de 9h à 17h à Lyon (lieu à définir)

Les outils du Lean sont connus depuis longtemps et de nombreuses entreprises ont engagé des démarches de progrès et d’amélioration continue. Toutefois, les transformations Lean permettant d’accroître le chiffre d’affaires tout en réduisant les coûts restent difficiles à mettre en œuvre. Deux thèmes fréquents ressortent des discussions: la difficulté de communiquer les principes fondamentaux du Lean, au-delà des outils ponctuels, et la difficulté de faire changer les mentalités pour appliquer ces principes au quotidien. De ces deux thèmes est né le roman Lean The Gold Mine, qui a été écrit par Freddy et Michael Ballé pour illustrer une transformation réussie en se penchant précisément sur ces deux thèmes : comment appliquer les outils dans la logique du « système Lean » et comment engager les collaborateurs dans la démarche de transformation.

Pour poursuivre le dialogue au-delà de l’écrit, Michael Ballé a élaboré un « jeu » de transformation avec le Lean Enterprise Institute. Cette simulation permet d’acquérir une compréhension pratique des principes Lean en situation concrète et des réactions humaines face au changement d’attitude. Elle s’adresse tout particulièrement aux équipes de direction et aux personnes chargées du déploiement ou de l’animation du Lean management sur le terrain.

Le livre The Gold Mine sera remis à chacun des participants.