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SUMMARY:Lean Connection
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nUn mercredi par mois à 21h\, ce rendez-vous de la communauté Lean en direct\, a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres\, en l’élargissant à des projets\, des expériences\, des rencontres autour du lean. \nAnimé par Anne-Lise Seltzer\, ce webinaire permettra ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean\, qui écrivent sur le lean\, qui en parlent et qui aiment ça ! \nChaque mois\, un ou plusieurs invités viendront ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. \n  \nRendez-vous le 28 septembre à 21 heures pour discuter de Raise the Bar avec Michael Ballé : ce livre décrit (en anglais) l’aventure lean du Groupe Aramis\, spécialiste de la vente de voitures en ligne. \nRetrouvez les précédents rendez-vous sur notre chaîne YouTube : \n\nLean Connection du 23 janvier avec Noémie Parker \nLean Connection du 23 février avec Natasha Jushko-Helou\nLean Connection du 23 mars avec Nathalie Barange\, Julie Chevalier et Cyril Gras\nLean Connection du 20 avril avec Pierre Lebond\nLean Connection du 18 mai ici avec Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour « Learning to scale @Theodo\, » Jean-François Brunet pour « Le joueur de flux » et François Lopez qui vient de traduire en français  « Managing to Learn » de John Shook.\nLean Connection du 22 juin avec Frédéric Buono et Marie-Pia Ignace.\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Masterclass Cycle produit et obeya
DESCRIPTION:De l’émotion du client à la fabrication\, comment concevoir des produits qui auront du succès ?\nC’est le thème des 3 journées sur le lean en ingénierie et en développement que nous vous proposons cet automne : \n1. CYCLE PRODUIT ET OBEYA \n2. INNOVATION et CONCEPT PAPER \n3. INDUSTRIALISATION et RAMP UP PRODUIT \nCes trois masterclasses sont destinées à proposer une vision globale des apports du Lean en ingénierie\, tout au long du cycle de vie des produits et à montrer en quoi le travail en flux n’est absolument pas réservé aux activités de production. Elles peuvent être suivies indépendamment les unes des autres. (Si vous voulez vous inscrire à plusieurs de ces 3 masterclasses de la série Lean en ingénierie\, contactez-nous pour bénéficier d’un tarif préférentiel.) \n1ère masterclass de la série le 28 septembre : En quoi les Obeyas\, et surtout les gens dedans\, ont aidé à améliorer les produits ?\nPendant cette première journée sur le Lean en ingénierie\, vous verrez comment : \n\ngrâce aux Obeyas\, la réflexion collective orientée vers les clients\, amène vers des solutions originales ;\npenser flux de produits vous aide à innover au bon endroit et au bon moment ;\napprendre de vos produits existants (en production) pour concevoir la nouvelle génération ;\ntirer bénéfice de l’innovation de vos sous-traitants.\n\nLes pratiques illustrées par des exemples et des exercices porteront sur le Takt produit\, le target costing\, l’analyse de la valeur et l’Obeya \nAu cours de cet journée\, Cécile Roche et Nathalie Barange vous feront tester par l’exemple la puissance de la discussion collective (orientée par le flux) et partageront avec vous leur expérience de terrain et des exemples réels. \nDate et lieu : 28 septembre à Moirans (Isère) sur le site de Trixell \nHoraires : 8h30 à 16h \nAnimation : Cécile Roche et Nathalie Barange. \nProgramme détaillé et informations pratiques : Masterclass C Roche – N Barange – Lean Engineering – 28 septembre 2022 \n 
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SUMMARY:Gemba en ligne 12 septembre - apprendre à voir les enjeux business
DESCRIPTION:Et si vous développiez votre savoir-faire en lean en exploitant les ressources disponibles sur le web ?\nApprendre à voir : le premier secret du lean. Le gemba walk est une pratique au coeur du lean qui permet de visualiser sur le terrain les problèmes que rencontrent les équipes et de faire le lien avec les enjeux business. Apprendre à voir permet aussi de mieux comprendre l’ensemble du système lean (Thinking People System). \nMais comment apprendre à faire ces gemba walks ? Comment apprendre à poser un regard lean sur le terrain et analyser ce qui se passe en termes de qualité\, de flexibilité\, d’amélioration… ? \nLe web met à notre disposition de multiples vidéos d’usines lean ou de visites. A partir de ces ressources riches d’enseignements\, Michael Ballé et Catherine Chabiron vous proposent de (re)visiter avec vous un certain nombre d’enjeux business pour voir comment à partir des visites terrain\, il est possible de répondre aux questions suivantes : \n\n17 JANVIER 2022 : Comment voir où sont vraiment les problèmes ? Le Juste à Temps dans la supply chain\n14 FEVRIER 2022 : Où chercher l’avantage compétitif dont on a besoin pour se démarquer sur le marché ?\n14 MARS 2022 : Comment attirer et retenir les clients ?\n23 MAI 2022 : Comment sélectionner\, développer et retenir les collaborateurs ?\n27 JUIN 2022 : Où va-t-on chercher l’amélioration locale ?\n12 SEPTEMBRE 2022 : Où va-t-on chercher l’efficacité globale ?\n10 OCTOBRE 2022 : Comment crée-t-on un travail d’équipe ?\n14 NOVEMBRE 2022 : Comment réduit-on l’impact sur l’environnement ?\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici. \nSixième session le 12 septembre 2022\, inscription ci-dessous.\n 
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SUMMARY:La conférence du lundi 5 septembre 2022
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2022\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions 2022 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.\n \nThème de la séance du lundi 5 septembre : communiquer de manière persuasive. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:La conférence du lundi 4 juillet 2022
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2022\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions 2022 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.\n \nThème de la séance du lundi 4 juillet : gérer ses tâches et son temps. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
URL:https://www.institut-lean-france.fr/evenement/la-conference-du-lundi-4-juillet-2022/
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SUMMARY:Gemba en ligne 27 juin - apprendre à voir les enjeux business
DESCRIPTION:Et si vous développiez votre savoir-faire en lean en exploitant les ressources disponibles sur le web ?\nApprendre à voir : le premier secret du lean. Le gemba walk est une pratique au coeur du lean qui permet de visualiser sur le terrain les problèmes que rencontrent les équipes et de faire le lien avec les enjeux business. Apprendre à voir permet aussi de mieux comprendre l’ensemble du système lean (Thinking People System). \nMais comment apprendre à faire ces gemba walks ? Comment apprendre à poser un regard lean sur le terrain et analyser ce qui se passe en termes de qualité\, de flexibilité\, d’amélioration… ? \nLe web met à notre disposition de multiples vidéos d’usines lean ou de visites. A partir de ces ressources riches d’enseignements\, Michael Ballé et Catherine Chabiron vous proposent de (re)visiter avec vous un certain nombre d’enjeux business pour voir comment à partir des visites terrain\, il est possible de répondre aux questions suivantes : \n\n17 JANVIER 2022 : Comment voir où sont vraiment les problèmes ? Le Juste à Temps dans la supply chain\n14 FEVRIER 2022 : Où chercher l’avantage compétitif dont on a besoin pour se démarquer sur le marché ?\n14 MARS 2022 : Comment attirer et retenir les clients ?\n23 MAI 2022 : Comment sélectionner\, développer et retenir les collaborateurs ?\n27 JUIN 2022 : Où va-t-on chercher l’amélioration locale ?\n12 SEPTEMBRE 2022 : Où va-t-on chercher l’efficacité globale ?\n10 OCTOBRE 2022 : Comment crée-t-on un travail d’équipe ?\n14 NOVEMBRE 2022 : Comment réduit-on l’impact sur l’environnement ?\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici. \nCinquième session le 27 juin 2022\, inscription ci-dessous.\n 
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SUMMARY:Lean Connection - 22 juin
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nUn mercredi par mois à 21h\, ce rendez-vous de la communauté Lean en direct\, a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres\, en l’élargissant à des projets\, des expériences\, des rencontres autour du lean. \nAnimé par Anne-Lise Seltzer\, ce webinaire permettra ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean\, qui écrivent sur le lean\, qui en parlent et qui aiment ça ! \nChaque mois\, un ou plusieurs invités viendront ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. \n  \nRendez-vous le 22 juin à 21 heures pour discuter de La Boulangerie Lean où Juan Antonio Tema et Emi Castro  expliquent comment ils se sont appuyés sur le lean pour adresser une à une les difficultés limitant la croissance de leur entreprise et servir des milliers de clients par jour. Anne-Lise Seltzer recevra Frédéric Buono et Marie-Pia Ignace qui ont contribué à son édition française. \nRetrouvez les précédents rendez-vous sur notre chaîne YouTube : \n\nLean Connection du 23 janvier avec Noémie Parker \nLean Connection du 23 février avec Natasha Jushko-Helou\nLean Connection du 23 mars avec Nathalie Barange\, Julie Chevalier et Cyril Gras\nLean Connection du 20 avril avec Pierre Lebond\nLean Connection du 18 mai ici avec Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour « Learning to scale @Theodo\, » Jean-François Brunet pour « Le joueur de flux »  et François Lopez qui vient de traduire en français  « Managing to Learn » de John Shook.\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Lean Summit France 14 et 15 juin 2022
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text]Pour nos entreprises\, la mondialisation est source d’autant d’opportunités que de crises. Chaque entreprise a son lot de problèmes à résoudre : trouver un nouveau fournisseur quand la supply chain s’effondre\, enrayer une vague de démissions\, tenter de ne pas perdre ses clients tout en préservant sa marge\, ou encore gérer la complexité qui naît d’une croissance à deux chiffres\, innover sans y perdre trop de cash\, améliorer la qualité d’un service ou d’un produit… \nLes intervenants du Lean Summit témoigneront de la manière dont ils ont abordé ces challenges avec le lean et partageront avec vous les approches qui ont fait leurs preuves dans leurs organisations : \n\nLa croissance et la marge sont tirées par l’obsession de la satisfaction clients\, ce qui commence dès la conception du produit/du service et se travaille avec l’approche du lean ingénierie\nL’engagement de l’entreprise sur tous ses fronts naît du développement des collaborateurs\, des team leaders et de leur apprentissage en continu soutenu par les managers\nL’amélioration fonctionne dans un climat de confiance et grâce à des communautés de travail qui collaborent et discutent pour comprendre leurs problèmes respectifs et les traiter ensemble sereinement\nLa qualité et les délais sont très liés à un bon management visuel\, donc à la capacité de voir ce qui est normal ou pas\, et à la présence des leaders sur le terrain pour identifier ce qu’il faut apprendre pour délivrer de meilleurs produits et services.\n\n[/vc_column_text][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_video link= »https://youtu.be/Z7QV9lik4HI » el_width= »70″ align= »center »][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text] \nDécouvrez les intervenants sur cette page et téléchargez le programme. \nNOUS SOMMES DESOLES\, LE LEAN SUMMIT EST COMPLET !!\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:La conférence du lundi 30 mai 2022
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2022\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions 2022 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.\n \nThème de la séance du lundi 30 mai : avoir des conversations difficiles. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Gemba en ligne 23 mai - apprendre à voir les enjeux business
DESCRIPTION:Et si vous développiez votre savoir-faire en lean en exploitant les ressources disponibles sur le web ?\nApprendre à voir : le premier secret du lean. Le gemba walk est une pratique au coeur du lean qui permet de visualiser sur le terrain les problèmes que rencontrent les équipes et de faire le lien avec les enjeux business. Apprendre à voir permet aussi de mieux comprendre l’ensemble du système lean (Thinking People System). \nMais comment apprendre à faire ces gemba walks ? Comment apprendre à poser un regard lean sur le terrain et analyser ce qui se passe en termes de qualité\, de flexibilité\, d’amélioration… ? \nLe web met à notre disposition de multiples vidéos d’usines lean ou de visites. A partir de ces ressources riches d’enseignements\, Michael Ballé et Catherine Chabiron vous proposent de (re)visiter avec vous un certain nombre d’enjeux business pour voir comment à partir des visites terrain\, il est possible de répondre aux questions suivantes : \n\n17 JANVIER 2022 : Comment voir où sont vraiment les problèmes ? Le Juste à Temps dans la supply chain\n14 FEVRIER 2022 : Où chercher l’avantage compétitif dont on a besoin pour se démarquer sur le marché ?\n14 MARS 2022 : Comment attirer et retenir les clients ?\n23 MAI 2022 : Comment sélectionner\, développer et retenir les collaborateurs ?\n27 JUIN 2022 : Où va-t-on chercher l’amélioration locale ?\n12 SEPTEMBRE 2022 : Où va-t-on chercher l’efficacité globale ?\n10 OCTOBRE 2022 : Comment crée-t-on un travail d’équipe ?\n14 NOVEMBRE 2022 : Comment réduit-on l’impact sur l’environnement ?\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici. \nQuatrième session le 23 mai 2022\, inscription ci-dessous.\n 
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SUMMARY:Lean Connection - 18 mai
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nUn mercredi par mois à 21h\, ce rendez-vous de la communauté Lean en direct\, a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres\, en l’élargissant à des projets\, des expériences\, des rencontres autour du lean. \nAnimé par Anne-Lise Seltzer\, ce webinaire permettra ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean\, qui écrivent sur le lean\, qui en parlent et qui aiment ça ! \nChaque mois\, un ou plusieurs invités viendront ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. \n  \nRendez-vous le 18 mai à 21 heures : avant le Lean Summit\, venez découvrir en avant-première quelques-uns des nouveaux livres sur le Lean qui sortiront tout juste des imprimeries\, avant de vous les faire dédicacer sur place pour ceux qui y seront ! Nous discuterons ainsi avec Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour Learning to scale @Theodo\, Jean-François Brunet pour son livre Le joueur de flux qui traite des flux tirés lissés et François Lopez qui vient de traduire en français un grand classique du Lean écrit par John Shook Managing to Learn\, qui devient Manager pour apprendre. \nRetrouvez les précédents rendez-vous sur notre chaîne YouTube : \n\nLean Connection du 23 janvier avec Noémie Parker \nLean Connection du 23 février avec Natasha Jushko-Helou\nLean Connection du 23 mars avec Nathalie Barange\, Julie Chevalier et Cyril Gras\nLean Connection du 20 avril avec Pierre Lebond\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:La conférence du lundi 9 mai 2022
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2022\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions 2022 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.\n \nThème de la séance du lundi 9 mai : piloter un budget. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Lean Connection - 20 avril
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nUn mercredi par mois à 21h\, ce rendez-vous de la communauté Lean en direct\, a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres\, en l’élargissant à des projets\, des expériences\, des rencontres autour du lean. \nAnimé par Anne-Lise Seltzer\, ce webinaire permettra ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean\, qui écrivent sur le lean\, qui en parlent et qui aiment ça ! \nChaque mois\, un ou plusieurs invités viendront ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. \n  \nRendez-vous le 20 avril à 21 heures avec Pierre Leblond\, CEO de Rendezvousdeco.com et MisterBabyfoot.com\n \nPierre Leblond partagera avec nous son expérience de CEO\, passé d’un management traditionnel appris dans une école de commerce\, à une expérimentation de l’entreprise libérée jusqu’à la découverte de la stratégie Lean qu’il explore maintenant de manière approfondie avec ses équipes et qui lui permet d’affronter ces temps de crise économiques de manière plus sereine. Cela promet d’être une discussion passionnante avec un homme curieux et qui aime apprendre ! \n  \nRetrouvez les précédents rendez-vous sur notre chaîne YouTube : \n\nLean Connection du 23 janvier avec Noémie Parker \nLean Connection du 23 février avec Natasha Jushko-Helou\nLean Connection du 23 mars avec Nathalie Barange\, Julie Chevalier et Cyril Gras\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:La conférence du lundi 11 avril 2022
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2022\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions 2022 est disponible ici.\n \nThème de la séance du lundi 11 avril : vendre un projet (quand personne n’achète). Achetez votre place ci-dessous.\nSi vous souhaitez acheter plusieurs sessions à l’avance\, contactez-nous. \n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Lean Connection - 23 mars
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nUn mercredi par mois à 21h\, ce nouveau rendez-vous de la communauté Lean en direct a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres\, en l’élargissant à des projets\, des expériences\, des rencontres autour du lean. \nAnimé par Anne-Lise Seltzer\, ce webinaire permettra ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean\, qui écrivent sur le lean\, qui en parlent et qui aiment ça ! \nChaque mois\, un ou plusieurs invités viendront ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. \nRendez-vous le 23 mars à 21 heures sur le thème : le Lean intéresse t-il encore les jeunes aujourd’hui ? Sont-ils déjà partis voir les sirènes de l’organisation 4.0 ? En quoi\, cette démarche peut-elle répondre à leurs enjeux personnels et professionnels ? \nCe sont autant de questions auxquelles nous essayerons de répondre avec Nathalie Barange\, Julie Chevalier et Cyril Gras. \n  \nRetrouvez les précédents rendez-vous de Lean Connection sur notre chaîne YouTube \n\nL’édition du 23 janvier avec Noémie Parker \nL’édition du 23 février avec Natasha Jushko-Helou\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column]\n\n[/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Gemba en ligne 14 mars - apprendre à voir les enjeux business
DESCRIPTION:Et si vous développiez votre savoir-faire en lean en exploitant les ressources disponibles sur le web ?\nApprendre à voir : le premier secret du lean. Le gemba walk est une pratique au coeur du lean qui permet de visualiser sur le terrain les problèmes que rencontrent les équipes et de faire le lien avec les enjeux business. Apprendre à voir permet aussi de mieux comprendre l’ensemble du système lean (Thinking People System). \nMais comment apprendre à faire ces gemba walks ? Comment apprendre à poser un regard lean sur le terrain et analyser ce qui se passe en termes de qualité\, de flexibilité\, d’amélioration… ? \nLe web met à notre disposition de multiples vidéos d’usines lean ou de visites. A partir de ces ressources riches d’enseignements\, Michael Ballé et Catherine Chabiron vous proposent de (re)visiter avec vous un certain nombre d’enjeux business pour voir comment à partir des visites terrain\, il est possible de répondre aux questions suivantes : \n\n17 JANVIER 2022 : Comment voir où sont vraiment les problèmes ? Le Juste à Temps dans la supply chain\n14 FEVRIER 2022 : Où chercher l’avantage compétitif dont on a besoin pour se démarquer sur le marché ?\n14 MARS 2022 : Comment attirer et retenir les clients ?\n23 MAI 2022 : Comment sélectionner\, développer et retenir les collaborateurs ? Inscription ici.\n27 JUIN 2022 : Où va-t-on chercher l’amélioration locale ?\n12 SEPTEMBRE 2022 : Où va-t-on chercher l’efficacité globale ?\n10 OCTOBRE 2022 : Comment crée-t-on un travail d’équipe ?\n14 NOVEMBRE 2022 : Comment réduit-on l’impact sur l’environnement ?\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici. \nTroisième session le 14 mars 2022\, inscription ci-dessous.\n 
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SUMMARY:La conférence du lundi 7 mars 2022
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2022\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions 2022 est disponible ici. Sur cette même page\, vous pouvez vous inscrire pour l’ensemble du cursus à tarif préférentiel (11 séances à 85€ au lieu de 95€ la séance) \nThème de la séance du lundi 7 mars – résoudre les problèmes. Achetez votre place ci-dessous.\nSi vous souhaitez acheter plusieurs sessions à l’avance\, contactez-nous. \nLes 9 sessions à venir sont en vente ici.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Lean Connection - 23 février
DESCRIPTION:Un mercredi par mois à 21h\, ce nouveau rendez-vous de la communauté Lean en direct a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres\, en l’élargissant à des projets\, des expériences\, des rencontres autour du lean. \nAnimé par Anne-Lise Seltzer\, ce webinaire permettra ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean\, qui écrivent sur le lean\, qui en parlent et qui aiment ça ! \nChaque mois\, un ou plusieurs invités viendront ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. \nRendez-vous le 23 février à 21 heures avec Natacha Jushko-Helou pour son livre « Voyage au pays du lean ».\n\n \nRetrouvez le Lean Connection du 26 janvier avec Noémie Parker sur notre chaîne YouTube.
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SUMMARY:Lean Tour Bretagne 23 février 2022
DESCRIPTION:  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nRéservez votre journée du mercredi 23 février 2022 pour le Lean Tour Bretagne ! Le LAB – Lean Atlantique Bretagne – collectif breton de l’Institut Lean France\, organise en partenariat avec l’INSA Rennes une journée d’échanges sur le thème : Lean management et apprentissage.\n \n\n\n\nCet événement est une occasion unique de venir à la rencontre des entreprises du territoire\, écouter leurs témoignages et surtout échanger avec les acteurs du Lean sur ce qu’ils apprennent lors de leur périple Lean.\n\nTom DOMECQ du Technicentre Industriel SNCF de Rennes animera cette nouvelle édition avec un programme de choix :\n\nLa Poste : témoignage sur le parcours d’apprentissage du Lean Manager\nGuillaume De Basquiat CETIH – Menuiserie Aluminium Industrielle : les étapes clés vers l’accélération des flux\nHugo Heitz et Erwan Cadiou de Naval Group : du Lean dans l’informatique et les infrastructures IT\nElodie LHERMITTE\, fondatrice du podcast Jeudi Lean nous fait l’honneur d’animer une session interactive sur les grandes questions que pose le Lean aujourd’hui\nLes étudiants du Mastère Spécialisé en Excellence Opérationnelle vous feront vivre l’expérience d’un flux Lean avec une simulation : idéal pour découvrir le flux tiré ou pour apprendre à faire découvrir le flux tiré….\n\n\n\n\n  \nCette journée se déroulera en mode hybride : \n\ndans l’amphi D de l’INSA de Rennes (adresse en bas de page)\, sur présentation du pass vaccinal ;\ndepuis votre entreprise ou votre domicile\, l’événement sera diffusé sur la chaîne YouTube de l’INSA Rennes.\n\nTéléchargez le programme  de la journée.\n  \nLe tarif du billet en présentiel est de 20€ HT et inclut la restauration. \n  \nRéservez vos places ci-dessous !\n 
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SUMMARY:La conférence du lundi 7 février 2022
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2022\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions 2022 est disponible ici. Sur cette même page\, vous pouvez vous inscrire pour l’ensemble du cursus à tarif préférentiel (11 séances à 85€ au lieu de 95€ la séance) \nThème de la séance du 7 février 2022 : être team leader. Achetez votre place ci-dessous.\nSi vous souhaitez acheter plusieurs sessions à l’avance\, contactez-nous. \nL’ensemble des 10 sessions 2022 est en vente ici.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Lean Connection - 26 janvier
DESCRIPTION:Dans la foulée des webinaires créés depuis 2020 (Lean et Crise\, Book Club\, Lean dans les fonctions)\, nous inaugurons en janvier 2022 une nouvelle formule d’échanges autour du lean avec le webinaire Lean Connection ! \nUn mercredi par mois à 21h\, ce nouveau rendez-vous de la communauté Lean en direct a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres\, en l’élargissant à des projets\, des expériences\, des rencontres autour du lean. \nAnimé par Anne-Lise Seltzer\, ce webinaire permettra ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean\, qui écrivent sur le lean\, qui en parlent et qui aiment ça ! \nChaque mois\, un ou plusieurs invités viendront ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. \nLa première invitée de notre nouveau rendez-vous mensuel sur le lean sera Noémie Parker\, CEO et co-fondatrice de Hokla\, une start-up qui conçoit et développe des dispositifs médicaux numériques. Nous parlerons ensemble de sa découverte du Lean\, de ce qu’elle a mis en place avec ses équipes\,  en quoi cela a changé sa façon de manager son entreprise et des prochains challenges lean qu’elle se donne !\nATTENTION : exceptionnellement\, ce 1er rendez-vous de Lean Connection aura lieu à 20h30 et non à 21h.
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SUMMARY:La conférence du lundi 10 janvier 2022
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2022\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions 2022 est disponible ici. Sur cette même page\, vous pouvez vous inscrire pour l’ensemble du cursus à tarif préférentiel (11 séances à 85€ au lieu de 95€ la séance) \nPour réserver votre place pour la séance du 10 janvier 2022 « satisfaire ses client »\, achetez votre place ci-dessous. \nSi vous souhaitez acheter plusieurs sessions à l’avance\, contactez-nous. \n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Masterclass TWI - Apprendre par la résolution de problèmes avec Catherine Chabiron
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text]La série de masterclasses sur le TWI initiée par Michael Ballé en juin 2021\, qui explorait en quoi le TWI constitue les fondations du lean\, et par Jean-Claude Bihr en septembre 2021 sur le thème « Job relations »\, s’est poursuivie avec Job Instructions ou comment manager par la formation\, avec Anne-Lise Seltzer\, et Job Methods\, avec Cécile Roche\, le 19 novembre. \n\n \nLe 17 décembre\, cette dernière masterclass va conclure la série et illustrer comment la montée en compétences de l’ensemble de l’entreprise est articulée autour de la résolution de problèmes. \nLa résolution de problèmes est un savoir-faire qui ne s’apprend que sur le terrain. Indispensable pour créer la confiance mutuelle entre employés et management\, fondamentale pour assurer la complète satisfaction des clients\, source immense de réduction de coûts\, la résolution de problèmes est aussi l’opportunité de mieux comprendre un geste\, un flux\, un produit\, une matière\, et de développer les compétences tous azimuts. Ce faisant\, on augmente ainsi la satisfaction de tous\, tout en améliorant le bon-du-premier-coup et la rentabilité de l’entreprise. \nLe Program Development du TWI a également mis le doigt sur une question essentielle : comment former en « juste-à-temps »\, c’est à dire quand on en a besoin et qu’on est prêt à pratiquer ? \nCatherine Chabiron partagera sa très large expérience terrain sur le problem-based learning ou l’apprentissage par la résolution de problèmes. \nElle abordera notamment : \n\nLes enjeux de la résolution de problèmes dans l’entreprise aujourd’hui\nLes conditions de l’apprentissage\nComment trouver les bons problèmes à résoudre\nLes grands principes du Problem-based learning et l’influence du TWI dans ce domaine\n\n  \n\nLe programme détaillé est disponible ici. La masterclass se déroulera webinaire de 9h30 à 13h.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Book club spécial le 7 décembre 2021
DESCRIPTION:Rendez-vous pour le dernier book club de l’année\, un book club All Stars pour Noël avec des auteurs de l’ILF : Catherine Chabiron\, Cécile Roche\, Sandrine Olivencia\, Régis Medina\, Jacques Chaize\, Jean-Claude Bihr\, qui viendront partager avec vous un livre coup de cœur ! \n 
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SUMMARY:La conférence du lundi 6 décembre
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? Comment éviter les erreurs de base et progresser ?\n2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nUn lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants.\nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. Retrouvez le programme de tous les lundis de l’année sur cette page. \nLe thème du lundi 6 décembre 2021 : développer des collaborateurs. Réservez votre place pour cette date ci-dessous.\nSi vous souhaitez acheter plusieurs sessions à l’avance\, contactez-nous. \n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Lean Global Connection 29 et 30 novembre
DESCRIPTION:Participez au Lean Global Connection les 29 et 30 novembre prochains\nProposé par le Lean Global Network\, « Lean Global Connection » est le tout premier événement organisé à l’échelle du réseau Lean mondial. \nVenez écouter les meilleurs retours d’expérience de mise en œuvre du Lean et les grands experts de la communauté lors de cette grande conférence qui réunira des intervenants exceptionnels. Cet événement illustre la diversité des domaines dans lesquels le Lean management fait ses preuves : santé\, industrie\, numérique\, entrepreneuriat\, industrie hôtelière\, construction\, etc. \n24 heures de conférence – 80 intervenants issus de 30 entreprises de tous les secteurs d’activité : services\, santé\, industrie\, numérique…30 pays représentés. \nLes inscriptions sont gratuites. Le programme est disponible ici. \nParmi toutes les interventions programmées\, nous vous conseillons de ne pas rater :\nLundi 29 novembre\n\nA 15h30 « The Machine That’s Changing the World…Again ». Ne manquez pas Dan Jones et Jim Womack\, les fondateurs du mouvement Lean discuteront du futur de la mobilité alors qu’un ensemble de nouvelles technologies (connectées\, autonomes\, partagées et électriques) transforment l’industrie automobile.\n17h : Monica Rossi de l’Ecole Polytechnique de Milan : « Exploring the Customer Value »\n19h : Fabrice Bernhard\, cofondateur et CTO du groupe THEODO: « Digital Transformation: Case Study of Theodo »\n20h : Michael Ballé de l’INSTITUT LEAN FRANCE : « Just-In-Time Today and into the Future »\n21h45 : Cesar Gon\, Founder and CEO\, CI&T : « The Great Enemy of Innovation »\n22h30 : Case Study MICROSOFT « Improving the Value Creating Work of Building Data Centers Around the World »\n\nAinsi qu’à 20h30 : L’amélioration continue appliquée au mojito « Learn how to do kaizen and how to make the perfect mojito » \nMardi 30 novembre\n\n9h Le Lean appliqué à l’entreprenariat: « Increasing Entrepreneurial Effectiveness through Rigorous Application of PDCA »\n11h : Etienne de Susanne\, Global IT Customer Experience Manager\, MICHELIN: « Lean management: How to lead transformation of an IT department? »\n11h30 : Chloé Bouvel\, Directrice de EUROFINS: « Developing Lean outside Toyota: Case Study of Eurofins »\n13h : Marie-Pia Ignace de l’INSTITUT LEAN FRANCE « How to be the CIO of a Lean company? »\n\nComment participer ?\nRendez-vous ici. Créez-vous un compte. En parcourant le programme\, ajoutez les sessions que vous souhaitez programmer dans votre calendrier. \n 
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SUMMARY:Book club "Welcome Problems\, Find Success" de Nate Furuta
DESCRIPTION:Rendez-vous le 25 novembre avec Anne-Lise Seltzer et Michael Ballé qui discuteront du livre « Welcome Problems\, Find Success » de Nate Furuta \n 
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SUMMARY:La conférence du lundi 8 novembre
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? Comment éviter les erreurs de base et progresser ?\n2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nUn lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants.\nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. Retrouvez le programme de tous les lundis de l’année sur cette page. \nLe thème du lundi 8 novembre 2021 : sécuriser les ressources critiques. Réservez votre place pour cette date ci-dessous.\nSi vous souhaitez acheter plusieurs sessions à l’avance\, contactez-nous. \n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Book club "Le Lean aujourd'hui"
DESCRIPTION:Rendez-vous le 21 octobre avec Anne-Lise Seltzer qui accueillera Jean-Claude Bihr pour son livre : « Le Lean aujourd’hui ».  \nPour faire face à l’armada de bouleversements qui sont en train de déferler et dont nous ne percevons que le début des effets\, l’entreprise aura besoin de personnes adaptées et surtout adaptables. Ce combat darwinien sera féroce et il devra être mené avec méthode. Jean-Claude Bihr\, patron d’une entreprise industrielle\, est convaincu que :  notre avenir est lié à la collaboration\, à l’amélioration et à la coordination donc à une relation de qualité ;  le gaspillage est le pire fléau contre lequel nous devons lutter. \nCe livre\, rédigé sous la forme d’un roman\, nous emmène en voyage avec Julia\, trentenaire en plein questionnement. Il nous propose une voie pour mener à bien un Lean adapté à toutes les entreprises\, qui prend sa source dans le concept de base du Lean\, mais qui s’adapte aux problématiques contemporaines !
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SUMMARY:La conférence du lundi 11 octobre
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? Comment éviter les erreurs de base et progresser ?\n2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nUn lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants.\nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. Retrouvez le programme de tous les lundis de l’année sur cette page. \nLe thème du lundi 11 octobre 2021 : coordonner des partenaires. Réservez votre place pour cette date ci-dessous.\nSi vous souhaitez acheter plusieurs sessions à l’avance\, contactez-nous. \n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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