Paris le 8 Décembre

La méthode TWI décrit le processus utilisé dans le Lean pour analyser, définir et améliorer les méthodes de travail, ainsi qu’une technique efficace pour former chacun à ces méthodes soigneusement définies. Ainsi l’entreprise développe son efficacité opérationnelle :

Les équipes identifient leurs bonnes pratiques, obtenues par la connaissance approfondie de leur travail et leur capacité à en distinguer les aspects essentiels. Il s’agit du cœur de la démarche de standardisation.

Le savoir-faire ainsi constitué est transmis au sein de l’entreprise avec des méthodes sans gaspillage.

Une journée de formation vous est proposée pour apprendre à construire un système, respectueux des personnes, pour développer chez ses collaborateurs un niveau de compétences exceptionnel.

A l’issue de cet atelier, vous aurez appris :

· Pourquoi les formations traditionnelles fournissent des résultats souvent décevants

· Quels sont les ressorts de l’apprentissage chez les adultes

· En quoi la standardisation contribue à la motivation des personnes et des équipes

· Comment construire un plan de formation local adapté aux besoins réels de chaque équipe

· Comment construire un standard de travail (Feuille d’ Instruction) en s’appuyant sur la méthode TWI

· Comment transmettre durablement un savoir-faire avec TWI

 dd

Animation :

Animé par Christian Ignace, Consultant chez Operae Partners

Pour lire la description de cet Atelier, cliquer ici

Pour toute information complémentaire, contacter Samhia Peyrot :

Tél : +33 (0)4 26 03 06 91 / email: s.peyrot@leanfrance.fr