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SUMMARY:La conférence du lundi 6 février 2023
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2023\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2023 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.\n \nThème de la séance du lundi 6 février 2023 : être team leader. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Les Essentiels du lean - Cycle 2023
DESCRIPTION:Où trouver le fun dans l’incertitude ? Où s’ouvrir des options dans la complexité ? Comment se servir des imprévus pour développer des relations plus riches ? \nCertes\, le modèle financier est devenu dominant et\, bien souvent\, nous retire\, en cherchant une productivité brutale\, tout le plaisir au travail. Mais il existe d’autres façons de penser et d’aborder l’entreprise pour des résultats toujours supérieurs\, plus responsables et plus durables. \nLe Toyota Production System (ou Thinking People System) est un tel modèle. Le comprendre enrichit notre vision de l’entreprise et ouvre de nouvelles perspectives d’actions. Pour cela\, il est essentiel de revenir à l’histoire\, à la source\, à l’intention sous-jacente et de définir les concepts fondamentaux du TPS dans les termes mêmes de leur inventeur\, Toyota. \nChaque webinaire d’une heure se penche sur une thématique précise\, en s’appuyant sur une des vidéos que nous pensons être les vidéos essentielles du lean\, vidéos qu’il faut voir et revoir pour développer une compréhension profonde du modèle business qu’est le TPS.\nLa plupart sont en accès libre sur le web\, certaines relèvent toutefois de la bibliothèque privée de l’Institut Lean France et ne seront pas accessibles ni diffusables en dehors de ces webinaires. \n\n30 janvier 2023 : Retour aux sources du Système de Production Toyota\n20 mars 2023 : Concevoir des produits qui se vendent \n2 mai 2023 : Comprendre le Juste à Temps vu par Toyota\n19 juin 2023 : L’intelligence collective par l’apprentissage individuel\n17 juillet 2023 : Créer de l‘espace d’apprentissage au quotidien\n25 septembre 2023 : Le Jidoka ou comment libérer l’humain des machines\n23 octobre 2023 : Sense making et teamwork\n20 novembre 2023 : Comprendre nos idées fausses pour développer de nouvelles options\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici.\nPremière session le 30 janvier 2023\, inscription ci-dessous.\n 
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SUMMARY:After Work Lean is Green
DESCRIPTION:Vous êtes préoccupé par l’avenir de la planète ? Au quotidien\, à titre personnel\, vous essayez de changer vos pratiques\, mais vous aimeriez en faire plus ? Vous pratiquez le Lean ?\nAlors rendez-vous mardi 24 janvier à 18h !\nPartageons un verre virtuel autour de nos préoccupations communes.\nPour cette 5e rencontre\, nous continuerons nos échanges autour des 6 challenges Toyota 2050\, avec cette fois le challenge #4 : « Challenge of minimizing and optimizing water usage »\, ou « Comment le #lean peut nous aider à réduire notre impact sur cette précieuse ressource naturelle qu’est l’eau ? » \nA l’Institut Lean France\, nous sommes convaincus que le Lean est une réponse concrète pour réduire l’impact des entreprises sur le climat. Nous cherchons à créer une communauté dynamique « Lean Is Green »\, une petite communauté informelle et sympa\, pour réfléchir ensemble aux liens entre le Lean et le climat\, pour échanger sur nos expériences et pour se serrer les coudes dans ce combat difficile. \n  \nCet afterwork sera animé par Sophie Lasserre\, Julie Chevalier\, Christophe Riboulet\, Richard Kaminski et Arnaud Nuret.
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SUMMARY:Lean Connection 18 janvier 2023
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nUn mercredi par mois\, ce rendez-vous de la communauté Lean en direct\, a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres\, en l’élargissant à des projets\, des expériences\, des rencontres autour du lean. \nAnimé par Anne-Lise Seltzer\, ce webinaire permettra ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean\, qui écrivent sur le lean\, qui en parlent et qui aiment ça ! \nChaque mois\, un ou plusieurs invités viendront ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. \n  \nRendez-vous le 18 janvier 2023 à 21 heures : Anne-Lise Seltzer recevra les auteurs de Learning to scale at Theodo group  : Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer. Après Learning to scale\, premier opus de Régis Medina\, ce deuxième ouvrage décrit son application dans le groupe Theodo\, une des licornes de la French tech. \nRetrouvez les précédents rendez-vous sur notre chaîne YouTube : \n\nLean Connection du 23 janvier avec Noémie Parker \nLean Connection du 23 février avec Natasha Jushko-Helou\nLean Connection du 23 mars avec Nathalie Barange\, Julie Chevalier et Cyril Gras\nLean Connection du 20 avril avec Pierre Lebond\nLean Connection du 18 mai ici avec Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour « Learning to scale @Theodo\, » Jean-François Brunet pour « Le joueur de flux » et François Lopez qui vient de traduire en français  « Managing to Learn » de John Shook.\nLean Connection du 22 juin avec Frédéric Buono et Marie-Pia Ignace.\nLean Connection du 28 septembre avec Michael Ballé.\nLean Connection du 20 octobre sur Lean & Green.\nLean Connection du 23 novembre avec Bertrand de Graeve et Olivier René\nLean Connection spécial websérie « Le Lean et ses préjugés »\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Masterclass Apprendre à apprendre avec le lean
DESCRIPTION:  \nLes enjeux collectifs et sociétaux n’ont peut-être jamais été aussi nombreux qu’aujourd’hui (enjeux environnementaux\, sociaux\, sanitaires\, politiques\, technologiques …) et pourtant nous continuons à reproduire les mêmes comportements\, à exploiter nos savoirs sans les remettre en cause\, sans vraiment trouver le temps pour apprendre et relever ces nouveaux enjeux. \n\nComment changer la donne et faire en sorte de bâtir une croissance durable qui prend soin de la société et de la planète\, des clients\, des employés et des actionnaires ?\nComment réussir à pivoter d’un management classique vers un management apprenant ?\nComment se redonner le moyen d’apprendre individuellement et collectivement sur les sujets clés auxquels nous sommes confrontés ?\nComment apprendre à apprendre : savoir ce qu’il faut apprendre et savoir l’apprendre\n\nNotre réponse : en construisant ensemble des organisations apprenantes avec le lean permettant à chacun d’apprendre au niveau individuel pour développer dans les entreprises une intelligence collective au service de tous ces enjeux. \nAu cours de cette masterclass animée par Anne-Lise Seltzer et Jacques Chaize\, co-auteurs du livre Apprendre à apprendre avec le Lean\, vous découvrirez comment le cadre du Lean permet non seulement d’apprendre individuellement mais offre également une structure d’apprentissage au niveau collectif qui permet de construire des organisations apprenantes et donc plus agiles pour adresser les enjeux auxquelles toutes les organisations sont aujourd’hui confrontées \nLes thèmes abordés lors de cette journée seront :\n\nComment apprendre individuellement « on the job » ?\nComment\, au sein des organisations\, identifier les bons sujets d’apprentissage pour le collectif ?\nComment prendre conscience des freins à l’apprentissage en nous-mêmes et dans nos organisations ?\nComment créer un environnement apprenant avec le cadre du Lean ?\nComment créer une culture de managers apprenants ?\n\nDate et lieu : le 18 janvier 2023 dans le centre de Paris \nHoraires : 9h30-17h \nAnimation : Anne-Lise Seltzer et Jacques Chaize \nLe programme détaillé de la masterclass et les informations pratiques sont disponibles ici  \nRéservez votre place ci-dessous.
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SUMMARY:La conférence du lundi 9 janvier 2023
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2023\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 18h à 20 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2023 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.\n \nThème de la séance du lundi 9 janvier 2023 : satisfaire ses clients. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Lean Connection spécial websérie - 9 décembre 2022
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nUn mercredi par mois\, ce rendez-vous de la communauté Lean en direct\, a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres\, en l’élargissant à des projets\, des expériences\, des rencontres autour du lean. \nAnimé par Anne-Lise Seltzer\, ce webinaire permettra ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean\, qui écrivent sur le lean\, qui en parlent et qui aiment ça ! \nChaque mois\, un ou plusieurs invités viendront ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. \n  \nRendez-vous le 9 décembre à 17 heures pour échanger avec les protagonistes de la websérie « Les préjugés sur le Lean » que vous avez découverts ces dernières semaines : Christophe Riboulet de Proditec\, Arnaud Barde d’Aloïs\, Alain Genet d’Acta Mobilier\, Sylvain Vieuille de Sefar\, Sébastien Laroche de Soditel et Benoit Perrot-Minnot d’AIO seront les invités de Anne-Lise Seltzer et Richard Kaminski. \nRetrouvez les précédents rendez-vous sur notre chaîne YouTube : \n\nLean Connection du 23 janvier avec Noémie Parker \nLean Connection du 23 février avec Natasha Jushko-Helou\nLean Connection du 23 mars avec Nathalie Barange\, Julie Chevalier et Cyril Gras\nLean Connection du 20 avril avec Pierre Lebond\nLean Connection du 18 mai ici avec Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour « Learning to scale @Theodo\, » Jean-François Brunet pour « Le joueur de flux » et François Lopez qui vient de traduire en français  « Managing to Learn » de John Shook.\nLean Connection du 22 juin avec Frédéric Buono et Marie-Pia Ignace.\nLean Connection du 28 septembre avec Michael Ballé.\nLean Connection du 20 octobre sur Lean & Green.\nLean Connection du 23 novembre avec Bertrand de Graeve et Olivier René\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:La conférence du lundi 5 décembre 2022
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2022\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2023 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.\n \nThème de la séance du lundi 5 décembre : développer des collaborateurs. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Lean Connection - 23 novembre 2022
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nUn mercredi par mois à 21h\, ce rendez-vous de la communauté Lean en direct\, a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres\, en l’élargissant à des projets\, des expériences\, des rencontres autour du lean. \nAnimé par Anne-Lise Seltzer\, ce webinaire permettra ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean\, qui écrivent sur le lean\, qui en parlent et qui aiment ça ! \nChaque mois\, un ou plusieurs invités viendront ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. \n  \nRendez-vous le 23 novembre à 21 heures pour parler de Lean dans les services avec Bertrand de Graeve et Olivier René\, co-auteurs de « Le lean management au coeur des services« . \nRetrouvez les précédents rendez-vous sur notre chaîne YouTube : \n\nLean Connection du 23 janvier avec Noémie Parker \nLean Connection du 23 février avec Natasha Jushko-Helou\nLean Connection du 23 mars avec Nathalie Barange\, Julie Chevalier et Cyril Gras\nLean Connection du 20 avril avec Pierre Lebond\nLean Connection du 18 mai ici avec Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour « Learning to scale @Theodo\, » Jean-François Brunet pour « Le joueur de flux » et François Lopez qui vient de traduire en français  « Managing to Learn » de John Shook.\nLean Connection du 22 juin avec Frédéric Buono et Marie-Pia Ignace.\nLean Connection du 28 septembre avec Michael Ballé.\nLean Connection du 20 octobre sur Lean & Green.\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:After Work Lean is Green
DESCRIPTION:Vous êtes préoccupé par l’avenir de la planète ? Au quotidien\, à titre personnel\, vous essayez de changer vos pratiques\, mais vous aimeriez en faire plus ? Vous pratiquez le #lean ?\nAlors rendez-vous mardi 22 novembre à 18h !\nPartageons un verre virtuel autour de nos préoccupations communes.\nPour cette 4e rencontre virtuelle des After Work Lean is Green\, nous continuerons nos échanges autour des 6 challenges Toyota 2050\, avec cette fois le challenge #1 : « New Vehicle Zero CO2 Emissions Challenge »\, ou « Comment le #lean peut nous aider à concevoir des produits ou des services qui n’émettent pas de CO2 lors de leur usage ? » \nEn vous inscrivant ci-dessous\, vous recevez le lien Zoom de l’événement pour que nous puissions nous retrouver pour cet After Work ! \nA l’Institut Lean France\, nous sommes convaincus que le Lean est une réponse concrète pour réduire l’impact des entreprises sur le climat. Nous cherchons à créer une communauté dynamique « Lean Is Green »\, une petite communauté informelle et sympa\, pour réfléchir ensemble aux liens entre le Lean et le climat\, pour échanger sur nos expériences et pour se serrer les coudes dans ce combat difficile. \nSophie Lasserre\, Julie Chevalier\, Christophe Riboulet\, Richard Kaminski et Arnaud Nuret 
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SUMMARY:Masterclass Innovation et concept paper
DESCRIPTION:De l’émotion du client à la fabrication\, comment concevoir des produits qui auront du succès ?\nC’est le thème des 3 journées sur le lean en ingénierie et en développement que nous vous proposons cet automne : \n1. CYCLE PRODUIT ET OBEYA \n2. INNOVATION et CONCEPT PAPER \n3. INDUSTRIALISATION et RAMP UP PRODUIT \nCes trois masterclasses sont destinées à proposer une vision globale des apports du Lean en ingénierie\, tout au long du cycle de vie des produits et à montrer en quoi le travail en flux n’est absolument pas réservé aux activités de production. Elles peuvent être suivies indépendamment les unes des autres. (Si vous voulez vous inscrire à plusieurs de ces 3 masterclasses de la série Lean en ingénierie\, contactez-nous pour bénéficier d’un tarif préférentiel.) \n2e masterclass de la série : innovation et concept paper pour éviter d’inventer des produits « magiques » que personne n’achète (et que vos équipes ne savent pas produire…)\nPendant cette deuxième journée sur Le Concept Paper\, vous verrez comment : \n\nTraduire les émotions des clients en éléments de design\,\nPiloter la tension continuelle entre l’augmentation de la Valeur client et la réduction des coûts quand on développe un produit\,\nIdentifier la meilleure façon de piloter votre développement suivant votre niveau de connaissance ou d’ignorance (du client\, de la techno\, des solutions techniques\, …)\nFocaliser l’innovation là où elle est vraiment nécessaire.\n\nLes pratiques illustrées par des exemples et des exercices porteront sur les éléments du Concept paper :  Radar clients\, la vision produit\, les Attributs de Valeur clés et leur traduction en spécifications\, le concept produit. \nAu cours de cet journée\, Cécile Roche et Sophie Lasserre vous guideront dans la construction d’un premier concept paper sur un exemple réel des participants. \nDate et lieu : nouvelle date le 21 novembre à Paris (près de la gare de Lyon) date initiale reporté en raison des grèves de transports \nHoraires : 9h30 à 17h \nAnimation : Cécile Roche et Sophie Lasserre \nLe programme détaillé de la masterclass et les informations pratiques sont disponibles ici \nRéservez votre place ci-dessous.
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SUMMARY:Lean Global Connection - 17-18 novembre 2022
DESCRIPTION:Rejoignez des milliers d’autres praticiens du Lean qui naviguent autour du monde à la recherche d’organisations qui utilisent la pensée Lean pour affronter la tempête.\nLean Global Connection est une conférence internationale en ligne\, proposée par les instituts membres du Lean Global Network. \nRegardons les choses en face. Ces derniers temps\, nous naviguons tous en eaux troubles. Entre les guerres et les pandémies\, la flambée des coûts\, les perturbations de la chaîne d’approvisionnement et la lutte chronique pour trouver et retenir les talents – pour ne citer que quelques problèmes courants – le contexte est plus complexe que jamais. Mais une crise peut-elle être transformée en opportunité ? Au Lean Global Network\, nous en sommes convaincus. Nous pensons également que chacun d’entre nous\, « marin Lean »\, a un rôle à jouer pour amener son navire et ses compagnons d’équipage à bon port. \nC’est pourquoi nous avons décidé d’axer la conférence Lean Global Connection de cette année sur ce sujet précis\, en présentant des organisations qui\, malgré tout\, survivent à la tempête (voire même y prospèrent). On dit que c’est en période de crise que le Lean donne le meilleur de lui-même\, alors quel meilleur moment que maintenant pour prouver que c’est vrai ? Rejoignez des milliers de navigateurs Lean à bord de notre galion Lean\, qui navigue d’un bout à l’autre du monde à la recherche des meilleurs cas et connaissances en matière de Lean. \nEn chemin\, vous aurez l’occasion d’entendre des gourous et des praticiens chevronnés issus d’innombrables secteurs d’activité et de comprendre comment le Lean peut être utilisé pour transformer une période difficile en une opportunité d’apprentissage et de développement. Après tout\, une mer calme n’a jamais fait un bon marin ! \n  \nCette conférence se déroulera en anglais.\nVous pouvez vous inscrire ici. L’inscription est gratuite.\n\n  \n 
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SUMMARY:Masterclass Industrialisation et ramp up produit
DESCRIPTION:De l’émotion du client à la fabrication\, comment concevoir des produits qui auront du succès ?\nC’est le thème des 3 journées sur le lean en ingénierie et en développement que nous vous proposons cet automne : \n1. CYCLE PRODUIT ET OBEYA \n2. INNOVATION et CONCEPT PAPER \n3. INDUSTRIALISATION et RAMP UP PRODUIT \nCes trois masterclasses sont destinées à proposer une vision globale des apports du Lean en ingénierie\, tout au long du cycle de vie des produits et à montrer en quoi le travail en flux n’est absolument pas réservé aux activités de production. Elles peuvent être suivies indépendamment les unes des autres. (Si vous voulez vous inscrire à plusieurs de ces 3 masterclasses de la série Lean en ingénierie\, contactez-nous pour bénéficier d’un tarif préférentiel.) \n3e masterclass de la série : Industrialisation et ramp-up produit\, l’industrialisation est bien une activité d’ingénierie ! Sans vos ingénieurs\, jamais vos produits ne seront fabriqués au prix et au niveau de qualité dont vous rêvez !\nPendant cette journée sur l’Industrialisation\, vous verrez comment : \n\nAméliorer continument vos produits en apprenant de vos clients\,\nRespecter vos coûts cibles\,\nAnticiper vos difficultés en production\,\nOptimiser votre outil industriel tout en multipliant les références client\,\nDévelopper la collaboration entre équipes de développement et de production\,\nComment introduire un nouveau produit dans vos usines\, avec vos fournisseurs et chez vos clients.\n\nLes pratiques illustrées sur le terrain dans l’entreprise hôte seront : Value Analysis\, Value Engineering et Target costing\, Standardisation\, Slow build et maquettage carton\, ramp-up\, gestion des options et variantes. \nAu cours de cet journée\, Cécile Roche et Arnaud Nuret alterneront des visites de terrain et des présentations théoriques. \nDate : 17 novembre 2022 \nHoraires : de 9h30 à 17h \nLieu : Vouvray – sur le site de l’entreprise Proludic \nAnimation : Cette masterclass sera co-animée le 17 novembre par Cécile Roche et Arnaud Nuret. \nLe programme détaillé de cette masterclass et les informations pratiques sont disponibles ici  \nRéservez votre place ci-dessous.
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SUMMARY:Gemba en ligne du 14 novembre - apprendre à voir les enjeux business
DESCRIPTION:Et si vous développiez votre savoir-faire en lean en exploitant les ressources disponibles sur le web ?\nApprendre à voir : le premier secret du lean. Le gemba walk est une pratique au coeur du lean qui permet de visualiser sur le terrain les problèmes que rencontrent les équipes et de faire le lien avec les enjeux business. Apprendre à voir permet aussi de mieux comprendre l’ensemble du système lean (Thinking People System). \nMais comment apprendre à faire ces gemba walks ? Comment apprendre à poser un regard lean sur le terrain et analyser ce qui se passe en termes de qualité\, de flexibilité\, d’amélioration… ? \nLe web met à notre disposition de multiples vidéos d’usines lean ou de visites. A partir de ces ressources riches d’enseignements\, Michael Ballé et Catherine Chabiron vous proposent de (re)visiter avec vous un certain nombre d’enjeux business pour voir comment à partir des visites terrain\, il est possible de répondre aux questions suivantes : \n\n17 JANVIER 2022 : Comment voir où sont vraiment les problèmes ? Le Juste à Temps dans la supply chain\n14 FEVRIER 2022 : Où chercher l’avantage compétitif dont on a besoin pour se démarquer sur le marché ?\n14 MARS 2022 : Comment attirer et retenir les clients ?\n23 MAI 2022 : Comment sélectionner\, développer et retenir les collaborateurs ?\n27 JUIN 2022 : Où va-t-on chercher l’amélioration locale ?\n12 SEPTEMBRE 2022 : Où va-t-on chercher l’efficacité globale ?\n17 OCTOBRE 2022 : Comment crée-t-on un travail d’équipe ?\n14 NOVEMBRE 2022 : Comment réduit-on l’impact sur l’environnement ?\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici. \nHuitième et dernière session le 14 novembre 2022\, inscription ci-dessous.\n 
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SUMMARY:La conférence du lundi 7 novembre 2022
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2022\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions prévues en 2023 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.\n \nThème de la séance du lundi 7 novembre : sécuriser les ressources critiques. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Lean Connection - Lean & Green
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nUn mercredi par mois à 21h\, ce rendez-vous de la communauté Lean en direct\, a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres\, en l’élargissant à des projets\, des expériences\, des rencontres autour du lean. \nAnimé par Anne-Lise Seltzer\, ce webinaire permettra ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean\, qui écrivent sur le lean\, qui en parlent et qui aiment ça ! \nChaque mois\, un ou plusieurs invités viendront ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. \n  \nRendez-vous le 20 octobre à 21 heures pour parler de Lean & Green : Lean management et développement durable. \nRetrouvez les précédents rendez-vous sur notre chaîne YouTube : \n\nLean Connection du 23 janvier avec Noémie Parker \nLean Connection du 23 février avec Natasha Jushko-Helou\nLean Connection du 23 mars avec Nathalie Barange\, Julie Chevalier et Cyril Gras\nLean Connection du 20 avril avec Pierre Lebond\nLean Connection du 18 mai ici avec Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour « Learning to scale @Theodo\, » Jean-François Brunet pour « Le joueur de flux » et François Lopez qui vient de traduire en français  « Managing to Learn » de John Shook.\nLean Connection du 22 juin avec Frédéric Buono et Marie-Pia Ignace.\nLean Connection du 28 septembre avec Michael Ballé.\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Gemba en ligne du 17 octobre - apprendre à voir les enjeux business
DESCRIPTION:Et si vous développiez votre savoir-faire en lean en exploitant les ressources disponibles sur le web ?\nApprendre à voir : le premier secret du lean. Le gemba walk est une pratique au coeur du lean qui permet de visualiser sur le terrain les problèmes que rencontrent les équipes et de faire le lien avec les enjeux business. Apprendre à voir permet aussi de mieux comprendre l’ensemble du système lean (Thinking People System). \nMais comment apprendre à faire ces gemba walks ? Comment apprendre à poser un regard lean sur le terrain et analyser ce qui se passe en termes de qualité\, de flexibilité\, d’amélioration… ? \nLe web met à notre disposition de multiples vidéos d’usines lean ou de visites. A partir de ces ressources riches d’enseignements\, Michael Ballé et Catherine Chabiron vous proposent de (re)visiter avec vous un certain nombre d’enjeux business pour voir comment à partir des visites terrain\, il est possible de répondre aux questions suivantes : \n\n17 JANVIER 2022 : Comment voir où sont vraiment les problèmes ? Le Juste à Temps dans la supply chain\n14 FEVRIER 2022 : Où chercher l’avantage compétitif dont on a besoin pour se démarquer sur le marché ?\n14 MARS 2022 : Comment attirer et retenir les clients ?\n23 MAI 2022 : Comment sélectionner\, développer et retenir les collaborateurs ?\n27 JUIN 2022 : Où va-t-on chercher l’amélioration locale ?\n12 SEPTEMBRE 2022 : Où va-t-on chercher l’efficacité globale ?\n17 OCTOBRE 2022 : Comment crée-t-on un travail d’équipe ?\n14 NOVEMBRE 2022 : Comment réduit-on l’impact sur l’environnement ?\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici. \nSeptième session le 17 octobre 2022\, inscription ci-dessous.\n 
URL:https://www.institut-lean-france.fr/evenement/gemba-en-ligne-17-octobre-apprendre-a-voir-les-enjeux-business/
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SUMMARY:Masterclass Learning to Scale : comment retrouver l'esprit startup
DESCRIPTION:Comment s’y prendre pour retrouver l’esprit startup lorsque votre entreprise\, après avoir rencontré son marché\, commence à présenter les symptômes du « big company disease » ?  \nAu cours de cette masterclass animée par Régis Medina\, auteur de Learning to Scale\, vous découvrirez comment la maîtrise du Thinking People System peut vous permettre d’insuffler à nouveau l’esprit des premiers jours de votre entreprise – le fameux « always day 1 » de Jeff Bezos. \nLes thèmes de cette journée :\n– Comment aborder la pratique du TPS pour en faire un réflexe ?\n– Comment retrouver l’étincelle dans les yeux des clients pour soutenir la croissance ?\n– Comment créer une culture du “craft”\, avec des équipes qui prennent plaisir à façonner de beaux produits ?\n– Comment réduire les délais à tous les niveaux de l’entreprise\, des projets tech au support ?\n– Comment créer une entreprise “built to scale” pour que la croissance crée de la croissance\, plutôt que d’être freinée par l’explosion des problèmes au quotidien ?\nCette masterclass se tiendra à Paris 12e. Retrouvez les informations principales dans le descriptif que vous pouvez télécharger ici  \nVous pouvez déjà réserver votre place ci-dessous.
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LOCATION:Espace Diderot\, 10\, rue Traversière\, Paris\, 75012\, France
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SUMMARY:Lean Tour Lille 2022
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text][/vc_column_text][vc_column_text] \nLe Lean Tour de retour à Lille !\nL’équipe de l’antenne des Hauts-de-France de l’Institut Lean France est heureuse de vous inviter au prochaine Lean Tour qui aura lieu à Lille le 11 octobre 2022. Vous aurez l’occasion de découvrir des retours d’expérience Lean dans votre région. \nDes entreprises présenteront bien sûr de belles histoires Lean : \n\nCETELEM : « Comment financer plus de clients sans dégrader le risque ? Et dans un contexte 100 % distanciel »\nADEO : « Marier le Lean IT et Scrum pour améliorer et accélérer la valeur délivrée aux clients »\nCABANON : « Comment satisfaire la demande des clients en hausse de 50% avec la même structure ? »\nCOLISSIMO : « L’autonomie des équipes pour satisfaire une exigence client croissante »\nCOUSIN SURGERY : « Distiller 14 années d’expérience issues de chez Toyota au sein d’une entreprise textile spécialisée dans les implants médicaux »\n\nCe sera aussi l’occasion d’échanger les auteurs du livre « Le Lean management au cœur des services: rendre l’entreprise meilleure » publié récemment (Olivier RENÉ et Bertrand DE GRAEVE) et de partager des techniques de management visuel lors d’ateliers. \n  \nTéléchargez le programme du Lean Tour Lille 2022 et achetez votre place ci-dessous.\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:La conférence du lundi
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2022\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions 2022 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.\n \nThème de la séance du lundi 3 octobre : coordonner des partenaires. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Lean Connection
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nUn mercredi par mois à 21h\, ce rendez-vous de la communauté Lean en direct\, a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres\, en l’élargissant à des projets\, des expériences\, des rencontres autour du lean. \nAnimé par Anne-Lise Seltzer\, ce webinaire permettra ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean\, qui écrivent sur le lean\, qui en parlent et qui aiment ça ! \nChaque mois\, un ou plusieurs invités viendront ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. \n  \nRendez-vous le 28 septembre à 21 heures pour discuter de Raise the Bar avec Michael Ballé : ce livre décrit (en anglais) l’aventure lean du Groupe Aramis\, spécialiste de la vente de voitures en ligne. \nRetrouvez les précédents rendez-vous sur notre chaîne YouTube : \n\nLean Connection du 23 janvier avec Noémie Parker \nLean Connection du 23 février avec Natasha Jushko-Helou\nLean Connection du 23 mars avec Nathalie Barange\, Julie Chevalier et Cyril Gras\nLean Connection du 20 avril avec Pierre Lebond\nLean Connection du 18 mai ici avec Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour « Learning to scale @Theodo\, » Jean-François Brunet pour « Le joueur de flux » et François Lopez qui vient de traduire en français  « Managing to Learn » de John Shook.\nLean Connection du 22 juin avec Frédéric Buono et Marie-Pia Ignace.\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Masterclass Cycle produit et obeya
DESCRIPTION:De l’émotion du client à la fabrication\, comment concevoir des produits qui auront du succès ?\nC’est le thème des 3 journées sur le lean en ingénierie et en développement que nous vous proposons cet automne : \n1. CYCLE PRODUIT ET OBEYA \n2. INNOVATION et CONCEPT PAPER \n3. INDUSTRIALISATION et RAMP UP PRODUIT \nCes trois masterclasses sont destinées à proposer une vision globale des apports du Lean en ingénierie\, tout au long du cycle de vie des produits et à montrer en quoi le travail en flux n’est absolument pas réservé aux activités de production. Elles peuvent être suivies indépendamment les unes des autres. (Si vous voulez vous inscrire à plusieurs de ces 3 masterclasses de la série Lean en ingénierie\, contactez-nous pour bénéficier d’un tarif préférentiel.) \n1ère masterclass de la série le 28 septembre : En quoi les Obeyas\, et surtout les gens dedans\, ont aidé à améliorer les produits ?\nPendant cette première journée sur le Lean en ingénierie\, vous verrez comment : \n\ngrâce aux Obeyas\, la réflexion collective orientée vers les clients\, amène vers des solutions originales ;\npenser flux de produits vous aide à innover au bon endroit et au bon moment ;\napprendre de vos produits existants (en production) pour concevoir la nouvelle génération ;\ntirer bénéfice de l’innovation de vos sous-traitants.\n\nLes pratiques illustrées par des exemples et des exercices porteront sur le Takt produit\, le target costing\, l’analyse de la valeur et l’Obeya \nAu cours de cet journée\, Cécile Roche et Nathalie Barange vous feront tester par l’exemple la puissance de la discussion collective (orientée par le flux) et partageront avec vous leur expérience de terrain et des exemples réels. \nDate et lieu : 28 septembre à Moirans (Isère) sur le site de Trixell \nHoraires : 8h30 à 16h \nAnimation : Cécile Roche et Nathalie Barange. \nProgramme détaillé et informations pratiques : Masterclass C Roche – N Barange – Lean Engineering – 28 septembre 2022 \n 
URL:https://www.institut-lean-france.fr/evenement/masterclass-cycle-produit-et-obeya-28-septembre-2022/
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CATEGORIES:Découvrez les Masterclasses,Evénements ILF
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SUMMARY:Gemba en ligne 12 septembre - apprendre à voir les enjeux business
DESCRIPTION:Et si vous développiez votre savoir-faire en lean en exploitant les ressources disponibles sur le web ?\nApprendre à voir : le premier secret du lean. Le gemba walk est une pratique au coeur du lean qui permet de visualiser sur le terrain les problèmes que rencontrent les équipes et de faire le lien avec les enjeux business. Apprendre à voir permet aussi de mieux comprendre l’ensemble du système lean (Thinking People System). \nMais comment apprendre à faire ces gemba walks ? Comment apprendre à poser un regard lean sur le terrain et analyser ce qui se passe en termes de qualité\, de flexibilité\, d’amélioration… ? \nLe web met à notre disposition de multiples vidéos d’usines lean ou de visites. A partir de ces ressources riches d’enseignements\, Michael Ballé et Catherine Chabiron vous proposent de (re)visiter avec vous un certain nombre d’enjeux business pour voir comment à partir des visites terrain\, il est possible de répondre aux questions suivantes : \n\n17 JANVIER 2022 : Comment voir où sont vraiment les problèmes ? Le Juste à Temps dans la supply chain\n14 FEVRIER 2022 : Où chercher l’avantage compétitif dont on a besoin pour se démarquer sur le marché ?\n14 MARS 2022 : Comment attirer et retenir les clients ?\n23 MAI 2022 : Comment sélectionner\, développer et retenir les collaborateurs ?\n27 JUIN 2022 : Où va-t-on chercher l’amélioration locale ?\n12 SEPTEMBRE 2022 : Où va-t-on chercher l’efficacité globale ?\n10 OCTOBRE 2022 : Comment crée-t-on un travail d’équipe ?\n14 NOVEMBRE 2022 : Comment réduit-on l’impact sur l’environnement ?\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici. \nSixième session le 12 septembre 2022\, inscription ci-dessous.\n 
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SUMMARY:La conférence du lundi 5 septembre 2022
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2022\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions 2022 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.\n \nThème de la séance du lundi 5 septembre : communiquer de manière persuasive. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:La conférence du lundi 4 juillet 2022
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2022\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions 2022 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.\n \nThème de la séance du lundi 4 juillet : gérer ses tâches et son temps. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Gemba en ligne 27 juin - apprendre à voir les enjeux business
DESCRIPTION:Et si vous développiez votre savoir-faire en lean en exploitant les ressources disponibles sur le web ?\nApprendre à voir : le premier secret du lean. Le gemba walk est une pratique au coeur du lean qui permet de visualiser sur le terrain les problèmes que rencontrent les équipes et de faire le lien avec les enjeux business. Apprendre à voir permet aussi de mieux comprendre l’ensemble du système lean (Thinking People System). \nMais comment apprendre à faire ces gemba walks ? Comment apprendre à poser un regard lean sur le terrain et analyser ce qui se passe en termes de qualité\, de flexibilité\, d’amélioration… ? \nLe web met à notre disposition de multiples vidéos d’usines lean ou de visites. A partir de ces ressources riches d’enseignements\, Michael Ballé et Catherine Chabiron vous proposent de (re)visiter avec vous un certain nombre d’enjeux business pour voir comment à partir des visites terrain\, il est possible de répondre aux questions suivantes : \n\n17 JANVIER 2022 : Comment voir où sont vraiment les problèmes ? Le Juste à Temps dans la supply chain\n14 FEVRIER 2022 : Où chercher l’avantage compétitif dont on a besoin pour se démarquer sur le marché ?\n14 MARS 2022 : Comment attirer et retenir les clients ?\n23 MAI 2022 : Comment sélectionner\, développer et retenir les collaborateurs ?\n27 JUIN 2022 : Où va-t-on chercher l’amélioration locale ?\n12 SEPTEMBRE 2022 : Où va-t-on chercher l’efficacité globale ?\n10 OCTOBRE 2022 : Comment crée-t-on un travail d’équipe ?\n14 NOVEMBRE 2022 : Comment réduit-on l’impact sur l’environnement ?\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici. \nCinquième session le 27 juin 2022\, inscription ci-dessous.\n 
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SUMMARY:Lean Connection - 22 juin
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nUn mercredi par mois à 21h\, ce rendez-vous de la communauté Lean en direct\, a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres\, en l’élargissant à des projets\, des expériences\, des rencontres autour du lean. \nAnimé par Anne-Lise Seltzer\, ce webinaire permettra ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean\, qui écrivent sur le lean\, qui en parlent et qui aiment ça ! \nChaque mois\, un ou plusieurs invités viendront ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. \n  \nRendez-vous le 22 juin à 21 heures pour discuter de La Boulangerie Lean où Juan Antonio Tema et Emi Castro  expliquent comment ils se sont appuyés sur le lean pour adresser une à une les difficultés limitant la croissance de leur entreprise et servir des milliers de clients par jour. Anne-Lise Seltzer recevra Frédéric Buono et Marie-Pia Ignace qui ont contribué à son édition française. \nRetrouvez les précédents rendez-vous sur notre chaîne YouTube : \n\nLean Connection du 23 janvier avec Noémie Parker \nLean Connection du 23 février avec Natasha Jushko-Helou\nLean Connection du 23 mars avec Nathalie Barange\, Julie Chevalier et Cyril Gras\nLean Connection du 20 avril avec Pierre Lebond\nLean Connection du 18 mai ici avec Catherine Chabiron\, Régis Medina et Antoine Haguenauer pour « Learning to scale @Theodo\, » Jean-François Brunet pour « Le joueur de flux »  et François Lopez qui vient de traduire en français  « Managing to Learn » de John Shook.\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Lean Summit France 14 et 15 juin 2022
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text]Pour nos entreprises\, la mondialisation est source d’autant d’opportunités que de crises. Chaque entreprise a son lot de problèmes à résoudre : trouver un nouveau fournisseur quand la supply chain s’effondre\, enrayer une vague de démissions\, tenter de ne pas perdre ses clients tout en préservant sa marge\, ou encore gérer la complexité qui naît d’une croissance à deux chiffres\, innover sans y perdre trop de cash\, améliorer la qualité d’un service ou d’un produit… \nLes intervenants du Lean Summit témoigneront de la manière dont ils ont abordé ces challenges avec le lean et partageront avec vous les approches qui ont fait leurs preuves dans leurs organisations : \n\nLa croissance et la marge sont tirées par l’obsession de la satisfaction clients\, ce qui commence dès la conception du produit/du service et se travaille avec l’approche du lean ingénierie\nL’engagement de l’entreprise sur tous ses fronts naît du développement des collaborateurs\, des team leaders et de leur apprentissage en continu soutenu par les managers\nL’amélioration fonctionne dans un climat de confiance et grâce à des communautés de travail qui collaborent et discutent pour comprendre leurs problèmes respectifs et les traiter ensemble sereinement\nLa qualité et les délais sont très liés à un bon management visuel\, donc à la capacité de voir ce qui est normal ou pas\, et à la présence des leaders sur le terrain pour identifier ce qu’il faut apprendre pour délivrer de meilleurs produits et services.\n\n[/vc_column_text][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_video link= »https://youtu.be/Z7QV9lik4HI » el_width= »70″ align= »center »][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text] \nDécouvrez les intervenants sur cette page et téléchargez le programme. \nNOUS SOMMES DESOLES\, LE LEAN SUMMIT EST COMPLET !!\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:La conférence du lundi 30 mai 2022
DESCRIPTION:Qu’est-ce que le lean nous a appris sur le management ? 2 heures par mois avec Michael Ballé pour mieux maîtriser l’art du management.\nLe management est un art plus qu’une science. Le bon management est toujours contextuel et repose sur la compréhension technique des situations\, l’intuition des personnes et du bon sens politique. Toutefois\, tout art repose sur des pratiques de base\, des gestes\, dont la maîtrise permet l’improvisation en situation. \nQuels sont les gestes fondamentaux du métier de manager ? Et quel est l’outil lean pour faire du kaizen et s’améliorer ? Avec plus d’un siècle de théorie du management\, il est possible d’établir des standards de départ et des exercices lean de kaizen pour progresser. \nEn 2022\, l’Institut Lean France reprend la série de conférences thématiques : un lundi par mois\, de 19h à 21 h\, venez écouter Michael Ballé parler de lean et de management et échanger avec lui et les autres participants sur les types de situations sur lesquels vous butez\, au quotidien. Les thèmes sont récurrents d’une année sur l’autre car ils correspondent aux principales situations rencontrées par les managers mais le contenu de chaque conférence évoluera en fonction des interactions avec les participants. \nSelon la situation sanitaire et les possibilités de déplacement\, ces conférences auront lieu dans un format mixte présentiel/distanciel\, soit uniquement en distanciel. Les informations à ce sujet seront envoyées aux participants la semaine précédant la conférence. \nLe contenu détaillé de toutes les sessions 2022 et l’achat de plusieurs sessions sont disponibles ici.\n \nThème de la séance du lundi 30 mai : avoir des conversations difficiles. Achetez votre place ci-dessous.\n  \nIntervenant : Michael Ballé est co-fondateur de l’Institut Lean France et auteur de nombreux livres de management : Managing With Systems Thinking (McGraw-Hill\, 1994)\, The Effective Organization Workbook (McGraw Hill\, 1997)\, Reengineering des processus (Dunod\, 2000)\, The Gold Mine (Lean Enterprise Institute\, 2005)\, The Lean Manager (Lean Enterprise Institute\, 2009)\, Lead With Respect (Lean Enterprise Institute\, 2014)\, Le Management Lean (Pearson\, 2016)\, La Stratégie Lean (Eyrolles\, 2018)\, The Lean Sensei (Lean Enterprise Institute\, 2019)\, Apprendre à Apprendre avec le Lean (Eyrolles\, 2021). \nPublic Concerné : Managers ou team leaders\, juniors ou plus expérimentés\, tout le monde est bienvenu.
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SUMMARY:Gemba en ligne 23 mai - apprendre à voir les enjeux business
DESCRIPTION:Et si vous développiez votre savoir-faire en lean en exploitant les ressources disponibles sur le web ?\nApprendre à voir : le premier secret du lean. Le gemba walk est une pratique au coeur du lean qui permet de visualiser sur le terrain les problèmes que rencontrent les équipes et de faire le lien avec les enjeux business. Apprendre à voir permet aussi de mieux comprendre l’ensemble du système lean (Thinking People System). \nMais comment apprendre à faire ces gemba walks ? Comment apprendre à poser un regard lean sur le terrain et analyser ce qui se passe en termes de qualité\, de flexibilité\, d’amélioration… ? \nLe web met à notre disposition de multiples vidéos d’usines lean ou de visites. A partir de ces ressources riches d’enseignements\, Michael Ballé et Catherine Chabiron vous proposent de (re)visiter avec vous un certain nombre d’enjeux business pour voir comment à partir des visites terrain\, il est possible de répondre aux questions suivantes : \n\n17 JANVIER 2022 : Comment voir où sont vraiment les problèmes ? Le Juste à Temps dans la supply chain\n14 FEVRIER 2022 : Où chercher l’avantage compétitif dont on a besoin pour se démarquer sur le marché ?\n14 MARS 2022 : Comment attirer et retenir les clients ?\n23 MAI 2022 : Comment sélectionner\, développer et retenir les collaborateurs ?\n27 JUIN 2022 : Où va-t-on chercher l’amélioration locale ?\n12 SEPTEMBRE 2022 : Où va-t-on chercher l’efficacité globale ?\n10 OCTOBRE 2022 : Comment crée-t-on un travail d’équipe ?\n14 NOVEMBRE 2022 : Comment réduit-on l’impact sur l’environnement ?\n\nCes sessions se tiendront sous forme de webinaires\, aux dates indiquées ci-dessus\, de 20 h à 21 h. Le programme détaillé de l’ensemble des sessions est disponible ici. \nQuatrième session le 23 mai 2022\, inscription ci-dessous.\n 
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