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SUMMARY:Lean Connection - 18 mai
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nUn mercredi par mois à 21h\, ce rendez-vous de la communauté Lean en direct\, a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres\, en l’élargissant à des projets\, des expériences\, des rencontres autour du lean. \nAnimé par Anne-Lise Seltzer\, ce webinaire permettra ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean\, qui écrivent sur le lean\, qui en parlent et qui aiment ça ! \nChaque mois\, un ou plusieurs invités viendront ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. \n  \nRendez-vous le 18 mai à 21 heures : avant le Lean Summit\, venez découvrir en avant-première quelques-uns des nouveaux livres sur le Lean qui sortiront tout juste des imprimeries\, avant de vous les faire dédicacer sur place pour ceux qui y seront ! Nous discuterons ainsi avec Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour Learning to scale @Theodo\, Jean-François Brunet pour son livre Le joueur de flux qui traite des flux tirés lissés et François Lopez qui vient de traduire en français un grand classique du Lean écrit par John Shook Managing to Learn\, qui devient Manager pour apprendre. \nRetrouvez les précédents rendez-vous sur notre chaîne YouTube : \n\nLean Connection du 23 janvier avec Noémie Parker \nLean Connection du 23 février avec Natasha Jushko-Helou\nLean Connection du 23 mars avec Nathalie Barange\, Julie Chevalier et Cyril Gras\nLean Connection du 20 avril avec Pierre Lebond\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:La conférence du lundi 9 mai 2022
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2022\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions 2022 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.\n \nThème de la séance du lundi 9 mai : piloter un budget. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Lean Connection - 20 avril
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nUn mercredi par mois à 21h\, ce rendez-vous de la communauté Lean en direct\, a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres\, en l’élargissant à des projets\, des expériences\, des rencontres autour du lean. \nAnimé par Anne-Lise Seltzer\, ce webinaire permettra ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean\, qui écrivent sur le lean\, qui en parlent et qui aiment ça ! \nChaque mois\, un ou plusieurs invités viendront ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. \n  \nRendez-vous le 20 avril à 21 heures avec Pierre Leblond\, CEO de Rendezvousdeco.com et MisterBabyfoot.com\n \nPierre Leblond partagera avec nous son expérience de CEO\, passé d’un management traditionnel appris dans une école de commerce\, à une expérimentation de l’entreprise libérée jusqu’à la découverte de la stratégie Lean qu’il explore maintenant de manière approfondie avec ses équipes et qui lui permet d’affronter ces temps de crise économiques de manière plus sereine. Cela promet d’être une discussion passionnante avec un homme curieux et qui aime apprendre ! \n  \nRetrouvez les précédents rendez-vous sur notre chaîne YouTube : \n\nLean Connection du 23 janvier avec Noémie Parker \nLean Connection du 23 février avec Natasha Jushko-Helou\nLean Connection du 23 mars avec Nathalie Barange\, Julie Chevalier et Cyril Gras\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:La conférence du lundi 11 avril 2022
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2022\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions 2022 est disponible ici.\n \nThème de la séance du lundi 11 avril : vendre un projet (quand personne n’achète). Achetez votre place ci-dessous.\nSi vous souhaitez acheter plusieurs sessions à l’avance\, contactez-nous. \n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Lean Connection - 23 mars
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nUn mercredi par mois à 21h\, ce nouveau rendez-vous de la communauté Lean en direct a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres\, en l’élargissant à des projets\, des expériences\, des rencontres autour du lean. \nAnimé par Anne-Lise Seltzer\, ce webinaire permettra ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean\, qui écrivent sur le lean\, qui en parlent et qui aiment ça ! \nChaque mois\, un ou plusieurs invités viendront ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. \nRendez-vous le 23 mars à 21 heures sur le thème : le Lean intéresse t-il encore les jeunes aujourd’hui ? Sont-ils déjà partis voir les sirènes de l’organisation 4.0 ? En quoi\, cette démarche peut-elle répondre à leurs enjeux personnels et professionnels ? \nCe sont autant de questions auxquelles nous essayerons de répondre avec Nathalie Barange\, Julie Chevalier et Cyril Gras. \n  \nRetrouvez les précédents rendez-vous de Lean Connection sur notre chaîne YouTube \n\nL’édition du 23 janvier avec Noémie Parker \nL’édition du 23 février avec Natasha Jushko-Helou\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column]\n\n[/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Gemba en ligne 14 mars - apprendre à voir les enjeux business
DESCRIPTION:Et si vous développiez votre savoir-faire en lean en exploitant les ressources disponibles sur le web ?\nApprendre à voir : le premier secret du lean. Le gemba walk est une pratique au coeur du lean qui permet de visualiser sur le terrain les problèmes que rencontrent les équipes et de faire le lien avec les enjeux business. Apprendre à voir permet aussi de mieux comprendre l’ensemble du système lean (Thinking People System). \nMais comment apprendre à faire ces gemba walks ? Comment apprendre à poser un regard lean sur le terrain et analyser ce qui se passe en termes de qualité\, de flexibilité\, d’amélioration… ? \nLe web met à notre disposition de multiples vidéos d’usines lean ou de visites. A partir de ces ressources riches d’enseignements\, Michael Ballé et Catherine Chabiron vous proposent de (re)visiter avec vous un certain nombre d’enjeux business pour voir comment à partir des visites terrain\, il est possible de répondre aux questions suivantes : \n\n17 JANVIER 2022 : Comment voir où sont vraiment les problèmes ? Le Juste à Temps dans la supply chain\n14 FEVRIER 2022 : Où chercher l’avantage compétitif dont on a besoin pour se démarquer sur le marché ?\n14 MARS 2022 : Comment attirer et retenir les clients ?\n23 MAI 2022 : Comment sélectionner\, développer et retenir les collaborateurs ? Inscription ici.\n27 JUIN 2022 : Où va-t-on chercher l’amélioration locale ?\n12 SEPTEMBRE 2022 : Où va-t-on chercher l’efficacité globale ?\n10 OCTOBRE 2022 : Comment crée-t-on un travail d’équipe ?\n14 NOVEMBRE 2022 : Comment réduit-on l’impact sur l’environnement ?\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici. \nTroisième session le 14 mars 2022\, inscription ci-dessous.\n 
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SUMMARY:La conférence du lundi 7 mars 2022
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2022\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions 2022 est disponible ici. Sur cette même page\, vous pouvez vous inscrire pour l’ensemble du cursus à tarif préférentiel (11 séances à 85€ au lieu de 95€ la séance) \nThème de la séance du lundi 7 mars – résoudre les problèmes. Achetez votre place ci-dessous.\nSi vous souhaitez acheter plusieurs sessions à l’avance\, contactez-nous. \nLes 9 sessions à venir sont en vente ici.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Lean Connection - 23 février
DESCRIPTION:Un mercredi par mois à 21h\, ce nouveau rendez-vous de la communauté Lean en direct a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres\, en l’élargissant à des projets\, des expériences\, des rencontres autour du lean. \nAnimé par Anne-Lise Seltzer\, ce webinaire permettra ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean\, qui écrivent sur le lean\, qui en parlent et qui aiment ça ! \nChaque mois\, un ou plusieurs invités viendront ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. \nRendez-vous le 23 février à 21 heures avec Natacha Jushko-Helou pour son livre « Voyage au pays du lean ».\n\n \nRetrouvez le Lean Connection du 26 janvier avec Noémie Parker sur notre chaîne YouTube.
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SUMMARY:Lean Tour Bretagne 23 février 2022
DESCRIPTION:  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nRéservez votre journée du mercredi 23 février 2022 pour le Lean Tour Bretagne ! Le LAB – Lean Atlantique Bretagne – collectif breton de l’Institut Lean France\, organise en partenariat avec l’INSA Rennes une journée d’échanges sur le thème : Lean management et apprentissage.\n \n\n\n\nCet événement est une occasion unique de venir à la rencontre des entreprises du territoire\, écouter leurs témoignages et surtout échanger avec les acteurs du Lean sur ce qu’ils apprennent lors de leur périple Lean.\n\nTom DOMECQ du Technicentre Industriel SNCF de Rennes animera cette nouvelle édition avec un programme de choix :\n\nLa Poste : témoignage sur le parcours d’apprentissage du Lean Manager\nGuillaume De Basquiat CETIH – Menuiserie Aluminium Industrielle : les étapes clés vers l’accélération des flux\nHugo Heitz et Erwan Cadiou de Naval Group : du Lean dans l’informatique et les infrastructures IT\nElodie LHERMITTE\, fondatrice du podcast Jeudi Lean nous fait l’honneur d’animer une session interactive sur les grandes questions que pose le Lean aujourd’hui\nLes étudiants du Mastère Spécialisé en Excellence Opérationnelle vous feront vivre l’expérience d’un flux Lean avec une simulation : idéal pour découvrir le flux tiré ou pour apprendre à faire découvrir le flux tiré….\n\n\n\n\n  \nCette journée se déroulera en mode hybride : \n\ndans l’amphi D de l’INSA de Rennes (adresse en bas de page)\, sur présentation du pass vaccinal ;\ndepuis votre entreprise ou votre domicile\, l’événement sera diffusé sur la chaîne YouTube de l’INSA Rennes.\n\nTéléchargez le programme  de la journée.\n  \nLe tarif du billet en présentiel est de 20€ HT et inclut la restauration. \n  \nRéservez vos places ci-dessous !\n 
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SUMMARY:La conférence du lundi 7 février 2022
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2022\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions 2022 est disponible ici. Sur cette même page\, vous pouvez vous inscrire pour l’ensemble du cursus à tarif préférentiel (11 séances à 85€ au lieu de 95€ la séance) \nThème de la séance du 7 février 2022 : être team leader. Achetez votre place ci-dessous.\nSi vous souhaitez acheter plusieurs sessions à l’avance\, contactez-nous. \nL’ensemble des 10 sessions 2022 est en vente ici.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Lean Connection - 26 janvier
DESCRIPTION:Dans la foulée des webinaires créés depuis 2020 (Lean et Crise\, Book Club\, Lean dans les fonctions)\, nous inaugurons en janvier 2022 une nouvelle formule d’échanges autour du lean avec le webinaire Lean Connection ! \nUn mercredi par mois à 21h\, ce nouveau rendez-vous de la communauté Lean en direct a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres\, en l’élargissant à des projets\, des expériences\, des rencontres autour du lean. \nAnimé par Anne-Lise Seltzer\, ce webinaire permettra ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean\, qui écrivent sur le lean\, qui en parlent et qui aiment ça ! \nChaque mois\, un ou plusieurs invités viendront ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. \nLa première invitée de notre nouveau rendez-vous mensuel sur le lean sera Noémie Parker\, CEO et co-fondatrice de Hokla\, une start-up qui conçoit et développe des dispositifs médicaux numériques. Nous parlerons ensemble de sa découverte du Lean\, de ce qu’elle a mis en place avec ses équipes\,  en quoi cela a changé sa façon de manager son entreprise et des prochains challenges lean qu’elle se donne !\nATTENTION : exceptionnellement\, ce 1er rendez-vous de Lean Connection aura lieu à 20h30 et non à 21h.
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SUMMARY:La conférence du lundi 10 janvier 2022
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2022\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions 2022 est disponible ici. Sur cette même page\, vous pouvez vous inscrire pour l’ensemble du cursus à tarif préférentiel (11 séances à 85€ au lieu de 95€ la séance) \nPour réserver votre place pour la séance du 10 janvier 2022 « satisfaire ses client »\, achetez votre place ci-dessous. \nSi vous souhaitez acheter plusieurs sessions à l’avance\, contactez-nous. \n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Masterclass TWI - Apprendre par la résolution de problèmes avec Catherine Chabiron
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text]La série de masterclasses sur le TWI initiée par Michael Ballé en juin 2021\, qui explorait en quoi le TWI constitue les fondations du lean\, et par Jean-Claude Bihr en septembre 2021 sur le thème « Job relations »\, s’est poursuivie avec Job Instructions ou comment manager par la formation\, avec Anne-Lise Seltzer\, et Job Methods\, avec Cécile Roche\, le 19 novembre. \n\n \nLe 17 décembre\, cette dernière masterclass va conclure la série et illustrer comment la montée en compétences de l’ensemble de l’entreprise est articulée autour de la résolution de problèmes. \nLa résolution de problèmes est un savoir-faire qui ne s’apprend que sur le terrain. Indispensable pour créer la confiance mutuelle entre employés et management\, fondamentale pour assurer la complète satisfaction des clients\, source immense de réduction de coûts\, la résolution de problèmes est aussi l’opportunité de mieux comprendre un geste\, un flux\, un produit\, une matière\, et de développer les compétences tous azimuts. Ce faisant\, on augmente ainsi la satisfaction de tous\, tout en améliorant le bon-du-premier-coup et la rentabilité de l’entreprise. \nLe Program Development du TWI a également mis le doigt sur une question essentielle : comment former en « juste-à-temps »\, c’est à dire quand on en a besoin et qu’on est prêt à pratiquer ? \nCatherine Chabiron partagera sa très large expérience terrain sur le problem-based learning ou l’apprentissage par la résolution de problèmes. \nElle abordera notamment : \n\nLes enjeux de la résolution de problèmes dans l’entreprise aujourd’hui\nLes conditions de l’apprentissage\nComment trouver les bons problèmes à résoudre\nLes grands principes du Problem-based learning et l’influence du TWI dans ce domaine\n\n  \n\nLe programme détaillé est disponible ici. La masterclass se déroulera webinaire de 9h30 à 13h.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Book club spécial le 7 décembre 2021
DESCRIPTION:Rendez-vous pour le dernier book club de l’année\, un book club All Stars pour Noël avec des auteurs de l’ILF : Catherine Chabiron\, Cécile Roche\, Sandrine Olivencia\, Régis Medina\, Jacques Chaize\, Jean-Claude Bihr\, qui viendront partager avec vous un livre coup de cœur ! \n 
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SUMMARY:La conférence du lundi 6 décembre
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? Comment éviter les erreurs de base et progresser ?\n2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nUn lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants.\nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. Retrouvez le programme de tous les lundis de l’année sur cette page. \nLe thème du lundi 6 décembre 2021 : développer des collaborateurs. Réservez votre place pour cette date ci-dessous.\nSi vous souhaitez acheter plusieurs sessions à l’avance\, contactez-nous. \n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Lean Global Connection 29 et 30 novembre
DESCRIPTION:Participez au Lean Global Connection les 29 et 30 novembre prochains\nProposé par le Lean Global Network\, « Lean Global Connection » est le tout premier événement organisé à l’échelle du réseau Lean mondial. \nVenez écouter les meilleurs retours d’expérience de mise en œuvre du Lean et les grands experts de la communauté lors de cette grande conférence qui réunira des intervenants exceptionnels. Cet événement illustre la diversité des domaines dans lesquels le Lean management fait ses preuves : santé\, industrie\, numérique\, entrepreneuriat\, industrie hôtelière\, construction\, etc. \n24 heures de conférence – 80 intervenants issus de 30 entreprises de tous les secteurs d’activité : services\, santé\, industrie\, numérique…30 pays représentés. \nLes inscriptions sont gratuites. Le programme est disponible ici. \nParmi toutes les interventions programmées\, nous vous conseillons de ne pas rater :\nLundi 29 novembre\n\nA 15h30 « The Machine That’s Changing the World…Again ». Ne manquez pas Dan Jones et Jim Womack\, les fondateurs du mouvement Lean discuteront du futur de la mobilité alors qu’un ensemble de nouvelles technologies (connectées\, autonomes\, partagées et électriques) transforment l’industrie automobile.\n17h : Monica Rossi de l’Ecole Polytechnique de Milan : « Exploring the Customer Value »\n19h : Fabrice Bernhard\, cofondateur et CTO du groupe THEODO: « Digital Transformation: Case Study of Theodo »\n20h : Michael Ballé de l’INSTITUT LEAN FRANCE : « Just-In-Time Today and into the Future »\n21h45 : Cesar Gon\, Founder and CEO\, CI&T : « The Great Enemy of Innovation »\n22h30 : Case Study MICROSOFT « Improving the Value Creating Work of Building Data Centers Around the World »\n\nAinsi qu’à 20h30 : L’amélioration continue appliquée au mojito « Learn how to do kaizen and how to make the perfect mojito » \nMardi 30 novembre\n\n9h Le Lean appliqué à l’entreprenariat: « Increasing Entrepreneurial Effectiveness through Rigorous Application of PDCA »\n11h : Etienne de Susanne\, Global IT Customer Experience Manager\, MICHELIN: « Lean management: How to lead transformation of an IT department? »\n11h30 : Chloé Bouvel\, Directrice de EUROFINS: « Developing Lean outside Toyota: Case Study of Eurofins »\n13h : Marie-Pia Ignace de l’INSTITUT LEAN FRANCE « How to be the CIO of a Lean company? »\n\nComment participer ?\nRendez-vous ici. Créez-vous un compte. En parcourant le programme\, ajoutez les sessions que vous souhaitez programmer dans votre calendrier. \n 
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SUMMARY:Book club "Welcome Problems\, Find Success" de Nate Furuta
DESCRIPTION:Rendez-vous le 25 novembre avec Anne-Lise Seltzer et Michael Ballé qui discuteront du livre « Welcome Problems\, Find Success » de Nate Furuta \n 
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SUMMARY:La conférence du lundi 8 novembre
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? Comment éviter les erreurs de base et progresser ?\n2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nUn lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants.\nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. Retrouvez le programme de tous les lundis de l’année sur cette page. \nLe thème du lundi 8 novembre 2021 : sécuriser les ressources critiques. Réservez votre place pour cette date ci-dessous.\nSi vous souhaitez acheter plusieurs sessions à l’avance\, contactez-nous. \n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Book club "Le Lean aujourd'hui"
DESCRIPTION:Rendez-vous le 21 octobre avec Anne-Lise Seltzer qui accueillera Jean-Claude Bihr pour son livre : « Le Lean aujourd’hui ».  \nPour faire face à l’armada de bouleversements qui sont en train de déferler et dont nous ne percevons que le début des effets\, l’entreprise aura besoin de personnes adaptées et surtout adaptables. Ce combat darwinien sera féroce et il devra être mené avec méthode. Jean-Claude Bihr\, patron d’une entreprise industrielle\, est convaincu que :  notre avenir est lié à la collaboration\, à l’amélioration et à la coordination donc à une relation de qualité ;  le gaspillage est le pire fléau contre lequel nous devons lutter. \nCe livre\, rédigé sous la forme d’un roman\, nous emmène en voyage avec Julia\, trentenaire en plein questionnement. Il nous propose une voie pour mener à bien un Lean adapté à toutes les entreprises\, qui prend sa source dans le concept de base du Lean\, mais qui s’adapte aux problématiques contemporaines !
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SUMMARY:La conférence du lundi 11 octobre
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? Comment éviter les erreurs de base et progresser ?\n2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nUn lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants.\nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. Retrouvez le programme de tous les lundis de l’année sur cette page. \nLe thème du lundi 11 octobre 2021 : coordonner des partenaires. Réservez votre place pour cette date ci-dessous.\nSi vous souhaitez acheter plusieurs sessions à l’avance\, contactez-nous. \n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Book club "Apprendre à apprendre avec le Lean"
DESCRIPTION:Rendez-vous le 23 septembre avec quatre membres de l’ILF : Anne-Lise Seltzer\, Michael Ballé\, Jacques Chaize et Régis Medina qui présenteront leur nouvel ouvrage : « Apprendre à apprendre avec le Lean ». Le livre est disponible dans notre librairie.
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SUMMARY:La conférence du lundi 6 septembre
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? Comment éviter les erreurs de base et progresser ?\n2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nUn lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants.\nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. Retrouvez le programme de tous les lundis de l’année sur cette page. \nLe thème du lundi 6 septembre 2021 : communiquer de manière persuasive. Réservez votre place pour cette date ci-dessous.\nSi vous souhaitez acheter plusieurs sessions à l’avance\, contactez-nous. \n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:La conférence du lundi 5 juillet
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? Comment éviter les erreurs de base et progresser ?\n2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nUn lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants.\nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. Retrouvez le programme de tous les lundis de l’année sur cette page. \nLe thème du lundi 5 juillet 2021 : gérer ses tâches et son temps. Réservez votre place pour cette date ci-dessous.\nSi vous souhaitez acheter plusieurs sessions à l’avance\, contactez-nous. \n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Masterclass lean supply chain sur le terrain
DESCRIPTION:Un savoir-faire exceptionnel et des résultats spectaculaires\nLe 2 juillet Cyril Garambois\, Responsable Opérations\, Logistique & Planification du Centre Industriel OME Elancourt de Thales vous guidera pour voir et comprendre les réalisations faites sur le site d’Elancourt en termes de logistique des flux. \nCette masterclass sur le terrain\, destinée notamment aux managers industriels et dirigeants intéressés par la logistique des flux\, aux responsables logistique et responsables de démarche lean et amélioration continue\, permettra de découvrir la démarche engagée par Cyril et les résultats obtenus. \nObjectif et contenu pédagogique :\n\n50 % de réduction des lead time de réception et d’expédition\n99 % de ponctualité/qualité des servis\n10x plus de tournées de petit train logistique par jour\n50 % des produits finis tirés via kanban\n+ 25 % de productivité contrôle d’entrée et expédition\nNombre de Suggestion x10\nAugmentation forte de la satisfaction des clients internes\n\nVoilà quelques-uns des chiffres clefs obtenus en 18 mois sur la logistique des flux à Elancourt ! \nDans cette masterclass qui se déroulera sur le terrain dans un environnement logistique\, vous découvrirez ainsi ce qui a permis d’aboutir à ces résultats en quelques mois. \nMoyens pédagogiques :\nLes moyens pédagogiques seront variés : apports théoriques sur la logistique des flux\, découverte sur le terrain de ce qui a été réalisé\, échanges avec les équipiers qui ont mis en place les nouveaux flux\, débriefer les pratiques et faire le lien avec les enjeux de la logistique du site industriel\, mais aussi des exercices de groupes pour permettre aux participants de faire le lien avec leur propre terrain. \nTéléchargez le descriptif complet de cette masterclass.
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LOCATION:Thales Elancourt
CATEGORIES:Découvrez les Masterclasses,Evénements ILF,Masterclasses sur le terrain
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SUMMARY:Le lean dans les Fonctions - la Qualité
DESCRIPTION:Le lean dans les Fonctions – la Qualité\n\nVous êtes-vous déjà posé\, pour chaque grande fonction de l’entreprise\, les 2 questions suivantes : \n\nquel est le point de pivot pour cette fonction\, si on adopte une approche lean ? Sur quoi faut-il changer d’avis ?\net\, dans cette perspective\, comment s’y prend-on pratiquement ?\n\nDans cette nouvelle série de webinaires\, animés par Michael Ballé et Catherine Chabiron\, découvrez l’impact du lean sur : \n\nla Supply Chain – disponible en replay\nLa DRH – disponible en replay\nLes Bureaux d’Etudes / Engineering de produits ou services – disponible en replay\nLes Ventes et le Marketing – disponible en replay\nLe Manufacturing Engineering ou Ingénierie de production – disponible en replay\n\nLes Achats – le 7 avril 2021 – disponible en replay\nLa DSI – le 5 mai 2021 disponible en replay\nLa Finance – le 1 juin 2021 disponible en replay\nLa Qualité – le 1 juillet 2021 disponible en replay\n\nEt échangez sur ces thèmes avec les animateurs. \nWebinaire d’une heure à 18h. \n 
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SUMMARY:35e Séminaire Lean en France
DESCRIPTION:Le 35e Séminaire Lean en France se déroulera sur Zoom le 25 juin 2021 au matin. Voici le programme de cette session. Pour vous inscrire\, rendez-vous sur la page de Télécom ParisTech. \nAu programme de cette 35e session\, trois dirigeants d’entreprises de secteurs d’activité différents qui ont engagé leur organisation dans une transformation Lean depuis plusieurs années pour certains\, ou plus récemment pour d’autres. Ensuite\, Michael Ballé viendra éclairer ces témoignages en abordant la transformation Lean par la chaîne de mentorat au système Lean (ordre des interventions susceptible de modification) : \n\n9h00-9h15 : Introduction par Michael Ballé\, Anne-Lise Seltzer et Catherine Chabiron\n9h15-10h00 : Dans quelle mesure le TPS est-il adapté à l’ère du Digital ? Benoît Charles-Lavauzelle\, CEO de M33 (groupe Théodo)\n10h00-10h45 : Comment les lead time nous font travailler sur les points de changement de nos offres ? Christophe Riboulet\, Président de Proditec\n10h45-11h : Pause\n11h-11h45 : Après plusieurs tentatives … et échecs\, comment le lead time a été un point de bascule spectaculaire pour faire entrer le Lean dans nos usines ? Bénédicte Mercier\, Co-Présidente de Sodebo\n11h45-12h30 : La transformation Lean par la chaîne de mentorat au système Lean\, Michael Ballé\, membre fondateur de l’Institut Lean France\, Editorial board member de Planet Lean\n\nInscrivez-vous sur la page de Télécom ParisTech.
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SUMMARY:Book club "The Birth of Lean"
DESCRIPTION:Rendez-vous le 24 juin avec Anne-Lise Seltzer et Michael Ballé autour du livre « The Birth of Lean »\, conversation avec Taïchi Ohno\, Eiji Toyoda et autres figures du management Toyota.
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SUMMARY:Masterclass - Lean et TWI : manager c'est former
DESCRIPTION:Le 15 juin Michael Ballé animera une masterclass à Paris « Lean et TWI : manager c’est former ! ». Venez découvrir les sources du management lean et du développement des personnes.\nCette masterclass sera suivie à partir de septembre d’autres masterclasses animées par Catherine Chabiron\, Cécile Roche\, Jean-Claude Bihr et Anne-Lise Seltzer\, chacun se concentrera sur une thématique liant management lean et TWI. \nObjectif et contenu pédagogique :\nConnaissez-vous l’origine du kaizen ? Les deux piliers du lean\, juste-à-temps et jidoka sont des innovations de la famille Toyoda\, mais le socle du lean\, les standards et le kaizen sont nées d’une autre source.\nDans les années 40\, pour soutenir l’effort de guerre industriel\, le gouvernement américain met en place un programme de formation d’une ampleur exceptionnelle. Plus d’1.5 millions d’employés certifiés dans 16 500 usines seront formées aux méthodes du Training Within Industry (TWI).\nAvant que les financiers et les consultants n’imposent leurs méthodes de taylorisme et d’optimisation\, la théorie managériale américaine de l’époque repose ainsi sur deux fondamentaux : la collaboration et l’éducation.\nLes réalisations spectaculaires de la guerre et de l’après-guerre sont ainsi nées d’une vision claire du rôle de manager : instruire et travailler en équipe.\nDans l’après-guerre\, ces programmes ont ensuite été diffusés en Europe et au Japon\, où Toyota les a adoptés comme socle de leur Toyota Production System naissant – ne les modifiant que très peu au cours des ans (lorsqu’il fallut retraduire les manuels de formation du Japonais à l’anglais\, John Shook\, alors chargé de le faire\, se rendit compte qu’il suffisait de reprendre les manuels du TWI).\nDans cette masterclass sur le sujet du lean et du TWI\, animée par Michael Ballé\, il s’agira d’explorer en quoi le TWI constitue les fondations du lean ainsi que les hypothèses structurantes sur le fonctionnement d’une entreprise qu’il faut comprendre pour réussir une démarche lean et en réaliser pleinement la promesse. \nMoyens pédagogiques :\nCette 1ère masterclass permettra aux participants de mieux comprendre les fondations du management lean en réfléchissant à partir de cas pratiques sous forme de jeux de rôle et de travail en groupe. \nPublic concerné :\n• Les managers et dirigeants impliqués dans une transformation Lean\n• Les responsables de démarche Lean et amélioration continue. \nTéléchargez le descriptif complet de cette masterclass.
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SUMMARY:La conférence du lundi 7 juin 2021
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? Comment éviter les erreurs de base et progresser ?\n2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nUn lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants.\nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. Retrouvez le programme de tous les lundis de l’année sur cette page. \nLe thème du lundi 7 juin 2021 : Faire face à un revers. Réservez votre place pour cette date ci-dessous.\nSi vous souhaitez acheter plusieurs sessions à l’avance\, contactez-nous. \n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Le lean dans les Fonctions - la Finance
DESCRIPTION:Le lean dans les Fonctions – la Finance\n\nVous êtes-vous déjà posé\, pour chaque grande fonction de l’entreprise\, les 2 questions suivantes : \n\nquel est le point de pivot pour cette fonction\, si on adopte une approche lean ? Sur quoi faut-il changer d’avis ?\net\, dans cette perspective\, comment s’y prend-on pratiquement ?\n\nDans cette nouvelle série de webinaires\, animés par Michael Ballé et Catherine Chabiron\, découvrez l’impact du lean sur : \n\nla Supply Chain – disponible en replay\nLa DRH – disponible en replay\nLes Bureaux d’Etudes / Engineering de produits ou services – disponible en replay\nLes Ventes et le Marketing – disponible en replay\nLe Manufacturing Engineering ou Ingénierie de production – disponible en replay\n\nLes Achats – le 7 avril 2021 – disponible en replay\nLa DSI – le 5 mai 2021 disponible en replay \nLa Finance – le 1 juin 2021 à 18h inscription ci-dessous\nLa Qualité – le 1 juillet 2021 à 18h\n\nEt échangez sur ces thèmes avec les animateurs. \nWebinaire d’une heure à 18h. \n 
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