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SUMMARY:Masterclass - La résolution de problèmes n’est peut-être pas ce que vous croyez
DESCRIPTION:La résolution de problèmes est souvent mal maîtrisée\, voire abandonnée en cours de route\, les enjeux en sont sous-estimés par le management.\nEt au fait\, pourquoi est-ce si important ? \n« Quand on a un marteau\, tout se transforme en clou » : il en va souvent de même pour résoudre les problèmes\, quand on connait une méthode\, on veut l’appliquer à toutes les situations. Pourtant\, même si le PDCA est la structure clé de la résolution de problème\, n’existe-t-il pas des outils mieux adaptés à chaque type de situation ? \nVous découvrirez la réponse à ces questions tout au long de la journée. \n\nAvons-nous appris à voir les « bons problèmes » ? A les choisir sans se laisser submerger ? Sur quoi se bat-on ?\nComment aborder un problème et avec quels outils ? Savons-nous les découper en problèmes plus petits sans tomber dans le simplisme ?\nComment repérer la tentation de pousser une solution dès le départ (parfois inconsciemment) quand il faudrait vraiment tenter d’abord de comprendre les causes ?\nQu’est-ce qu’une vraie démarche scientifique dans le domaine de la résolution de problèmes ?\nComment réfléchit-on aux options de contre-mesures\, une fois les causes confirmées\, avant de partir tête baissée sur un plan d’action ?\nComment apprend-on de la résolution de problèmes ? Comment traduit-on cet apprentissage de manière à pouvoir le ré-utiliser plus tard ?\n\nMoyens pédagogiques :\nCette masterclass répondra à toutes ces questions sous forme d’échanges et de travail en groupe\, notamment sur les problèmes que vous apporterez à la session. \nPublic concerné : \n• Les managers et dirigeants impliqués dans une transformation Lean\n• Les responsables qualité\n• Les responsables de démarche Lean et amélioration continue. \nLieu :\nParis\, Gare de Lyon. \nPré-requis :\nAvoir régulièrement animé de la résolution de problèmes \nAnimateurs Cécile Roche et Catherine Chabiron :\nCécile Roche est directrice Lean & Agile groupe Thales\, et construit le cadre global de déploiement du\nLean\, aussi bien en Production (plus de 60 sites) que dans les activités d’Ingénierie et de Projets\npour l’ensemble du Groupe. Elle accompagne plusieurs dirigeants sur le Gemba\, usines ou équipes\nde développement. Elle anime le réseau Lean du Groupe\, en charge de former et d’offrir le support\naux équipes opérationnelles\, avec l’aide d’une équipe de 15 experts. Elle a aussi animé l’Académie\nLean pour l’ingénierie\, à la fois un réseau et une formation spécialisée en Lean Ingénierie. Elle est\nl’auteure du Petit Guide Lean à l’usage des managers (en Français et en Anglais)\, Le Lean en\nQuestions\, et son dernier livre Lean en Ingénierie – Guide de Voyage a été publié en 2018 (co-écrit\navec Luc Delamotte). \nCatherine Chabiron a été une des pionnières du déploiement du Lean management dans les fonctions support\,\nau sein de l’équipementier automobile Faurecia. Elle y a développé un savoir-faire considérable sur\nla résolution de problèmes\, qu’elle enseigne depuis 2014 à Telecom ParisTech. Elle accompagne\négalement des dirigeants sur le terrain et vient de publier Lean en France\, Réussir autrement\,\nl’entreprise au XXIème siècle. \nTéléchargez le programme détaillé ici.
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SUMMARY:Le lean dans les Fonctions - Manufacturing Engineering
DESCRIPTION:Le lean dans les Fonctions – Manufacturing Engineering\n\nVous êtes-vous déjà posé\, pour chaque grande fonction de l’entreprise\, les 2 questions suivantes : \n\nquel est le point de pivot pour cette fonction\, si on adopte une approche lean ? Sur quoi faut-il changer d’avis ?\net\, dans cette perspective\, comment s’y prend-on pratiquement ?\n\nDans cette nouvelle série de webinaires\, animés par Michael Ballé et Catherine Chabiron\, découvrez l’impact du lean sur : \n\nla Supply Chain – disponible en replay\nLa DRH – disponible en replay\nLes Bureaux d’Etudes / Engineering de produits ou services – disponible en replay\nLes Ventes et le Marketing – disponible en replay\nLe Manufacturing Engineering (1) – le 3 mars 2021 à 18h – inscription ci-dessous\nLes Achats – le 7 avril 2021 à 18h : inscriptions ouvertes ici\nLa DSI – le 5 mai 2021 à 18h\nLa Finance – le 1 juin 2021 à 18h\nLa Qualité – le 1 juillet 2021 à 18h\n\nEt échangez sur ces thèmes avec les animateurs. \nWebinaire d’une heure à 18h. \n(1) ou Ingénierie de production : conception des lignes de production\, lancement de nouveaux produits…
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SUMMARY:Book club "Notes from Toyota-Land" 17 février 2021
DESCRIPTION:En février\, Michael et Anne-Lise discuteront d’un livre écrit par un ingénieur américain qui est parti travailler au Japon pour une filiale de Toyota et qui raconte ce qu’il a vécu durant cette période\, en n’hésitant pas à être critique sur ce qu’il a vécu là-bas. \nAu travers de ce récit\, c’est aussi une autre façon de regarder la réalité d’une entreprise japonaise qui est décrite avec une culture parfois difficile à comprendre pour un occidental.
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SUMMARY:La conférence du lundi 8 février 2021
DESCRIPTION:QU’EST-CE QUE LE LEAN NOUS A APPRIS SUR LE MANAGEMENT ? COMMENT ÉVITER LES ERREURS DE BASE ET PROGRESSER ?\n2 HEURES PAR MOIS AVEC MICHAEL BALLÉ POUR MIEUX MAÎTRISER L’ART DU MANAGEMENT.\nUn lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants.\nCi-dessous les dates et thèmes de chaque lundi de 2021. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nPour vous inscrire\, vous avez  deux possibilités : \n\nacheter chaque session mensuelle individuellement\,\nacheter l’ensemble des 10 sessions en une seule fois sur cette page.\n\n  \nLe thème du lundi 8 février : être team leader. Réservez votre place pour cette date ci-dessous. \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Le lean dans les Fonctions - Ventes et Marketing
DESCRIPTION:Le lean dans les Fonctions – Ventes et Marketing\nVous êtes-vous déjà posé\, pour chaque grande fonction de l’entreprise\, les 2 questions suivantes : \n\nquel est le point de pivot pour cette fonction\, si on adopte une approche lean ? Sur quoi faut-il changer d’avis ?\net\, dans cette perspective\, comment s’y prend-on pratiquement ?\n\nDans cette nouvelle série de webinaires\, animés par Michael Ballé et Catherine Chabiron\, découvrez l’impact du lean sur : \n\nla Supply Chain – disponible en replay\nLa DRH – disponible en replay\nLes Bureaux d’Etudes / Engineering de produits ou services – disponible en replay\nLes Ventes et le Marketing – le 3 février 2021 à 18h – inscription ci-dessous\nLe Manufacturing Engineering – le 3 mars 2021 à 18h – inscription ici\nLes Achats – le 7 avril 2021 à 18h\nLa DSI – le 5 mai 2021 à 18h\nLa Finance – le 1 juin 2021 à 18h\nLa Qualité – le 1 juillet 2021 à 18h\n\nEt échangez sur ces thèmes avec les animateurs. \nWebinaire d’une heure à 18h.
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SUMMARY:Book club "L'approche lean pour la transformation digitale"
DESCRIPTION:Rendez-vous  le 21 janvier à 21h pour le premier book club de 2021 où Anne-Lise Seltzer accueillera Yves Caseau pour son dernier ouvrage  « L’approche Lean pour la transformation digitale ». \nDans le monde numérique\, l’idée importe peu\, c’est avant tout son exécution qui compte.\nCe qui caractérise une entreprise innovante\, c’est sa compétence logicielle\, sa rapidité dans l’exécution et sa capacité à mettre en place des itérations rapides avec ses clients.\nCe sont vos clients qui savent le mieux ce qui crée de la valeur pour eux : c’est pourquoi l’approche lean de la transformation digitale place le client au centre de la construction des nouveaux produits et services. Le numérique\, l’intelligence artificielle et une approche DevOps nous donnent les moyens de cette « co-création » avec le client car ils permettent de formaliser\, d’automatiser et d’accélérer ces itérations.
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SUMMARY:21/01 Lean et systèmes qualité (ISO) sont-ils compatibles ? Webinar Vivre le Lean Aujourd'hui
DESCRIPTION:Webinar Vivre le Lean Aujourd’hui : Lean et systèmes qualité (ISO) sont-ils compatibles ?\nRichard Kaminski\, directeur du Relais Lean Centre Val-de-Loire\, accueille Sophie PY (Responsable Système Management Qualité à ACTA MOBILIER) pour ce deuxième rendez-vous du webinar « Vivre le Lean aujourd’hui » organisé par le Relais Lean Centre Val-de-Loire.\n\nAu programme : échanges autour du thème et du retour d’expérience de l’invité (environ 20 minutes) puis questions-réponses des internautes. Le sujet\, comme d’habitude\, sera en lien avec le lean et vos préoccupations actuelles. L’inscription est gratuite\, à vous de jouer !\n\nVoir le REPLAY sur la chaine YouTube du Relais Lean Centre Val de Loire
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SUMMARY:Le Lean dans les Fonctions - Ingénierie
DESCRIPTION:Le lean dans les Fonctions – Bureaux d’Etudes / Ingénierie\nVous êtes-vous déjà posé\, pour chaque grande fonction de l’entreprise\, les 2 questions suivantes : \n\nquel est le point de pivot pour cette fonction\, si on adopte une approche lean ? Sur quoi faut-il changer d’avis ?\net\, dans cette perspective\, comment s’y prend-on pratiquement ?\n\nDans cette nouvelle série de webinaires\, animés par Michael Ballé et Catherine Chabiron\, découvrez l’impact du lean sur : \n\nla Supply Chain – enregistrement ici\nLa DRH – enregistrement ici\nLes Bureaux d’Etude / Engineering de produits ou services – le 5 janvier 2021 – inscription ci-dessous\nLes Ventes et le Marketing – le 3 février 2021 à 18h\nLe Manufacturing Engineering – le 3 mars 2021 à 18h\nLes Achats – le 7 avril 2021 à 18h\nLa DSI – le 5 mai 2021 à 18h\nLa Finance – le 1 juin 2021 à 18h\nLa Qualité – le 1 juillet 2021 à 18h\n\nEt échangez sur ces thèmes avec les animateurs. \nWebinaire d’une heure le 5 janvier 2021 à 18h.
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SUMMARY:Conférence du lundi 14 décembre
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][heading title= »Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? Comment éviter les erreurs de base et progresser ? » sub_title= »2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management »][vc_column_text]Le management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départs et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nUn lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez entendre Michael Ballé parler de lean et de management et échangez avec lui sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. \nLe thème du 14 décembre 2020 : développer ses collaborateurs \n[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] \nIntervenant : \nMichael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019). \nPublic Concerné : \nManagers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Le Lean dans la fonction commerciale : Echanges avec Sylvain Vieuille de SEFAR
DESCRIPTION:Le Lean dans la fonction commerciale : Echanges avec Sylvain Vieuille de SEFAR\nRichard Kaminski\, directeur du Relais Lean Centre Val-de-Loire accueille Sylvain Vieuille\, Directeur Commercial de SEFAR Fyltis (62) pour le 1er Webinar Vivre le Lean aujourd’hui organisé par le Relais Lean Centre Val-de-Loire. \nAu programme : échanges autour du thème « Le Lean dans la fonction commerciale »  (environ 20 minutes) puis questions-réponses des internautes. Un sujet particulièrement intéressant dans le contexte actuel où le client a besoin d’être satisfait malgré des moyens de réalisation altérés. L’inscription est gratuite\, à vous de jouer ! \nA propos de SEFAR : Leader dans les tissus techniques depuis bientôt 190 ans\, Sefar est la référence en terme de solutions techniques et de service au client. Sefar confectionne des produits sur-mesure pour la filtration\, tisse des textiles calibrés pour le tamisage ou la sérigraphie et développe également des tissus innovants et fonctionnels avec des composants conducteurs intégrés. \n\nReplay : https://www.youtube.com/watch?v=3JVNIUFLX9U
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SUMMARY:Le lean dans les Fonctions - la DRH
DESCRIPTION:Le lean dans les Fonctions – DRH\nVous êtes-vous déjà posé\, pour chaque grande fonction de l’entreprise\, les 2 questions suivantes : \n\nquel est le point de pivot pour cette fonction\, si on adopte une approche lean ? Sur quoi faut-il changer d’avis ?\net\, dans cette perspective\, comment s’y prend-on pratiquement ?\n\nDans cette nouvelle série de webinaires\, animés par Michael Ballé et Catherine Chabiron\, découvrez l’impact du lean sur : \n\nla Supply Chain – le replay du 10 novembre 2020 est disponible ici.\nLa DRH – le replay du 01 décembre 2020 est disponible ici\nLes Bureaux d’Etude / Engineering de produits ou services – 05 janvier 2021\nLes Ventes et le Marketing\nLe Manufacturing Engineering\nLes Achats\nLa DSI\nLa Finance\nLa Qualité\n\nEt échangez sur ces thèmes avec les animateurs. \nCe webinaire d’une heure max portera sur la Direction des Ressources Humaines\, à 18h. Inscrivez-vous\, c’est gratuit.
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SUMMARY:34e Séminaire Lean en France
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_custom_heading text= »34e Séminaire Lean en France » google_fonts= »font_family:Lato%3A100%2C100italic%2C300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal »][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]L’Institut Lean France et Télécom ParisTech vous invitent à la 34e séance du cycle de séminaire « Lean en France »\, qui se tiendra le vendredi 27 novembre 2020 de 9h00 à 12h15 sur Zoom \nCette nouvelle session vous proposera les témoignages de quatre praticiens Lean expérimentés qui viendront partager avec les participants leur expérience d’outils et de techniques du Lean dans des secteurs d’activité très différents. Le programme définitif est en cours de finalisation. \nLes inscriptions sont ouvertes ici.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Conférence du lundi 23 novembre
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][heading title= »Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? Comment éviter les erreurs de base et progresser ? » sub_title= »2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management »][vc_column_text]Le management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départs et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nUn lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez entendre Michael Ballé parler de lean et de management et échangez avec lui sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. \nLe thème du 23 novembre 2020 : sécuriser les ressources critiques\n\n[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] \nIntervenant :\nMichael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019). \nPublic Concerné :\nManagers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Book Club "Lean en ingénierie"
DESCRIPTION:Retrouvez Cécile Roche et Luc Delamotte\, les co-auteurs du « Guide Lean en Ingénierie » jeudi 19 novembre à 21 heures. \nLors de ce book club\, ils discuteront avec Anne-Lise Seltzer de la façon dont ils proposent de découvrir le Lean en ingénierie au travers de leur guide de voyage. La discussion mènera jusqu’aux origines du Lean et explorera les cartes\, territoires et itinéraires conseillés pour s’y retrouver dans la mise en oeuvre.\n\n 
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SUMMARY:Le lean dans les Fonctions\, avec Michael Ballé et Catherine Chabiron
DESCRIPTION:Le lean dans les Fonctions – Supply Chain\nVous êtes-vous déjà posé\, pour chaque grande fonction de l’entreprise\, les 2 questions suivantes : \n\nquel est le point de pivot pour cette fonction\, si on adopte une approche lean ? Sur quoi faut-il changer d’avis ?\net\, dans cette perspective\, comment s’y prend-on pratiquement ?\n\nDans cette nouvelle série de webinaires\, animés par Michael Ballé et Catherine Chabiron\, découvrez l’impact du lean sur : \n\nla Supply Chain – le 10 novembre\, inscription ci-dessous\nLa DRH – cliquer ici pour vous inscrire à ce webinaire du 01 décembre\nLes Bureaux d’Etude / Engineering de produits ou services – cliquer ici pour vous inscrire à ce webinaire du 5 janvier 2021\nLes Ventes et le Marketing\nLe Manufacturing Engineering\nLes Achats\nLa DSI\nLa Finance\nLa Qualité\n\nEt échangez sur ces thèmes avec les animateurs. \nPremier webinaire d’une heure max le 10 novembre sur la Supply Chain\, à 18h (1). Inscrivez-vous\, c’est gratuit. \n  \n(1) Une majorité des premiers inscrits a confirmé un horaire à 18h comme étant le plus pertinent.
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SUMMARY:Book Club du 22 octobre : Kanban Just-in-time at Toyota
DESCRIPTION:Retrouvez Anne-Lise Seltzer et Michael Ballé pour un book club consacré à « Kanban\, just in time at Toyota » le 22 octobre à 21h.
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SUMMARY:Online Lean Summit France 5 et 6 octobre 2020
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_single_image image= »32685″ img_size= »full »][vc_column_text] \nLe lean repose sur l’idée qu’une croissance durable et la performance de l’entreprise toute entière passent par le développement des savoir-faire et des compétences. Il nous apprend également à aborder plus sereinement les changements et les crises que traverse toute organisation. C’est ce dont témoigneront les intervenants pendant ces deux jours.\n\nNotre Lean Summit 2020\, initialement prévu en mars 2020\, a été reporté aux 5 et 6 octobre du fait de la pandémie. Il nous restait à définir quel en serait le format et nous avons échangé avec nombre d’entre vous ces dernières semaines. La réponse a été unanime : nous maintenons ce Lean Summit\, parce que\, dans la conjoncture actuelle\, nous avons tous besoin de réfléchir ensemble\, d’échanger des idées\, de trouver de l’inspiration. \nEn revanche\, la sécurité sanitaire reste un souci. Safety first ! \nC’est pourquoi nous vous proposons un Lean Summit inédit\, interactif\, en ligne\, un Lean Summit online. \nAussi les 5 et 6 octobre prochains : \n\nRetrouvez tous les intervenants qui viendront partager avec nous en quoi le lean leur a permis d’être mieux préparés à la crise\, comment il les aide à en sortir plus vite\, plus sereinement et à construire une vision positive du futur\nDécouvrez ici les thématiques que les inscrits nous suggèrent d’aborder\nBénéficiez de toutes les sessions\, plus besoin de choisir un atelier\nChattez directement avec les speakers\, les auteurs et les autres participants\nPartagez vos questions à l’avance via le formulaire ci-dessous\nProposez-nous également les thématiques de discussion qui vous tiennent à cœur\nAccédez à l’intégralité des contenus en replay en tant que participant\, pour voir en différé une des séquences ou revoir un échange qui vous a plu\nEnfin\, recevez sans plus attendre un livre parmi les 3 qui viennent d’être publiés dans notre communauté lean et choisissez-en même un deuxième pour un collègue ou ami !\nNouveau ! Rejoignez une communauté locale à Lille\, Bordeaux\, Aix en Provence\, Blois ou dans le Morbihan pour assister à l’Online Lean Summit en petit groupe (mais dans le strict respect des gestes barrières). Contactez-nous à info@leanfrance.fr si vous êtes intéressé.e.\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width= »1/3″][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column][vc_column width= »1/3″][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column][vc_column width= »1/3″][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width= »1/4″][vc_column_text][/vc_column_text][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column][vc_column width= »1/4″][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column][vc_column width= »1/4″][/vc_column][vc_column width= »1/4″][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text] \nTarif à 1100€ HT par personne incluant :\n\nAccès à toutes les sessions et à l’intégralité des contenus en replay\nTchat en direct avec les speakers\, les auteurs et les autres participants\,\nPossibilité de poser vos questions à l’avance et de proposer des thématiques qui vous tiennent à cœur\nDeux livres offerts.\n\nTéléchargez le programme détaillé et découvrez les intervenants sur la page de présentation\nPour toute question sur les modalités d’inscription et d’envoi de facture\, consultez notre page questions réponses.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Book club in English 10 septembre "Learning to Lead\, Leading to Learn"
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column width= »1/2″][vc_column_text] \n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width= »1/2″][vc_column_text]Katie Anderson\, co-auteure de « Learning to Lead\, Leading to Learn » avec Isao Yoshino\, sera présente pour le book club du 10 septembre. La session se déroulera en anglais. \nKatie Anderson a co-écrit ce livre sur le leadership et l’apprentissage chez Toyota avec Isao Yoshino\, qui a travaillé dans cette entreprise pendant 40 ans\, entre 1960 et 2000. De cette rencontre entre Katie et Yoshino naît un livre passionnant sur la façon dont Toyota développe l’esprit Kaizen et Respect for people au sein des équipes\, au travers de l’expérience vécue par Yoshino tout au long de sa carrière.\nDans la littérature Lean\, c’est un des livres qui nous montre sans doute de la manière la plus concrète et la plus précise\, ce que veut dire pour Toyota « We make people« .\nCe livre se lit comme un vrai roman d’apprentissage\, celui d’un jeune homme au pays de Toyota qui devient lui-même leader et sensei au Japon\, puis en Amérique et contribue à diffuser l’esprit Toyota. Aujourd’hui\, en partageant son histoire et sa vision du leadership tel qu’il l’a pratiqué\, il continue à transmettre cet esprit à l’ensemble de ses lecteurs.\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:La conférence du lundi du 20 juillet
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? Comment éviter les erreurs de base et progresser ? \n2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départs et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nUn lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez entendre Michael Ballé parler de lean et de management et échangez avec lui sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. \n\n20 juillet 2020 : piloter un budget –> cette session se déroulera en web conférence. Tous les inscrits recevront des codes d’accès quelques jours avant.\n\n \nIntervenant : \nMichael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019). \nPublic Concerné : \nManagers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Book club du 9 juillet : Lead with Lean
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column width= »1/2″][vc_column_text] \n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width= »1/2″][vc_column_text] \nLead with Lean dont nous parlerons avec Michael Ballé le 9 juillet est un recueil d’articles écrits par Michael Ballé et de nombreux autres auteurs tels que Dan Jones\, Jeffrey Liker\, Mike Orzen\, Jacques Chaize… Dans ce livre\, autour des grands thèmes fondamentaux du Lean tels que le développement des personnes\, diriger à partir du terrain et encore le Lean comme système d’apprentissage\, chacun des auteurs nous fait part de ses questions\, discussions et de son cheminement personnel sur le Lean. De la pensée Lean en action !\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:33e Séminaire Lean en France 19 juin 2020
DESCRIPTION:Le 33e Séminaire Lean en France se déroulera en visio conférence le 19 juin 2020 de 9h à 11h\, il sera consacré au thème du lean dans la crise du Covid-19 : trois leaders de communautés lean partageront leur expérience : \n\nMichael Ballé : lean et crise Covid à l’international\nCatherine Chabiron : lean et crise Covid en France\nRégis Médina : lean et crise Covid dans la Tech\n\nInscrivez-vous sur ce lien : https://www.telecom-paris.fr/agenda/seminaire-lean-en-france \nVous recevrez le lien Zoom pour vous connecter avec la confirmation de votre inscription.
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SUMMARY:Book club du 18 juin "Lean en France"
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nLe 18 juin – Lean en France de Catherine Chabiron.\nCatherine Chabiron\, enseigne au CES Lean Management de Télécom Paris Tech et dirige l’Institut Lean France. Elle est allée sur le gemba à la rencontre de chefs d’entreprises qui ont fait du lean leur stratégie. Son livre Lean en France\, réussir autrement\, l’entreprise au XXIe siècle rassemble les articles qu’elle a écrit pour Planet Lean après chacune de ses visites.\nAvec ce livre\, Catherine nous donne ainsi à voir un Lean en action\, porté par des patrons d’activités très différentes\, tous fortement investis et qui ont choisi une alternative au management traditionnel\, avec succès. Dans la crise actuelle\, les postures lean s’avèrent un atout indispensable. Venez en discuter avec elle.\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Les mercredis Lean is Green chaque mercredi de juin à 21h
DESCRIPTION:  \n\nDans la panique de la crise économique qui s’annonce\, le risque d’oublier les enjeux environnementaux est énorme. Le Lean peut-il être une réponse pour concilier la reprise économique AVEC les enjeux environnementaux et humains ? \n\n\n\nPuisque nous ne pouvons pas nous fier à nos repères habituels dans cette période absolument inédite\, comment le Lean peut-il orienter nos décisions ? Comment le Lean peut-il nous aider à vivre avec le Covid et à construire l’après Covid ? \n\n\n\nNous avons la conviction que le Lean peut nous aider à repartir sur des bases plus résilientes et plus respectueuses des personnes et de la planète. \n\n\n\nRetrouvez-nous tous les mercredis du mois de juin à 21h. Lors de ces webinars gratuits\, nous vous proposons le témoignage de patrons qui ont choisi le Lean comme stratégie de développement durable : \n\n\n\n\n\n\nLe 03/06 : Jean-Claude BIHR\, dirigeant d’ALLIANCE MIM « Le Green\, le Lean\, et le Covid » disponible en replay \nLe 10/06 : Frédérique CAUVIN-DOUMIC et Julien CHARLES\, fondateurs de SEVEN SHAPES et Isabelle MOREAU-JAUGUIN\, directrice Environnement et Energie SCHNEIDER ELECTRIC : « Tous formés au Green & Lean pour engager les transitions !  » disponible en replay\nLe 17/06 : Cyril DANE\, fondateur de AIO KARAKURI KAIZEN : « KARAKURI KAIZEN\, des robots Green » disponible en replay\nLe 24/06 : Siham BENTALAB\, Dominique DE PREMOREL\, Sophie LASSERRE : conclusion et échanges sur les enseignements du Lean pour une reprise plus résiliente disponible en replay.
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SUMMARY:Book club du 28 mai "Learning to Scale"
DESCRIPTION:Le lean c’est bien sûr beaucoup de pratique sur le gemba mais ce sont aussi des livres incontournables pour apprendre et approfondir nos connaissances de cette discipline. Qu’ils soient déjà des classiques de nos bibliothèques ou fraîchement édités par des chercheurs et auteurs d’aujourd’hui\, retrouvez-nous chaque mois dans notre book club pour discuter pendant 1 heure d’un livre avec son auteur ou un de ses lecteurs\, à l’image de ce que nous avons initié pendant le confinement avec Michael Ballé. \nRendez-vous le 28 mai à 21h avec Régis Medina. \nDans son livre qui vient de paraître « Learning to Scale« \, Régis Médina\, coach lean et membre de l’ILF\, a réuni toute son expérience d’accompagnement des startups et scale up de la tech depuis des années (Theodo\, JVWeb\,…). L’enjeu à chaque fois qu’il intervient : les aider à continuer à se développer sans attraper « the big company disease ». Venez en discuter avec lui.
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SUMMARY:Book club du 7 mai : Devenir un leader lean avec un sensei
DESCRIPTION:Continuons à apprendre en ces temps de crise\, pour ainsi se doter de repères solides qui nous aident à prendre des décisions et à agir à bon escient. « Il n’y a rien de plus pratique qu’une bonne théorie » comme le disait Kurt Lewin\, psychologue américain\, père notamment des travaux sur la « recherche action » et la « dynamique de groupe ». \n  \nRendez-vous jeudi 7 mai de 21h à 21h45 avec 2 des coauteurs de « Devenir un leader Lean avec un sensei » : Michael Ballé et Sandrine Olivencia. \n  \nCet échange sera disponible en replay sur le site de l’ILF en intégralité dans les jours qui suivent.
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SUMMARY:Webinar Lean et gestion de crise : Emmanuelle Legault - 7 mai 2020
DESCRIPTION:Emmanuelle Legault\, Cadiou \nLa période que nous vivons est exceptionnelle. Le risque de revenir à des réflexes de command & control est énorme. La supply chain encore active n’a jamais été aussi cruciale. Et nous avons tous besoin de lien social\, de respect\, dans un contexte où chacun a de multiples contraintes professionnelles et personnelles à gérer. \nPrenez-le temps d’un webinar pour voir comment des leaders lean s’appuient sur les concepts et outils du lean pour gérer ce type de situation. \nC’est également une opportunité d’échanger et de tenter de trouver ensemble des réponses lean à vos questions. \nEmmanuelle co-dirige le groupe Cadiou qui fabrique des portails\, clôtures en aluminium et PVC\, ainsi que des garde-corps à Locronan\, en Bretagne. En 2007\, elle reprend les rênes de l’entreprise familiale avec son époux Jean-François et son beau-frère\, Anthony. La forte croissance de l’entreprise l’amène à s’intéresser au Lean en 2012 et elle décide de mettre en place le flux tiré lissé en 2013 sur un premier atelier. Le succès est au rendez-vous et depuis\, Emmanuelle est devenue une ambassadrice convaincue par le Lean et le Flux Tiré Lissé.  \n 
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SUMMARY:Book club du 30 avril Gemba Kaizen
DESCRIPTION:Continuons à apprendre en ces temps de crise\, pour ainsi se doter de repères solides qui nous aident à prendre des décisions et à agir à bon escient. « Il n’y a rien de plus pratique qu’une bonne théorie » comme le disait Kurt Lewin\, psychologue américain\, père notamment des travaux sur la « recherche action » et la « dynamique de groupe ». \n  \nRendez-vous jeudi 30 avril de 21h à 21h45 avec Michael Ballé et Anne-Lise Seltzer pour se replonger ou découvrir « Gemba Kaizen » de Masaaki Imai. \n  \nCet échange sera disponible en replay sur le site de l’ILF en intégralité dans les jours qui suivent.
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SUMMARY:Book club du 23 avril La Stratégie Lean
DESCRIPTION:Continuons à apprendre en ces temps de crise\, pour ainsi se doter de repères solides qui nous aident à prendre des décisions et à agir à bon escient. « Il n’y a rien de plus pratique qu’une bonne théorie » comme le disait Kurt Lewin\, psychologue américain\, père notamment des travaux sur la « recherche action » et la « dynamique de groupe ». \n  \nRendez-vous jeudi 23 avril de 21h à 21h45 pour se replonger ou découvrir  « La Stratégie Lean » avec deux de ses coauteurs : Michael Ballé et Jacques Chaize. \n  \nCet échange sera disponible en replay sur le site de l’ILF en intégralité dans les jours qui suivent.
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SUMMARY:Book club du 9 avril "Toyota un modèle de gestion de crise"
DESCRIPTION:Pour continuer à apprendre en ces temps de crise et pour ainsi se doter de repères solides qui nous aident à prendre des décisions et à agir à bon escient\, « il n’y a rien de plus pratique qu’une bonne théorie » comme le disait Kurt Lewin\, psychologue américain\, père notamment des travaux sur la « recherche action » et la « dynamique de groupe ».\nReplongez-vous dans « Toyota\, un modèle de gestion de crise » de Jeffrey Liker\, Timothy Ogden avec Michael Ballé jeudi 9 avril à 21h. \nCet échange sera disponible en replay sur le site de l’ILF en intégralité dans les jours qui suivent. \n 
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SUMMARY:Book club du 2 avril "Workplace Management"
DESCRIPTION:Pour continuer à apprendre en ces temps de crise et pour ainsi se doter de repères solides qui nous aident à prendre des décisions et à agir à bon escient\, « il n’y a rien de plus pratique qu’une bonne théorie » comme le disait Kurt Lewin\, psychologue américain\, père notamment des travaux sur la « recherche action » et la « dynamique de groupe ».\nReplongez-vous dans « Workplace Management » de Taiichi Ohno avec Michael Ballé jeudi 2 avril à 21h. \nCet échange sera disponible en replay sur le site de l’ILF en intégralité dans les jours qui suivent. \n 
URL:https://www.institut-lean-france.fr/evenement/book-club-du-2-avril-workplace-management/
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