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11 JUIN, PARIS, UNE MASTER CLASS ANIMEE PAR CECILE ROCHE (THALES)

La question de Cécile : faire du Lean, ou devenir Lean ? Le Lean connaît un regain de popularité à chaque nouvelle crise. Pourtant, si les réussites sont impressionnantes, les échecs ou les déceptions sont nombreux.

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4 JUIN, PARIS -->Master Class: SUPPLY CHAIN LEAN par Alain PRIOUL

Lors de cette session, Alain Prioul reviendra sur les fondamentaux qui font que la « Supply Chain » est un élément essentiel de toute démarche Lean dans le domaine Industriel. - Il expliquera pourquoi la planification (Sales & Operations Planning)

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Adhésion Annuelle au Club Lean France

Le Club lean est la maison des communautés Lean en France. Les membres de ces communautés (grandes entreprises, santé, IT, Engineering, ...) participent gratuitement aux échanges au sein de ces groupes et bénéficient de remises sur les évènements e

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European Lean IT Summit 2013

Join the 3rd European Lean IT Summit on 3-4 October 2013 in Paris, to meet international Lean IT experts and practitioners.

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Introduction au Lean IT, découvrir concepts et outils du Lean IT

• L’objectif est de se faire une opinion sur l’intérêt de lancer une démarche lean dans son entreprise. La méthode lean peut-elle m’apporter quelque chose ? Quel est le potentiel économique pour mon entité d’une démarche lean ? Quels seraient de bons

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LE MANAGEMENT LEAN

Préfacé par Dan Jones, ce nouveau livre est délibérément ouvert à tous. Il bénéficie, comme l'explique la Préface, de nombreuses expériences de pratiques Lean dans des entreprises françaises. Il permet ainsi de comprendre pourquoi ça marche...

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LEAN management et IT

Une production sans défaut, au meilleur coût, selon le rythme imparti, avec l'implication de chaque employé et dans un climat de sérénité ? La perspective du lean management ne peut que séduire dans le domaine de l'IT ! Mais comment un modèle is

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ORLEANS, 24 SEPTEMBRE : CARTOGRAPHIE DU FLUX DE VALEUR

Le « voyage Lean » est difficile et jonché d’incertitudes. De nombreuses entreprises se demandent où et comment démarrer leur Transformation Lean. Où commencer ? Quels processus sans valeur éliminer ? Quelles techniques appliquer ? Dans quel ordre ?

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