Vendredi 3 février 2012

à Rennes

Le A3 a été développé par Toyota tant comme un outil de Résolution de Problèmes que comme un moyen « d'aligner » toutes les forces vives d'une entreprise sur l'atteinte de ses objectifs stratégiques.

Il tire son nom du format papier A3 et se lit du haut à gauche au bas à droite. Il raconte littéralement, et dans l'ordre : le contexte, le problème, les objectifs à atteindre, les causes probables, puis les mesures possibles pour atteindre les objectifs, le plan d'actions mis en place et les moyens de mesure et de contrôle des résultats. Son format limité force les rédacteurs à se limiter à des points prioritaires, évitant ainsi une dispersion des forces.

Il comporte la signature des personnes concernées, montrant ainsi leur engagement à mettre en place le Plan d'Actions défini en commun. Obligeant ainsi les participants à « se mettre d'accord », il est un puissant outil au service du Management pour éviter les ambiguïtés issues de visions différentes, et donc pour accélérer l'exécution de Plan d'actions efficaces car partagés.

L'Institut Lean France vous propose cette journée de formation à l'usage du A3 afin de vous permettre de :

- (Re) découvrir les règles de base de la réalisation et de l'usage du A3,

- Apprendre à utiliser l'A3 comme un outil Management et de résolution de problèmes

Animation :

Gilbert Liégeois, Président de l'Institut Lean France

Accédez à la description de l'Atelier en cliquant ici

Pour toute information complémentaire, contacter Samhia Peyrot :

Tel : +33 (0)4 26 03 06 91 / email : s.peyrot@leanfrance.fr

Tarif promotionnel jusqu'au 23 décembre