toutefois de la bibliothèque privée de l’Institut Lean France et ne seront pas accessibles ni diffusables en dehors de ces webinaires. \n\n26 février 2024 : Retour aux sources du Système de Production Toyota\n18 mars 2024 : Concevoir des produits qui se vendent\n29 avril 2024 : Comprendre le Juste à Temps vu par Toyota\n10 juin 2024 : L’intelligence collective par l’apprentissage individuel\n8 juillet 2024 : Créer de l‘espace d’apprentissage au quotidien\n16 septembre 2024 : Le Jidoka ou comment libérer l’humain des machines\n21 octobre 2024 : Sense making et teamwork\n18 novembre 2024 : Comprendre nos idées fausses pour développer de nouvelles options\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici.\nPremière session du cycle 2024\, inscription ci-dessous. Cette session sera l’occasion de plonger dans l’histoire et de revenir aux concepts primordiaux du Toyota Production System.\n 
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SUMMARY:La conférence du lundi 5 février 2024
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2023\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2024 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles sur cette page.\n \nThème de la séance du 5 février 2024 : être team leader. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Lean Connection du 30 janvier 2024
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nUn mercredi par mois\, ce rendez-vous de la communauté Lean en direct\, a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres\, en l’élargissant à des projets\, des expériences\, des rencontres autour du lean. \nAnimé par Anne-Lise Seltzer\, ce webinaire permettra ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean\, qui écrivent sur le lean\, qui en parlent et qui aiment ça ! \nChaque mois\, un ou plusieurs invités viendront ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. \n  \nLE PROCHAIN WEBINAIRE « LEAN CONNECTION » aura lieu le 30 janvier à 21h avec Anne-Lise Seltzer\, Catherine Chabiron et Cécile Roche pour discuter du livre de Katie Anderson « Apprendre à diriger\, diriger pour Apprendre » dont la traduction française vient tout juste de sortir.  \nRetrouvez les précédents rendez-vous sur notre chaîne YouTube : \n\nLean Connection du 23 janvier avec Noémie Parker \nLean Connection du 23 février avec Natasha Jushko-Helou\nLean Connection du 23 mars avec Nathalie Barange\, Julie Chevalier et Cyril Gras\nLean Connection du 20 avril avec Pierre Lebond\nLean Connection du 18 mai ici avec Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour « Learning to scale @Theodo »\, Jean-François Brunet pour « Le joueur de flux » et François Lopez qui vient de traduire en français  « Managing to Learn » de John Shook.\nLean Connection du 22 juin avec Frédéric Buono et Marie-Pia Ignace.\nLean Connection du 28 septembre avec Michael Ballé.\nLean Connection du 20 octobre sur Lean & Green.\nLean Connection du 23 novembre avec Bertrand de Graeve et Olivier René\nLean Connection spécial websérie « Le Lean et ses préjugés »\nLean Connection du 18 janvier Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour « Learning to Scale @Theodo »\nLean Connection du 28 février sur le thème Lean et Agile.\nLean Connection du 29 mars 2023 sur Management Lessons avec Michael Ballé.\nLean Connection du 26 avril 2023 avec Olivier Soulié  pour « Au coeur de l’ingénierie Toyota »\nLean Connection du 28 juin 2023 sur les Lean Officers avec Juliette Dumas\, Rémy Luciani et Marc-Antoine Guichard.\nLean Connection du 20 septembre 2023 – Michael Ballé pour le livre Strategic Kaizen de Masaaki Imai\nLean Connection du 22 novembre 2023 – Book club Managing to Learn avec Michael Ballé\n\n  \nRetrouvez-nous aussi sur vos plateformes de podcasts préférées Apple Podcasts et Google Podcasts ![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Masterclass Apprendre à apprendre avec le lean
DESCRIPTION:Les enjeux collectifs et sociétaux n’ont peut-être jamais été aussi nombreux qu’aujourd’hui (enjeux environnementaux\, sociaux\, sanitaires\, politiques\, technologiques …) et pourtant nous continuons à reproduire les mêmes comportements\, à exploiter nos savoirs sans les remettre en cause\, sans vraiment trouver le temps pour apprendre et relever ces nouveaux enjeux. \n\nComment changer la donne et faire en sorte de bâtir une croissance durable qui prend soin de la société et de la planète\, des clients\, des employés et des actionnaires ?\nComment réussir à pivoter d’un management classique vers un management apprenant ?\nComment se redonner le moyen d’apprendre individuellement et collectivement sur les sujets clés auxquels nous sommes confrontés ?\nComment apprendre à apprendre : savoir ce qu’il faut apprendre et savoir l’apprendre\n\nNotre réponse : en construisant ensemble des organisations apprenantes avec le lean permettant à chacun d’apprendre au niveau individuel pour développer dans les entreprises une intelligence collective au service de tous ces enjeux. \nAu cours de cette masterclass animée par Anne-Lise Seltzer et Jacques Chaize\, co-auteurs du livre Apprendre à apprendre avec le Lean\, vous découvrirez comment le cadre du Lean permet non seulement d’apprendre individuellement mais offre également une structure d’apprentissage au niveau collectif qui permet de construire des organisations apprenantes et donc plus agiles pour adresser les enjeux auxquelles toutes les organisations sont aujourd’hui confrontées \nLes thèmes abordés lors de cette journée seront :\n\nComment apprendre individuellement « on the job » ?\nComment\, au sein des organisations\, identifier les bons sujets d’apprentissage pour le collectif ?\nComment prendre conscience des freins à l’apprentissage en nous-mêmes et dans nos organisations ?\nComment créer un environnement apprenant avec le cadre du Lean ?\nComment créer une culture de managers apprenants ?\n\nDate et lieu : le 16 janvier 2024 dans le centre de Paris \nHoraires : 9h30-17h \nAnimation : Anne-Lise Seltzer et Jacques Chaize \nLe programme détaillé de la masterclass et les informations pratiques sont disponibles ici  \nRéservez votre place ci-dessous.
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SUMMARY:La conférence du lundi 8 janvier 2024
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2023\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2024 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles sur cette page.\n \nThème de la séance du 8 janvier 2024 : satisfaire ses clients. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Séminaire Lean en France le 8 décembre 2023
DESCRIPTION:Rendez-vous à Paris le vendredi 8 décembre pour un nouveau Séminaire Lean en France. Pour sa 37e édition\, le rendez-vous de la communauté lean se déroulera dans un nouvel espace à Paris 11e.\nLors de cette nouvelle édition\, vous découvrirez le témoignage de dirigeants d’entreprises et managers de secteurs d’activité différents qui ont engagé leur organisation dans une transformation Lean depuis plusieurs années pour certains\, ou plus récemment pour d’autres. \nLe programme de la matinée : \n\n8h30 : accueil café\n9h : présentation de la matinée. Les enseignements de Freddy Ballé\n9h25 : « La qualité radicale : de l’industrie Toyota à la Tech ! » par Woody Rousseau\, chief technical officer et co-fondateur de Sipios\n10h05 : « Toyota city : voyage en terre lean » par Alice Mathieu\, directrice générale de BAM\, qui reviendra sur ses apprentissages lors de son lean Learning trip au Japon en 2023\n\n10h45 : pause\n11h05 : « Le voyage lean d’un dirigeant de PME » Mathieu Gritti\, directeur général de Theus Industries partagera ses apprentissages pour s’orienter d’un management classique vers un management lean.\n11h45 : « De l’égarement à l’engagement : comment réussir en équipes » par Romain Boscher\, CEO d’AramisAuto \n12h25 : Conclusion et buffet déjeunatoire de 12h35 à 14h\n\n  \nLe lieu : Pan Piper\, 2-4 impasse Lamier\, Paris 11e. \nLa salle est située à deux pas de la station de Métro Philippe Auguste et à 6 minutes en métro de la place de la Nation par la ligne 2. Plan d’accès ici. \nLes inscriptions sont gratuites\, dans la limite des places disponibles
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SUMMARY:La conférence du lundi 4 décembre 2023
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2023\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2023 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.\n \nThème de la séance du 4 décembre – développer des collaborateurs. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Lean Global Connection - 30 novembre et 1er décembre 2023
DESCRIPTION:Aucune montagne n’est assez haute. Apprendre à relever les défis d’aujourd’hui pour un avenir meilleur\nLean Global Connection est une conférence internationale en ligne\, proposée par les instituts membres du Lean Global Network. \nAu plus fort de la pandémie\, beaucoup d’entre nous ont supposé – ou espéré – qu’après la pandémie\, tout reviendrait à la normale. Quelques années plus tard\, nous connaissons l’inflation la plus élevée depuis des décennies\, des perturbations constantes dans les chaînes d’approvisionnement et une faible productivité. Comme si cela ne suffisait pas\, nous devons faire face à la menace croissante du changement climatique et aux effets imprévisibles de l’IA\, qui ne manqueront pas de remodeler le sens et les mécanismes du travail. \nCes nouveaux problèmes viennent s’ajouter à une situation déjà complexe\, dans laquelle de nombreuses entreprises peinent à trouver et à retenir les talents\, à développer les bons produits et services\, et à aligner leur stratégie sur les activités menées en première ligne. \nMais devinez quoi ? La pensée Lean peut aider. Après tout\, elle est née pour résoudre des problèmes ! Le Lean Thinking a un point de vue très clair sur chacun des défis auxquels le monde est confronté aujourd’hui et peut vous aider à les aborder de front. Nous pensons qu’en apprenant à agir et à penser « lean » aujourd’hui\, votre organisation pourra prospérer demain en dépit de ces énormes défis. \nCette année\, Lean Global Connection présentera des organisations du monde entier qui utilisent le Lean  pour relever efficacement ces neuf défis clés : \n\nNaviguer dans le paysage numérique à l’ère de l’IA\nSurmonter les perturbations de la chaîne d’approvisionnement\nLa révolution verte : lutter contre le changement climatique\nStimuler la productivité\nLutter contre l’inflation et la crise du coût de la vie\nAcquisition\, fidélisation et développement des talents\nAligner la stratégie sur l’activité\nContribuer à satisfaire les besoins fondamentaux de chacun (ONG\, lutte contre la pauvreté\, sécurité alimentaire\, logement/construction\, etc.)\nDévelopper de nouveaux produits et services pour répondre aux besoins des clients\n\nCe n’est pas la première fois que nous nous trouvons dans une situation difficile\, et ce ne sera pas la dernière. Mais s’il est une chose que nous avons apprise au cours des trois dernières décennies\, c’est qu’en matière de Lean\, aucune montagne n’est assez haute ! \nPourquoi participer ? \n\npour comprendre ce que le Lean à dire sur les principaux défis auxquels les entreprises sont confrontées aujourd’hui\npour apprendre des entreprises qui affrontent ces problèmes\npour bénéficier gratuitement de 24 heures de contenu sur le Lean management !\n\n  \nCette conférence se déroulera en anglais. Toutes les informations sont disponibles ici.\n\nVous pouvez vous inscrire ici. L’inscription est gratuite.\n\n  \n 
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SUMMARY:Lean Connection du 22 novembre 2023
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nUn mercredi par mois\, ce rendez-vous de la communauté Lean en direct\, a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres\, en l’élargissant à des projets\, des expériences\, des rencontres autour du lean. \nAnimé par Anne-Lise Seltzer\, ce webinaire permettra ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean\, qui écrivent sur le lean\, qui en parlent et qui aiment ça ! \nChaque mois\, un ou plusieurs invités viendront ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. \n  \nLe 22 novembre\, c’est à un book club en direct que vous invitent Anne-Lise Seltzer et Michael Ballé. Venez discuter avec eux de Manager pour apprendre\, la traduction française de Managing to learn\, écrit par le vétéran de chez Toyota John Shook. A vos livres !  \nRetrouvez les précédents rendez-vous sur notre chaîne YouTube : \n\nLean Connection du 23 janvier avec Noémie Parker \nLean Connection du 23 février avec Natasha Jushko-Helou\nLean Connection du 23 mars avec Nathalie Barange\, Julie Chevalier et Cyril Gras\nLean Connection du 20 avril avec Pierre Lebond\nLean Connection du 18 mai ici avec Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour « Learning to scale @Theodo »\, Jean-François Brunet pour « Le joueur de flux » et François Lopez qui vient de traduire en français  « Managing to Learn » de John Shook.\nLean Connection du 22 juin avec Frédéric Buono et Marie-Pia Ignace.\nLean Connection du 28 septembre avec Michael Ballé.\nLean Connection du 20 octobre sur Lean & Green.\nLean Connection du 23 novembre avec Bertrand de Graeve et Olivier René\nLean Connection spécial websérie « Le Lean et ses préjugés »\nLean Connection du 18 janvier Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour « Learning to Scale @Theodo »\nLean Connection du 28 février sur le thème Lean et Agile.\nLean Connection du 29 mars 2023 sur Management Lessons avec Michael Ballé.\nLean Connection du 26 avril 2023 avec Olivier Soulié  pour « Au coeur de l’ingénierie Toyota »\nLean Connection du 28 juin 2023 sur les Lean Officers avec Juliette Dumas\, Rémy Luciani et Marc-Antoine Guichard.\nLean Connection du 20 septembre 2023 – Michael Ballé pour le livre Strategic Kaizen de Masaaki Imai\n\n  \nRetrouvez-nous aussi sur vos plateformes de podcasts préférées Apple Podcasts et Google Podcasts ![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Masterclass Managers : faites réussir vos équipes grâce à vos rituels managériaux
DESCRIPTION:Vous êtes manager ou dirigeant\, vous dépensez beaucoup d’énergie pour fédérer et motiver vos équipes. Vous êtes parfois déçu par les résultats et par certains comportements. Vous êtes fonction support\, vous aimeriez avoir plus d’impact et aider davantage à la réussite de votre entreprise. Vous êtes coach lean et vous réfléchissez à la meilleure manière d’embarquer les managers dans votre démarche ? \nSophie Lasserre et Bertrand de Graeve\, animeront une masterclass à Lille\, le 22 novembre 2023\, dans le cadre du Lean Tour Hauts de France. Vous y apprendrez à challenger vos rituels managériaux : quelle structure ? Quels appuis visuels ? Quels questionnements ? Quelle posture ? Vous repartirez avec des pistes concrètes pour guider vos équipes vers une dynamique performante et sereine. \nObjectifs\nA l’issue de la formation\, vous aurez : \n\nUne vision claire des activités à valeur ajoutée du manager\,\nDes repères et des pistes concrètes pour mieux structurer et animer vos rituels managériaux.\n\nProgramme\n\nRetour aux sources du lean : performance et qualité de vie au travail\nLes activités à valeur ajoutée et les gaspillages du manager : exercice autour de l’agenda\nConstruire la structure de ses rituels managériaux (sens\, valeur\, ordre du jour\, KPI et effort)\nLes appuis visuels : rendre visible l’essentiel\nL’animation des rituels managériaux : posture\, questionnements\n\nMoyens pédagogiques\nAlternance de simulations ludiques\, d’apports théoriques et de travaux en sous-groupes. La pédagogie de cette masterclass s’appuie sur des cas réels issus de l’expérience des animateurs comme des participants. \nPublic concerné\n\nDirigeants\, managers\, fonctions support\nResponsables de démarche Lean et amélioration continue\n\nPrérequis\nPour plus de partage\, merci de venir avec vos agendas détaillés (semaine précédente) et si possible avec une ou plusieurs photos de vos managements visuels \n  \nAnimateurs :\nSophie Lasserre en est à sa troisième vie professionnelle : une première comme directeur de projets techniques\, une deuxième comme consultante en accompagnement des transformations\, et une troisième depuis qu’elle est « tombée dans le Lean » en 2011. Depuis\, elle accompagne la transformation Lean des métiers de services et des fonctions supports notamment financières. Elle aide les équipes à se recentrer sur leur vraie valeur\, à développer leur autonomie en résolvant les problèmes par elles-mêmes et à mettre en place des rituels collectifs pour développer la performance dans la durée. Au sein de l’Institut Lean France\, Sophie est en charge des sujets Lean and Green \nBertrand De Graeve accompagne les problématiques d’excellence opérationnelle dans le monde des services. Il a acquis son expérience en déployant les démarches Lean auprès des équipes en hypermarché puis en tant que directeur qualité au sein d’une filiale du groupe Auchan. A la suite\, il intègre un cabinet de conseil en Lean management et en méthodes agiles pour s’ouvrir à d’autres domaines d’activités (banque\, assurance\, informatique) et compléter son apprentissage. Bertrand est lui aussi membre de l’Institut Lean France\, il est à l’initiative de l’organisation du Lean Tour des Hauts de France. Il est co-auteur du livre « Le Lean management au cœur des services« .
URL:https://www.institut-lean-france.fr/evenement/masterclass-reussir-rituels-manageriaux/
LOCATION:Euratechnologies – Batiment Redstone\, 71 quai de l'ouest\, Lille\, 59000\, France
CATEGORIES:Découvrez les Masterclasses,Evénements ILF,FORMATION
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